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Asg Solutions1
L'équipe de conquêtetech inc. se concentre sur la gestion des investissements sous-performants, en offrant des services de diagnostic, d'actions correctives et de suivi pour faciliter la récupération et la croissance des entreprises. Ils proposent également des mandats à court et long terme, incluant le coaching, la planification stratégique, et l'assistance pour les fusions et acquisitions. Leur expertise vise à optimiser le retour sur investissement tout en minimisant les risques financiers pour leurs clients.
Contenu connexe
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- 1. L ’ÉQUIPE DESSOLUTIONS D’AFFAIRES EN COLLABORATION AVEC LES SERVICES STRATÉGIQUES DE CONQUÊTETECH INC.
- 2. POURQUOI ? Investissementssous performants? Problèmes de gestion? Difficultés de processus? Besoin d’assistance? Croissance rapide? services complets en gestion pour circonstances extraordinaires
- 3. SITUATION ADVERSE (-) DIAGNOSTIC ACTIONS CORRECTIVES SUIVI RÉCUPÉRATION SITUATION ACTUELLE SERVICES EN GESTION INVESTISSEMENTS SOUS PERFORMANTS
- 4. RÉSOLUTION DE PROBLÈME- + Diagnostic Analyse des processus d’affaires Évaluation initiale Recommandations Actions correctives Implanter Fournir les services en gestion Coaching / Mentorat ÉTAPES DE RÉCUPÉRATION Récupération SUIVI CONTINU
- 5. SITUATION PROPICE (+)CROISSANCE RAPIDE Préparer FINANCEMENT PAPE (IPO) FUSION /ACQUISITION RES (LMBO) SITUATION ACTUELLE ACTIVITÉS DE RETRAIT
- 6. NOTRE ÉQUIPE PLANIFICATIONSTRATÉGIQUE VENTES & MARKETING OPÉRATIONS FINANCE & ADMINISTRATION Nous apportons une expertise de haut niveau en
- 7. Mandats à courtterme Vérification au préalable pour investisseurs providentiels ( Anges financiers ) Planification stratégique pour un projet de démarrage d’entreprise Gestion intérimaire des fonctions: Chef de la Direction ( CEO ) Chef des services financiers ( CFO ) Chef de la Direction technologique ( CTO ) Plan stratégique, plan d’affaires et modèles de ré-ingénierie financière pour une entreprise active dans une industrie québécoise traditionnelle. Expériences relatives à des services aux entreprises de type « capital-risqueur »
- 8. Expériences relatives àdes services aux entreprises de type « capital-risqueur » Mandats à long terme À COMPLÉTER Fusion entre deux entreprises manufacturières Assister une entreprise multimédia en démarrage et l’inscrire en bourse Fournir des services en gestion à un fabriquant canadien bien établi pour son expansion sur le marché Américain
- 9. DES PROFESSIONNELS DÉVOUÉSNotre équipe répond à vos besoins particuliers Nous vous aidons à atteindre le retour sur investissement souhaité en conformité avec vos objectifs de retrait Nous comblons vos besoins en ressources et compétences Nous participons activement à la gestion de l’entreprise en mode d’accompagnement
- 10. AVANTAGES RE-CENTREZ VOSINVESTISSEMENTS MINIMISEZ VOS RISQUES FINANCIERS MAXIMISEZ VOS BÉNÉFICES DE RETRAIT Réalisez vos objectifs clés par le biais de nos services concurrentiels et flexibles SOLUTIONS PONCTUELLES À VOS BESOINS URGENTS
- 11. VISITEZ NOTRE SITEWEB WWW.GCASG.CA
Notes de l'éditeur
- #2 Nous vous souhaitons la bienvenue à cette présentation. Au cours des prochaines minutes, nous vous présenterons les services de notre organisation. Merci d'être avec nous. Débutons...
- #3 Les capital-risqueurs sont confrontés à plusieur problèmes dans la gestion de leurs investissements... Généralement la problématique principale est un investissement qui ne performe pas selon les attentes (ou encore qui ne performe pas du tout - peter par exemple). Ce peut être attribué au fait que les dirigeants ont d'autres préoccupations ou que les ressources soient limités, il se peut aussi que les processus ne soient pas définis ou implantés. Tout simplement besoin d'assistance ou encore une croissance trop rapide et exigeante? Quelques soient les causes, nous sommes là pour vous aider.
- #4 La situation la plus courante actuellement en est une négative... Un investissement sous performant. Notre équipe de gestion propose une démarche en 4 étapes: un diagnostic, la mise en place de mesures et d'actions correctives, un processus de suivi, le tout menant vers une récupération
- #5 Les 4 étapes de récupération - Lire et commenter tous les points Expliquer que la ligne temporelle n'est pas de durée égale. Entre actions correctives et récupération il peut se passer jusqu'à 18-24 mois
- #6 Dans le cas d'une société dont les activités de déroulent selon le plan dont les investissement sont mûrs pour une stratégie de sortie, les ressources extérieures deviennent de plus en plus importates afin que les dirigeants continuent leur bon travail et que les capital-risqueurs entreprennent leurs démarches vers cette sortie. Que ce soit pour le financemement, une PAPE,une fusion ou acquisition ou encore le Rachat de l'entreprise par ses dirigeants, notre équipe pourra vous appuyer dans ces démarches cruciales. Tous nos intervenants sont passés par ces étapes et peuvent apporter une expérience bénéfique pour les organisations dans lesquelles votre propre organisation a investit.
- #7 Nous apportons une expertise de haut niveau: LIRE
- #8 Voici quelques exemples de mandats dans lesquelles les membres de notre équipe ont travaillé Cour terme:
- #9 Long terme:
- #10 Notre équipe répond VRAIMENT à vos préoccupations: Ressources et compétences L'atteinte de vos objectifs L'accompagnement de l'équipe de direction
- #11 Les réels avantages pour votre organisation sont les suivants: Nous répondons à des besoins urgents par une intervention ponctuelle Nous vous aidons à ramener la barque à bon port De ce fait, vous minimisez vos risques et exploitez toutes les avenues afin de maximisez vos chances de profit à la sortie par une meilleure préparation
- #12 Visitez notre site...