2. Les activités
NEWCO est une équipe expérimentée et pluridisciplinaire, issue de groupes
internationaux, de PME et de cabinets de conseil. Les associés et les
consultants de NEWCO vous accompagnent - dirigeants, actionnaires et fonds
d’investissement - pour améliorer la performance de vos opérations et pour
mener à bien vos projets de transformation.
Systèmes Transformation
Conseil d’information • Variation de périmètre
• Evolution du système
& d’information
Opérations
• Restructuration Plan
Management Supply Chain
d’économies
de transition • Projets de Développement
• Sociétés en difficulté
Finance
Dévelo p p em en t
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3. Fonction
Financière
Selon vos objectifs et vos besoins, nos Managers de Transition,
Directeurs Administratifs et Financiers à temps partagé et
Consultants vous permettent de vous doter d’intervenants expérimentés de
haut niveau.
Nous intervenons sur l’ensemble des fonctions finance et principalement :
• Mesure de la performance (mise en place de KPIs , Reporting)
• Business Plan, rédaction d’info memo
• Prévisions, suivi de trésorerie et optimisation du BFR
• Plan d’économies ou de restructuration
• Organisation
• Accompagnement, reprise de sociétés en difficulté (sauvegarde, RJ, LJ, …)
S’appuyant sur nos expériences à la tête de Directions Financières
d’entreprises au niveau holding ou opérationnel et notre compétence en
intégration de systèmes, nous travaillons à vos côtés pour mettre en place
des solutions qui auront un impact direct sur vos résultats et vos besoins de
financement.
Avec nos équipes SI et Opérations, nous intervenons également sur vos
systèmes d’information.
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4. Systèmes
d’information
Nous intervenons essentiellement sur les aspects de Management
organisationnel et stratégique des systèmes d’information :
• Stratégie, Organisation et Gouvernance des Systèmes d’Information
• Diagnostic et recommandations
• Appels d’offres
• Gestion de projet, gestion du changement
Notre objectif est en particulier de sécuriser la mise en œuvre et l’utilisation
des SI en supportant la DSI, d’aider à la mise à niveau des outils supportant
les processus métiers et de mettre en place les structures de gouvernance
ad hoc (centre de compétence). Nous pouvons rechercher et sélectionner des
partenaires assurant les développements applicatifs.
Notre implication va du rôle de DSI de transition ou à temps partiel jusqu’au
consulting fonctionnel (Direction de projet) et à l’Assistance à maitrise
d’ouvrage :
• Mettre en place des actions de sensibilisation de la Direction Générale
sur les impacts organisationnels induits.
• Définir et communiquer les objectifs du projet, mobiliser les
opérationnels, identifier les règles métier à implanter dans le système.
• Mettre en place le support aux opérationnels de façon à les engager sur
des plans d'actions concrets.
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5. Opérations
SCM
Optimiser les Opérations et agir sur leurs performances constituent un enjeu
essentiel pour votre entreprise : amélioration des résultats, de la
trésorerie, du service client … Nos interventions s’articulent en trois
phases : Diagnostic ; Analyses et recommandations ; Mise en œuvre des
solutions et intègrent des démarches Lean.
Direction des Opérations (Supply Fonction Logistique
Chain) Organisation de la fonction et de ses
Définition de la stratégie : rôle et composantes,
compétences de la D.O Schéma d’optimisation des flux (usine,
entrepôts, clients) à partir d’outils spécifiques
Fonction Gestion de la Demande Mise en place des outils de pilotage pour la
Prévisions et perspectives marketing et gestion des entrepôts, des transporteurs, des
commerciales (liées aux capacités stocks, des références.
industrielles et logistiques),
Mise en place de l’organisation et des Fonction Production
outils appropriés Définition du plan directeur de production
Planification, ordonnancement.
Fonction Achat. Amélioration des performances usine.
Approvisionnement
Optimisation de l’organisation, Système d’information pour les
Projet d’externalisation, Opérations
Mise en place d’appel d’offres.
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6. Management
de Transition
Avec nos managers de transition (à temps partiel ou temps partagé) nous
répondons à votre demande en intégrant votre culture d’entreprise, en étant
réactifs grâce à notre structure légère et nous suivons avec vous la prestation
de ces managers de transition.
Situation critique nécessitant un profil Besoin d’une expertise limitée à
de manager rapidement opérationnel quelques mois ou quelques jours par
mois
Conduite du changement à mener
Absence d’un directeur opérationnel Direction d’un projet complexe ou
d’un département
ou fonctionnel
De plus, nous vous proposons dans le cadre de la supervision de la mission de
faire un diagnostic de la situation et de vous faire des recommandations qui
amélioreront l’efficacité du département concerné.
Les expertises métier que nous vous proposons couvrent tous les domaines de
l’entreprise : Finance, Supply chain, Systèmes d’Information, RH, …
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7. Nos missions
Parce qu’au cours de nos Parmi les missions représentatives que nous
différentes expériences avons effectuées :
nous avons confié des • Accompagnement d’opérations de restructuration
missions à des cabinets financière et de fusions
de conseil, nous • Etudes et mises en place ERP (SAP, JDE) pour
connaissons les différents groupes industriels ou de distribution
contraintes et nous avons internationaux (Grosse PME et Grands Groupes)
• Direction d’opérations de redressement d’entreprises
le souci permanent de • Mise en place de gouvernance de Système
calibrer les solutions d’Information
proposées aux besoins • Reengineering de fonctions opérationnelles
et aux ressources de • Conduites d’actions de performance : amélioration des
l’entreprise. opérations (supply chain): production, logistique,
achats. Implantation de KPI pour leur pilotage
Nous nous appuyons • Mise en place, organisation de direction financière, de
direction des systèmes d’information.
sur les équipes en • Rationalisation de la gestion d’un progiciel distribution
place et les fédérons (achats, logistique, magasin) dans un contexte
autour des projets pour international de 6 pays pour un grand distributeur)
qu’elles se les • Externalisation partielle de l’informatique et recentrage
approprient et qu’elles métier des équipes internes
trouvent avec nous les • Appels d’offres informatiques en matière de logiciel,
solutions adaptées. matériel et services.
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8. Nos secteurs
Références
d’expertise
Industrie Transport, Aéronautique, Défense,
Métallurgie, Agro-alimentaire, Grande
Consommation
Distribution Distribution spécialisée, Grande
Distribution
Médias Radio, Internet, Edition de droits
audiovisuels (cinéma, vidéo et
télévision)
Télécoms Accès Internet, Mobile, Opérateurs
Services SSII, Tourisme, Loisirs, Services Publics
Secteur Financier Banque, Assurance
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9. Nos partenaires
Dans le cadre de nos missions, nous faisons régulièrement appel à nos
partenaires experts
SOCIETES EN DIFFICULTE GUELTA, NEWCO est associé au sein de GUELTA SAS
qui fédère un réseau de spécialistes qui accompagnent les sociétés en crise ou en difficulté,
étudient et mettent en œuvre les actions de redressement et/ou les plans de reprise www.guelta.fr
ACHATS Initiative Achat, NEWCO s’est associé à UNIDEAL, cabinet spécialisé
en conseil sur les fonctions achats et l’aide à la négociation, pour créer une JV,
Initiative Achat, qui permet d’optimiser vos achats et de réaliser d’importantes
Économies www.initiative-achat.com
OPERATIONS / LEAN Progress Partners est un cabinet de conseil expert
Dans la mise en place de systèmes d'améliorations continues (Lean, Kaizen …)
www.progress-partners.fr
REPORTING FINANCIER / BI EXTENTIS INTEGRATION SYSTÈME ERP SAP VASIS
Mise en place d’outils BI (Hypérion - Cartsesis) www.vasis.fr
www.extentis.net
OPTIMISATION DU BESOIN EN FONDS DE INTEGRATION SYSTEME ORACLE IORGA
ROULEMENT ToolsGroup - Outil www.iorga.com
d’optimisation des stocks et gestion des
prévisions de ventes : www.toolsgroup.com
HÉBERGEMENT Planet-Work - Hébergement
SITES WEB Agence Web Conseil - Conseil, de sites WEB, serveurs, noms de domaine
conception, réalisation et référencement www.planet-work.fr
www.agence-web-conseil.com
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10. Nous contacter
Adresse postale 10 rue Béatrix Dussane, 75015 PARIS
Téléphone +33 (0)1 45 75 98 17
Fax +33 (0)1 45 75 98 68
Adresses mail
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