Le document présente des services de conseil visant à améliorer la performance administrative et financière des organisations. Il met en avant des actions comme la formation, la recherche de financement et le diagnostic de dysfonctionnements, avec des exemples de réalisations dans divers secteurs. Les engagements incluent la confidentialité, le respect des délais et l'adaptabilité aux besoins des clients.

1. PERFORMANCE & Gestion
Efficacité et rendement de votre organisation Administrative et Financière
Faites le bon numéro…

2. VOS BESOINS
 Aide à la création d’entreprise.
 Définition d'instruments de lisibilité de l'activité.
 Incorporation de logiciels.
 Formation de vos assistants.
 Recherche de financement.
 Production d'études destinées à évaluer la pertinence d'un
investissement.
 Détermination de la viabilité d'une réorientation stratégique.
 Diagnostic des points de ralentissement et/ou de blocage.
 Montage de dossiers de financement et de subventions,
Coface, Oséo…
 Mise en place de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.

3. Augmentez la performance de votre
entreprise
1
Etat des
lieux
5 2
Contrôle Stratégie
et et
Amélioration Politique
3
4
Objectifs
Mise en
œuvre et
Planification

4. MES REPONSES
 Les compétences métiers pour vous apporter un service
différencié et personnalisé.
 La garantie de bénéficier de la maîtrise technique aux
dernières normes.
 La rapidité d’analyse et esprit de synthèse lors d’un choix
d’organisation ou tactique pour l’Entreprise.
 Le soutien pour diagnostiquer un dysfonctionnement et
proposer des solutions, en assurer la mise en place et en
contrôler les résultats.
 La mesure du retour sur la prestation réalisée.
MES Engagements
 La Confidentialité.
 Le Respect des délais.
 L’adaptabilité aux organisations et aux personnes

5. Exemples de réalisation
 Hôtel-Restaurant-Spa : Gestion de crise, Réduction des
coûts, Installation d’un nouveau logiciel de gestion hôtelière.
 Hôtellerie de luxe : Audit financier et administratif dans le
secteur du sud-est asiatique.
 Association d’aide aux familles : Mise en place des
procédures. Installation d’un nouveau logiciel de gestion.
 Commerce automobiles : Création des services administratifs,
mise en place des procédures.
 Téléphonie mobile : Mise en place du système de contrôle des
ventes, de gestion et du contrôle des commissions.
 Logements associatifs : Restructuration des services
administratifs et opérationnels.
 Développement de projets de grande distribution en Pologne :
Réalisation complète du projet. Budget 300 millions $, levée
de fonds et recherche de financement.
Références:
Euromarché, Darty, RDVO, JES Internationale, Satom,
A.L.J.T, TOTEC, PGC.