Le document aborde l'importance de l'organisation et des outils collaboratifs pour améliorer la gestion des performances au sein des entreprises. Il propose des démarches de pilotage, de mesure des progrès et des processus de qualité pour aligner les objectifs stratégiques. De plus, il présente des outils de formation-action pour développer les compétences des équipes et résoudre des problèmes en groupe.

1. Organiser pour Mieux Gérer
FORMATION -
ACTION
OUTILS
COLLABORATIFS
CONSEIL EN
ORGANISATION

2. Organiser pour Mieux Gérer
CONSEIL EN
Mise en place
ORGANISATION Déploiement de
d’Outils de
Démarches de
Pilotage, Mesure
Progrès et
et Amélioration
Systèmes de
des
Management
Performances Alignement
Organisationnel
et Formalisation
de Documents
Normatifs

3. UN BESOIN
CONSEIL EN
Mise en place
ORGANISATION
d’Outils de
UNE DÉMARCHE Pilotage, Mesure
Organiser pour Mieux Gérer et Amélioration
des
Performances
Pilotage Mesure des
d’Entreprise Performances Clés
Revues de Gestion Tableau de Bord
Amélioration
Continue Performances
Ateliers de Fournisseur
Résolution de Audits Fournisseur
Problèmes
Performances
Client
Baromètres
Satisfaction Client

4. UN BESOIN
CONSEIL EN
ORGANISATION
UNE DÉMARCHE
Organiser pour Mieux Gérer
Alignement
Organisationnel
et Formalisation
de Documents
Normatifs
Objectifs
Stratégiques Processus et Rôles
Plan de Manuel de
Développement Procédures
Structures et
Processus Projets et Rôles
Manuel Plan Projet
d’Organisation

5. UN BESOIN
CONSEIL EN
ORGANISATION Déploiement de
Démarches de
UNE DÉMARCHE Progrès et
Organiser pour Mieux Gérer Systèmes de
Management
Performance
Progrès Equilibrée
Démarche d’Auto- Démarche
évaluation Balanced
Scorecard
Efficacité Orientation Projet
Opérationnelle Système de
Démarche Management de
Processus Projets
Orientation Qualité
Système de
Management de la
Qualité

6. UN BESOIN
UNE DÉMARCHE
Organiser pour Mieux Gérer Mise en place
CONSEIL EN
ORGANISATION Déploiement de
d’Outils de
Démarches de
Pilotage, Mesure
Progrès et
et Amélioration
Pilotage Progrès Systèmes de
des
d’Entreprise Démarche Alignement Management
Performances
Revues de d’Auto- Organisationnel
Gestion évaluation et Formalisation
de Documents
Amélioration Normatifs
Objectifs Efficacité
Continue
Stratégiques Opérationnelle
Ateliers de
Plan de Démarche
Résolution de
Développement Processus
Problèmes
Performance
Mesure des Structures et
Performances
Clés
Processus
Manuel
Equilibrée
Démarche UN PARCOURS
Balanced
Tableau de Bord d’Organisation
Scorecard
Orientation
Performances Processus et
Projet
Fournisseur Rôles
Système de
Audits Manuel de
Management de
Fournisseur Procédures
Projets
Performances Orientation
Client Qualité
Projets et Rôles
Baromètres Système de
Plan Projet
Satisfaction Management de
Client la Qualité

7. Organiser pour Mieux Gérer
COLLABORATION
Annuaire et
Calendrier d’entreprise
Feedback du
Personnel
Foire aux questions
et Boite à Idées
Nous mettons à la disposition
de nos clients un système
OUTILS REFERENTIEL d’information qui sert de hub
COLLABORATIFS PROJET
central pour:
Plans, Jalons et
REFERENTIEL
Tâches
Reporting et
 le partage et le référencement de
DOCUMENTAIRE Tableaux de Bord
Suivi du Temps et des des documents et de l’information;
Dépenses
Publication de
Documents la collaboration entre les équipes
Reporting et
Tableaux de Bord projet;
Recherche Avancée
Accès Sécurisé Le suivi et l’évaluation en temps
réel des projets sur lesquelles nous
vous accompagnons.

8. Organiser pour Mieux Gérer
ON-THE-JOB
TRAINING
Coaching de
collaborateurs et
nouvelles recrues
Nous articulons la formation à l’action et
FORMATION - utilisons la formation-action comme levier
BONNES
ACTION de:
PRATIQUES
développement des équipes projet et des
+ 250 Bonnes
Pratiques collaborateurs;
référencées CONCEPTS ET
TENDANCES résolution de problèmes en groupe;
Management,
développement de compétences
Organisation, et
Métiers d’Entreprise
organisationnelles.