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Aligner & Simplifier


                             Sur les conditions de l’engagement d’une équipe :


                                                Crédibilité
                                               du Leadership


                               Respect des                         Equité entre
                                Personnes                           membres



                                              Co-construction
                                             du sens de l’Action


                       La cohésion ne se commande pas… La performance ne se décrète pas…

                           Mais nous pourrions voir ensemble comment créer la culture
                                      et le climat qui les rendent possibles
BRILLIAC : Nos interventions



Coaching de Dirigeants et d’équipes


          Accompagnement                                Alignement sur
            du Dirigeant                                    la vision
                                                                              7 + -2 priorités
                                                                               stratégiques
                                           Cohésion et
                                         fonctionnement
                                            en équipe
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                                                                                     Alignement des
                                                                                     Plans et projets

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                                                          Conseil en pilotage de l’Entreprise

   BRILLIAC Aligner et simplifier                                   contact@brilliac.com +33 6 1570 0328
Thierry GACHES                                   Formation
                                                                              •   Ecole Supérieure de Commerce de Reims, spécialité en Finance
                                                                              •   Formé et certifié en coaching & Team-building (Transformance,
                                                                                  Vincent Lenhardt), supervise ou accompagne des responsables
                                                                                  d’unités d’affaires et des directeurs généraux de sociétés depuis
                                                                                  10 ans
Présentation générale                                                         •   Accrédité Process Communication coaching ®
                                                                              •   Accrédité par l’AEC-EMCC France (Association Européenne de
Coach & Consultant , Thierry accompagne les entreprises                           Coaching), membre de l’EMCC
dans le développement d’une culture managériale centrée sur
                                                                              Atouts
l’écoute et les processus. Analyse, recommandation mais
aussi modélisation d’une pratique participative du travail                    •   30 années d’expérience professionnelle et managériale sur
                                                                                  trois continents avec des responsabilités de Vente,
d’équipe centré sur la vision et les priorités stratégiques de
                                                                                  Marketing, Finance, Informatique et Direction Générale dans
l’entreprise ou de l’unité.                                                       des grands groupes internationaux ou leurs filiales (Mars,
                                                                                  Accor).
Domaines d’intervention
                                                                              •   Une capacité, ancrée dans son expérience, à passer, de façon
                                                                                  fluide et assumée, d’une posture de Coach à une posture de
•    En coaching individuel, Il soutient ses clients individuels face à des       Conseil et vice versa en fonction des besoins du client
     difficultés relationnelles ou situation de stress ainsi qu’en prise de   •   Une expérience vécue des relations d’affaires franco-
     décisions ou bien dans des phases de changement important telles             américaines.
     que changement de poste, de périmètre ou de mode opératoire.
                                                                              •   Une supervision régulière de sa pratique
                                                                              •   Un travail approfondi en développement personnel
•    En coaching d’équipes, il aide les équipes à devenir performantes
     et autonomes dans la durée en les accompagnant dans le
     développement d’une vision partagée, des stratégies et plans                                                  Je suis membre de l’EMCC
     d’actions associés et de modes de fonctionnement efficaces et                                                 et j’adhère à son code de déontologie
     respectueux des personnes.

                                                                                       Aligner & Simplifier
•    En conseil, Il intervient principalement sur des problématiques de
     business développement, de planification stratégique et de
     processus et méthodes pour structurer la croissance.                         Tel : + 33 6 1570 0328
                                                                                  E mail : tpgaches@brilliac.com
                                                                                  Web : www.brilliac.com

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100325 Fiche Interventions Brilliac & Bio T Gaches

  • 1. Aligner & Simplifier Sur les conditions de l’engagement d’une équipe : Crédibilité du Leadership Respect des Equité entre Personnes membres Co-construction du sens de l’Action La cohésion ne se commande pas… La performance ne se décrète pas… Mais nous pourrions voir ensemble comment créer la culture et le climat qui les rendent possibles
  • 2. BRILLIAC : Nos interventions Coaching de Dirigeants et d’équipes Accompagnement Alignement sur du Dirigeant la vision 7 + -2 priorités stratégiques Cohésion et fonctionnement en équipe Relations actionnaires Alignement des Plans et projets Reportings Processus de contrôle Conseil en pilotage de l’Entreprise BRILLIAC Aligner et simplifier contact@brilliac.com +33 6 1570 0328
  • 3. Thierry GACHES Formation • Ecole Supérieure de Commerce de Reims, spécialité en Finance • Formé et certifié en coaching & Team-building (Transformance, Vincent Lenhardt), supervise ou accompagne des responsables d’unités d’affaires et des directeurs généraux de sociétés depuis 10 ans Présentation générale • Accrédité Process Communication coaching ® • Accrédité par l’AEC-EMCC France (Association Européenne de Coach & Consultant , Thierry accompagne les entreprises Coaching), membre de l’EMCC dans le développement d’une culture managériale centrée sur Atouts l’écoute et les processus. Analyse, recommandation mais aussi modélisation d’une pratique participative du travail • 30 années d’expérience professionnelle et managériale sur trois continents avec des responsabilités de Vente, d’équipe centré sur la vision et les priorités stratégiques de Marketing, Finance, Informatique et Direction Générale dans l’entreprise ou de l’unité. des grands groupes internationaux ou leurs filiales (Mars, Accor). Domaines d’intervention • Une capacité, ancrée dans son expérience, à passer, de façon fluide et assumée, d’une posture de Coach à une posture de • En coaching individuel, Il soutient ses clients individuels face à des Conseil et vice versa en fonction des besoins du client difficultés relationnelles ou situation de stress ainsi qu’en prise de • Une expérience vécue des relations d’affaires franco- décisions ou bien dans des phases de changement important telles américaines. que changement de poste, de périmètre ou de mode opératoire. • Une supervision régulière de sa pratique • Un travail approfondi en développement personnel • En coaching d’équipes, il aide les équipes à devenir performantes et autonomes dans la durée en les accompagnant dans le développement d’une vision partagée, des stratégies et plans Je suis membre de l’EMCC d’actions associés et de modes de fonctionnement efficaces et et j’adhère à son code de déontologie respectueux des personnes. Aligner & Simplifier • En conseil, Il intervient principalement sur des problématiques de business développement, de planification stratégique et de processus et méthodes pour structurer la croissance. Tel : + 33 6 1570 0328 E mail : tpgaches@brilliac.com Web : www.brilliac.com