Management Consulting présentation 201004Wall do Well
A l'occasion de la mission économique organisée en avril 2010 par Wall do Well, l'Awex et l'UWE, Etienne Collin présente l’Union Wallonne des Entreprises aux sociétés de conseil marocaines présentes dans la salle.
Retrouver la présentation de l’UWE et celle des autres consultants de la grappe Wall do Well sur:
+ http://www.youtube.com/walldowell2010
+ http://www.scribd.com/walldowell2010
+ http://www.slideshare.net/walldowell2010
Face à la crise actuelle et à la baisse continue des marges et donc du résultat économique de l’Entreprise, il y a urgence à repenser nos modèles d’organisation mais aussi de management.
Le Management Prospectif, Méthode développée par MP CONSULTANTS depuis plus de 5 années a pour but d’aider toute équipe à améliorer ses performances collectives et individuelles.
Méthode de management basée sur le partage des enjeux et des objectifs en équipe, elle permet de placer L’Homme comme acteur principal d’efficacité de toute entreprise. En effet, notre arme de compétitivité et d’efficience pour demain pour développer durablement l’entreprise reste l’implication et la motivation collective de nos équipes.
Réaliser un diagnostic "tous azimuts" d'une équipe - inspiré de la Théorie Organisationnelle de Berne, un diagnostic pratique et opérationnel pour fonder un programme de développement de la performance d'équipe
Management Consulting présentation 201004Wall do Well
A l'occasion de la mission économique organisée en avril 2010 par Wall do Well, l'Awex et l'UWE, Etienne Collin présente l’Union Wallonne des Entreprises aux sociétés de conseil marocaines présentes dans la salle.
Retrouver la présentation de l’UWE et celle des autres consultants de la grappe Wall do Well sur:
+ http://www.youtube.com/walldowell2010
+ http://www.scribd.com/walldowell2010
+ http://www.slideshare.net/walldowell2010
Face à la crise actuelle et à la baisse continue des marges et donc du résultat économique de l’Entreprise, il y a urgence à repenser nos modèles d’organisation mais aussi de management.
Le Management Prospectif, Méthode développée par MP CONSULTANTS depuis plus de 5 années a pour but d’aider toute équipe à améliorer ses performances collectives et individuelles.
Méthode de management basée sur le partage des enjeux et des objectifs en équipe, elle permet de placer L’Homme comme acteur principal d’efficacité de toute entreprise. En effet, notre arme de compétitivité et d’efficience pour demain pour développer durablement l’entreprise reste l’implication et la motivation collective de nos équipes.
Réaliser un diagnostic "tous azimuts" d'une équipe - inspiré de la Théorie Organisationnelle de Berne, un diagnostic pratique et opérationnel pour fonder un programme de développement de la performance d'équipe
catalogues de formations sur l'accompagnement de la performance, comment bien vivre sa fonction de manager, évaluer la performance de manière collecive, libérer l'entreprise !
La Maison des compétences et la Communauté de communes Caux vallée de Seine propose à ses entreprises de les informer et les former sur les démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Cette présentation a pour objectif de présenter la démarche.
Panorama et perspectives sur les outils de management de la performance dont disposent les banques à Luxembourg, leur permettant de s’adapter, et au premier rang desquels figure la Business Intelligence, avec un focus particulier sur les Open Source Software (OSS / BI)
catalogues de formations sur l'accompagnement de la performance, comment bien vivre sa fonction de manager, évaluer la performance de manière collecive, libérer l'entreprise !
La Maison des compétences et la Communauté de communes Caux vallée de Seine propose à ses entreprises de les informer et les former sur les démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Cette présentation a pour objectif de présenter la démarche.
Panorama et perspectives sur les outils de management de la performance dont disposent les banques à Luxembourg, leur permettant de s’adapter, et au premier rang desquels figure la Business Intelligence, avec un focus particulier sur les Open Source Software (OSS / BI)
Cette performance s’explique notamment par la signature de cinq transactions d’envergure totalisant à elles seules près de 82 000 m², soit un tiers de la demande placée.
Indépendamment de ces grandes transactions, le segment des moins de 500 m² a été particulièrement actif représentant 83% du nombre de transactions signées en 2013.
L’offre immédiate reste au même niveau et le taux de vacance se stabilise à 5,3% sur l’ensemble de l’agglomération.
Nous avons enregistré quelques réajustements ponctuels et une stabilisation des valeurs faciales autant sur les valeurs prime que de seconde main. Le loyer prime de référence de la Part Dieu s’établit désormais à 270 € HT/m²/an, et la valeur « top » de 310 € HT/m²/an atteinte dans la cadre de la transaction SNCF dans la tour « Incity ».
Parlamentarischer Abend "Modell Deutschland" - Präsentation Öko InstitutWWF Deutschland
Präsentation des Öko Instituts zum Parlamentarischen Abend des WWF Deutschland, Berlin, 09.02.2009. Inhalt: Diskussion der Studie „Modell Deutschland – Klimaschutz bis 2050“, die zeigt, wie Deutschland die geforderte Reduktion der Treibhausgase um 95 Prozent erreichen kann und zugleich Stabilität, Wohlstand und Arbeitsplätze langfristig sichert.
René Sieber - Interaktive Karten im Atlas der Schweizinfoclio.ch
Geschichtstage 2010 - Journées suisses d'histoire 2010 - Panel "Visualisation du changement au moyen des nouvelles technologies et des méthodes cartographiques:" - Vortrag von René Sieber zum Thema ""Interaktive Karten im Atlas der Schweiz - Möglichkeiten und Chancen für Historiker."
La Situation des enfants dans le monde 2014 en chiffres : chaque enfant compteUNICEF Publications
La Situation des enfants dans le monde 2014 en chiffres : chaque enfant compte souligne le rôle capital que jouent les données et le suivi dans la réalisation des droits de l’enfant. Des données crédibles, disséminées de manière efficace et utilisées à bon escient, permettent de cibler ces interventions qui permettront de redresser le tort de l’exclusion. Les données ne peuvent, à elles seules, changer le monde. Mais elles rendent le changement possible – en identifiant les besoins, en appuyant le plaidoyer, en mesurant les progrès et en demandant des comptes aux responsables. Il incombe aux décideurs de transformer cette possibilité en réalité.
Ce support a été présenté à l’occasion du module du Master 2 AGEST Bordeaux III - Promo 24 2012-2013.
Ce module était intitulé "Gestion d’équipe, Gestion des ressources humaines et Formation".
Intervenants : Denis Dupouy (directeur de l’office de tourisme Sauternes & Graves) et Fabien Raimbaud (chargé de missions professionnalisation à la MOPA).
Le rôle des managers dans la démarche LeanXL Groupe
L’objectif de cette présentation est d’identifier quelques ressorts clés liés au rôle des managers dans la démarche Lean, qui pourront vous aider à orienter efficacement vos travaux.
Dans la grande majorité des entreprises, l’encadrement constitue l’architecture de sa structure et conditionne son mode de fonctionnement, tant du point de vue culturel, que de celui des mécanismes de travail. Le succès des démarches d’amélioration continue, et, à leur base, leur nécessité, y sont donc fortement associés.
En faisant le point sur :
- Quelques caractéristiques de la fonction de management,
- Les points clés de l’Amélioration Continue directement en lien avec l’encadrement,
- Puis comment le management peut et doit contribuer au succès d’une démarche Lean,
Nous aborderons notamment dans cette présentation : la Valeur Ajoutée de la mission du manager Lean et ses postures clés, le pilotage de la performance et la mobilisation des équipes, sa contribution à la résolution des problèmes, à l’animation du plan de progrès et à la gestion du changement …
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
Le Coaching est une démarche personnalisée d'accompagnement au changement d'une personne ou d'un groupe de personnes. Il se fait dans un moment clé où le demandeur est confronté à un besoin de développement professionnel, d'amélioration de ses compétences et de son potentiel, ou de résolution de difficultés conjoncturelles.
100325 Fiche Interventions Brilliac & Bio T Gaches
1. Aligner & Simplifier
Sur les conditions de l’engagement d’une équipe :
Crédibilité
du Leadership
Respect des Equité entre
Personnes membres
Co-construction
du sens de l’Action
La cohésion ne se commande pas… La performance ne se décrète pas…
Mais nous pourrions voir ensemble comment créer la culture
et le climat qui les rendent possibles
2. BRILLIAC : Nos interventions
Coaching de Dirigeants et d’équipes
Accompagnement Alignement sur
du Dirigeant la vision
7 + -2 priorités
stratégiques
Cohésion et
fonctionnement
en équipe
Relations
actionnaires
Alignement des
Plans et projets
Reportings
Processus de
contrôle
Conseil en pilotage de l’Entreprise
BRILLIAC Aligner et simplifier contact@brilliac.com +33 6 1570 0328
3. Thierry GACHES Formation
• Ecole Supérieure de Commerce de Reims, spécialité en Finance
• Formé et certifié en coaching & Team-building (Transformance,
Vincent Lenhardt), supervise ou accompagne des responsables
d’unités d’affaires et des directeurs généraux de sociétés depuis
10 ans
Présentation générale • Accrédité Process Communication coaching ®
• Accrédité par l’AEC-EMCC France (Association Européenne de
Coach & Consultant , Thierry accompagne les entreprises Coaching), membre de l’EMCC
dans le développement d’une culture managériale centrée sur
Atouts
l’écoute et les processus. Analyse, recommandation mais
aussi modélisation d’une pratique participative du travail • 30 années d’expérience professionnelle et managériale sur
trois continents avec des responsabilités de Vente,
d’équipe centré sur la vision et les priorités stratégiques de
Marketing, Finance, Informatique et Direction Générale dans
l’entreprise ou de l’unité. des grands groupes internationaux ou leurs filiales (Mars,
Accor).
Domaines d’intervention
• Une capacité, ancrée dans son expérience, à passer, de façon
fluide et assumée, d’une posture de Coach à une posture de
• En coaching individuel, Il soutient ses clients individuels face à des Conseil et vice versa en fonction des besoins du client
difficultés relationnelles ou situation de stress ainsi qu’en prise de • Une expérience vécue des relations d’affaires franco-
décisions ou bien dans des phases de changement important telles américaines.
que changement de poste, de périmètre ou de mode opératoire.
• Une supervision régulière de sa pratique
• Un travail approfondi en développement personnel
• En coaching d’équipes, il aide les équipes à devenir performantes
et autonomes dans la durée en les accompagnant dans le
développement d’une vision partagée, des stratégies et plans Je suis membre de l’EMCC
d’actions associés et de modes de fonctionnement efficaces et et j’adhère à son code de déontologie
respectueux des personnes.
Aligner & Simplifier
• En conseil, Il intervient principalement sur des problématiques de
business développement, de planification stratégique et de
processus et méthodes pour structurer la croissance. Tel : + 33 6 1570 0328
E mail : tpgaches@brilliac.com
Web : www.brilliac.com