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Présentation du Cabinet –  août 2010
Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contexte actuel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mission Exego ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Positionnement Exego « Les Réseaux » Associations « Les Praticiens » Cabinets d’experts « Les Académiques » Ecoles et universités La méthodologie  GAPP ®  permet de décliner des solutions de Gouvernance  appliquées  et personnalisées en  partenariat  avec le Client. Solutions de gouvernance Relation Client Conseil Partenariat Générales Appliquées
Bénéfices de la Gouvernance Appliquée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bénéfices de la Gouvernance Appliquée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bénéfices de la Gouvernance Appliquée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cabinet Exego Exego  réunit des  compétences  et des  partenaires  aux côtés de ses clients. Cabinet  de conseil indépendant Une équipe de seniors confirmés Un réseau de  partenaires en gouvernances spécifiques Une action focalisée : Benelux, France et Suisse Partenaires européens Partenaires spécifiques Compétences partagées Compétences éprouvées Exego  apporte plus  de valeur ajoutée.
Quelques Références A … une société entrepreneuriale à croissance très rapide dans le data  management :  mise en place de la Gouvernance avec mutation profonde  des structures. D … une société entrepreneuriale à croissance rapide dans les services  financiers :  mise en place de la Gouvernance avec administrateurs externes  et accompagnement en Data Gouvernance. G … un portefeuille d’une centaine de sociétés familiales et  entrepreneuriales :  sensibilisation des dirigeants à la Gouvernance et  scanning de la Gouvernance au sein du portefeuille. S … un mini-groupe d’une douzaine d’entreprises dans l’assainissement des  sols :  mise en place de procédures de bonne gouvernance et implantation  d’un logiciel de support à la gestion de la Gouvernance du groupe.
Définition de la Gouvernance PROFITABILITE durable EFFICACITE loyale La Gouvernance,  c’est  l’art d’articuler  au mieux … …  les attentes de   …  avec les responsabilités de  …  et les objectifs de  …  grâce notamment à l’   Autres  Parties Prenantes Managers Administrateurs Actionnaires …  des …   …  des …   …  des …   …  des relations avec les …   PERENNITE dynamique RENTABILITES multiples
Cycle de Gouvernance A la création A chaque  phase de développement  correspond un niveau de  Gouvernance .  Lors du développement En pleine croissance En mutation En vue d’une cession Gouvernance  imposée Gouvernance spontanée Gouvernance accompagnée Gouvernance optimisée Gouvernance formalisée Cycle de développement Cycle de gouvernance
Méthodologie GAPP ® Sensibilisation Evaluation Sélection Implémentation Optimisation Une démarche de Gouvernance Appliquée construite en  plusieurs étapes  s’inscrivant dans une  gestion de projet  rigoureuse. Séances  d’information   + de formation Entretiens + Collecte documents Analyse critique + Architecture  Mise en place + Adaptation Monitoring + Amélioration  continue Gestion Accompagnement + Services complémentaires
Une démarche de Gouvernance Appliquée construite en  plusieurs étapes,  chacune disposant  d’outils spécifiques dédiés  et générant des  livrables utiles - Publications - Séminaires - Ateliers ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sensibilisation Evaluation Sélection Implémentation Optimisation Gestion ,[object Object],[object Object],Méthodologie GAPP ® Glossaire  de  Gouvernance Armoire  de  Gouvernance Architecture  de  Gouvernance Manuels de Gouvernance Tableaux  de  Gouvernance Solutions de  Gouvernance
Système de Gouvernance Appliquée Autres  Parties Prenantes Managers Administrateurs Actionnaires Conseil d’Administration Comité de Direction Comité consultatif Composantes Assemblée  Générale Acteurs Structures Procédures Informations Déterminants Rentabilités Pérennité Profitabilité Efficacité Mission, valeurs, vision Objectifs & termes Stratégie  Politique de risques Plans d’actions & Budget Traitement des risques Impacts Gestion des enjeux
Solutions & Services de Gouvernance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Exego fait de l’éthique et de la discrétion un devoir professionnel Contacts ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 12. Cycle de Gouvernance A la création A chaque phase de développement correspond un niveau de Gouvernance . Lors du développement En pleine croissance En mutation En vue d’une cession Gouvernance imposée Gouvernance spontanée Gouvernance accompagnée Gouvernance optimisée Gouvernance formalisée Cycle de développement Cycle de gouvernance
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