Excellence Opérationnelle                                Offre Lean Management                                Vos INTERLOC...
Nos convictions pour faire du Lean managementun vecteur de performance durable 1. S’engager dans une démarche Lean, c’est ...
Notre approche 2B Lean                 Une approche modulaire permettant d’adresser l’ensemble des                 problém...
Champs d’application                       4
Nos Références        Exemples de références en Industrie et ServicesMise en place de l’offre de service à délai court   R...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Lean excellence opérationnelle industrie

2 050 vues

Publié le

Lean excellence opérationnelle industrie

0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 050
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
908
Actions
Partages
0
Téléchargements
34
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Lean excellence opérationnelle industrie

  1. 1. Excellence Opérationnelle Offre Lean Management Vos INTERLOCUTEURS André Morneau Nicolas Houillon Associé Directeur chaîne TV page weave Andre.morneau@weave.eu Nicolas.houillon@weave.eu@weaveconseil blog.weave.eu +33 (0)6 76 09 11 10 +33 (0)6 58 71 55 70
  2. 2. Nos convictions pour faire du Lean managementun vecteur de performance durable 1. S’engager dans une démarche Lean, c’est s’engager dans une Transformation, qui fait évoluer la culture managériale de l’entreprise par l’ Empowerment des salariés et le repositionnement de l’encadrement dans son rôle de manager 2. S’engager dans une démarche Lean, c’est faire évoluer les termes du « contrat » en s’engageant durablement pour l‘amélioration de la satisfaction Clients et en impliquant les Salariés dans une démarche Gagnant - Gagnant 3. S’engager dans une démarche Lean, c’est définir une ambition et viser une destination permettant de construire ensemble une démarche Sur Mesure qui répond aux attentes et aux objectifs fixés 2
  3. 3. Notre approche 2B Lean Une approche modulaire permettant d’adresser l’ensemble des problématiques Lean en fonction du niveau de maturité LeanNous construisons ensemble votre démarche Lean Management sur mesure en fonction des besoins à couvrir et des problématiques à traiter Diagnostic Lean Chantiers ciblés Projets DMAIC Programmes Formation / Certification 2B Programmes de Lean Transformation Lean Accompagnement Managérial / Coaching Définition et déclinaison de la Stratégie Lean Construction de référentiel Lean et processus d’animation 3
  4. 4. Champs d’application 4
  5. 5. Nos Références Exemples de références en Industrie et ServicesMise en place de l’offre de service à délai court Reconfiguration du process de lancement et de fabrication des verres deauprès de opticiens prescription pour réduire de 1 semaine à 48h le time to marketProgramme d’actions ciblées d’augmentation Diagnostic industriel multi sites et amélioration de productivité de 20% sansde capacité industrielle investissements majeursMise en place du programme Lean groupe Définition et déploiement du programme lean des usines du groupeReconfiguration des processus Value Stream Mapping des processus ingénierie, achats, appros de façon àd’industrialisation augmenter la productivité chantier naval de 20%Reconfiguration lean des processus supports Création de centres de services partagés permettant un gain de 20% à 30% surde 5 BU les coûts de fonctionnement sur la base de processus lean Value Stream Mapping d’un sonar sur la chaîne complèteReconfiguration complète de la supply-chain (conception, fabrication, appros, qualité) avec augmentation de productivité ded’un produit phare du groupe 40%Déploiement d’un programme Lean sur les 15 Mise en place d’un programme d’amélioration des performances basée sur leusines françaises du groupe management de proximité et l’amélioration continue Programme de réduction des gaspillages et d’équilibrage des lignes sur le takt-Mise en place du programme Lean time en s’appuyant sur les principes Lean 5

×