1. Lean Business France
Votre Partenaire Lean Supply Chain
La démarche Lean se construit sur les compétences du personnel
La réussite de votre démarche ‘Lean Manufacturing’ dépendra en grande partie de votre capacité à mobiliser votre personnel,
de la Direction aux opérationnels.
Lean Business France met à votre disposition une série de formations et séminaires, commençant par une simple introduction
au Lean Manufacturing et allant jusqu’au séminaire de planification du lancement, en passant par l’accompagnement des
managers dans la mise en place du Lean.
Les descriptifs des formations proposées dans ce document ne sont qu’indicatifs : chaque formation est étudiée et adaptée
aux enjeux spécifiques de l’entreprise et aux besoins précis des participants.
Présentations, jeux, exercices, simulations, jeux de rôle : tous les moyens sont utilisés pour rendre chaque formation la plus
attractive et vivante possible, en tirant des exemples de l’environnement particulier de l’entreprise.
Accédez au catalogue complet et aux
fiches détaillées de formation sur le site
de Lean Business France
www.leanbusiness.fr
2. LES FORMATIONS LEAN MANUFACTURING
SENSIBILISATION AU LEAN POUR LA DIRECTION DECOUVERTE DU LEAN MANUFACTURING
TYPE : FORMATION DUREE : 1 JOUR TYPE : FORMATION DUREE : 1 JOUR
Vous avez entendu parler du Lean Un jour pour connaître
et de son impact potentiel sur la les bases du Lean
compétitivité, mais vous ne le Manufacturing - son
connaissez pas. Cette formation histoire et son évolution,
le démystifie, en soulignant les les objectifs, les grands
impacts importants à envisager principes, les principales
sur le management et sur la méthodes et les conditions
culture même de l’entreprise. de mise en oeuvre.
LEAN MANUFACTURING DANS LES PME LA BOITE A OUTILS LEAN
TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS
Même si les origines du Lean Cette formation, composée de
Manufacturing se trouvent présentations, d’exercices et de
dans l’industrie automobile, jeux de simulation, présente
il est parfaitement adapté à les principaux outils et aide
tous les types et à toutes les à la compréhension de leur
tailles d’entreprise industrielle. interdépendance, avant de
Quels sont les techniques et les consolider leur apprentissage sur
méthodes les plus utiles pour le terrain.
les PME?
LANCER LA DEMARCHE LEAN L’ENCADREMENT DU LEAN
TYPE : SEMINAIRE DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS
Où commencer la démarche Lean Une démarche Lean place une
dans votre entreprise? Quels sont responsabilité importante
les enjeux et les objectifs? Quelles sur le management. Il aura la
sont les options et les différentes responsabilité de la création
étapes? En comité restreint ou des conditions pour que
élargi, ce séminaire vous permet de l’amélioration s’installe et
développer un plan d’actions pour perdure. Mais comment? Quels
lancer votre démarche Lean. comportements doivent être
adoptés? Et quels outils utilisés?
RENFORCER LE TRAVAIL EN EQUIPE VISER LA LEAN SUPPLY CHAIN
TYPE : SEMINAIRE DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS
La vie de l’entreprise est Les principes du Lean doivent
dépendante du travail en équipe - s’appliquer aussi bien aux flux
le Lean Management encore plus. physiques et aux flux d’informations
Ce séminaire, adapté aux besoins de la Supply Chain globale qu’à ceux
spécifiques de votre situation, de votre entreprise. Découvrir les
offre à chacun une opportunité de avantages de l’intégration de vos
renforcer leurs liens afin de mieux fournisseurs (et si possible vos clients)
travailler ensemble par la suite. à votre démarche Lean.
Lean Business France www.leanbusiness.fr peter.klym@leanbusiness.fr
Votre partenaire Lean Supply Chain
06 84 52 77 70