L’objectif de cette web conférence est de comprendre pourquoi les managers ont la l’obligation d’intégrer dans leur quotidien les valeurs du Lean et la nécessité de s’approprier les méthodes simples qui en découlent. Leurs comportements et leurs pratiques vont mobiliser les équipes autour des performances et créer ainsi une véritable dynamique où la richesse humaine est au cœur de la création de valeur.
Sommaire :
- Pourquoi les managers ont besoin du Lean …
- Le quizz du Lean pour les managers
- Les attitudes et les postures managériales
- Les 4 missions clés du manager et les apports du Lean
- Pour aller plus loin
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
L’objectif de cette web conférence est de comprendre pourquoi les managers ont la l’obligation d’intégrer dans leur quotidien les valeurs du Lean et la nécessité de s’approprier les méthodes simples qui en découlent. Leurs comportements et leurs pratiques vont mobiliser les équipes autour des performances et créer ainsi une véritable dynamique où la richesse humaine est au cœur de la création de valeur.
Sommaire :
- Pourquoi les managers ont besoin du Lean …
- Le quizz du Lean pour les managers
- Les attitudes et les postures managériales
- Les 4 missions clés du manager et les apports du Lean
- Pour aller plus loin
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Description d'une expérience de certification ISO 9001- Hotel Golden Tulip Carthage Tunis, présentation lors du forum des métiers en marketing à la faculté des sciences économique et gestion de Tunis le 25/11/2015
Les 10 bonnes raisons de se faire certifier iso 9001 ecoute & qualitéEcoute & Qualité
Pour quelles raisons toute entreprise devrait se lancer dans une démarche de certification iso 9001
En 10 points fondamentaux, vous saurez tout et serez convaincus...
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...XL Groupe
L'objectif de cette web conférence est de présenter les différents parcours de formation en Lean Management que nous proposons, d'aborder les modalités de certification de l'Ecole Polytechnique Executive Education et de partager des retours d'expérience sur ce sujet.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : https://youtu.be/BgCoW1CHipc?list=PLeDIywDyHVsM5-yxpV39W0Y8qbe-iPnJJ
Présentation de Mr Joël Nana Kontchou, Directeur Général d'Eneo Cameroun (ex AES Sonel) et Guest Speaker de la 9e édition des #MTNSL , les soirées Leadership organisées par MTN Cameroon, tenue le 16 octobre 2014 à l'hôtel Starland de Bonapriso, Douala - Cameroun.
Dans le cadre du système de Management de la Qualité et la norme ISO9001, la présentation explicite la démarche à suivre permettant d'établir une revue de processus et constituant un élément d'entré à l'élaboration de la Revue de Direction
Master en Management de la Qualité - brochure CRP Henri TudorCRP Henri Tudor
Ce programme de formation, né d’un partenariat entre l’Université de Lorraine ESM/IAE et le Centre de Recherche Public Henri Tudor au Luxembourg, a pour but de former des managers ou futurs managers à des techniques et des méthodologies centrées sur la qualité de produits et de services.
Le master aborde deux grands axes que sont le management et la qualité.
La formation intègre également une semaine de séminaire d'étude à l'université de Québec à Trois Rivières (Canada) sur l'innovation et la créativité.
Cette web-conférence a pour objet de préciser les techniques financières de mesures des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Améliorer la qualité en termes d'organisation du travail à travers le développement des ressources humaines : la gestion des compétences demande une analyse du travail dans le but de mettre en place les outils d'amélioration et de régulation de bonnes pratiques professionnelles. pour cela, il faut avoir identifié les besoins de l'organisation et des savoir-faire disponibles, c'est-à-dire les capacités que les salariés mettent en œuvre en situation de travail pour atteindre les objectifs. Il s'agit également de promouvoir l'incitation à l'effort individuel autant que la stimulation de la coopération pour rendre cohérente la démarche de management des compétences.
Formations certifiantes inscrites au Répertoire SpécifiqueXL Groupe
L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir les nouvelles formations certifiantes en Lean et Lean Six Sigma proposées par XL Formation, les compétences visées par le référentiel de certification ainsi que les modalités prévues pour obtenir une certification de compétences dans le grade souhaité (YB, GB et BB). Le contexte de la réforme de la formation professionnelle et de son implication pour les entreprises et les participants aux formations sera également abordé.
Sommaire :
- La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma dans le contexte de la réforme de la formation professionnelle
- Les bénéfices pour les entreprises et les candidats
- Les compétences visées et le référentiel d’XL Formation
- Les modalités pratiques pour obtenir une certification de compétences
- Exemples de parcours certifiants et pédagogie utilisée
Cette présentation vous propose un panorama des principales certifications QHSE existantes, ce qu'elles peuvent vous apporter, la démarche à mettre en oeuvre pour obtenir une certification et les différents modes d'accompagnement.
Livre blanc de la qualité - Tome1 : Comprendre la Qualité d'aujourd'hui et de...France Qualité • AFQP
Créé en février 2015, « Made in Qualité » est le premier « think tank » dédié à la cause de la qualité et de la
performance en France. Il comprend à ce jour plus de 70 membres actifs (professionnels, dirigeants,
consultants, étudiants, enseignants, etc.) qui oeuvrent dans 8 commissions dans le but de faire progresser
la pensée qualité en France. Ce livre blanc donne la synthèse des travaux réalisés à ce jour. Vous pouvez y puiser des
idées nouvelles, des outils pédagogiques, des argumentaires percutants, des résumés attractifs. Savourez-le !
Description d'une expérience de certification ISO 9001- Hotel Golden Tulip Carthage Tunis, présentation lors du forum des métiers en marketing à la faculté des sciences économique et gestion de Tunis le 25/11/2015
Les 10 bonnes raisons de se faire certifier iso 9001 ecoute & qualitéEcoute & Qualité
Pour quelles raisons toute entreprise devrait se lancer dans une démarche de certification iso 9001
En 10 points fondamentaux, vous saurez tout et serez convaincus...
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...XL Groupe
L'objectif de cette web conférence est de présenter les différents parcours de formation en Lean Management que nous proposons, d'aborder les modalités de certification de l'Ecole Polytechnique Executive Education et de partager des retours d'expérience sur ce sujet.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : https://youtu.be/BgCoW1CHipc?list=PLeDIywDyHVsM5-yxpV39W0Y8qbe-iPnJJ
Présentation de Mr Joël Nana Kontchou, Directeur Général d'Eneo Cameroun (ex AES Sonel) et Guest Speaker de la 9e édition des #MTNSL , les soirées Leadership organisées par MTN Cameroon, tenue le 16 octobre 2014 à l'hôtel Starland de Bonapriso, Douala - Cameroun.
Dans le cadre du système de Management de la Qualité et la norme ISO9001, la présentation explicite la démarche à suivre permettant d'établir une revue de processus et constituant un élément d'entré à l'élaboration de la Revue de Direction
Master en Management de la Qualité - brochure CRP Henri TudorCRP Henri Tudor
Ce programme de formation, né d’un partenariat entre l’Université de Lorraine ESM/IAE et le Centre de Recherche Public Henri Tudor au Luxembourg, a pour but de former des managers ou futurs managers à des techniques et des méthodologies centrées sur la qualité de produits et de services.
Le master aborde deux grands axes que sont le management et la qualité.
La formation intègre également une semaine de séminaire d'étude à l'université de Québec à Trois Rivières (Canada) sur l'innovation et la créativité.
Cette web-conférence a pour objet de préciser les techniques financières de mesures des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Améliorer la qualité en termes d'organisation du travail à travers le développement des ressources humaines : la gestion des compétences demande une analyse du travail dans le but de mettre en place les outils d'amélioration et de régulation de bonnes pratiques professionnelles. pour cela, il faut avoir identifié les besoins de l'organisation et des savoir-faire disponibles, c'est-à-dire les capacités que les salariés mettent en œuvre en situation de travail pour atteindre les objectifs. Il s'agit également de promouvoir l'incitation à l'effort individuel autant que la stimulation de la coopération pour rendre cohérente la démarche de management des compétences.
Formations certifiantes inscrites au Répertoire SpécifiqueXL Groupe
L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir les nouvelles formations certifiantes en Lean et Lean Six Sigma proposées par XL Formation, les compétences visées par le référentiel de certification ainsi que les modalités prévues pour obtenir une certification de compétences dans le grade souhaité (YB, GB et BB). Le contexte de la réforme de la formation professionnelle et de son implication pour les entreprises et les participants aux formations sera également abordé.
Sommaire :
- La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma dans le contexte de la réforme de la formation professionnelle
- Les bénéfices pour les entreprises et les candidats
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- Les modalités pratiques pour obtenir une certification de compétences
- Exemples de parcours certifiants et pédagogie utilisée
Cette présentation vous propose un panorama des principales certifications QHSE existantes, ce qu'elles peuvent vous apporter, la démarche à mettre en oeuvre pour obtenir une certification et les différents modes d'accompagnement.
Livre blanc de la qualité - Tome1 : Comprendre la Qualité d'aujourd'hui et de...France Qualité • AFQP
Créé en février 2015, « Made in Qualité » est le premier « think tank » dédié à la cause de la qualité et de la
performance en France. Il comprend à ce jour plus de 70 membres actifs (professionnels, dirigeants,
consultants, étudiants, enseignants, etc.) qui oeuvrent dans 8 commissions dans le but de faire progresser
la pensée qualité en France. Ce livre blanc donne la synthèse des travaux réalisés à ce jour. Vous pouvez y puiser des
idées nouvelles, des outils pédagogiques, des argumentaires percutants, des résumés attractifs. Savourez-le !
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeBeWe
1 – Une mise en œuvre ludique
2 – Une prise de hauteur
3 – Une organisation « idéale »
4 – Une recherche de cohérence dans les actions RH
5 – La place du manager
La plupart des organisations utilisent ou se demandent si elles se lancer dans de la gestion de compétences.
Bullshit.
Développez une nouvelle classe de leaders. Pensez KISSSS. Soyez un RH agile. Utilisez du SaaS.
Vous alley rendre vos leaders heureux, vos employés heureux, votre équipe RH heureux et donc plus performants.
La Process Communication est un outil de communication et de management., Il permet de découvrir, par la formation, sa personnalité et celle de ses interlocuteurs.
La compréhension de son profil dominant donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, pour réagir à différentes sollicitations, à construire des relations harmonieuses et efficaces sur la durée.
Cette plaquette présente la Process Com et les nombreuses déclinaisons et applications qui en découlent. Il décrit les six types de personnalités classifiées par Taibi Kahler, l'immeuble et l'inventaire de personnalité, etc.
Le document informe également sur les possibilités de formations et de certication à la Process Com, notamment menées par la société axom. En savoir plus : contact@axom-formation.com
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...PMI Lévis-Québec
Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe de projet
Facteurs d’échec du changementFacteurs d échec du changement Qui se traduisent par:Qui se traduisent par: Un clivage entre stratèges du changement et responsables opérationnelsp p Le déclin de l’implication de la direction La mauvaise maîtrise des délais, des contraintes, techniques et des coûts L’absence de consensus sur le projet de changement
76. Stratégies qui marchentStratégies qui marchentStratégies qui marchentStratégies qui marchent Fédération Partage de sens Partage des valeurs Gagnant - Gagnant
77. LES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈS Avoir un projet bien planifié Accepter de mettre en cause son projet personnelAccepter de mettre en cause son projet personnel Privilégier les actes et les résultats Tenir compte de la peur des autresTenir compte de la peur des autres Parier sur la bonne volonté : favoriser les personnes de bonne volontébonne volonté Diriger sans s’excuser
Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
Enjeux de la rétention ou fidélisation - KEEP un modèle de rétention - L'expérience employé - L'entreprise irrésistible - Les instruments de rémunération - Good Bye : ne brûlez pas vos vaisseaux.
2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du ChangementFrançois Badenes
Présentation de l'entreprise de conseil "La fabrique du Changement" et de son offre de conseil et de formation. Focus sur le parcours "Je Change, Nous Changeons" proposé par la Fabrique et les Artisans du Changement pour booster vos façons de travailler en remettant l'humain au cœur des enjeux.
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...CommonsSense
Depuis 5 ans, la communauté MakeSense met l’innovation et l’intelligence collective au service de l’impact. Citoyens, entrepreneurs sociaux et organisations engagées y inventent et bousculent la façon dont nous collaborons, innovons, faisons du business et contribuons à la construction d’une société plus durable et inclusive. Pour partager et confronter ces apprentissages avec vous, nous lançons donc le SenseLab !
Le SenseLab ? C'est un format d'événement en petit comité réunissant des professionnels de notre écosystème, pour échanger défis et bonnes pratiques sur un sujet précis de bon matin.
Au menu de chaque petit-déj SenseLab : exploration collective d’un défi commun, présentation de solutions et d’initiatives innovantes, post-its et networking.
Retrouvez ici le compte rendu de notre édition du 25 avril autour de l'intrapreneuriat. Envie d'en discuter ? Contactez-nous !
La prochaine édition aura lieu le 4 juillet sur le thème "Pimp my séminaire : quels formats innovants pour un “effet séminaire” durable dans vos équipes ?" >> Inscriptions obligatoires à senselab@makesense.org
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
Accompagnement d'Entreprise en Transformation Organisationnelle et Innovatio...AGILIZE
Basés à Nantes, nous accompagnons les entreprises de toutes tailles dans des démarches de transformation et de changement à impact organisationnel et managérial, RH et RSE, sur un plan stratégique et opérationnel. En particulier en lien avec :
- l'innovation managériale,
- l'engagement collaborateur,
- l'agilité des équipes et personnels sur le terrain.
Parmi nos autres prestations:
- Accompagnement de Transformation
- Accompagnement en Organisation
- Coaching d'Organisation
- Conseil en Agilité
Interventions en Entreprise dans la région des Pays de la Loire.
Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous Prof. Zwi Segal
Retours d'expérience sur l'utilisation de Motiva Engagement System A Viaccess Orca par Chantal Legendre, DRH, Viaccess-Orca (Groupe Orange) Janvier 2014
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?vadequa
La culture d'entreprise joue un rôle essentiel dans l'attraction, la motivation et la fidélisation des salariés. C'est pour cette raison que Vadequa développe et commercialise des outils pour stimuler la performance des entreprises par la mesure, le pilotage et le suivi de leurs cultures et de leurs valeurs.
Pour avancer, il est primordial de se doter d’une culture forte et durable afin que tous les collaborateurs évoluent dans la même direction. Et vous, où serez-vous demain ?
Similaire à De la nécéssaire évolution de nos méthodes de travail, en tant que professionnels du Lean 6 Sigma? (20)
4. Nos techniques ne libèrent pas tout le potentiel
d’amélioration
100%
60-80%
15-35%
5-20%
Valeur ajoutée perçue par le client
(bon du premier coup, à la bonne cadence)
Autres temps de processus
Ressources investies par ailleurs
TOTAL RESSOURCES INVESTIES
6. Problème mal défini, faux, inexistant, politique
Collaborateurs pas ou mal embarqués
Volonté managériale ou collaborateurs
Nous rencontrons de nombreux « modes potentiels
de défaillance », et nous ne sommes pas toujours
bien équipés
7. Approches mono-école
« Rails » projet
Conflit « formation-certification » et « réponse
optimale à un problème »
Nos pratiques peuvent s’avérer limitées et avoir
tendance à nous enfermer
10. Daniel PINK, « l’homme aux deux cerveaux »
« apprendre à penser différemment dans un monde nouveau »
« nous entrons dans une nouvelle ère. Elle sera animée par une
forme de pensée différente (…) une nouvelle approche de la vie
qui récompensera des capacités que je nommerai hight concept et
high touch.
High conceptHigh concept implique la capacité à détecter des schémas et un
potentiel, (…), à fabriquer un récit satisfaisant et à combiner des
idées apparemment distinctes pour en faire du nouveau.
High touchHigh touch implique la capacité à ressentir de l’empathie pour les
autres, à comprendre les subtilités des échanges humains, à
trouver de la joie au plus profond de soi, à aider les autres à
puiser cette joie en eux, à dépasser le quotidien et à se lancer à la
poursuite d’un but et d’un sens.
11. Quel «pourquoi » apporter dans l’équation
« une banque = des systèmes + des Hommes »?
12. Nous devons troquer les anciens « pourquoi » qui
nous occupaient et en inventer de nouveaux
Amélioration continue
Excellence opérationnelle
Pilotage de la performance
Optimisation des organisations
Management des processus
Ces « pourquoi » sont-ils assez forts?
Ne sont-ils pas seulement des « quoi »?
13. Et si notre « pourquoi » était «l’Homme en pleine
possession de ses moyens dans l’organisation »?
14. • LE fil rouge est la dynamique du changement
• Le moteur du changement est l’envie
• Le processus est le révélateur contextuel
• La co-construction est essentielle à l’appropriation
• L’accompagnement doit se focaliser sur les nouveaux rituels
«l’Homme en pleine possession de ses moyens dans
l’organisation » : « comment? »
15. Le Black Belt a deux cerveaux, lui aussi! Il doit
savoir s’en servir!
Savoir lire le processus
Savoir lire les
organisations
Savoir lire l’Homme
Savoir motiver,
accompagner,
challenger, confronter