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  • 2. MOTIVATIONS ET ENJEUX Savoir analyser des tendances et des enjeux internes et externe (crises, risques, opportunités et impact) Savoir adapter la profitabilité à la taille économique de l’organisme : performance RH vs la profitabilité cible Diagnostic stratégique et financier Enjeu prioritaire pour l’entreprise Choix du model pertinent de restructuration ACTING Succeed together
  • 3. PROJET DE LA RESTRUCTURATION ORGANISATIONNELLE IMPACTS ATTENDUS DU PROJET Méthodologie de mise en œuvre et rôle de la GRH Rôle effectif de la direction dans le projet Mise en œuvre du nouveau organizational Framework Leviers de rentabilité générale : compétitivité et profitabilité)Revue organisationnelle Restructuration& optimisation organisationnelle ACTING Succeed together
  • 4. At yours disposal Cabinet.acting.consulting@gmail.com +212 619 552 553 ACTING Succeed together Acting consulting is available to provide you with its services according to your requirements and needs : ❑Optimize your Business Model ❑Make your resources profitable ❑Ensure the sustainability of your Business