Acting Consulting est un cabinet de conseil, fondé en 2013, spécialisé dans l'accompagnement, le conseil stratégique et la formation, visant à améliorer la compétitivité des entreprises. Il offre des services variés tels que l'accompagnement à la certification ISO, le diagnostic stratégique, l'optimisation des organisations, et le développement professionnel. Leur mission est d'accompagner les entreprises dans l'amélioration de leur efficacité et leur croissance, tout en respectant des valeurs d'intégrité et de professionnalisme.

1. Acting Consulting
Succeed Together
Accompagnement, Assistance, Conseil et formation
ACTING
Succeed together
https://acting-consulting.business.site
Sites.google.com/view/acting-consulting/accueil

2. Acting Consulting Solutions
Succeed together
Présentation des
prestations
ACTING
Succeed together
Mr Abdelmajid WAHBI
Chief Executive Officer ( CEO )
+212 619 55 25 53
8, Rue sebte, Bd Mohamed Zerktouni, Casablanca
Cabinet.acting.consulting@gmail.com

3. Sommaire
• Qui sommes nous?
• Notre mission
• Notre vision
• Nos valeurs
• Les prestations fournies
ACTING

4. Qui sommes nous
Nous sommes un cabinet de conseil fondé en 2013, spécialisé dans l’accompagnement, le conseil
en stratégie et la formation ; nos principales activités :
-Développement RH, formation et recrutement,
-- Étude de développement stratégique et de mise à niveau pour le compte des administrations
public, établissement publics et semi public, les offices publics, les entreprises privées,
-Accompagnement des organismes publics et privés au processus de la certification selon les
normes internationales : ISO 9001,ISO 45001, ISO17025, ISO22000, ISO31000, ISO 14001,
-Montage financiers et prospection des fonds pour investissement et création d’opportunité
d’affaires,
-Représentions et/ou acquisition des brevets par le système de franchise ou autre,
-Maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’œuvre pour les projets de développement
stratégique structurants pour le compte des organismes public et privés

5. Notre mission
• Accompagner l’entreprise en
matière de conseil et
assistance afin de participer
à l’amélioration de la
compétitivité et de
l’efficience de tissu
économique et la croissance
de business responsable
• Assister les entrepreneures
a adopter un model de
gestion efficace et
performant
Notre vision
Nos valeurs
Intégrité
Professionnalisme
Engagement
ACTING
Succeed together

6. Accompagnement à la certification ISO
Diagnostic stratégique
Optimisation des organisations
Restructuration opérationnelle
Mission
Mission
Mission
Mission

7. Formation professionnelle
Business development
Accès aux financements participatifs
Mission
Mission
Mission

8. MISSION
Accompagnement à la certification ISO
1-Diagnostic préliminaire et état des lieux selon les standards iso (ISO 9001v15, ISO
14001v15 et ISO 45001 v18),
2-Conception et développement du projet d’accompagnement iso,
3-La mise en place du système QHSE
4-Formation du personnel sur les aspects du système QHSE
5-Qualification opérationnelle des audits internes selon
ISO 19011 V18,
6-Audit à blanc de certification,
7-Assistance à la certification de votre système QHSE.

9. MISSION
Diagnostic stratégique
Étude de l'environnement et du contexte externe
Diagnostic externe de l'organisme
Diagnostic interne de l'organisme
Définition de l'intensité concurrentiel de l'organisme
Chiffrage de la planification stratégique
Élaboration du Business Plan stratégique
Mise en place du Business Plan et revue du Business Model
Déploiement des ressources
Pilotage stratégique
Revue indicateurs et objectifs
Challenging de la stratégie
Réflexion vers l'avenir : Proactivité et veille

10. MISSION
Optimisation des organisations
Ancrage et alignement stratégiques des processus opérationnels,
Prérequis fondamentales des optimisations des ressources et des opérations :
alignement, gouvernance, IT, engagement des parties prenantes et
performance collective,
Agilité opérationnelle en cas de crise et/ou difficulté du Business,
Rationalisation des coûts et des investissements,
Rigueur dans le suivi opérationnel de la performance (coûts, délais, et
résultats),
Leviers de rentabilité générale : compétitivité et profitabilité)Revue
organisationnelle

11. MISSION
Restructuration opérationnelle
Savoir analyser des tendances et des enjeux internes et externe (crises, risques,
opportunités et impact)
Savoir adapter la profitabilité à la taille économique de l’organisme : performance
RH vs la profitabilité cible
Diagnostic stratégique et financier
Enjeu prioritaire pour l’entreprise
Choix du model pertinent de restructuration
Méthodologie de mise en œuvre et rôle de la GRH
Rôle effectif de la direction dans le projet
Mise en œuvre du nouveau organizational Framework

12. MISSION
Formation Professionnelle
Diagnostic &
ingénierie de
formation
•Evaluer le bilan de compétence,
•Etablir le besoin en formation et qualification
•Etablir le rapport d'ingénierie et le plan de formation
Réalisation
de la
formation
•Réalisation des formations en intra ou inter entreprise par des experts,
•Evaluation à chaud des actions de formation réalisées,
•Evaluation à froid et suivi postérieur de l'efficacité des actions de formation
•Mesure de l'impact et la satisfaction des participants à la formation
Revue de
bilan de
compétence
•Revue de processus management des compétences
•Assistance au client au redéploiement des RH suie au revue de bilan de compétence
Développeme
nt RH
•Développement RH
•Mise en place de la politique formation
•Mise en place de la démarche GPEC

13. MISSION
Business development
Savoir gérer un projet de Business Development : les phases & Prérequis,
Améliorer la performance et la rentabilité de votre entreprise,
Proposer de nouveaux leviers de croissance de votre Business en améliorant votre value proposition,
Adapter les features de vos produits ou services aux besoins de leurs marchés, Booster
son chiffre d'affaires de manière directe (nouveaux clients ou produits) ou de manière
indirecte (marketing, communication),
Proposer des indicateurs de performance pertinents,
Améliorer le pilotage de votre Business,
AMO pour la faisabilité et la maîtrise de la mise en œuvre
Booster son chiffre d'affaires de manière directe ou de manière indirecte

14. MISSION
Accès aux financements participatifs
Financement à hauteur de 95% du besoin de votre entreprise
Financement de votre cycle d’exploitation
Financement de vos projets d’investissement
Etude de faisabilité
Planification opérationnelle
Présentation des produits bancaires participatifs
Aide à identifier les besoins de l'entreprise
Montage du dossier de demande de financement
Présentation du business plan du projet de la société aux banques
participatives

15. Acting consulting is available to provide you
with its services according to your
requirements and needs :
❑Optimize your Business Model
❑Make your resources profitable
❑Ensure the sustainability of your Business