MISSION
L’optimisation des
ressources et des
opérations
Acting Consulting est disponible pour
vous accompagner dans votre démarche
d’optimisation opérationnelle et vous
assister à assurer une meilleure
rentabilité de votre projet.
Acting consulting is available to provide you with
its services according to your requirements and
needs :
❑Optimize your Business Model
❑Make your resources profitable
❑Ensure the sustainability of your Business
Cabinet.acting.consulting@gmail.com
+212 619 552 553
ACTING
Succeed together
At yours disposal
• Ancrage et alignement stratégiques
des processus opérationnels,
• Prérequis fondamentales des
optimisations des ressources et des
opérations : alignement,
gouvernance, IT, engagement des
parties prenantes et performance
collective,
• Agilité opérationnelle en cas de
crise et/ou difficulté du Business,
• Rationalisation des coûts et des
investissements,
• Rigueur dans le suivi opérationnel
de la performance (coûts, délais, et
résultats),
• Adéquation optimisée des
ressources versus performance
opérationnelle,
• Les outils qualité d’optimisation :
Lean, six sigma, KAIZEN …,
• Coordination collaboration
opérationnelle entre SI et le
Business,
MISSION
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L’optimisation des ressources et des opérations

  • 1.
    MISSION L’optimisation des ressources etdes opérations Acting Consulting est disponible pour vous accompagner dans votre démarche d’optimisation opérationnelle et vous assister à assurer une meilleure rentabilité de votre projet.
  • 2.
    Acting consulting isavailable to provide you with its services according to your requirements and needs : ❑Optimize your Business Model ❑Make your resources profitable ❑Ensure the sustainability of your Business Cabinet.acting.consulting@gmail.com +212 619 552 553 ACTING Succeed together At yours disposal
  • 3.
    • Ancrage etalignement stratégiques des processus opérationnels, • Prérequis fondamentales des optimisations des ressources et des opérations : alignement, gouvernance, IT, engagement des parties prenantes et performance collective, • Agilité opérationnelle en cas de crise et/ou difficulté du Business, • Rationalisation des coûts et des investissements, • Rigueur dans le suivi opérationnel de la performance (coûts, délais, et résultats), • Adéquation optimisée des ressources versus performance opérationnelle, • Les outils qualité d’optimisation : Lean, six sigma, KAIZEN …, • Coordination collaboration opérationnelle entre SI et le Business, MISSION Cabinet.acting.consulting@gmail.com +212 619 552 553