Acting Consulting : Catalogue de formation 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Catalogue de formation 2023 : Acting consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement
E-mail : cabinet.acting.consulting@gmail.com
WhatsApp : +212 619 552 553
Catalogue de formation Acting Consulting 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Notre cabinet Acting Consulting, fondé en 2013, implanté à Casablanca, au Maroc, est spécialisé dans le secteur de conseil, assistance et formation.
Notre staff est composé d’experts de haut niveau certifiés à l’échelon international,
À cet effet, nous nous tenons à votre disposition pour mener à bonnes fins toute opération ou missions que vous choisiriez de nous confier.
Nous nous permettons de vous joindre notre catalogue des formations 2023.
catalogue de formation 2020: les thèmes de formation proposés par secteur d'activité: Agroalimentaire, BTP, pharmaceutique, textile et confection, électricité, etc
Besoin de formations en Qualité, Santé et Sécurité au Travail, Environnement, RH, etc. N'hésitez pas de nous contactez :
Tél : (+216) 71 820 749 / (+216) 74 406 418
Mobile : (+216) 29 336 648
Mail : formation@zmc.com.tn
Soyez la bienvenue.
Acting Consulting : Catalogue de formation 2023.pdfAbdelmajid wahbi
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E-mail : cabinet.acting.consulting@gmail.com
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Notre cabinet Acting Consulting, fondé en 2013, implanté à Casablanca, au Maroc, est spécialisé dans le secteur de conseil, assistance et formation.
Notre staff est composé d’experts de haut niveau certifiés à l’échelon international,
À cet effet, nous nous tenons à votre disposition pour mener à bonnes fins toute opération ou missions que vous choisiriez de nous confier.
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Mail : formation@zmc.com.tn
Soyez la bienvenue.
Acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la mise en œuvre ou à
l’accompagnement à la mise en œuvre d'un système de management de la continuité
d'activité selon iso 22301
Un Diagnostic et une évaluation de la situation initiale débouchant sur un plan d’action détaillé.
Une analyse des écarts par rapport aux bonnes pratiques des systèmes de management
Une évaluation de la conformité réglementaire
L’élaboration du système de management
L’accompagnement de l’entreprise dans sa mise en œuvre.
- L'analyse énergétique des installations et des équipements,
- Présentation d'exemples de réalisation d'économies,
- Les outils de l'analyse énergétique et la définition des actions prioritaires,
- Identifier les sources potentielles d'économie de son entreprise,
-Performances énergétiques des équipements et des bâtiments,
- Méthode de calcul de la consommation d'énergie par service,
- Instaurer les bonnes pratiques,
- Optimiser l'utilisation des équipements existants,
- Diagnostic du bâtiment (isolations, fenêtres, ponts thermiques, infrarouges..),
- Optimisation et gestion du chauffage/ climatisation de l'éclairage,
- Rationalisation de la consommation électrique, réajustement de la puissance,
- Isolation du bâtiment, gestion de l'éclairage investissement dans de nouveaux équipements ,
- Check-list des mauvaises habitudes ,
- Tableau de bord : performance énergétique.
I-Pré requis de base de la démarche Food defense,
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food defense,
III- Revue du système Food defense,
IV- Pilotage et surveillance de la démarche Food défense.
-Organisation du projet de la mise en place Lean six sigma : prérequis de management efficace de projet 6 sigma,
-Audits des processus, traitement des non-conformités, méthodologie de résolution de problème, SPC, TPM, 5S, MRP,
-Approche processus et Lean six sigma,
- Comprendre la norme ISO 18404,
-Le commodataire, le champignon, le black Belt, le Green Belt, le Yellow Belt, le White Belt,
-Retour sur investissement du projet ( rentabilité financière),
-Compétences pré requises de chef de projet,
-Savoir identifier les sources de dysfonctionnement, des non-conformités et de gaspillage au sein de l'entreprise,
-Rôle effectif de la direction dans la démarche ,
-Savoir impliquer et adhérer le personnel dans la démarche Lean six sigma,
-Savoir chiffrer les gains attendus de la démarche Lean six sigma.
-Connaître les outils d’inventaire et de gestion des risques selon ISO 31000
-Identifier les catégories de risques et déterminer les éléments de réponses,
-Se positionner dans le cadre de la gestion des risques, impliquer ses subordonnés,
-Connaître les outils de gestion globale des risques et de la sécurité,
-Savoir piloter les indicateurs de risque KRI,
-Savoir formaliser la cartographie des risques,
-Savoir formaliser le plan préventif des risques
I-Pré requis de base de la démarche Food Fraude
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food Fraude
III- Revue du système Food Fraude
IV- Pilotage et surveillance de la démarche Food Fraude
Acting Consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement.
Acting Consulting vous offre ses services et s'engage à vous apporter de la valeur ajoutée sure pour accroitre et développer vos Business
2. Catalogue de formation 2021 Copyright Acting Consulting Maroc
CFAC21-04
ACTING
Succeed together
MANAGEMENT, QUALITE ET PRODUCTION
Code Thèmes
AU01 Renforcer la dynamique de groupe ( 02 jours)
AU02 Time management ( 01 jour)
AU03 Savoir organiser son atelier de fabrication (02 jours)
AU04 Renforcer le leadership des collaborateurs (02 jours)
AU05 Management par objectifs ( 02 jours)
AU06 Techniques de management de projet industriel ( 03 jours)
AU07 Kaizen : Approche et mise en place ( 02 jours)
AU08 TPM : Approche et mise en place ( 02 jours)
AU09 5S : Approche et mise en place ( 02 jours)
AU10 AMDEC : Approche et mise en place ( 02 jours)
AU11 QFD : Approche et mise en place ( 02 jours)
AU12 8D : Approche et mise en place ( 03 jours)
AU13 MRP : Méthode de résolution de problème ( 03 jours)
AU14 Management H&S : sensibilisation et responsabilisation ( 03 jours)
AU15 Techniques d’analyse des risques ( 02 jours)
3. Catalogue de formation 2021 Copyright Acting Consulting Maroc
CFAC21-04
ACTING
Succeed together
AU16 6 sigma : Approche et mise en place ( 03 jours)
AU17 SMED : Approche et mise en place ( 03 jours)
AU18 Techniques d’optimisation de la production ( 03 jours)
AU19 Techniques de planification de la fabrication ( 03 jours)
AU20 Bonnes pratiques de fabrication industrielle ( 03 jours)
AU21 Tableau de bord de la production ( 02 jours)
AU22 Mise en place de la politique de la maintenance ( 03 jours)
AU23 Management de la supply chain ( 03 jours)
AU24 Optimiser les coûts de la non-qualité ( 02 jours)
AU25 CRM : Approche et mise en œuvre ( 03 jours)
AU26 Techniques de gestion de stock ( 02 jours)
AU27 Maitriser et optimiser les activités de l’approvisionnement ( 03 jours)
AU28 Organiser le processus achat ( 02 jours)
AU29 Gestion des flux de production ( 02 jours)
AU30 Ordonnancement et lancement ( 02 jours)
AU31 Savoir fixer un objectif de fabrication ( 02 jours)
AU32 Les accidents de travail : causes et prévention (02 jours)
AU33 Les risques professionnels, Législation, prévention collective et individuelle (03 jours)
AU34 Sécurité électrique (02 jours)
4. Catalogue de formation 2021 Copyright Acting Consulting Maroc
CFAC21-04
ACTING
Succeed together
AU35 MSP : maîtrise statistique des procédés (03 jours)
AU36 Audit interne de la sécurité. (02 jours)
AU37 Mise en place du système QHSE ( 03 jours)
AU38 Gérer les réclamations et fidéliser les clients (02 jours)
AU39 Grille de polyvalence ( 01 jour)
AU40 Programme directeur de production (03 jours)
AU41 Plan de surveillance ( 02 jours)
AU42 Comprendre la norme IATF 16949 ( 02 jours)
AU43 Sensibilisation aux normes ISO 14001 Version 2015 (01 jour)
AU44 Sensibilisation aux normes ISO 9001 Version 2015 ( 01 jour)
AU45 Sensibilisation aux normes ISO 45001 Version 2018 ( 01 jour)
AU46 Audit interne ISO 19001 ( 03 jours)
5. Catalogue de formation 2021 Copyright Acting Consulting Maroc
CFAC21-04
ACTING
Succeed together
ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS :9385677
Aux CSF au titre de
l'exercice 2021
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avoir notre devis E-mail:
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Gsm : +212 6 19 552 553
Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca-
Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677
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