GMCE ALGER- Notre Mini Catalogue GRH ( Gestion des Ressources Humaines)HMD BDKN
La gestion des ressources humaines, ou gestion du personnel, est une des bases fondamentales qui permettent le développement de tout organisme professionnel, il s’agit d’une activité qui vise à améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l’organigramme de l’entreprise.
Formation M2i - GEPP : en quoi sa mise en place est-elle pertinente et d'actu...M2i Formation
Dans un contexte économique difficile, les directeurs et responsables RH sont confrontés notamment aux difficultés de recrutement, de flexibilité ou de motivation du personnel.
Cette formation vous propose de découvrir les avantages de la mise en place d'une GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) en entreprise, ainsi que ses principaux leviers :
Comprendre les différences fondamentales avec la GPEC ou Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (évolution de la loi depuis 2005)
Appréhender les notions de talents, de soft skills et hard skills, ainsi que de la marque employeur
Mettre en œuvre une politique RH qui redonnera du sens et de la pérennité dans la gestion RH de tout type et toute taille d'entreprise.
Formation offerte animée à distance par notre experte Corinne Schwartz
GMCE ALGER- Notre Mini Catalogue GRH ( Gestion des Ressources Humaines)HMD BDKN
La gestion des ressources humaines, ou gestion du personnel, est une des bases fondamentales qui permettent le développement de tout organisme professionnel, il s’agit d’une activité qui vise à améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l’organigramme de l’entreprise.
Formation M2i - GEPP : en quoi sa mise en place est-elle pertinente et d'actu...M2i Formation
Dans un contexte économique difficile, les directeurs et responsables RH sont confrontés notamment aux difficultés de recrutement, de flexibilité ou de motivation du personnel.
Cette formation vous propose de découvrir les avantages de la mise en place d'une GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) en entreprise, ainsi que ses principaux leviers :
Comprendre les différences fondamentales avec la GPEC ou Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (évolution de la loi depuis 2005)
Appréhender les notions de talents, de soft skills et hard skills, ainsi que de la marque employeur
Mettre en œuvre une politique RH qui redonnera du sens et de la pérennité dans la gestion RH de tout type et toute taille d'entreprise.
Formation offerte animée à distance par notre experte Corinne Schwartz
Acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la mise en œuvre ou à
l’accompagnement à la mise en œuvre d'un système de management de la continuité
d'activité selon iso 22301
Un Diagnostic et une évaluation de la situation initiale débouchant sur un plan d’action détaillé.
Une analyse des écarts par rapport aux bonnes pratiques des systèmes de management
Une évaluation de la conformité réglementaire
L’élaboration du système de management
L’accompagnement de l’entreprise dans sa mise en œuvre.
Acting Consulting : Catalogue de formation 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Catalogue de formation 2023 : Acting consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement
E-mail : cabinet.acting.consulting@gmail.com
WhatsApp : +212 619 552 553
Catalogue de formation Acting Consulting 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Notre cabinet Acting Consulting, fondé en 2013, implanté à Casablanca, au Maroc, est spécialisé dans le secteur de conseil, assistance et formation.
Notre staff est composé d’experts de haut niveau certifiés à l’échelon international,
À cet effet, nous nous tenons à votre disposition pour mener à bonnes fins toute opération ou missions que vous choisiriez de nous confier.
Nous nous permettons de vous joindre notre catalogue des formations 2023.
- L'analyse énergétique des installations et des équipements,
- Présentation d'exemples de réalisation d'économies,
- Les outils de l'analyse énergétique et la définition des actions prioritaires,
- Identifier les sources potentielles d'économie de son entreprise,
-Performances énergétiques des équipements et des bâtiments,
- Méthode de calcul de la consommation d'énergie par service,
- Instaurer les bonnes pratiques,
- Optimiser l'utilisation des équipements existants,
- Diagnostic du bâtiment (isolations, fenêtres, ponts thermiques, infrarouges..),
- Optimisation et gestion du chauffage/ climatisation de l'éclairage,
- Rationalisation de la consommation électrique, réajustement de la puissance,
- Isolation du bâtiment, gestion de l'éclairage investissement dans de nouveaux équipements ,
- Check-list des mauvaises habitudes ,
- Tableau de bord : performance énergétique.
I-Pré requis de base de la démarche Food defense,
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food defense,
III- Revue du système Food defense,
IV- Pilotage et surveillance de la démarche Food défense.
-Organisation du projet de la mise en place Lean six sigma : prérequis de management efficace de projet 6 sigma,
-Audits des processus, traitement des non-conformités, méthodologie de résolution de problème, SPC, TPM, 5S, MRP,
-Approche processus et Lean six sigma,
- Comprendre la norme ISO 18404,
-Le commodataire, le champignon, le black Belt, le Green Belt, le Yellow Belt, le White Belt,
-Retour sur investissement du projet ( rentabilité financière),
-Compétences pré requises de chef de projet,
-Savoir identifier les sources de dysfonctionnement, des non-conformités et de gaspillage au sein de l'entreprise,
-Rôle effectif de la direction dans la démarche ,
-Savoir impliquer et adhérer le personnel dans la démarche Lean six sigma,
-Savoir chiffrer les gains attendus de la démarche Lean six sigma.
-Connaître les outils d’inventaire et de gestion des risques selon ISO 31000
-Identifier les catégories de risques et déterminer les éléments de réponses,
-Se positionner dans le cadre de la gestion des risques, impliquer ses subordonnés,
-Connaître les outils de gestion globale des risques et de la sécurité,
-Savoir piloter les indicateurs de risque KRI,
-Savoir formaliser la cartographie des risques,
-Savoir formaliser le plan préventif des risques
I-Pré requis de base de la démarche Food Fraude
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food Fraude
III- Revue du système Food Fraude
IV- Pilotage et surveillance de la démarche Food Fraude
Acting Consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement.
Acting Consulting vous offre ses services et s'engage à vous apporter de la valeur ajoutée sure pour accroitre et développer vos Business
2. Catalogue de formation 2020 Copyright Acting Consulting Maroc
CFAC20-01
ACTING
Succeed together
Management des Ressources Humaines DRH
Code Thèmes
ACFH 01 La démarche GPEC (02 jours)
ACFH 02 Réussir le processus d'évaluation annuelle des RH (2 jours)
ACFH 03 La mesure de performance des ressources humaines (02 jours)
ACFH 04 Le bilan des compétences (02 jours)
ACFH 05 Mise en place de plan de formation (01 jour)
ACFH 06 Code de travail & législation en vigueur (01 jour)
ACFH 07 Optimisation de processus paie et gestion administrative des RH (02 jours)
ACFH 08 Manuel des compétences (01 jour)
ACFH 09 Motivation & développement RH (01 jour)
ACFH 10 Mise en place du Comité hygiène & sécurité (01 jour)
ACFH 11 Technique de réunions (01 jour)
ACFH 12 Animation des équipes (02 jours)
ACFH 13 Le tableau de bord gestion des ressources humaine (02 jours)
ACFH 14 Pilotage de la masse salariale (01 jour)
ACFH 15 Mesure de la productivité des ressources humaines (02 jours)
ACFH 16 Élaborer les fiches de fonction (02 jours)
ACFH 17 Élaborer le manuel d'organisation de l'entreprise (03 jours)
ACFH 18 Réduire le taux d'absentéisme (01 jour)
ACFH 19 Les techniques d'entretien à l'embauche (01 jour)
3. Catalogue de formation 2020 Copyright Acting Consulting Maroc
CFAC20-01
ACTING
Succeed together
ACFH 20 Développer la qualité de l’organisation du service RH (03 jours)
ACFH 21 Le parrainage de nouveaux recrus (02jours)
ACFH 22 Gestion par objectif (02 jours)
ACFH 23 Techniques d'animation et communication (02 jours)
ACFH 24 Sourcing interne des RH (01 jour)
ACFH 25 Mise en place de la polyvalence fonctionnelle des RH (02 jours)
ACFH 26 La gestion des accidents de travail AT (02 jours)
ACFH 27 Mesure de rendement RH (02 jours)
ACFH 28 Savoir fidéliser les cadres de haut potentiel (02 jours)
ACFH 29 Les techniques de rémunérations (02 jours)
ACFH 30 Le Knowledge Management KM (03 jours)
ACFH 31 RH et système d'information (02 jours)
ACFH 32 Organigramme hiérarchique & fonctionnelle : mise en place et pilotage (02 jours)
ACFH 33 La gestion des dossiers administratifs des RH (02 jours)
ACFH 34 Le DRH : la mission de demain (02 jours)
ACFH 35 La communication interne : savoir établir un plan annuel (02 jours)
ACFH 36 Rôle de l'INTERNET dans le processus de recrutement (02 jours)
ACFH 37 Améliorer la discipline et l'engagement des ressources humaines (02 jours)
ACFH 38 La qualité & la GRH quelle interaction pour quel objectif (03 jours)
ACFH 39 Savoir réussir en interne l'ingénierie de formation (02 jours)
ACFH 40 Savoir gérer un dossier de formation (01 jour)
4. Catalogue de formation 2020 Copyright Acting Consulting Maroc
CFAC20-01
ACTING
Succeed together
L'entreprise ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS :9385677
Aux CSF au titre de l'exercice 2020
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