Le document présente une société de conseil, Acting Consulting Sarl, qui se spécialise dans le renforcement des compétences en gestion axée sur les résultats (GAR). Il décrit un programme de formation de trois jours axé sur l'utilisation de la méthodologie du cadre logique pour la gestion et l'évaluation de projets financés par des bailleurs de fonds. Des sessions de formation sont proposées à Casablanca et Rabat en 2018, avec un coût de 7 500 MAD par jour pour des groupes de 5 à 10 participants.

1. Code : ACFP01
FTAC18ED01
ACTING
Succeed together
Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca-
Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677
Tél : +212 619 552 553 Téléfax : +212 522726021 E-mail :cabinet.acting.consulting@gmail.com
Copyright Acting Consulting Maroc
OBJECTIF : Renforcer les compétences requises en termes de la GAR
Réussir avec succès les projets impliquant la GAR comme outil et cadre logique pour suivre et
Évaluer des projets financés par certains bailleurs de fond
PUBLIC : Dirigeants/Managers/Consultants/Responsables et chef de service
DUREE : (03) Jours
Formateur : Expert confirmé en management stratégique & la GAR
Qu’est-ce que la gestion axée sur les résultats : GAR
Initialisation à la GAR : les concepts de Gestion et de Résultat
La GAR en pratique
Méthode de cadre logique MCL des projets
Structure du cadre logique : Méthodologie de mise en place
Savoir utiliser l’outil avec clarté et efficacité
Savoir respecter les exigences des bailleurs de fond en utilisant MCL
Cas pratiques
GAR & le Cadre de mesure du rendement
Evaluation et suivi des rendements des projets de développement
Rendement des investissements public : Relation cause à effet & impact
GAR & la gestion des risques
Savoir manager les risques des projets de développement
Cartographie des risques des projets de développement
Évaluation et suivi des projets et programmes
Définition de l'évaluation et du suivi des projets / programmes
L’évaluation : instrument essentiel à l’appui d’une gestion fondée sur les résultats
Les quatre éléments de base de tout projet et/ou programme de développement
Structure logique d'un projet ou d'un programme (Intrants Activités Produits Résultats Impact)
Suivi et évaluation, par rapport à la structure logique d'un projet
Critères d’évaluation : Percoeffidu (Pertinence-cohérence-efficacité-efficience et durabilité)
Casablanca : 22-23 mai 2018
19-20 juin 2018
27-28 Nov.2018
Rabat : 10-11 juillet 2018
25-26 juillet 2018
13-14 Nov.2018
ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS : 9385677
Aux CSF au titre de l'exercice 2018
BUDGET :
7 500,00 MAD
HT/Jour
NOMBRE : de
05 à 10
participants
Programme/Contenu
Année2018
E-mail:
cabinet.acting.consulting@gmail.com
Gsm : +212619552553