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Patrick Chardin I DAF à temps partagé




              SOULAGER
   LES ENTREPRENEURS
                     avec
            Un Directeur
Administratif et Financier
        à temps partagé

                                               06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
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POURQUOI UN              Les dirigeants ont, le plus souvent,
  DAF à temps             créé une entreprise pour valoriser
    partagé ?             leurs compétences et rechercher une
                          indépendance : ils sont techniciens,
                          développeurs, créateurs…

                         Ils sont souvent absorbés par des
                          contraintes administratives qui les
                          détournent de leur mission première :
                          se concentrer sur la stratégie et le
                          développement de leur société…




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POURQUOI UN             Besoin d’une vision globale et d’une analyse
                         de la situation de son entreprise au travers
  DAF à temps            de la relecture des chiffres,
    partagé ?
                        Besoin d’un œil extérieur ayant une
                         expérience à la fois multiple et du secteur
                         sur son entreprise.
                        Besoin d’experts pour appliquer les
                         stratégies et mener à bien des
                         développements.
                        Besoin d’être déchargé des tâches
                         administrative, consommatrice de temps.

                         Besoin d’un facility manager

                                            06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
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POURQUOI UN             Réalisation de tableaux de bords lisibles par le
                         dirigeant pour faire un état des lieux, anticiper et
  DAF à temps            détecter les zones d’inconfort par le contrôle de
    partagé ?            gestion…

                        Accompagnement : mettre l’administratif en ordre
                         de bataille pour l’application de la stratégie décidée
                         par les dirigeants…

> SITUATIONS            Suivi : mise en place de moyens performants et
                         adaptés à l’environnement et l’histoire de l’entreprise,
                         centralisation des contacts avec les intervenants…
                        Prévention : Assurances, risques juridiques,
                         trésorerie, risques sociaux…

                        Résolution : Aide au franchissement d’obstacles…


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POURQUOI UN              Adaptabilité en fonction de l’entreprise
  DAF à temps             et du choix du chef d’entreprise
    partagé ?
                         Une fréquence d’intervention pour le
                          préventif et le curatif

                         Des objectifs avec des « timings » pour
 > COMMENT                l’accompagnement du développement.

                         Une totale flexibilité, facturation
                          d’honoraires sans engagement dans le
                          temps.



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POUR VOUS CONCENTRER SUR                            LA GESTION FINANCIÈRE
                                                     gestion de la trésorerie
VOTRE MÉTIER, VOUS POUVEZ                            budget et reporting
     VOUS APPUYER SUR UN                             business plan
PROFESSIONNEL QUI ASSURE :                           présentation financière
                                                     financement / subventions

                                                    LA GESTION ADMINISTRATIVE
                                                     juridique et fiscal
                                                     comptabilité
                                                     personnel
 Nous intervenons en fonction de vos besoins,        informatique et gestion
 quelques journées par mois ou par semaine
 avec les équipes en place                         ET QUI VOUS ACCOMPAGNE SUR
 en liaison avec les partenaires existants         DES MISSIONS
 sous la forme contractuelle qui vous convient      de structuration,
 sans engagement dans le temps.                      d’organisation,
                                                     de mise en place de projet


                                                  06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
Manager expérimenté dans différents secteurs des services aux entreprises et
                                                de la distribution, j'ai réalisé mon parcours au sein de PME françaises et de
                                                filiales de groupes étrangers.
                                                Après une première partie de carrière à des postes de direction financière, j'ai
                                                élargi mes connaissances et mon réseau relationnel en participant à plusieurs
                                                programmes de formation. Mes dernières missions sont davantage liées à la
                                                fonction support de dirigeant d'entreprise.
PATRICK CHARDIN
                                                MON PROJET AUJOURD'HUI EST D'APPORTER MON SAVOIR-FAIRE ET
Directeur administratif                         MON EXPÉRIENCE DE RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER,
       et administratif                         DE MANAGEMENT D’ÉQUIPES ET DE PILOTAGE DE PROJETS, AU
      à temps partagé                           SERVICE DU DIRIGEANT DE PME.


   06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro

FORMATION                                                                 2007 - 2011   Cleartax - Directeur Fiscal Associé
HEC Paris                Exécutive MBA                                    2003 - 2006   Manfield-Secrétaire Général
Université Paris II      Master Gestion du patrimoine                     1997 - 2002   Uunet - Senior manager RH et finance
                         du chef d'entreprise                             1995 - 1997   Fauba France - Directeur financier
Université Rennes I      Maîtrise de droit des affaires                   1993 - 1995   Hollywood canteen - Responsable administratif
Diplôme Expert-Comptable 1991                                             1991 - 1993   Télémécanique
                                                                                        Responsable de la comptabilité centrale
                                                                          1984 - 1990   Expertise comptable et audit

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Daf à temps partagé

  • 1. Patrick Chardin I DAF à temps partagé SOULAGER LES ENTREPRENEURS avec Un Directeur Administratif et Financier à temps partagé 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  • 2. Patrick Chardin I DAF à temps partagé POURQUOI UN  Les dirigeants ont, le plus souvent, DAF à temps créé une entreprise pour valoriser partagé ? leurs compétences et rechercher une indépendance : ils sont techniciens, développeurs, créateurs…  Ils sont souvent absorbés par des contraintes administratives qui les détournent de leur mission première : se concentrer sur la stratégie et le développement de leur société… 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  • 3. Patrick Chardin I DAF à temps partagé POURQUOI UN  Besoin d’une vision globale et d’une analyse de la situation de son entreprise au travers DAF à temps de la relecture des chiffres, partagé ?  Besoin d’un œil extérieur ayant une expérience à la fois multiple et du secteur sur son entreprise.  Besoin d’experts pour appliquer les stratégies et mener à bien des développements.  Besoin d’être déchargé des tâches administrative, consommatrice de temps.  Besoin d’un facility manager 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  • 4. Patrick Chardin I DAF à temps partagé POURQUOI UN  Réalisation de tableaux de bords lisibles par le dirigeant pour faire un état des lieux, anticiper et DAF à temps détecter les zones d’inconfort par le contrôle de partagé ? gestion…  Accompagnement : mettre l’administratif en ordre de bataille pour l’application de la stratégie décidée par les dirigeants… > SITUATIONS  Suivi : mise en place de moyens performants et adaptés à l’environnement et l’histoire de l’entreprise, centralisation des contacts avec les intervenants…  Prévention : Assurances, risques juridiques, trésorerie, risques sociaux…  Résolution : Aide au franchissement d’obstacles… 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  • 5. Patrick Chardin I DAF à temps partagé POURQUOI UN  Adaptabilité en fonction de l’entreprise DAF à temps et du choix du chef d’entreprise partagé ?  Une fréquence d’intervention pour le préventif et le curatif  Des objectifs avec des « timings » pour > COMMENT l’accompagnement du développement.  Une totale flexibilité, facturation d’honoraires sans engagement dans le temps. 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  • 6. Patrick Chardin I DAF à temps partagé POUR VOUS CONCENTRER SUR LA GESTION FINANCIÈRE  gestion de la trésorerie VOTRE MÉTIER, VOUS POUVEZ  budget et reporting VOUS APPUYER SUR UN  business plan PROFESSIONNEL QUI ASSURE :  présentation financière  financement / subventions LA GESTION ADMINISTRATIVE  juridique et fiscal  comptabilité  personnel Nous intervenons en fonction de vos besoins,  informatique et gestion quelques journées par mois ou par semaine avec les équipes en place ET QUI VOUS ACCOMPAGNE SUR en liaison avec les partenaires existants DES MISSIONS sous la forme contractuelle qui vous convient  de structuration, sans engagement dans le temps.  d’organisation,  de mise en place de projet 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  • 7. Manager expérimenté dans différents secteurs des services aux entreprises et de la distribution, j'ai réalisé mon parcours au sein de PME françaises et de filiales de groupes étrangers. Après une première partie de carrière à des postes de direction financière, j'ai élargi mes connaissances et mon réseau relationnel en participant à plusieurs programmes de formation. Mes dernières missions sont davantage liées à la fonction support de dirigeant d'entreprise. PATRICK CHARDIN MON PROJET AUJOURD'HUI EST D'APPORTER MON SAVOIR-FAIRE ET Directeur administratif MON EXPÉRIENCE DE RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER, et administratif DE MANAGEMENT D’ÉQUIPES ET DE PILOTAGE DE PROJETS, AU à temps partagé SERVICE DU DIRIGEANT DE PME. 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro FORMATION 2007 - 2011 Cleartax - Directeur Fiscal Associé HEC Paris Exécutive MBA 2003 - 2006 Manfield-Secrétaire Général Université Paris II Master Gestion du patrimoine 1997 - 2002 Uunet - Senior manager RH et finance du chef d'entreprise 1995 - 1997 Fauba France - Directeur financier Université Rennes I Maîtrise de droit des affaires 1993 - 1995 Hollywood canteen - Responsable administratif Diplôme Expert-Comptable 1991 1991 - 1993 Télémécanique Responsable de la comptabilité centrale 1984 - 1990 Expertise comptable et audit