Le document présente un programme de formation dédié aux cadres, visant à développer des compétences stratégiques, managériales et comportementales. À travers des modules variés, les participants apprennent à piloter des projets, à travailler en équipe et à s'adapter aux défis économiques actuels. La formation inclut des mises en situation et un accompagnement personnalisé pour favoriser un retour sur investissement à la fois pour l'individu et l'entreprise.

1. parcours leader
Déploiement Stratégique
Maîtrise en Management
S’engager pour la performance
et le développement de l’Entreprise
Un Programme transfrontalier
pour les Cadres à potentiel
UNE FORMATION PAR L’ENTREPRISE,
POUR L’ENTREPRISE.

2. UN PARCOURS POUR RÉUSSIR LES D
Des compétences
stratégiques
Des compétences
comportementales
Des compétences
managériales
›› Analyser et comprendre
son environnement
›› Développer sa vision
stratégique
›› Décliner le projet
d’entreprise
›› Anticiper et conduire
les évolutions
›› Adopter la bonne posture
›› Développer son leadership
›› S’ouvrir au Monde
et à l’Innovation
›› Manager la transversalité
›› Maîtriser les différentes
fonctions de l’entreprise
›› Mobiliser l’intelligence collective
ENGAGEMENT
& PERFORMANCE

3. RETOUR SUR INVESTISSEMENT POUR L’ENTREPRISE
DÉFIS D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN
ILS NOUS FONT
CONFIANCE
Des consultants passionnés
et experts issus du monde
de l’entreprise
Un accompagnement du groupe
assuré par un coach tout au long
du Parcours
Un plan d’action
individuel
Un BIC
Business Improvement Case
Un mémoire
stratégique individuel
Une dynamique
de groupe
Des ateliers thématiques
(management, leadership)
Des mises en situation,
des études de cas
Une pédagogie qui vous permet de travailler en
transversalité, d’ouvrir les champs des possibles et
de vous ENTRAINER.
La formation m’a permis de
prendre du recul sur l’Entreprise,
les différentes fonctions qui
la composent. J’y ai apprécié
les échanges avec les autres
participants sur les différences
ou similitudes tant sur les
problématiques rencontrées que
sur les solutions apportées. Cela
m’a aussi permis de prendre du
recul sur ma façon de piloter mon
service et sur ma position dans
l’équipe de Direction.
Xavier
Responsable Transport
Auchan Région Nord
“
« La formation m’a permise de comprendre à quel point on est plus fort
en équipe pour faire avancer une société. Une année riche en échanges,
en témoignages, en expériences… On donne et on reçoit ! Des liens forts
se créent. J’ai particulièrement apprécié les mises en situation et les
business games qui permettent de prendre les manettes virtuelles d’une
société et de voir à quel point les orientations qu’on peut prendre peuvent
être décisives dans la vie d’une entreprise, dans son métier ou celui des
autres. »
Julie - Responsable Marketing - Brunel Chimie Dérivés
“
«Ce parcours m’a opportunément apporté les outils de pilotage adaptés,
en période de changements managériaux, pour compléter, renforcer et
légitimer mes fonctions transversales au sein du Comité de Direction.
Il m’a par ailleurs enrichie de très belles rencontres humaines qui sont
devenues de réelles amitiés».
Maryse B.B. - Secrétaire Général - Lille’s agency
“

4. NOTRE ENGAGEMENT,
vous permettre de :
Cepi Management
551, rue Albert Bailly - CS 71047
59701 Marcq-en-Baroeul Cedex
FRANCE
Caroline PINGUET
07.87.08.20.70
cpinguet@cepimanagement.com
Virginie PLONQUET
03.20.25.97.03
vplonquet@cepimanagement.com
Vos contacts
Prendre du recul et de la hauteur1
Donner du sens et impliquer votre équipe
dans le déploiement de la stratégie
2
Être moteur et fédérateur3
Intégrer un réseau de cadres transfrontaliers4

5. Coût du programme
12 900 €HT frais pédagogiques
230 €HT frais de dossier
ne comprennent pas les frais de
restauration et les frais de déplacements
et d’hébergement éventuels
2015
NOV. DEC.
2016
JAN. FEV. MARS AVRIL MAI JUIN
25, 26, 27 9, 10, 11 20, 21, 22 24, 25, 26 16, 17, 18 27, 28, 29 18, 19, 20
1, 2, 3
22, 23, 24
PARCOURS LEADER
Déploiement Stratégique
Maîtrise en Management
Rythme et durée de la formation
3 jours par mois
24 jours, en majorité les mercredi,
jeudi et vendredi de 09h00 à
17h30 en dehors des périodes de
congés scolaires
Lieux de formation :
CEPI Management
551, rue Albert Bailly
BP 1047
59701 Marcq-en-Baroeul Cedex
EPM Formation
Chemin du Stocqoy 3
1300 Wavre
Pour toute information complémentaire et/ou pour un entretien avec l’un des
responsables du Parcours, merci de contacter :
Caroline PINGUET – Pilote du Parcours
Tel : 07.87.08.20.70
cpinguet@cepimanagement.com
Virginie PLONQUET – Assistante du Parcours
Tel. : 03.20.25.97.03 – Fax. : 03.20.27.12.94
vplonquet@cepimanagement.com

6. MODULE 1 Développer sa posture de membre ou futur membre de comité de Direction
- Mieux comprendre son rôle et ses responsabilités, ainsi que les enjeux économiques et stratégiques
- Mieux se connaître pour mieux contribuer à la performance de l’entreprise, dans un contexte multi culturel
- Intégrer une démarche innovante pour décliner la stratégie de l’entreprise
MODULE 2
Elaborer une
stratégie
Marketing 3.0
- Comprendre les
fondamentaux de la
démarche
stratégique
- Analyser son
marché
- Déployer la
segmentation
et le mix marketing
- Intégrer une
stratégie marketing
digitale
MODULE 3
Acquérir
les outils
financiers
- Comprendre les flux
et les mécanismes de
la gestion financière
- Analyser un bilan &
un compte de
résultats
- Intégrer les ratios
financiers
- Anticiper l’impact des
décisions sur le
prévisionnel, le plan
de financement, la
stratégie d’entreprise
MODULE 4
Piloter
l’amélioration
continue
- Intégrer les concepts
de Lean management
dans la production de
biens et de services
- Comprendre les
enjeux de la supply
chain
- Optimiser les flux et
les ressources
- Gagner en efficacité
dans le pilotage des
activités
MODULE 5
Mettre l’Homme au
cœur de
l’entreprise
- Comprendre la
mission de la fonction
RH
- Anticiper les
ressources en lien
avec la stratégie
d’entreprise
- Intégrer la fonction
RH à son rôle de
leader
- Accompagner,
développer et gérer
les talents
MODULE 6 Mobiliser l’intelligence collective au service du projet d’entreprise
- Comprendre les enjeux et les jeux de pouvoir, donner du sens à l’action
- Communiquer et impliquer les acteurs
- Mettre en œuvre les étapes de la conduite du changement
- Insuffler une dynamique d’équipe
MODULE 7 Intégrer les fondamentaux de la démarche stratégique
- Mettre en œuvre une stratégie d’entreprise
- Faire preuve de créativité
- Mieux coopérer en transversalité, être force de proposition et confronter différentes stratégies
MODULE 8 S’ouvrir à l’environnement économique euro régional
- Mieux comprendre et intégrer les impacts de l’économie d’un territoire sur l’entreprise
- Intégrer les enjeux de demain à sa réflexion stratégique
- Prendre conscience de la responsabilité sociale, politique et environnementale de l’entreprise
MODULE 9 Business Game à dimension internationale
- Etre acteur au sein d’une équipe de Direction multiculturelle
- Elaborer et mettre en œuvre la stratégie sur un marché mondial et concurrentiel
- Travailler en intelligence collective
- Ancrer les acquis du Parcours
MAITRISER LES DIFFÉRENTES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE
MANAGER LA TRANSVERSALITE
Programme de la formation