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Les défis de l’Ingénierie et des Achats Composants     Maintenir une Base de données interne sur les composants - Trouver facilement les informations sur les références –  Mauvaises références           Gérer l’Obsolescence : Prévision et Surveillance automatique  –  Eviter coûts importants de re-conception – Garder le contrôle (mon sous-traitant gère cela !)         Gérer la conformité RoHS –  Trouver les informations au niveau Process et Substances – Produire un rapport format IPC-1752      Trouver des c omposants de substitution –  Impact sur la Supply-Chain en cas de sous-allocation          Connexion à des Sources de Données Multiples  – Internes / Externes
Les défis de l’Ingénierie et des Achats Composants         Trouver facilement les informations sur les références dans une base Interne, avec recherche textuelle à la ‘Google’ –  Gain de temps         Automatiser le Processus d’introduction d’une nouvelle référence dans la base Interne (PLM ou ERP)  –         Identifier rapidement les composants déja homologués en Interne – Pour réduire le nombre de fournisseurs          Nettoyer rapidement la base interne ou des Nomenclatures venant de partenaires ou clients pour une cotation rapide         Sous-traitants : répondre rapidement aux études/cotation de Nomenclatures venant des clients – Offrir de la VALEUR AJOUTEE !
Les outils classiques : PAS DE CONNEXION   Bureau d‘Etudes Achats Ingénierie Composants EDA ERP
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Conclusion : Bénéfices des solutions CAPS Connect  pour la Gestion de l’Obsolescence REDUCTION DU NOMBRE DE FOURNISSEURS (CONNECT ES) GESTION PLUS EFFICACE DE LA GESTION CYCLE DE VIE DES EQUIPEMENTS A LONGUE DUREE DE VIE COLLABORATION PLUS EFFICACE AVEC LA FABRICATION ET REDUCTION DES DELAIS DE FABRICATIONS REDUCTION DES COÛTS (STOCKAGE LONGUE DUREE – RECONCEPTION) REDUCTION DU TIME TO MARKET EN AMELIORANT LE PROCESSUS DE RECHERCHE D’INFORMATIONS BENEFICES
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Les solutions CAPS : les  bénéfices- Le ROI REDUCTION RISQUE STOCKS SURPLUS ET OBSOLETES  -  Etude de ROI à effectuer en fonction de chaque client ->   Gains de Nx $ 100 000 potentiels   EOL / DATE DE DERNIERE COMMANDE : COUT D’INTRODUCTION D’UN NOUVEAU COMPOSANT Coût d’Introduction d’un nouveau composant (* source Deloitte) :  $ 20 000   Conception / Test / Fabrication / Achats /Stocks / Logistique  DUPLICATION DES COMPOSANTS : IDENTIFICATION DES COMPOSANTS UTILISES 10.000 composants identifiés (gain 0,25 unitaire) : $ 2 500 10.000 composants identifiés (gain 1,50 unitaire) : $ 15 000 REDUCTION DU MONO SOURCE - BOM de 250 composants (si 5% BOM considérée mono source) -> 12 composants x 10 000 unités -  Réduction .25 par part -> Gain de  $ 30 000 GAIN DE TEMPS Recherche des   informations composants et Nettoyage Nomenclatures :  40% du temps
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Conformité Assurance Systems: Démontrer les étapes   Récupération Données Gestion des Données Trace d’Audit CAS Vérification  & Test ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 4. Les défis de l’Ingénierie et des Achats Composants     Maintenir une Base de données interne sur les composants - Trouver facilement les informations sur les références – Mauvaises références        Gérer l’Obsolescence : Prévision et Surveillance automatique – Eviter coûts importants de re-conception – Garder le contrôle (mon sous-traitant gère cela !)        Gérer la conformité RoHS – Trouver les informations au niveau Process et Substances – Produire un rapport format IPC-1752      Trouver des c omposants de substitution – Impact sur la Supply-Chain en cas de sous-allocation        Connexion à des Sources de Données Multiples – Internes / Externes
  • 5. Les défis de l’Ingénierie et des Achats Composants        Trouver facilement les informations sur les références dans une base Interne, avec recherche textuelle à la ‘Google’ – Gain de temps         Automatiser le Processus d’introduction d’une nouvelle référence dans la base Interne (PLM ou ERP) –        Identifier rapidement les composants déja homologués en Interne – Pour réduire le nombre de fournisseurs        Nettoyer rapidement la base interne ou des Nomenclatures venant de partenaires ou clients pour une cotation rapide        Sous-traitants : répondre rapidement aux études/cotation de Nomenclatures venant des clients – Offrir de la VALEUR AJOUTEE !
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  • 7. Défis pour l’Ingénieur / Achats Composants Référence Interne
  • 8.
  • 9. Alimentation Base Interne : MISSION IMPOSSIBLE ! Base Interne BASE CAPS PLM ERP EDA Min,Max,Voltage,Package, IR operating Delay,Height,Width,Revision,mounting style Substances,Pricing,Description, Min VOH Status,Risk,Width,Max Temp,Max VIL Min Temp, Hold Time, Min Qty,Max Cur Specification,Lead, Exempt,Min Case Temp Pin Count,RoHS Code,Component, Prop del Mark, Msl,Prskpackage Temp,Total, Test load Weight, EolNotices,EOLLastOrderDate Terminal Base, Terminal Plating,schmidt trigger Last Ship, COC, etc…………… 102 million Parts 1600 Unique Columns Millions PCN’s 540 Categories Price, Qty, revision, Where Used RoHS, Wherehouse, ECN, CPN Description, Symbol, Model, Footprint 60,000 parts 100 Unique Columns 100’s of PCN’s
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  • 13. LifeCycle Forecasting : Prévision d’obsolescence
  • 14. Material Content : Informations RoHS /IPC1752
  • 16. Web Server Automatic Updates ERP PLM ACCESS EDA Library Private Data Business Partners PartMiner CAPS XML CAPS Expert ePartServer Mfr. Websites using their search engine or Google CAPS Connect : Outil de Gestion de BOMs Multi-bases
  • 17. CAPS Connect Relie les Sources de Données Development Purchasing Component Engineering EDA ERP
  • 18. VALIDATION Noms Fabricants VALIDATION Références Exactes Caps Connect : Nettoyage BOMs
  • 19. Gestion Préventive : Alertes automatiques Caps Connect :Productivité Rapports Multiples : Exemple Analyse de risque d’obsolescence sur la nomenclature
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  • 21. Connect ES : Une Seule Vue Globale PLM Matrix UGS Agile PTC ERP SAP Oracle EDA Mentor Cadence OrCAD PADS Connect ES CAPS WebServices BOM Vault MFR MFR MFR MFR Google CPL File AVL File BOM BOM BOM BOM BOM
  • 22. CAPS Connect ES Smart Search - Recherche Intelligente Research for Design blue led Recherche textuelle sources internes/ externes avec tri sur les références homologuées en 1 er avec les informations associées (prix, ..).
  • 23. CAPS Connect ES Smart Search : Recherche Intelligente Research for Design Recherche 43-100 , code interne avec une nand gate . Recherches avec Ref Fabricants, mots-clés, descriptions partielles : les références internes sont en 1 er -> Réutilisation des composants référencés
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  • 25. Conclusion : Bénéfices des solutions CAPS Connect pour la Gestion de l’Obsolescence REDUCTION DU NOMBRE DE FOURNISSEURS (CONNECT ES) GESTION PLUS EFFICACE DE LA GESTION CYCLE DE VIE DES EQUIPEMENTS A LONGUE DUREE DE VIE COLLABORATION PLUS EFFICACE AVEC LA FABRICATION ET REDUCTION DES DELAIS DE FABRICATIONS REDUCTION DES COÛTS (STOCKAGE LONGUE DUREE – RECONCEPTION) REDUCTION DU TIME TO MARKET EN AMELIORANT LE PROCESSUS DE RECHERCHE D’INFORMATIONS BENEFICES
  • 26. Les solutions CAPS : les Bénéfices INGENIERIE COMPOSANTS Visualiser le statut d’obsolescence, rechercher les substitutions et assigner des codifications de part numbers pouvant être commandés FABRICATION / SOUS-TRAITANCE Nettoyer et standardiser les nomenclatures, accéder à la documentation nécessaire ACHATS Recherche de secondes sources en cas de pénurie ou d’EOL, trouver les datasheets pour la validation du département R&D BUREAU D’ETUDES - CONCEPTION Recherche des informations suivantes : spécifications détaillées, marquage des broches,.... QUI GESTION PLUS EFFICACE DE LA GESTION CYCLE DE VIE DES EQUIPEMENTS A LONGUE DUREE DE VIE COLLABORATION PLUS EFFICACE AVEC LA FABRICATION ET REDUCTION DES DELAIS DE FABRICATIONS REDUCTION DES COÛTS (STOCKAGE LONGUE DUREE – RECONCEPTION) REDUCTION DU TIME TO MARKET EN AMELIORANT LE PROCESSUS DE RECHERCHE D’INFORMATIONS BENEFICES
  • 27. Les solutions CAPS : les bénéfices- Le ROI REDUCTION RISQUE STOCKS SURPLUS ET OBSOLETES - Etude de ROI à effectuer en fonction de chaque client -> Gains de Nx $ 100 000 potentiels EOL / DATE DE DERNIERE COMMANDE : COUT D’INTRODUCTION D’UN NOUVEAU COMPOSANT Coût d’Introduction d’un nouveau composant (* source Deloitte) : $ 20 000 Conception / Test / Fabrication / Achats /Stocks / Logistique DUPLICATION DES COMPOSANTS : IDENTIFICATION DES COMPOSANTS UTILISES 10.000 composants identifiés (gain 0,25 unitaire) : $ 2 500 10.000 composants identifiés (gain 1,50 unitaire) : $ 15 000 REDUCTION DU MONO SOURCE - BOM de 250 composants (si 5% BOM considérée mono source) -> 12 composants x 10 000 unités - Réduction .25 par part -> Gain de $ 30 000 GAIN DE TEMPS Recherche des informations composants et Nettoyage Nomenclatures : 40% du temps
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  • 29. THE INFORMATION YOU WANT. THE PARTS YOU NEED.  MISE EN PLACE D’UN SYSTEME D’ASSURANCE CONFORMITE ROHS EN UTILISANT IPC1752
  • 30. Eléments d’un ‘CAS’ RoHS RoHS Compliance Assurance System requêtes Déclarations substances BoM’s, Fabricants, données références Statut composant requêtes Déclarations Substances, rapports Clients, Autorités ERP / MRP / PLM Bases de Données Traces d’Audit Récupération Données Fournisseurs Due Diligence Vérification & Test
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  • 33. Etapes d’un processus basé sur IPC 1752 Internal System MDW Data File 1752 XML File E-Mail Solution IPC 1752 E-Mail Fournisseur/Fabricant MDW CAS Database CAS Audit Trail 1752 Form/ MDW 1 2 3 4 5 ERP / PLM System Parts BOMs AVL Internet Import 6 Export