Devenir associé dans un cabinet de conseil et développer son business en toute sécurité

1. Envie de se lancer dans le conseil ?
Envie de devenir Partner ?
Janvier 2014
Conseil en stratégie et management
114 bis, rue Michel Ange
75 016 Paris – France
www.ksi-partners.com
devenir-associe@ksi-partners.com

2. Serez-vous le prochain Partner de KSI Partners ?
 Envie de développer votre activité conseil ?

Envie d’un business model ouvert à la hauteur de vos ambitions ?

Découvrez notre offre KSI Partners pour les entrepreneurs !
2

3. Agenda
Présentation de KSI Partners
Devenir
Partners chez KSI Partners
3

4. KSI Partners, conseil en Stratégie et Management accompagne ses clients sur
les problématiques commerciales et marketing
•
Stratégie
corporate
•
•
•
Analyse de marché : structure et tendances
Positionnement de l’entreprise
Analyse financière de l’activité
Fusions / lancement d’activités
• Montages de partenariats
Développement • Optimisation des dispositifs commerciaux
commercial
• Pilotage de la performance
Analyse de la valeur des portefeuilles
Innovation – Lancement de nouvelles offres
• Segmentation des clients
•
Marketing
•
Optimisation du CRM
• Analyse du cycle de vie du client
• Plan de fidélisation
•
Gestion client
4

5. Nous accompagnons nos clients de la stratégie à la mise en œuvre avec
l’expertise des grands cabinets et la flexibilité d’une structure à taille humaine

Notre positionnement
Stratégie

Élaboration de stratégies éloignées des contraintes opérationnelles

Traduction de la vision stratégique des dirigeants en projets concrets

Accompagnement jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle

Equipes nombreuses aux méthodologies peu flexibles
Mise en œuvre

Notre équipe, nos valeurs
• Une méthodologie éprouvée dans les plus grands cabinets
• Une approche pragmatique et analytique du conseil
• Des consultants aux parcours mixte conseil - entreprise
• Un esprit entrepreneurial et indépendant
5

6. Nous proposons une démarche pragmatique, basée sur un savoir-faire unique
pour mettre en musique les axes stratégiques
Axes
stratégiques
Cadrage des objectifs identifiés par le management
Démarche
KSI Partners
Construction des feuilles de routes avec le chef de
projet et les opérationnels
Une vision
d’entreprise
partagée
Mobilisation des contributeurs et coordination des
échanges métiers
et
Plan d’actions
opérationnel
Mise en œuvre avec les équipes
opérationnelles
des axes
stratégique
s déployés
Conduite du changement et
réalisations opérationnelles
Chantier #1
Chantier #3
Feuille de route
Chantier #2
6
Chantier #4

7. KSI Partners s’est implanté dans les services financiers, la distribution et les
utilities
Analyse, négociation et déploiement de partenariats
Plan de développement moyen terme
Fusion d’activités, créations de JV
Stratégie de diversification


 Lancement de nouveaux produits

Services
financiers

Développement d’une activité connexe
Telecom /
Energie

Stratégie de développement de
partenariats


Lancement de nouvelles activités
Plan d’actions marketing

Monétique
 Analyse de la valeur client

Refontes de cartes privatives
Distribution

Stratégie marketing client


Développement des services

7
Refonte du concept marchand
(avant, pendant et après la vente)

8. Créé en 2007, KSI Partners poursuit son développement au travers des associés
8

9. Agenda

Présentation de KSI Partners
Devenir associé chez KSI Partners
9

10. 2 options pour développer son activité de conseil avec KSI Partners
Partner KSI
Business partners KSI
Un accompagnement pour développer
votre portefeuille business
Un accès à des services de prospections
pour développer vos ventes sous la
marque KSI Partners
Un accompagnement pour transformer les
leads et piloter les missions
Une communication sous la marque KSI
Partners et un staffing prioritaire avec des
ressources KSI Partners
Un accès à des ressources (consultants)
pour réaliser les missions que vous aurez
vendues sous votre marque ou sous la
marque KSI Partners
Un accès total à la plateforme KSI
Partners
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11. La plateforme KSI Partners, la clé de voute de votre activité conseil
Sales
Delivery
Support
11

12. Un modèle économique simple, lié au business généré
Associé KSI Partners
Partenaire KSI Partners
5% sur le CA développé par l’associé
500 €/jour la téléprospection
Une grille tarifaire d’accès aux
consultants
700 €/jour la téléprospection grands
comptes
Une grille tarifaire d’accès aux
consultants
Staffing prioritaire
12

13. Une simulation de CA et revenus pour un associé

Un Partner vend pour 300 000 € HT de missions dans l’année sur 3 missions

Il facture 100 jours de direction de mission qu’il réalise et 200 jours de consultant
junior

KSI Partners impute les frais suivants :



5% x 300 000 € = 15 000 €HT de frais généraux et accompagnement commercial
200 j x 600 €HT = 120 000 €HT de ressources facturées sur mission (suivant la grille tarifaire)
L’associé génère ainsi

300 000 – 135 000 = 165 000 €HT de revenu
Une capacité à générer un revenu personnel important avec un
faible investissement de départ
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14. Pourquoi devenir Partner chez KSI Partners ?

Un projet de carrière à la hauteur de vos ambitions

Un projet humain

Pas d’investissement à l’entrée, pas de souci de gestion et
de risques liés à la gestion d’une société

Un business model lié à votre performance
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15. Intéressé ? Des questions ?
Rencontrons-nous pour étudier
votre projet d’activité conseil
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