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TOPS Consult
Une société de services
dédiée à la croissance des entreprises
Fidéliser mes clients – Conquérir de nouveaux marchés
2016
TOPS Consult – 10/2016
1
✔ Des compétences directement opérationnelles pour accélérer votre croissance
✔ Une combinaison unique d’expertises Métier et du Business Développement
✔ Que proposons nous ?
✔ Quel bénéfices pour nos clients ?
✔ Accélérer votre croissance à l’international
✔ Une équipe à votre service
✔ Quelques références récentes
SOMMAIRE
TOPS Consult – 10/2016
2
Réunir des compétences directement opérationnelles
pour accélérer votre croissance
Un pôle unique de compétence
TOPS Consult réunit,
des experts sectoriels,
des professionnels du Conseil et
des spécialistes du Business Développement.
Des experts de votre secteur d’activité
et des professionnels du Business
Développement pour vous aider
concrètement à faire face au
manque de ressources internes
Le nom de TOPS Consult est construit autour des
initiales des mots : Technologie, Opérationnel,
Process et Stratégie.
TOPS Consult est spécialisée dans le
business développement France et international,
la structuration des offres,
et l’Innovation (Digital, RSE, Objet Connectés…).
TOPS Consult – 10/2016
3
Une combinaison unique d’expertises Métier
et du Business Développement
Secteurs
Comprendre la culture, le contexte et les enjeux de votre secteur d’activité est un facteur clé de la réussite de votre projet
► Segmenter le marché et structurer la
proposition de valeur par segment
► Définir la feuille de route Marketing
► Optimiser le parcours et la relation Client
► Structurer l’Innovation et définir les
nouveaux business modèles
► Direction Marketing externalisée
►Stratégie de croissance (organique &
externe), France et International
►Transformation digitale & e business
►Go to Market Grands Comptes & Secteur
Public
►Formation des ingénieurs et des équipes
commerciales à la Culture et Relation
Client
►Direction Commerciale externalisée
Business Développement Marketing & Innovation Performance des organisations
Définir la stratégie de croissance puis
concevoir et mettre en œuvre
les plans d’actions commerciaux
Améliorer le ciblage et se différencier sur
le marché par l’Innovation et des offres à
forte valeur ajoutée
Optimiser l’organisation interne et les
entités opérationnelles
Energies –
Environnement BTP
Secteur public,
Banques et
Assurances
Immobilier
Capital
investissement
Distribution
Grande
consommation
Sciences de la Vie
et Santé
Télécoms, Médias &
Technologies
Produits industriels
Transport
► Audits internes des fonctions supports et
des interfaces/processus avec les unités
opérationnelles (agences, filiales…)
► Systèmes d’information : audit et définition
des schémas directeurs des SI
► Transformation digitale de l’organisation et
définition de la stratégie cross canale
TOPS Consult – 10/2016
4
Que proposons nous ?
✔ Améliorer l’organisation et la performance commerciale (audits internes, formations
commerciales, mise en place d’outils de suivi de la performance tels que CRM, plan
d’actions commerciaux…).
✔ Cibler les « bons projets » dans une démarche « Quick Win »
 Segmentation de marché
 Formalisation de l’offre
 Leviers d’Innovation (RSE, Digital,…)
✔ Définir et mettre en œuvre les stratégies de conquête d’un marché (démarche IQA):
 I : Identifier les acteurs clefs et l’environnement client
 Q : Qualifier le rôle et les enjeux des parties prenantes
 A : Amorcer le business
TOPS Consult – 10/2016
5
TOPS Consult garantit la reproductibilité de ses services par sa certification ISO 9001
TOPS Consult est agréé organisme de formation
Quels bénéfices pour nos clients ?
✔ Disposer d’une ressource, immédiatement disponible et opérationnelle, sans charges
fixes
✔ Vous faire gagner du temps pour se concentrer sur un projet à court terme
✔ Conquérir de nouveaux clients
✔ Accélérer le cycle de vente
TOPS Consult – 10/2016
6
Accélérer votre croissance à l’international
Dubai
Maroc
France
USA
‫المغرب‬
Hong-Kong
Singapour
Canada
Brésil
Chine
TOPS Consult – 10/2016
7
Territoires au sein desquels TOPS Consult est implantée ou représentée
Quelques références récentes
Et de nombreuses start-up, PME, ETI…
TOPS Consult – 10/2016
8
Nicolas Mille
Développeur de Solutions Marketing
& Stratégique
268, rue du Faubourg Saint-Honoré
75008 PARIS
+33 7 70 48 49 88
nmille.ext@topsconsult.com
Franck Pouzet
Marketing opérationnel &
Communication
Philippe Delaide
Stratégie digitale &
Nouveaux business modèles
Geneviève Férone
Stratégie Innovation
RSE & Ecologie Industrielle
Une équipe à votre service (et plus de 40 spécialistes opérationnels)…
TOPS Consult, une société de services certifiée ISO 9001
François Vessière
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9
Une équipe à votre service
TOPS Consult – 10/2016
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Présentation - TOPS Consult - Accélérateur de croissance

  • 1. TOPS Consult Une société de services dédiée à la croissance des entreprises Fidéliser mes clients – Conquérir de nouveaux marchés 2016 TOPS Consult – 10/2016 1
  • 2. ✔ Des compétences directement opérationnelles pour accélérer votre croissance ✔ Une combinaison unique d’expertises Métier et du Business Développement ✔ Que proposons nous ? ✔ Quel bénéfices pour nos clients ? ✔ Accélérer votre croissance à l’international ✔ Une équipe à votre service ✔ Quelques références récentes SOMMAIRE TOPS Consult – 10/2016 2
  • 3. Réunir des compétences directement opérationnelles pour accélérer votre croissance Un pôle unique de compétence TOPS Consult réunit, des experts sectoriels, des professionnels du Conseil et des spécialistes du Business Développement. Des experts de votre secteur d’activité et des professionnels du Business Développement pour vous aider concrètement à faire face au manque de ressources internes Le nom de TOPS Consult est construit autour des initiales des mots : Technologie, Opérationnel, Process et Stratégie. TOPS Consult est spécialisée dans le business développement France et international, la structuration des offres, et l’Innovation (Digital, RSE, Objet Connectés…). TOPS Consult – 10/2016 3
  • 4. Une combinaison unique d’expertises Métier et du Business Développement Secteurs Comprendre la culture, le contexte et les enjeux de votre secteur d’activité est un facteur clé de la réussite de votre projet ► Segmenter le marché et structurer la proposition de valeur par segment ► Définir la feuille de route Marketing ► Optimiser le parcours et la relation Client ► Structurer l’Innovation et définir les nouveaux business modèles ► Direction Marketing externalisée ►Stratégie de croissance (organique & externe), France et International ►Transformation digitale & e business ►Go to Market Grands Comptes & Secteur Public ►Formation des ingénieurs et des équipes commerciales à la Culture et Relation Client ►Direction Commerciale externalisée Business Développement Marketing & Innovation Performance des organisations Définir la stratégie de croissance puis concevoir et mettre en œuvre les plans d’actions commerciaux Améliorer le ciblage et se différencier sur le marché par l’Innovation et des offres à forte valeur ajoutée Optimiser l’organisation interne et les entités opérationnelles Energies – Environnement BTP Secteur public, Banques et Assurances Immobilier Capital investissement Distribution Grande consommation Sciences de la Vie et Santé Télécoms, Médias & Technologies Produits industriels Transport ► Audits internes des fonctions supports et des interfaces/processus avec les unités opérationnelles (agences, filiales…) ► Systèmes d’information : audit et définition des schémas directeurs des SI ► Transformation digitale de l’organisation et définition de la stratégie cross canale TOPS Consult – 10/2016 4
  • 5. Que proposons nous ? ✔ Améliorer l’organisation et la performance commerciale (audits internes, formations commerciales, mise en place d’outils de suivi de la performance tels que CRM, plan d’actions commerciaux…). ✔ Cibler les « bons projets » dans une démarche « Quick Win »  Segmentation de marché  Formalisation de l’offre  Leviers d’Innovation (RSE, Digital,…) ✔ Définir et mettre en œuvre les stratégies de conquête d’un marché (démarche IQA):  I : Identifier les acteurs clefs et l’environnement client  Q : Qualifier le rôle et les enjeux des parties prenantes  A : Amorcer le business TOPS Consult – 10/2016 5
  • 6. TOPS Consult garantit la reproductibilité de ses services par sa certification ISO 9001 TOPS Consult est agréé organisme de formation Quels bénéfices pour nos clients ? ✔ Disposer d’une ressource, immédiatement disponible et opérationnelle, sans charges fixes ✔ Vous faire gagner du temps pour se concentrer sur un projet à court terme ✔ Conquérir de nouveaux clients ✔ Accélérer le cycle de vente TOPS Consult – 10/2016 6
  • 7. Accélérer votre croissance à l’international Dubai Maroc France USA ‫المغرب‬ Hong-Kong Singapour Canada Brésil Chine TOPS Consult – 10/2016 7 Territoires au sein desquels TOPS Consult est implantée ou représentée
  • 8. Quelques références récentes Et de nombreuses start-up, PME, ETI… TOPS Consult – 10/2016 8
  • 9. Nicolas Mille Développeur de Solutions Marketing & Stratégique 268, rue du Faubourg Saint-Honoré 75008 PARIS +33 7 70 48 49 88 nmille.ext@topsconsult.com Franck Pouzet Marketing opérationnel & Communication Philippe Delaide Stratégie digitale & Nouveaux business modèles Geneviève Férone Stratégie Innovation RSE & Ecologie Industrielle Une équipe à votre service (et plus de 40 spécialistes opérationnels)… TOPS Consult, une société de services certifiée ISO 9001 François Vessière Industrie & International Stratégie & Organisation 9 Une équipe à votre service
  • 10. TOPS Consult – 10/2016 10