Le document présente les avantages de l'externalisation d'expertises variées, telles que le marketing, le lean management et la finance, qui offrent une optimisation des coûts et un accompagnement stratégique. L'équipe d'experts propose des solutions adaptées aux besoins spécifiques des entreprises, tout en soulignant l'importance de l'image et de la réputation dans un environnement concurrentiel. En outre, il aborde la nécessité d'adaptation continue et de développement de la culture d'entreprise pour répondre aux défis actuels.

2. L’externalisation et ses avantages
Une/des compétence(s) selon vos
besoins ponctuels ou réguliers.
Une optimisation des coûts par rapport
à un salarié
Une équipe experte et sénior
immédiatement opérationnelle
Des experts habitués à travailler
ensemble pour agir sur la cohérence des
recommandations et plans d’action.
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3. Votre équipe d’experts
Jennifer
Stratégies et Marketing
Charles
Lean management
Thierry
Commerce et
performance financière
Delphine
Relations Humaines - RH
Marie P. & Marie L.
Communication /
création

4. Nos compétences
Marketing
Commercial
Communication
Relations Humaines
Stratégie d’entreprise
Lean Management
Finance

5. Stratégie d’entreprise
✓ Raison d’être
✓ Société à mission
✓ Gouvernance
✓ RSE
Le « time to market » nous plonge de plus en plus dans le
courtermisme et pourtant, les entreprises ont de plus en plus
besoin de vision.
Comment concilier réaction et anticipation ? Comme protéger
sa valeur et identité de marque dans l’adaptation permanente
et le mouvement continu ? Comment s’inscrire sereinement
dans la sommation des défis qui se présentent à nous ?
Notre culture de la stratégie et notre solide expérience en
entreprise nous permettent de vous proposer un
accompagnement visionnaire au plus proche de votre réalité
terrain.
✓ Stratégie marketing
✓ Stratégie de
communication
✓ Stratégie commerciale
Nos champs d’intervention :

6. Finance
✓ Analyse financière
✓ Pilotage financier
✓ Optimisation financière
✓ Définition & Suivi de KPI’s (indicateurs de performance)
Nos champs d’intervention :
La notion de finance regroupe de nombreux points qui vont
de la mise en place de tableaux analytiques permettant de
déterminer la rentabilité par domaine d’activité stratégique,
des principaux indicateurs financiers pertinents pour votre
profession jusqu’à la réalisation de tableaux prévisionnels
(suivi mensuel de la rentabilité et de la trésorerie).
Ces tableaux de suivi vous permettront également de tisser
un lien avec vos principaux partenaires, faciliteront la
demande de financements et permettront de mettre en place
une analyse concurrentielle pertinente.

7. Lean management
Nos champs d’intervention :
Le Lean Management pense l’entreprise et son marché comme
un système complexe en perpétuelle évolution.
Comment développer l’« apprenance » dans l’ensemble de
l’entreprise pour être capable de s’adapter continuellement aux
changements ?
Nous accompagnons nos clients sur la création d’une culture de
la simplification et l’accélération des flux, de même que nous
nous engageons à garantir une qualité accrue dans leur mix
produit service à un coût maîtrisé.

8. Commercial
✓ Stratégie commerciale (France et export)
✓ Politique tarifaire
✓ Politique promotionnelle
✓ Prospection digitale et/ou physique
✓ CRM
✓ Administratif commercial
Le marketing détermine, entres autres, quoi vendre et à qui. Le
commercial s’attache au comment.
Pour se faire, nous accompagnons nos clients dans la
détermination des objectifs, du ciblage, de l’organisation
commerciale (dont l’écriture de l’argumentation, du discours, des
réponses aux objections), des moyens (humains et financiers), du
suivi prospects et clients, des outils de communication et des
outils de mesure de chaque action.
Nos champs d’intervention :

9. Marketing
✓ Stratégie de marque
✓ Positionnement
✓ Valeur de marque
✓ Vision marketing
✓ Veille concurrentielle et marché
✓ Outils d’aide à la vente
✓ Développement produits / packaging
Le marketing analyse votre force de marque, votre potentiel de
séduction et votre valeur concurrentielle pour vous aider à bâtir
la meilleure stratégie de conquête.
Vous cherchez à dynamiser vos ventes ou faire évoluer votre
image de marque ? Vous vous posez des questions sur votre
performance produit(s) ? Vous souhaitez élargir votre offre ?
Nos 18 ans d’expérience marketing dans le monde viticole nous
permet de vous proposer les recommandations les plus
adaptées.
✓ Promotion produits
✓ Discours de marque
✓ Stratégie Œnotourisme
Nos champs d’intervention :

10. Communication
✓ Image de marque
✓ Notoriété
✓ Réputation
✓ Événementiel
✓ Brand expérience
✓ Storytelling
✓ Design
✓ Outils de communication print &
digitaux
✓ Relations Publiques
✓ Stratégie de communication Print
✓ Stratégie digitale / réseaux sociaux
✓ Plan média / plan de
communication
Nos champs d’intervention :
Dans un environnement concurrentiel de plus en plus fort,
l’image est devenue l’enjeu de toutes les entreprises et les
propriétés viticoles n’en sont pas épargnées.
Image, notoriété, réputation mais aussi influence,
communauté, engagement sont devenus des enjeux
prioritaires.
Nos 18 ans d’expérience viticoles et la diversité de nos
références nous permettent de savoir accompagner la
dimension 360 des enjeux de communication.
Nos talents en image
Cliquez sur les logos :

11. Relations Humaines
✓ Marque employeur
✓ Valeurs d’entreprise
✓ Motivations collectives
✓ Recrutement
✓ Attractivité
✓ Politique RH
✓ Formation
Vous souhaitez agrandir votre équipe mais vous manquez de
temps ou d’expertise ? Vous voulez remotiver votre collectif
pour gagner en performance ? Vous souhaitez agir sur
l’attractivité de votre marque entreprise ? (…)
Des sujets vastes et divers pour lesquels notre équipe vous
aidera à faire de vos relations humaines un facteur clé de
succès de votre performance.
✓ Gestion de compétences
✓ Posture de management
✓ Motivations individuelles
✓ Coaching individuel et collectif
✓ Droit (gestion des contrats)
✓ Management du changement
✓ Gestion de crise
Nos champs d’intervention :

12. Comment ça marche ?
À l’écoute de vos besoins
On identifie les
compétences clés
nécessaires
On construit ensemble la
mission d’externalisation
On met à disposition nos
experts dans vos locaux
On organise des
points d’avancement
et de suivi réguliers

13. Notre force
En chiffres
18 ans 100% 15 ans
d’expérience dans le
domaine viticole
Notre équipe est
composée exclusivement
d’experts locaux
et plus, d’expertise dans
chacun de nos métiers

14. Nos bonus
Nous pouvons vous recommander
nos partenaires dans vos
problématiques d’exploitation,
viticoles / vinicoles et
environnementales
Nous proposons d’accompagner la
montée en compétence de votre
entreprise en formant vos équipes
aux compétences marketing,
commerciales, RH et linguistiques
(anglais / espagnol)
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Nous pouvons accompagner ou
représenter vos équipes en France
ou à l’étranger pour vos
événements professionnels
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15. Notre mode opératoire
Vous pouvez faire appel à nos services pour
:
Une demande ponctuelle
Un soutien longue durée
Un accompagnement multi
compétences
Facturation au réel ou au forfait en fonction des besoins

16. Des talents en images

17. Des talents en images

18. Quelques références viticoles

19. Jennifer Rollet de Coninck 06 63 42 68 63 jennifer@collectiflacle.com