Management Consulting présentation 201004Wall do Well
A l'occasion de la mission économique organisée en avril 2010 par Wall do Well, l'Awex et l'UWE, Etienne Collin présente l’Union Wallonne des Entreprises aux sociétés de conseil marocaines présentes dans la salle.
Retrouver la présentation de l’UWE et celle des autres consultants de la grappe Wall do Well sur:
+ http://www.youtube.com/walldowell2010
+ http://www.scribd.com/walldowell2010
+ http://www.slideshare.net/walldowell2010
[Transformation des organisations] pilotage de la performanceonepoint x weave
Piloter la valeur par une approche équilibrée de la performance opérationnelle et financière
Le pilotage la valeur et la performance dépasse largement le simple pilotage des indicateurs financiers au sein d’une entreprise.
La réussite d’une politique de performance passe avant tout par une capacité à :
décliner la stratégie en performance financière et opérationnelle de manière capillaire,
responsabiliser les acteurs au sein des organisations,
objectiver les résultats attendus de manière réaliste et pragmatique,
définir les actions et les moyens permettant d’atteindre ces objectifs,
mesurer la création de valeur et définir de manière réactive les axes de progrès,
pérenniser le cycle vertueux du progrès continu
Ce pilotage doit couvrir de manière équilibrée et jalonnée les performances financières et opérationnelles des processus, des ressources humaines, des capitaux de l’entreprise et du besoin client. L’entreprise est dépendante de ses activités mais aussi des facteurs externes qui doivent être intégrés dans le modèle.
Nous orientons nos clients dans une approche globale de pilotage de l’entreprise de manière équilibrée entre ces axes par une démarche de « Balanced Scorecard » impliquant les différents acteurs du management.
Notre approche permet aux dirigeants et aux opérationnels d’anticiper, agir selon les leviers définis et mesurer les résultats obtenus.
Efficient Partners, votre partenaire en Efficience.
Nos résultats moyens :
o Amélioration de la satisfaction client - 10 à 35%
o Réduction des non conformités - 30 à 50%
o Réduction des coûts - 5 à 35%
o Réduction des délais - 15 à 80%
o Amélioration du taux d’engagement collaborateurs - 20 à 40%
o Amélioration des résultats EHS - 10 à 40%
En tant que partenaire, notre rôle est de democratiser la notion d'efficience au sein de votre organisation:
•En mettant à votre disposition nos savoir-faire et expériences, associés à un panel d’outils, de techniques, de méthodes ayant fait leur prevue (Lean, 6Sigma, Change Management, APQP, etc..)
•En rendant vos collaborateurs « acteurs » à part entière de la démarche (notion d’appropriation)
•Par l’articulation et la mise en harmonie des différents processus coexistant
•Dans l’esprit d’un véritable partenariat gagnant-gagnant (inter et intra-entreprise : management, collaborateurs, clients, fournisseurs)
Afin de vous accompagner vers l’excellence opérationnelle, vecteur de différenciation et vous permettant ainsi de bénéficier d’un véritable avantage concurrentiel.
Cursus Management est une société de conseil et
de services spécialisée dans les ressources humaines.
Privilégiant une démarche qualitative, nous disposons
d’une expertise reconnue dans les métiers du conseil
stratégique, de l’optimisation de la performanance,
du management et de la formation.
Parce que chaque entreprise est unique, nous
nous sommes spécialisés dans les actions sur-mesure.
Nos consultants sont des spécialistes confirmés,
disposant d’une connaissance exhaustive des métiers
et des activités de nos clients. Ils interviennent dans
le cadre de missions ponctuelles ou de longue durée,
et ce partout en France.
Avec eux, nous mettons en oeuvre une approche
pragmatique et opérationnelle des problématiques
qui nous sont confiées.
À l’écoute permanente des attentes de nos clients, nous
privilégions une relation de partenariat, basée sur
la proximité et l’échange. Nous nous faisons forts de
proposer des actions adaptées à la politique et à la
culture des entreprises pour lesquelles nous intervenons.
Ainsi, les prestations que nous proposons intègrent une
recherche permanente de l’e!cacité dans le respect de
la dimension humaine pour déboucher sur des résultats
concrets.
Management Consulting présentation 201004Wall do Well
A l'occasion de la mission économique organisée en avril 2010 par Wall do Well, l'Awex et l'UWE, Etienne Collin présente l’Union Wallonne des Entreprises aux sociétés de conseil marocaines présentes dans la salle.
Retrouver la présentation de l’UWE et celle des autres consultants de la grappe Wall do Well sur:
+ http://www.youtube.com/walldowell2010
+ http://www.scribd.com/walldowell2010
+ http://www.slideshare.net/walldowell2010
[Transformation des organisations] pilotage de la performanceonepoint x weave
Piloter la valeur par une approche équilibrée de la performance opérationnelle et financière
Le pilotage la valeur et la performance dépasse largement le simple pilotage des indicateurs financiers au sein d’une entreprise.
La réussite d’une politique de performance passe avant tout par une capacité à :
décliner la stratégie en performance financière et opérationnelle de manière capillaire,
responsabiliser les acteurs au sein des organisations,
objectiver les résultats attendus de manière réaliste et pragmatique,
définir les actions et les moyens permettant d’atteindre ces objectifs,
mesurer la création de valeur et définir de manière réactive les axes de progrès,
pérenniser le cycle vertueux du progrès continu
Ce pilotage doit couvrir de manière équilibrée et jalonnée les performances financières et opérationnelles des processus, des ressources humaines, des capitaux de l’entreprise et du besoin client. L’entreprise est dépendante de ses activités mais aussi des facteurs externes qui doivent être intégrés dans le modèle.
Nous orientons nos clients dans une approche globale de pilotage de l’entreprise de manière équilibrée entre ces axes par une démarche de « Balanced Scorecard » impliquant les différents acteurs du management.
Notre approche permet aux dirigeants et aux opérationnels d’anticiper, agir selon les leviers définis et mesurer les résultats obtenus.
Efficient Partners, votre partenaire en Efficience.
Nos résultats moyens :
o Amélioration de la satisfaction client - 10 à 35%
o Réduction des non conformités - 30 à 50%
o Réduction des coûts - 5 à 35%
o Réduction des délais - 15 à 80%
o Amélioration du taux d’engagement collaborateurs - 20 à 40%
o Amélioration des résultats EHS - 10 à 40%
En tant que partenaire, notre rôle est de democratiser la notion d'efficience au sein de votre organisation:
•En mettant à votre disposition nos savoir-faire et expériences, associés à un panel d’outils, de techniques, de méthodes ayant fait leur prevue (Lean, 6Sigma, Change Management, APQP, etc..)
•En rendant vos collaborateurs « acteurs » à part entière de la démarche (notion d’appropriation)
•Par l’articulation et la mise en harmonie des différents processus coexistant
•Dans l’esprit d’un véritable partenariat gagnant-gagnant (inter et intra-entreprise : management, collaborateurs, clients, fournisseurs)
Afin de vous accompagner vers l’excellence opérationnelle, vecteur de différenciation et vous permettant ainsi de bénéficier d’un véritable avantage concurrentiel.
Cursus Management est une société de conseil et
de services spécialisée dans les ressources humaines.
Privilégiant une démarche qualitative, nous disposons
d’une expertise reconnue dans les métiers du conseil
stratégique, de l’optimisation de la performanance,
du management et de la formation.
Parce que chaque entreprise est unique, nous
nous sommes spécialisés dans les actions sur-mesure.
Nos consultants sont des spécialistes confirmés,
disposant d’une connaissance exhaustive des métiers
et des activités de nos clients. Ils interviennent dans
le cadre de missions ponctuelles ou de longue durée,
et ce partout en France.
Avec eux, nous mettons en oeuvre une approche
pragmatique et opérationnelle des problématiques
qui nous sont confiées.
À l’écoute permanente des attentes de nos clients, nous
privilégions une relation de partenariat, basée sur
la proximité et l’échange. Nous nous faisons forts de
proposer des actions adaptées à la politique et à la
culture des entreprises pour lesquelles nous intervenons.
Ainsi, les prestations que nous proposons intègrent une
recherche permanente de l’e!cacité dans le respect de
la dimension humaine pour déboucher sur des résultats
concrets.
Accélérer vos transformations complexes (dans un réseau étendu):
Comment inspirer l’ambition de votre transformation au de là de vos lignes managériales ?
Comment améliorer la performance en couvrant l’ensemble du réseau ?
Quelle gouvernance acceptable en plus ou à la place des systèmes déjà en place ?
Comment faire un pilote qui maximise vos chances de succès lors du déploiement ?
Comment impliquer les acteurs impactés et faire appréhender les bonnes pratiques ?
Comment accélérer le déploiement des transformations et s’assurer qu’elles sont effectivement en place ?
Comment rendre les nouveaux arrivants plus rapidement opérationnels ?
Partenaire de proximité KAIROS-PRO recherche, développe et propose des ressources opérationnelles, pertinentes et efficaces, aux TPE & PME, leurs dirigeants et leur équipes, en quête de flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité…
Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise pour se développer durablement dans un environnement complexe et en changement permanent.
Contribuer à associer développement économique et développement du bien commun
Manuel hydrothérapie - Guérir et renforcer le corps par l'EauGuillaume Michigan
Manuel d'Hydrothérapie réalisable par tous pour guérir presque gratuitement la majorité des maladies, douleurs, et autres troubles. Renforcement du corps et de l'esprit par l'usage raisonné de l'Eau.
Le vocabulaire politique est mis à la disposition du public par le Centre de recherche et d´information socio-politiques (CRISP). Il constitue un lexique de termes qui sont d´usage courant dans la vie politique mais aussi socio-économique en Belgique.
Source : http://www.vocabulairepolitique.be/
Accélérer vos transformations complexes (dans un réseau étendu):
Comment inspirer l’ambition de votre transformation au de là de vos lignes managériales ?
Comment améliorer la performance en couvrant l’ensemble du réseau ?
Quelle gouvernance acceptable en plus ou à la place des systèmes déjà en place ?
Comment faire un pilote qui maximise vos chances de succès lors du déploiement ?
Comment impliquer les acteurs impactés et faire appréhender les bonnes pratiques ?
Comment accélérer le déploiement des transformations et s’assurer qu’elles sont effectivement en place ?
Comment rendre les nouveaux arrivants plus rapidement opérationnels ?
Partenaire de proximité KAIROS-PRO recherche, développe et propose des ressources opérationnelles, pertinentes et efficaces, aux TPE & PME, leurs dirigeants et leur équipes, en quête de flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité…
Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise pour se développer durablement dans un environnement complexe et en changement permanent.
Contribuer à associer développement économique et développement du bien commun
Manuel hydrothérapie - Guérir et renforcer le corps par l'EauGuillaume Michigan
Manuel d'Hydrothérapie réalisable par tous pour guérir presque gratuitement la majorité des maladies, douleurs, et autres troubles. Renforcement du corps et de l'esprit par l'usage raisonné de l'Eau.
Le vocabulaire politique est mis à la disposition du public par le Centre de recherche et d´information socio-politiques (CRISP). Il constitue un lexique de termes qui sont d´usage courant dans la vie politique mais aussi socio-économique en Belgique.
Source : http://www.vocabulairepolitique.be/
Intérêts de moralité palustre. Présentation critique - Présentation de la 2e édition du Cours international « Atelier Paludisme » - LAMINOU MAMAN Ibrahim - CERMES BP 10887, NIAMEY, Niger - Etudiant en Thèse - lamine@cermes.ne
Paludisme et Climat: Que disent les modèles? - Présentation de la 8e édition du Cours international « Atelier Paludisme » - WELE Mamadou - Mali - madou@icermali.org
PLAN DE REGULARISATION DES ETRANGERS EN SITUATION IRREGULIERE EN REPUBLIQUE D...Stanleylucas
Suite a la sentence 168-13 le gouvernement Dominicain ayant a sa tete le President Danilo Medina a publie le plan suivant pour régulariser la situation des étrangers en situation irrégulière en république Dominicaine. Ce plan n'a rien a voir avec les milliers de Dominicains noirs d'origines Haïtienne et caraibeenne dont la nationalité a été révoquée par la sentence 168-13. Des milliers de ces gens aujourd'hui sont des apatrides.
Intervention de Jean Pouly (Administrateur du Cluster Green& Connected Cities / Gérant d'Econum) aux Rencontres Numériques 2012. Table ronde 1 - Optimiser les ressources pour mieux gérer la ville
Présentation Sandrine Anne Lagardère - Conseil - Stratégie - Communication m...ODEBIT Développement
Dossier de présentation des savoir-faire développés par Sandrine Anne Lagardère en tant que Expert/Conseil Stratégie et Communication pour les entreprises.
Découvrez tout ce que vous pouvez tirer de votre expérience client grâce à OswegO !
Find out what you can get from your customer experience with OswegO!
L’objectif de cette web conférence est de comprendre pourquoi les managers ont la l’obligation d’intégrer dans leur quotidien les valeurs du Lean et la nécessité de s’approprier les méthodes simples qui en découlent. Leurs comportements et leurs pratiques vont mobiliser les équipes autour des performances et créer ainsi une véritable dynamique où la richesse humaine est au cœur de la création de valeur.
Sommaire :
- Pourquoi les managers ont besoin du Lean …
- Le quizz du Lean pour les managers
- Les attitudes et les postures managériales
- Les 4 missions clés du manager et les apports du Lean
- Pour aller plus loin
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
[Assurance et protection sociale] amélioration de la performance opérationnelleonepoint x weave
Dans un contexte où l'ensemble des facteurs économiques, financiers, réglementaires, .. concourrent à diminuer les marges des assureurs et des acteirs de la protection sociale, la réduction des coûts et l'amélioration de la performance opérationnelle sont devenus des enjeux clés.
Weave propose une approche originale et spécifique aux environnements socialement protégés pour accompagner ses clients, acteurs de l'assurance et de la protection sociale dans leurs démarches d'amélioration de la performance :
- Diagnostic d'ensemble de la performance opérationnelle pour identifier les gains potentiels et les capacités de réallocations de ressources
- Optimisation des modes de fonctionnement selon 4 axes : processus, systèmes d'information, pilotage, mobilisation managériale
- Mise en place de démarches d'amélioration continue
- Déploiement d'approches inspirées du lean, adaptées aux environnement socialement protégés
- Optimisation de la satisfaction client via une "qualité juste" mais aussi de la satisfaction des salariés que nous considérons comme un pré-requis
- Audit et optimisation de démarches d'améliorations continues déjà initiées par nos clients
Depuis sa création en 2005, INVEST RH œuvre pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux entreprises dans la gestion au quotidien et la valorisation de leur capital humain, facteur déterminant de leur performance.
Nous contacter:
INVEST RH
Mahaj Ryad imm 6 Hay Ryad – Rabat, MAROC
Tél: +212 5 37 71 40 29
+212 5 37 57 01 65
GSM: +212 6 64 00 68 94
contact@investrh.ma
www.investrh.ma
cabinet de recrutement maroc - recrutement - cadres dirigeants - top manager - chasseur de tête maroc - évaluation des compétences- assessment center maroc - tests psychotechniques- bilan de compétences- enquête de satisfaction interne- baromètre de climat social - étude rh- étude de climat social - emploi maroc-
AMÉLIORER VOTRE PERFOR MANCE OPÉRA TION NELLE AVEC!LE!LEAN
AUTOMATISER VOS TABLEAUX DE BORD AVEC LE REPORTING AGILE
OPTIMISER ET RÉDUIRE LES COÛTS
RENFORCER LE MANAGEMENT DES RISQUES ET DU CONTRÔLE INTERNE
[Transformation des organisations] pilotage de la performanceonepoint x weave
Piloter la valeur par une approche équilibrée de la performance opérationnelle et financière
Le pilotage la valeur et la performance dépasse largement le simple pilotage des indicateurs financiers au sein d’une entreprise.
La réussite d’une politique de performance passe avant tout par une capacité à :
décliner la stratégie en performance financière et opérationnelle de manière capillaire,
responsabiliser les acteurs au sein des organisations,
objectiver les résultats attendus de manière réaliste et pragmatique,
définir les actions et les moyens permettant d’atteindre ces objectifs,
mesurer la création de valeur et définir de manière réactive les axes de progrès,
pérenniser le cycle vertueux du progrès continu
Ce pilotage doit couvrir de manière équilibrée et jalonnée les performances financières et opérationnelles des processus, des ressources humaines, des capitaux de l’entreprise et du besoin client. L’entreprise est dépendante de ses activités mais aussi des facteurs externes qui doivent être intégrés dans le modèle.
Nous orientons nos clients dans une approche globale de pilotage de l’entreprise de manière équilibrée entre ces axes par une démarche de « Balanced Scorecard » impliquant les différents acteurs du management.
Notre approche permet aux dirigeants et aux opérationnels d’anticiper, agir selon les leviers définis et mesurer les résultats obtenus.
LE COACHING DE DIRIGEANTS PAR DES DIRIGEANTS
A qui s’adresse le coaching de dirigeant
• Entrepreneurs
• Dirigeants de TPE ou de PME
• Dirigeants de grands groupes
• Directeurs de Business Units
• Dirigeants d’associations ou de fondations Directeurs du secteur public.
Un accompagnement sur-mesure
Le coach et le coaché réfléchissent aux objectifs à atteindre et définissent des indicateurs mesurant l’évolution du dirigeant et de son organisation par rapport à ces objectifs. Ces indicateurs quantitatifs et qualitatifs peuvent être liés par exemple à :
• L’aboutissement d’un projet complexe
• La réallocation du temps du dirigeant
• L’évolution du chiffre d’affaires et de la marge nette de l’entreprise
• L’amélioration de la culture interne et de la performance des équipes
2. Nos Convictions
Nous croyons que la prise en compte de
la diversité est créatrice de richesses
dans les organisations
Nous aimons relever des défis
d’efficacité, de coopération et
d’innovation
Nous nous engageons à respecter
les valeurs porteuses de réussite,
de performance et de bien-être
3. Un engagement avec des partenaires
Valeurs communes
+
Compétences complémentaires
=
Performance globale
4. Nos approches
Inspirées par la permanence du changement
Stimuler l’intelligence collective pour penser et agir autrement
Centrées sur
Le transfert du savoir-faire dans le respect du savoir-être
5. Nos Expertises
Pour donner du sens et pérenniser vos démarches de changement
Certification qualité Supply chain
Industrialisation des produits Développement commercial
Recrutement
Gestion des compétences
Gestion de projets
Coaching de dirigeants Lean Management
et de managers
Management interculturel
Vision des organisations
Team building
6. Nos engagements
Construire avec le leader une vision pour
donner du sens
Soutenir votre équipe de direction dans
sa stratégie et faire adhérer les équipes
au changement
Augmenter la valeur ajoutée de vos
processus opérationnels
7. Des résultats
Agilité … vers le cap
Taux de de l’excellence
Coopération service
Performance
Performance opérationnelle
humaine
AGILIKA
Diversité
culturelle
Qualité apprivoisée
Pérennité
Coût
Délais
Risques
8. Excellence opérationnelle
Un accompagnement pragmatique
Diagnostic industriel
Lean management, Lean manufacturing
Industrialisation des nouveaux produits
A P
Construction des tableaux de bords et indicateurs
Accompagnement des équipes au changement
C D
9. Coaching
Coaching de dirigeants
Accompagnement des leaders d’équipe à trouver leur
vision lors d’un changement dans l’organisation
Amélioration de la performance managériale
Coaching d’équipes
Aide à fédérer les équipes et à leur faire élaborer la
stratégie d’une ambition commune
Amélioration du fonctionnement d’un CODIR
10. Qualité et supply chain
Accompagnement de votre
politique achats, sous-traitance,
et sourcing.
Construction d’une nouvelle
relation client-fournisseur basée
sur la confiance
Audit et préparation à la certification
et au renouvellement
Vérification d’efficacité et de
conformité aux référentiels
Accompagnement au changement
associé aux démarches QSE
11. Recrutement et bilan professionnel
Repositionnement de carrière
Résolution de problématiques
spécifiques (relations aux autres,
confiance en soi, ...
Recrutement pour des clients grands comptes
et PME
Accompagnement à l'emploi (animation
d'ateliers de stratégie de recherche d'emploi
pour cadres et tout public,
12. Interculturel et communication
Conception d’ateliers d’écriture, à la
dynamique de groupe,
Coaching professionnel - certification
Académie du Coaching
Management interculturel (Master II,
Paris-Dauphine).
Coaching d’expatriés et Formation en
Management Interculturel
Intervention en Anglais, Français, Arabe
et Hébreu
Cohésion d’équipes multiculturelles
13. Développement commercial et
gestion financière
Stratégie commerciale
Business Plan
Expertises en charges sociales, taxe Marketing et communication
professionnelle, taxe foncière,
inventaire d'actifs, crédit impôt
recherche.
Assistance à contrôle fiscal.