Programme KAIROS-PRO

Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise
pour se développer durablement dans un environnement complexe
et en changement permanent.
Contribuer à associer développement économique et
développement du bien commun
Partenaire de proximité qui recherche, développe et propose des
ressources supports, pertinentes et efficaces,
aux TPE & PME, leurs dirigeants et leur équipes, en quête de
flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité…
Le métier de KAIROS-PRO
La vocation de KAIROS-PRO

 Réussir et valoriser ses entretiens Professionnels
 Clarifier son environnement R.H.
 Optimiser la formation professionnelle
 Plan d’intéressement et valorisation des équipes
 Préparer ses recrutements
 Manager les changements au sein des organisations
 Gérer le Document Unique et la pénibilité
 Manager avec performance son développement durable
 Environnement Certification ISO 9001 – 45001 – 14001
 E.R.P. et commission de sécurité
 +++
ECONOMIQUE
3 Domaines
MANAGEMENT
COMMERCIAL
 Valorisez sa contribution territoriale
 Ouvrir de nouveaux marchés ou lancement nouveaux produits
 Optimiser sa stratégie commerciale
 Dynamiser, motiver, engager ses équipes
 Optimiser votre encours clients
 Valoriser sa base de données clients
 Conforter ses prospections téléphoniques
 +++
 Préparer sa cession/transmission/reprise d’entreprise
 Conduite de projets
 Gérer sa protection sociale et patrimoniale
 Ingénierie et valorisation des rémunérations
 Pilotage et optimisation gestion entreprise
 +++

 La Fonction Commerciale : Ressources stratégiques
Votre développement commercial et/ou managérial en temps partagé.
 Le Management : Motiver, engager, valoriser
Une stratégie et une performance inscrite dans la durée.
 Le Développement : Découvrir, comprendre, apprendre
Des séminaires et des ateliers pour partager et impliquer.
 Les Synergies : Écouter, observer, chercher
Veille, opportunités et accords ressources pour les TPE & PME, leurs dirigeants et leurs équipes.
Coaching – Mentoring : Individuel et collectif
 Des prestations reconnues et éprouvées depuis de nombreuses années…
Les partenaires KAIROS-PRO ont une activité nationale et ont tous développé des outils et
prestations exclusivement destinés à l’amélioration de la performance des TPE & PME.
 Améliorer vos marges, booster votre chiffre d’affaire, valoriser vos ressources++
Avec le réseau KAIROS-PRO, vous avez toujours une compétence en proximité pour vous
répondre…
 Une réunion d’entrepreneurs indépendants reconnus, qui vous apportent toutes les solutions
supports pour votre organisation…
3 Canaux

Recherche, développe, propose des ressources opérationnelles, pertinentes
et efficaces. Pour les dirigeants, managers et leur équipes, en quête de
flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité…
Des lieux de fertilité et de ressources collectives pour valorisez et déployer
toutes les énergies au sein des organisations. Soutenir et accompagner la
mise en œuvre de stratégies : commerciales, management, gouvernance
+++
Ressources solidaires qui permettent les échanges et reconnaissance à
double sens, autour de projets collaboratifs, coopératifs et propres à
enrichir toutes les parties prenantes…
KAIR’EVENTS
Une boite à Outils de 3 Programmes

(Re) Connaître
Comprendre
(Re) Valorisez
Innover
Déployer
Pérenniser
Un processus à 3 marches
Objectif :
Favoriser l’intelligence collective des entreprises
durablement

3 domaines :
Management – Commercial – Économique
L’objectif des PACKAIROS
Dans une suite de ressources opérationnelles, les PACKAIROS
permettent une visibilité et une clarification pour aider à la prise de
décisions et mise en œuvre d’actions.
Être assuré de ne rien engager qui ne soit nécessaire.
Souples, rapides et économiques, ils sont une véritable boite à
outils pour les dirigeants, managers et leur équipes.

Un PACKAIROS pour chaque situation…
Richesses Humaines
Réussir et valoriser ses entretiens Professionnels
Clarifier son environnement R.H.
Optimiser la formation professionnelle
Préparer ses recrutements
Relations sociales – Sensibiliser et Former
Préparer les élections professionnelles
Plan d’intéressement et valorisation des équipes
Dynamiser, motiver, engager ses équipes
Q.S.E. Qualité – Sécurité & Environnement
Gérer le Document Unique et la pénibilité
Certification ISO 9001 – 45001 – 14001
E.R.P. et commission de sécurité
R.S.E. & Développement Durable
Valorisez sa contribution territoriale
Manager avec performance son développement durable
Développement commercial
Ouvrir de nouveaux marchés ou lancement nouveaux produits
Du temps pour sa stratégie commerciale
Dynamiser, motiver, engager ses équipes
Valoriser vos créances clients
Optimiser votre fichier Clients-Prospects
Optimiser votre poste Clients
Conforter ses prospections téléphoniques
Plan d’intéressement et performance
Valorisez sa contribution territoriale
Gestion
Préparer sa cession/transmission/reprise d’entreprise
Conduite de projets
Gérer sa protection sociale et patrimoniale
Ingénierie et valorisation des rémunérations
Pilotage et optimisation gestion entreprise

Clarifier – faciliter – Valoriser
Objectifs :
Orienté sur les projets respectifs du salarié et de
l’entreprise, ce PACKAIROS a pour objectif de
vous préparer aux entretiens de manière
prospective pour les parties prenantes.
Réussir ses entretiens
professionnels
Processus :
1 - Etat de l’art
Entretien : 2 heures
avec le(a) dirigeant(e)/Manager
• Présentation de la prestation
• Collecte d’informations à propos
du projet de votre entreprise, de
vos ressources humaines et
l’environnement de l’entreprise.
2 - Back office entre les 2 consultants
3 – Réunion 1h30 à 3h ; Synthèse avec les 2
consultants. Présenter les points forts et les
ressources de l’organisation ainsi que les axes
d’améliorations au niveau organisationnel,
opérationnel et stratégique. Finaliser le cadre
pour les entretiens professionnels
L’entretien professionnel est obligatoire…
Nous vous aidons à en faire
un outil de PROGRESSION
 Pour vos salariés
 Pour votre entreprise
Avantages :
La particularité du PACKAIROS “entretiens
professionnels“?
C’est de réunir 2 professionnels avec leurs
compétences et angles de vue différents et
complémentaires (l’un stratégique et l’autre
opérationnel).
Consultant(e) référent(e) :
Marie Laure Cleret – RH DESIGN
Philippe Chartin – KAIROS-PRO
Nom : PACKAIROS “Entretiens Professionnels“
Ref : PKEP2C

Clarifier - diagnostiquer
Objectifs :
Orienté sur l’organisation de votre entreprise et
la bonne gestion de votre capital humain, le
“PACKairos“ a pour objectif de clarifier votre
environnement réglementaire et de vous aider
à réfléchir sur votre organisation et les
solutions éventuelles à mettre en place
Votre environnement R.H.
Processus :
1 - Entretien : 2 à 3heures
avec le(a) dirigeant(e)/Manager
• Présentation de la prestation
de vos ressources humaines et
votre environnement
2 - Réalisation d’une synthèse avec un plan
d’action en Back office
3 - Réunion 2 à 3 heures; de présentation du
diagnostic entre le dirigeant/manager et le
consultant
Vous êtes soumis à une réglementation
sociale de plus en plus complexe où les
enjeux sont la mise en jeu de votre
responsabilité, le respect des droits de vos
salariés
Avantages :
Un diagnostic éclairant, établi par un expert avec
des préconisations faciles à mettre en œuvre.
Nom : PACKAIROS “Environnement R.H.“
Ref : PKRHMLC

Motiver- Valoriser-impliquer
Objectifs :
LE PACKAIROS a pour objectif d’optimiser et
d’orienter les moyens alloués à la formation
professionnelle des salariés.
Optimiser votre contribution au développement
des compétences des salariés
Processus :
1 - Collecte d’informations sur le sujet à
propos de votre entreprise.
2 - En Back office, Identification des actions
prioritaires et des ressources à activer.
3 – Réunion 2 heures ; de présentation du
diagnostic et des recommandations.
Vous versez une contribution Formation
professionnelle continue …
Nous vous aidons à en faire
un outil de Management
 Pour vos salariés
 Pour votre entreprise
Avantages :
Le PACKAIROS clarifie les moyens et ouvre des
perspectives d’évolution des compétences au sein de
votre entreprise.
Marie Laure Cleret - RHDesign
Nom :
PACKAIROS “Formation Professionnelle“
Ref : PKFPMLC

Evaluer - Optimiser – Valoriser
Objectifs :
Orienté sur les projets de développement de
l’entreprise, ce PACKAIROS a pour objectif de
vous préparer au recrutement de votre futur
collaborateur et augmenter les chances d’une
intégration réussie.
EVALUER ET OPTIMISER SES BESOINS EN
RECRUTEMENT
Processus :
1 – Analyse du Projet de recrutement
Entretien : 1h30 entre les 2 consultants
et le(a) dirigeant(e)/Manager
• Vos besoins en compétences
du projet de votre entreprise, de
vos ressources humaines et
l’environnement de l’entreprise.
2 - Back office entre les 2 consultants
3 – Réunion 1h30 à 2h ; Synthèse avec le
consultant RH et présentation de l’analyse du
poste décrivant ses conditions de travail,
position, statut, ses missions, valeurs, qualités
correspondant à votre culture d’entreprise
Optimiser le recrutement de vos nouveaux
salariés en évaluant vos besoins en termes de
compétences et de savoir être…
Etre accompagné dans la préparation à la mise
en œuvre de votre plan d’action
Avantages :
La particularité du PACKAIROS “recrutement“?
opérationnel) qui vous assurent un recrutement
en accord avec vos attentes profondes et celles
de vos équipes.
Nom : PACKAIROS “Recrutement“
Ref : PKEP2C
Compétences associées :

Préparer le dialogue social
Objectifs :
Ce PACKAIROS a pour objectif de former,
sensibiliser les principaux acteurs impliqués dans
le dialogue social et vous présenter les
différentes missions et actions des différents
acteurs afin d’instaurer un climat positif et
constructif.
SENSIBILISER ET FORMER AUX
RELATIONS SOCIALES
Processus :
1 – Exploration de votre environnement social
du projet de votre entreprise, des
valeurs qu’elle porte, de son
environnement économique et
social.
2 - Back office entre les 2 consultants + une
compétence associée
3 – Réunion 1h30 ; Synthèse avec le consultant
RH et présentation d’un rapport sur les
attributions de chacun des acteurs, l’attitude à
adopter pour créer un climat de confiance
autour des valeurs/vision/mission de
l’entreprise
Préparer le passage des seuils sociaux.
+ de 10 salariés : délégués du personnel
50 salariés et + : création comité d’entreprise
Se préparer à l’écoute, à l’échange entre les
partenaires, optimiser les échanges et
organiser vos réunions.
Avantages :
La particularité du PACKAIROS “relations
sociales“?
opérationnel) qui vous assurent d’instaurer un
dialogue social positif et créer un climat de
confiance dès la mise en place des institutions
représentatives du personnel
Nom : PACKAIROS “relations sociales“
Ref : PKRS2C

Se préparer aux élections des délégués du
personnel et/ou du comité d’entreprise
Objectifs :
Ce PACKAIROS a pour objectif de vous éclairer
sur la procédure à mettre en place et vous
présenter les différentes actions à mener pour
optimiser le bon déroulement des élections
PREPARER LES ELECTIONS
PROFESSIONNELLES
Processus :
1 – Exploration de votre environnement social
du projet de votre entreprise, des
valeurs qu’elle porte, de son
environnement économique et
social.
2 - Back office entre les 2 consultants + une
compétence associée
3 – Réunion 1h30 ; Synthèse avec le consultant
RH et présentation d’un rapport sur les actions
à mener, l’attitude à adopter pour négocier au
mieux le protocole préélectoral et les
conditions de mise en place de vos institutions
Vous accompagner dans la négociation du
protocole préélectoral en amont des élections:
+ de 10 salariés : délégués du personnel
50 salariés et + : création comité d’entreprise
Avantages :
La particularité du PACKAIROS “relations
sociales“?
opérationnel) qui vous assurent un conseil
éclairé sur la mise en place des institutions
Nom : PACKAIROS “préparer les élections
professionnelles“
Ref : PKPEP2C

Motiver- engager
Objectifs :
Transformer vos postes de charges, de dépenses
et d’investissement en % de votre chiffre
d’affaire pour communiquer sur vos engagements
et la valeur ajoutée réelle de votre entreprise
Mettre en valeur votre
contribution territoriale
Processus :
1 - Collecte des de la laisse fiscale et
préparation du rapport en back office
2 - Notation BIOM et fourniture des éléments
de communication Biom Attitude.
3 – Réunion 2 heures; présentation et
d’engagement des équipes sur les projets.
Vous versez des salaires, réglez des charges
sociales, des impôts…
Vous investissez pour l’amélioration des
conditions de travail, des compétences de
vos collaborateurs, pour la qualité de votre
environnement…
Avec le PACKAIROS BIOMotivation,
maintenant vous pouvez le FAIRE SAVOIR
au delà de votre SAVOIR ETRE…
Avantages :
Le PACKAIROS BIOMotivation associe à la fois une
exploration chiffrée et indiscutable vis à vis des tiers
et un travail de partage de représentation avec toute
l’équipe.
Engagement et motivation sont décuplées, les
solutions surgissent, les rigidités disparaissent…
Nom :
PACKAIROS “BIOMotivation“
Ref : PKBMPC

Valoriser- Déployer
Objectifs :
Vous ouvrir ou vous ré-ouvrir de nouvelles
perspectives de lecture et d’observations de
votre développement commercial, de votre
équipe commerciale… et vous donner les
moyens de vous adapter à toutes les situations
du marché.
Du temps pour votre Stratégie
commerciale
Processus :
1 – Réunion de 1h30 + collecte des
informations et questionnaire.
2 – Back Office et synthèse des informations
avec compétences partagées.
3 – Réunion 2 heures partage, échanges,
clarification. Orientation et préconisation plan
d’actions.
Que votre entreprise se développe bien ou
que vous sentiez quelques incertitudes,
voire inquiétudes à propos de votre
développement commercial, le PACKAIROS
‘Environnement commercial » vous
apporte une clarification et des points de
vue qui orientent vos décisions et actions…
Avantages :
Le PACKAIROS « Environnement Commercial »
vous permet en quelques heures, collectes et
échanges d’informations de clarifier vos positions
et angles de vues pour prendre les bonnes
décisions et le cas échéant engager les bonnes
actions
Nom :
PACKAIROS “Environnement Commercial“
Ref : PKECPC

Préserver votre relation clients
Objectifs :
LE PACKAIROS a pour objectif de clarifier et
qualifier votre poste créances ainsi que vos
clients pour préparer une action efficace et
efficiente afin d’améliorer votre trésorerie tout
en privilégiant une communication directe de
proximité
Optimiser votre trésorerie
Processus :
1 – Entretien 1h avec le(a)
Dirigeant(e)/manager, collectes des
informations et état des lieux
2 – Back Office avec compétences associées
pour synthèse et préparation.
3 – Réunion 1h30 présentation, préconisation
plan d’actions et propositions.Avantages :
Le PACKAIROS, grâce à ses compétences et angles de
vue associées permet d’explorer des possibles et des
préconisations souvent inexploitées ou sous-
exploitées.
Béatrice LE GAL – BLG Communication
Nom :
PACKAIROS “Recouvrez vos Créances Clients“
Réf. : PKECBLG
Retard de paiement, factures impayées,
délai de plus en plus long,
Nous vous proposons un état des lieux en
vue d’améliorer votre encours clients et
préserver vos bonnes relations

Identifier - Qualifier
Objectifs :
Mieux connaître le potentiel de vos bases de
données clients pour les valoriser et en faire un
véritable outil de déploiement de votre activité
grâce à des actions appropriées.
Votre fichier clients-prospects :
Une mine d’or…
Processus :
1 – Exploration et collecte des informations +
entretien avec dirigeant(e) ou manager 2h00
2 – Analyse et synthèse en Back Office avec
compétences croisées.
3- Restitution, partage des potentiels et
opportunités, préconisation de plans d’actions.
1h30.
Besoin de développement et d’efficacité
commerciale ?
Et si l’une de vos solutions se trouvait au
sein même de votre propre fichier clients-
prospects.
Le valoriser, c’est aussi améliorer l’image
de votre entreprise et de vos équipes,
votre Crédibilité, et votre potentiel de
développement .
Avantages :
Le PACKAIROS « Qualifier son fichier Clients» vous
permet en quelques heures de faire émerger des
gisements de développement. Là aussi les points
de vue croisés des compétences associées vous
assurent d’avoir les informations pour vous
engager vers les actions appropriées.
Béatrice LE GAL – BLG Communication
Nom :
PACKAIROS “Qualifier son fichier clients“
Ref : PKQFCBLG

Organiser - Optimiser - Améliorer
Objectifs :
 Optimiser les délais de facturation
 Suivre ses encaissements sans délai
 Relancer efficacement
Optimisation de votre
encours clients
Processus :
1. Entretien 1 h à 1h30 avec le dirigeant pour
établir un diagnostic de l’existant et lister
les pièces nécessaires à la mission (J 1)
2. Réception des informations et documents.
Rédaction de la synthèse en back office (J
+ 8)
3. Présentation de la synthèse et des
préconisations d’amélioration (J + 15) 1h à
1h30.
Votre entreprise facture régulièrement
mais votre flux de trésorerie reste tendu.
Grâce au PACKAIROS, un état des lieux de
l’organisation de votre facturation et du
suivi des encaissements vous apportera
des solutions pour améliorer vos délais
d’encaissement.
Avantages :
Le PACKAIROS «Optimisation de l’encours-clients»
vous apporte une solution pour réduire le poids
de vos créances clients.
Consultantes référentes :
Catherine Vivien – ASSIST’BURO
Ghislaine Graindorge – NICARAT
Nom :
PACKAIROS “Optimiser son encours clients“
Réf : PKGPCABN

Agir – Gérer – Manager
Objectifs :
Ce PACKAIROS propose de faire le point sur vos
documents uniques et actions engagées dans
l’environnement Sécurité de votre entreprise,
clarifier les besoins nécessaires pour être en
accord avec les textes législatifs et connaître les
limites de responsabilités du dirigeant.
Votre sécurité sécurisée
Processus :
1 - Collecte des informations et questionnaire.
2 – Back Office en compétences partagées &
coopératives pour préparation réunion.
Analyse et synthèse des données en relation
avec l’environnement de l’entreprise.
3 - Réunion 2 heures ; partage, échanges et
clarification, préconisation avec le consultante
et le dirigeant/manager.
Toutes les entreprises à partir de 1 salarié
sont soumises à l’obligation de tenir à jour
les documents uniques et de réaliser
l’évaluation de la pénibilité. La mise en
œuvre de moyens incombent à
l’employeur.
Avantages :
Le PACKAIROS « D.U. & environnement sécurité »
vous permet de clarifier votre situation, connaître
les actions envisageables et les moyens pour
impliquer et engager vos équipes.
Laurence COÏC - AZENORA
Nom :
PACKAIROS “D.U. et environnement Sécurité“
Ref : PKDUAZ

Clarification -Planification
Objectifs :
LE PACKAIROS a pour objectif de vous permettre
d’anticiper, d’explorer les pistes possibles, valider
les points forts et identifier les points faibles afin
de clarifier et réussir votre projet, à la fois pour
le cédant, les équipes et le repreneur.
Préparer la Transmission -
Cession ou Reprise de
l’entreprise
Processus :
1 - Collecte d’informations sur l’entreprise.
+ 2 entretiens avec la personne concernée :
Avec le(a) référent(e) : 1h30.
Avec le coach : 1h30
2 - Back Office en compétences associées
pour réalisation du diagnostic de
transmissibilité ,identifier points forts et
points à améliorer.
3- Réunion de présentation du diagnostic et
des actions envisageables par le(a)
référent(e) : 2 heures
La transmission, Cession ou la Reprise est
une étape cruciale de la vie d’une
entreprise qui se doit d’être bien
appréhendée, c’est une étape cruciale qui
se prépare et se planifie.
Avantages :
Avec le PACKAIROS, les compétences associées
coopèrent à vous ouvrir des champs de réflexions et
des perspectives inexplorées, identifient les pistes
d’actions à mettre en œuvre, clarifient votre projet (
quand, comment, pour quoi ?)
Sandrine BESNEUX- SB CONSEIL
Coach
Ressources Humaines
Analyse retraite
Nom :
PACKAIROS Transmission - Cession – reprise
Ref : PAKCTRSB

Se protéger – Construire – Anticiper
Objectifs :
Ce PACKAIROS propose de faire le point sur votre
sécurité financière. Cette étude se présente comme
un bilan, c’est-à-dire qu’elle comporte un ACTIF et un
PASSIF.
À l’ACTIF, nous allons chiffrer l’ensemble de vos
garanties en situation d’arrêt de travail, d’invalidité
ou de décès ou encore l’ensemble des garanties dont
votre couple bénéficierait à l’âge de la retraite.
Le PASSIF, c’est important car c’est vous-même qui
allez le chiffrer. Il fera apparaître l’ensemble des
besoins financiers de votre famille en cas d’arrêt de
travail ou en invalidité, si vous n’êtes plus là demain,
ainsi que de vos propres objectifs en matière
d’épargne et de retraite.
Nous aurons donc à l’actif, l’ensemble de vos
garanties et au passif, l’ensemble de vos besoins.
Protection Sociale du Dirigeant
Processus :
1 – Entretien 1 heure ; diagnostic, prise
d’informations.
2. Back Office en compétences associées du
groupe Kairos-pro.
3 – Entretien 1 heure ; présentation d’un bilan
social et patrimonial complet.
« Personne, ni vous, ni moi, n’est à l’abri
d’une maladie grave ou d’un accident … »
Avantages :
Par superposition des deux, deux possibilités peuvent se présenter :
Soit VOTRE ACTIF EST SUPÉRIEUR À VOTRE PASSIF
Ceci montre que vous êtes parfaitement garanti et que vos objectifs personnels et patrimoniaux sont
atteints.
Soit, au contraire, VOTRE ACTIF EST INFÉRIEUR À VOTRE PASSIF au moins dans certains domaines
Le BILAN révèle que vos garanties sont insuffisantes ou que vos objectifs personnels et patrimoniaux ne sont
que partiellement atteints. Un découvert apparaîtra graphiquement dans le bilan.
Le Back Office en compétences associées est le + des PACKAIROS qui vous permet une ouverture vers des
possibles élargis.
Maxime Le Pallec – Cabinet de Gestion Sociale
& Patrimoniale AXA Prévoyance & Patrimoine
Nom :
PACKAIROS “Protection Sociale du Dirigeant“
Ref : PKPSDMLP

S’interroger – Décider
Objectifs :
Ce Packairos propose de faire le point
sur le système de management
de votre entreprise (Q/E) : pour envisager, ou
pas, la mise en place d’un système de
management intégré Q.E, Q.S, Q.S.E…
pour répondre à vos interrogations sur le sens
que vous souhaitez donner à votre système
de management.
Certification
Qualité – Sécurité – Environnement
ISO 9001 – ISO 45001 – ISO 14001
Votre S.M.Q et/ou votre S.M.E
est(sont) certifié(s)
ISO 9001 v 2008, ISO 14001 v 2004,
vous vous interrogez
sur l’évolutions de celui(ceux-ci) ?
sur les conséquences des exigences
des versions 2015 sur votre organisation ?
sur les bénéfices à attendre de l’intégration
de vos systèmes de management ?
sur l’intérêt d’intégrer
à votre système de management
les obligations réglementaires
de la santé et la sécurité au travail ?
Avantages :
Le Pakairos « Certification Q.S.E » vous permet de
faire le point avec une auditrice certifiée ICA Q.S.E
intégré par AFNOR Certification ; d’identifier et
d’évaluer les évolutions possibles du système
de management de votre entreprise.
Françoise Le Clanche
Nom :
PACKAIROS “Certification Q.S.E “
Ref : PKQSEFLC
Processus :
1. Entretien 2 heures avec le(a)
manager/dirigeant, le(a) responsable du
système de management :
présentation de la prestation ;
collecte d’informations.
2. Réalisation d’une synthèse en back office
conjointement avec des compétences
partagées.
3. Réunion 2 heures : présentation au
manager/dirigeant, responsable du système
de management, du CODIR
du diagnostic,
des préconisations,
des bénéfices et contraintes.

3 domaines :
KAIR’BOX
Permettre une offre de compétences associées pour la mise en
œuvre d’actions, de projets… avec efficacité et efficience au plus
près des besoins de l’organisation.
Un Prêt à Agir spécifique, pour des interventions sur un sujet
précis. Vous choisissez les outils adaptés et vous accompagnez les
compétences dédiées à leur mise en œuvre au sein de votre
organisation.
L’objectif des KAIR’BOX

Gérer - Prospecter – développer
Objectifs :
Assurer de manière stratégique et/ou
opérationnelle le développement de votre
activité pour valider et atteindre le niveau qui
permette d’orienter la structurations des
équipes et des moyens que vous souhaitez
mettre en œuvre.
Prestation Responsable commercial
&
externalisation des services associés
Processus :
1 – Connaître :
Processus PACKAIROS « Environnement
commercial »
2 – Valoriser :
Elaboration et validation plan d’action en
commun avec dirigeant/manager/parties
prenantes et compétences associées.
Durée : ½ journée
3 – Déploiement du plan d’action
A partir de une ½ journée/mois + actions
opérationnelles.
Vous souhaitez booster votre activité, vous
ouvrir à un nouveau marché, installer une
nouvelle gamme, un nouveau produit…
Le KAIR’BOX “développement commercial“
vous propose une action ciblée, calibrée et
adaptable par nature aux besoins et
possibilités de votre organisation.
Avantages :
L’engagement est mensuel, bi-mensuel ou
trimestriel, vous gardez ainsi la main sur la
reconduite de la prestation et donc de votre
engagement.
Le KAIR’BOX “développement commercial“ vous
apporte des moyens au moment ou vous en
avez besoin avec les services croisés d’une
équipe habituée à collaborer.
Référent(e) :
Philippe CHARTIN – KAIROS-PRO
Profils compétences associées :
Responsable commercial
Assistance commerciale
Télémarketing
Nom : KAIR’BOX “Développement commercial“
Ref : KBDCPC
Facturation :
Forfait mensuel + % sur chiffre d’affaire HT.
KAIR’BOX

Explorer - enregistrer - impliquer
Objectifs :
Permettre à votre entreprise d’être en
conformité avec la règlementation en cours de
manière active et pérenne grâce notamment à
l’intégration des salariés dans le processus.
Document unique – Pénibilité
& implication des équipes
Processus :
1 – Connaître :
Processus PACKAIROS « D.U. et environnement
sécurité»
2 – Valoriser :
Expertise terrain, détection des hommes clés.
Rédaction ou mise à jour du document unique
sur base de données internes ou logiciel.
3 – Déployer :
Restitution et validation et mise en œuvre des
actions à engager avec Dirigeant/manager et
hommes clés.
Les articles L. 4121.1 et suivants du Code
du Travail imposent à tout employeur de
procéder chaque année à une évaluation
des risques en matière d’hygiène, maladies
professionnelles et accident du travail…
Le KAIR’BOX « D.U. et pénibilité » vous
permet de transformer une obligation en
un outil de management
Avantages :
Au delà de la formalité, le travail en synergie que
permet le KAIR’BOX facilite l’ancrage de la
procédure et ouvre des perspectives de
management.
Pilote référent :
Laurence Coïc - AZENORA
Facilitateur coach
Partenaires associés :
Progrisk Logiciel D.U. & pénibilité
Nom : KAIR’BOX “D.U. et pénibilité“
Ref : KBDCLC
Facturation :
Forfait selon le nombre de salariés et contexte.
Forfait mensuel sur logiciel en ligne
KAIR’BOX

Synthétiser - Mettre en œuvre
Objectifs :
Permettre à l’entreprise, au dirigeant(e) et aux
salariés de profiter pleinement des échanges et
projets dégagés lors des entretiens.
Valoriser Les entretiens Professionnels
Processus :
1 – Connaître :
Collecte des informations et items suite aux
« Entretien Professionnels».
2 – Valoriser :
Synthèse et détermination des plans d’action
avec compétences associées.
3 – Déployer :
Accompagnement à la mise en œuvre des
plans d‘actions
Les entretiens professionnels ont permis
d’identifier les souhaits, besoins et
attentes des parties prenantes.
Tous les deux ans ils doivent être
renouvelés et pendant cette période des
actions peuvent être engagées ou
planifiées.
Avantages :
Le travail des compétences associées permet
d’élargir et d’assurer une mise en œuvre
partagée, engageante et transversale pour
chacune des parties prenantes.
Pilote référent(e) :
Marie Laure Cleret
Facilitateur coach
+ selon environnement
Nom : KAIR’BOX “Après les entretiens
Professionnels“
Ref : KBEPMLC
Facturation :
Selon le nombre de salariés et l’environnement
KAIR’BOX

L’objectif des KAIR’LAB
La rencontre d’hommes et de femmes qui décident d’agir
concrètement pour améliorer leur environnement et notamment le
bien commun que représente leurs engagements.
Son but est d’explorer et clarifier collectivement sur des
thématiques, des projets, des actions avec un objectif de
déploiement terrain.
Les KAIR’LAB sont des lieux de fertilité pour valorisez et déployer
toutes les énergies au sein des organisations.
3 domaines :

Ils ont pour vocation à mettre en place la gouvernance et
l’organisation pour déployer les projets, actions… qui ont été
clarifiés lors des phases précédentes des KAIR’LAB. Inspirés des
différentes réflexions et travaux antérieurs, ils actionnent
rapidement résultats et performance….
Le KAIR’GOUV est un système de gouvernance évolutif et
participatif généralisé à toute l’entreprise ou dédié à une action,
projet…
KAIR’ GOUV
L’objectif des KAIR’GOUV
3 domaines :

3 domaines :
KAIR’ INSPIR
L’objectif des KAIR’INSPIR
Permettre la reconnaissance, la transmission et l’expression
d’expériences, de compétences, de savoir faire ou de savoir être,de
talents et de “trésors“ qui existent au sein de l’organisation.
Les KAIR’INSPIR sont pilotés par un/des référents qui assurent la
réussite et une mise en œuvre facile et rapide.
Sous forme d’ateliers, de groupe de partage de pratiques ou
d’accompagnements intra ou inter.
Avec KAIR’INSPIR, valorisez vos propres ressources

Détecter - Transmettre - Pérenniser
Objectifs :
Faire profiter du savoir des uns aux autres, une
manière de participer au bien commun de
l’entreprise, de transformer ses ressources en
richesses.
Le KAIR’Inspir “Développement équipe“ est
adapté pour les services commerciaux,
administratifs, production…
Développer ses équipes par
le partage des savoirs
Processus :
1 – Connaître :
Détection des potentiels et des mentors qui les
portent.
2 – Valoriser :
Clarification, formulation et préparation des
mentors à la transmission.
Durée : de une ½ journées à 3 jours
3 – Déploiement :
Mise en œuvre des actions des mentors avec
ateliers et terrain.
De 1 à 2 jours par mois sur 3 à 6 mois
Vos équipes commerciales s’essoufflent ou
vous souhaitez intégrer de nouvelles
personnes externes ou internes au sein de
votre équipe.
Le KAIR’Inspir “développement d’équipe“
vous propose un accompagnement sur tout
le processus de partage et transfert des
savoirs.
Avantages :
KAIR’Inspir assure la transmission et permet une
reconnaissance transversale des hommes et
femmes entre eux de manière pérenne.
Philippe CHARTIN – KAIROS-PRO
Selon l’environnement et le contexte
Nom : KAIR’INSPIR “Développement équipe
commerciale“
Ref : KIDEPC
Facturation :
Forfait mensuel.
KAIR’INSPIR

Comprendre - Transmettre - Motiver
Objectifs :
Faire profiter du savoir des uns aux autres, une
manière de participer au bien commun de
l’entreprise, de transformer ses ressources en
richesses.
Le KAIR’Inspir “Développement équipe“ est
adapté pour les services commerciaux,
administratifs, production…
Manager le D.U. et la pénibilité
Processus :
1 – Connaître :
Cibler et connaître les postulats propres à
l’environnement de la thématique.
2 – Valoriser :
Expérimenter, participer, clarifier et partager
les expériences.
3 – Déploiement :
Préparation et exploration des possibilités
d’engagement des équipes dans la mise en
œuvre des actions terrains.
Durée : 1 journée
Que ce soit pour s’engager dans une mise
en œuvre de la procédure ou inscrit dans la
suite des PACKAIROS, le KAIR’INSPIR vous
permet de clarifier les tenants et
aboutissants pour une mise en œuvre et
une implication en performance pour
l’entreprise.
Avantages :
KAIR’INSPIR, comme tous les programmes
KAIROS-PRO assure, grâce aux compétences
associées, une prise en main et une prise de
conscience qui augmentent la motivation et
l’intérêt pour cette action qui devient un outil de
management.
Laurence COÏC – AZENORA
Coach Professionnel équipe.
Nom : KAIR’INSPIR “ Manager le D.U et la
pénibilité“
Ref : KIDUPLC
Forme :
INTER
KAIR’INSPIR
Pour qui ?
Managers, dirigeant(e), responsable sécurité
interne et toutes personnes impliquées et/ou
intéressées à la sécurité et le confort au travail.

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Notes de l'éditeur