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  • 2. Mes motivations pour créer ma société de conseil ? 1. Indépendance 2. Variété des missions 3. Mettre mes 25 ans d’expériences au service des entreprises de toutes tailles PLAISIR
  • 5. CA par type de clients 32% 34% indépendants TPE grands comptes 33%
  • 7. Ce qui me différencie ? 1.Cible : prestataires de services aux entreprises < 100 salariés 2.Profils : « non commerciaux » 3.Méthodologie : 50 outils simples à comprendre et faciles à utiliser, avec des résultats rapides
  • 8. Audit Commercial Qui : société de plasturgie (CA = 74 M€ - effectif = 120) Organisme De Formation Pourquoi : Baisse du CA très importante depuis 3 ans Comment : étude du marché, analyse de la concurrence, évaluation des commerciaux, interviews des clients, analyse de l’organisation (2 consultants, 23 jours sur 6 semaines) Valeur ajoutée : préconisations concrètes pour améliorer les performances commerciales => CA
  • 9. Audit Commercial Qui : enseigne distribution spécialisée (CA = 135 M€ - effectif = 900 - 270 magasins) Organisme De Formation Pourquoi : Rentabilité insuffisante Comment : analyse de la stratégie et de l’organisation Commerciale (4 consultants, 27 jours sur 6 semaines) Valeur ajoutée : proposer un nouveau modèle économique et commercial afin d’augmenter la rentabilité et les marges commerciales
  • 10. Qui : Agence de communication de 15 personnes Organisme De Formation Pourquoi : Commercialiser une nouvelle Offre digitale Comment : formation des chefs de projets à la prospection commerciale, construction des plans d’actions commerciales, accompagnement dans la mise en oeuvre Valeur ajoutée : Augmentation du CA de 20% en 1 an chez Les clients existant, grâce à la nouvelle Offre digitale Coaching commercial
  • 11. Qui : Prestataire informatique de 3 personnes Organisme De Formation Pourquoi : Augmenter le CA pour embaucher Comment : analyse des performances commerciales, Construction du plan d’actions commerciales, accompagnement dans la mise en oeuvre Valeur ajoutée : démarche commerciale structurée, Suivi des opérations commerciales, augmentation du CA Coaching commercial
  • 12. Prospection Commerciale Qui : les 350 commerciaux au niveau national Pourquoi : Historiquement, ils n’ont jamais prospecté Comment : 3 formateurs, 3 modules de formation, Plus de 50 jours de formation en 1 an Formation Commerciale 9 ans expérience Valeur ajoutée : plan d’actions commercial à 1 an, Techniques de vente, échanges des bonnes pratiques Agrément Formation
  • 13. Qui : 6 consultants + 3 assistantes Pourquoi : manque de compétences commerciales Comment : formations collectives aux techniques de vente + coaching individuel pour la mise en application Formation Commerciale 9 ans expérience Valeur ajoutée : construction de l’argumentaire commercial, identification et qualification des cibles, augmentation du taux de transformation
  • 15. Boostez votre CA Merci pour votre Attention