Session interactive aux Évènement des Affaires sur la gestion stratégique d'une force de vente. Sujet : Mesurez dans l'action la réelle performance de votre équipe.
Dans le cadre du congrès annuel 2015 de l'association de vitrerie et fenestration du Québec : La croissance s'organise !
Celsius a animé un atelier sur le thème de la gestion des équipes de vente car la croissance passe obligatoirement par un questionnement de l'organisation de l'équipe de vente et de l'optimisation.
Offre d'emploi au sein de l'équipe des ventes chez Synetik. Entreprise en pleine croissance avec beaucoup de beaux défis et projets à venir. Joignez-vous à notre équipe!
Des performances accrues grâce aux ventes à l'exportation.REPEX
Si vous reconnaissez l'une de ces situations, je partage mes références pour vous aider à accroître vos performances par une croissance des ventes à l'exportation.
En recherche de missions
CULTURE CLIENT
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL SAV
MANAGER DE REMPLACEMENT TEMPORAIRE
Fort d'une expérience réussie en tant que manager en Grande Distribution et directeur de magasin, j'ai décidé d'apporter mon expertise sur le commerce, la vente et le management
J'interviens aujourd'hui pour former et accompagner, avec l'objectif de rendre professionnels et performants les employés commerciaux, responsables rayons, adjoint/responsable magasin dans les domaines : .
- Commerce et Distribution (Vendre / Gérer / flux marchandise, gérer la démarque.../Animer). – Accueil (Réception clients, les appels téléphoniques, Gestion des conflits, SAV vendre après la vente),
- Commerciaux (Assistanat Commercial / Négociation et Relation Client).
Dans le cadre du congrès annuel 2015 de l'association de vitrerie et fenestration du Québec : La croissance s'organise !
Celsius a animé un atelier sur le thème de la gestion des équipes de vente car la croissance passe obligatoirement par un questionnement de l'organisation de l'équipe de vente et de l'optimisation.
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Des performances accrues grâce aux ventes à l'exportation.REPEX
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CULTURE CLIENT
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MANAGER DE REMPLACEMENT TEMPORAIRE
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J'interviens aujourd'hui pour former et accompagner, avec l'objectif de rendre professionnels et performants les employés commerciaux, responsables rayons, adjoint/responsable magasin dans les domaines : .
- Commerce et Distribution (Vendre / Gérer / flux marchandise, gérer la démarque.../Animer). – Accueil (Réception clients, les appels téléphoniques, Gestion des conflits, SAV vendre après la vente),
- Commerciaux (Assistanat Commercial / Négociation et Relation Client).
Avec des campagnes de génération de leads à large diffusion, vous pouvez fournir à vos clients des coordonnées qualifiées d’acheteurs potentiels. Contactez notre équipe de campagne expérimentée qui vous accompagnera lors de l’exécution et du pilotage de vos campagnes.
Réaccommuniquant avec eux de façon régulière. La première cause de perte d’un client est de l’ignorer
tiver les commandes de vos clients inactifs en
Augmenter la fréquence des commandes faites par votre clientèle existante
Augmenter le montant moyen des commandes de vos clients (upselling & crosselling)
Se protéger de la compétition de plus en plus féroce
E-commerçants : les outils indispensables pour accompagner votre développement. Analyse du trafic, optimisation SEO et SEM, medias sociaux : des services qui permettent de mieux piloter son activité en ligne.
Atelier animé lors du barcamp ecommerce du 17 juin 2013.
Signer un contrat avec un nouveau client n'est pas une fin mais un début !
Viennent ensuite la satisfaction, la fidélisation et le développement d'une relation de confiance sur la durée.
Des objectifs qui nécessitent une vision client à 360 degrés.
Comment capitaliser sur nos données client ?
Comment réussir ses campagnes de fidélisation ?
Comment adopter une démarche proactive vis à vis de ses clients ?
Comment booster les portefeuilles de vos commerciaux ?INES CRM FRANCE
Plus besoin d'expliquer ce qu'est la "lead gen", elle est au coeur de toutes les discussions "marketico-commerciales".
Les vraies questions à se poser:
bullet to remark important point
Quelle quantité de leads pour réaliser mes objectifs commerciaux ?
bullet to remark important point
Quelles sont les actions marketing les plus rentables pour générer des leads ?
bullet to remark important point
Quelle organisation, quels processus pour une lead gen efficace ?
bullet to remark important point
Comment piloter ?
Jérôme Lafont - Leadgen Expert depuis 2001 est un des pionniers de la génération de leads en France.
Accompagné de Denis Colomb et de Sébastien Henrot, ils partageront avec vous les facteurs clès de succès pour mettre en oeuvre et réussir votre démarche de lead gen.
L'équipe des ventes du club de hockey Rocket de Laval grossit !
Nous sommes à la recherche d’un représentant pour la vente de forfait de groupes, loges à la soirées et autres produits spéciaux !
Envoyer votre CV à phum@rocketlaval.com
Ayant co-créé et vendu avec succès une startup de génération de leads B2B, j'ai appris à mettre en place des process sur-mesure pour générer des leads très qualifiés pour le compte d'entreprises prestigieuses comme Google. L'impact sur leurs ventes et rentabilité a été considérable.
Je partage désormais mes principaux apprentissages avec les entreprises B2B qui voudraient générer des leads de qualité à grande échelle.
Les objectifs sont:
1 - de permettre à votre entreprise de générer des leads qualifiés en masse;
2 - de permettre à vos commerciaux de se concentrer sur la vente en les libérant des tâches opérationnelles répétitives
Visionnez un extrait des techniques ici, et n'hésitez pas à me contacter pour plus d'info via ce lien
salestroops.typeform.com/to/B3loLg
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Réaccommuniquant avec eux de façon régulière. La première cause de perte d’un client est de l’ignorer
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Augmenter la fréquence des commandes faites par votre clientèle existante
Augmenter le montant moyen des commandes de vos clients (upselling & crosselling)
Se protéger de la compétition de plus en plus féroce
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Des objectifs qui nécessitent une vision client à 360 degrés.
Comment capitaliser sur nos données client ?
Comment réussir ses campagnes de fidélisation ?
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Les vraies questions à se poser:
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Ayant co-créé et vendu avec succès une startup de génération de leads B2B, j'ai appris à mettre en place des process sur-mesure pour générer des leads très qualifiés pour le compte d'entreprises prestigieuses comme Google. L'impact sur leurs ventes et rentabilité a été considérable.
Je partage désormais mes principaux apprentissages avec les entreprises B2B qui voudraient générer des leads de qualité à grande échelle.
Les objectifs sont:
1 - de permettre à votre entreprise de générer des leads qualifiés en masse;
2 - de permettre à vos commerciaux de se concentrer sur la vente en les libérant des tâches opérationnelles répétitives
Visionnez un extrait des techniques ici, et n'hésitez pas à me contacter pour plus d'info via ce lien
salestroops.typeform.com/to/B3loLg
Réunion d'information 2013 : "Prospecter, capter et fidéliser ses clients professionnels", organisé par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Strasbourg et du Bas-Rhin.
Le PROGRAMME SUCCESS est une méthode d'accompagnement pour les entreprises qui doivent améliorer leur performance commerciale, faire progresser leur rentabilité et faire grandir leurs équipes.
Je m'engage à vos côtés afin de vous transmettre des techniques et des conseils pratiques, faciles à mettre en œuvre, pour que vos collaborateurs puissent augmenter leur confiance, leur productivité et dépasser leurs objectifs
Dans le climat actuel, bien gérer sa base clients est essentiel : cela permettra de développer son chiffre d'affaire en fidélisant ses clients mais aussi pouvoir limiter la prospection qui peut-être chronophage et couteuse.
Dans cette présentation vous trouverez donc les différentes clés pour optimiser votre base clients et les "best practices".
Guide de la fidélisation clients pour les commerçantsJeremy ABDILLA
"Bienvenue dans notre guide exclusif dédié aux commerçants ambitieux qui cherchent à dynamiser leur point de vente, attirer une nouvelle clientèle et augmenter leurs ventes sans nécessairement investir un budget conséquent. L'objectif de ce guide est de fournir une source d'inspiration riche et variée pour créer un programme de fidélisation au petits oignons. La fidélité des clients dans le commerce de détail est ce que la lumière du soleil est pour les plantes ; sans cela, un détaillant ne peut pas prospérer. Avoir des clients fidèles qui achètent chez vous à plusieurs reprises conduit à des sources de revenus fiables, à des relations avec les acheteurs plus solides et à des résultats plus sains.
Attachez votre ceinture car, dans ce guide, nous vous guiderons étape par étape dans la mise en œuvre de groupes de fidélité, vous permettant de forger des liens plus solides, de favoriser la promotion de la marque et, en fin de compte, de stimuler une croissance durable de votre entreprise".
QUI EST YVES LE COMMERCANT ?
"L’univers d’Yves le commerçant est une passerelle vers l'excellence dans le commerce de proximité. Notre plateforme de formation en ligne est conçue
spécifiquement pour les commerçants passionnés, désireux d'enrichir leurs connaissances, d'affiner leurs compétences et de dynamiser leur point de vente dans un marché en constante évolution".
En savoir plus sur "Yves,
la 1ère plateforme communautaire en ligne dédiée aux artisans et commerçants de proximité" : https://www.yves-lecommercant.com
Présentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, Fidélisationemmanuelguian
Quintess, Leader Français du Marketing Relationnel, propose une offre complète de conseil et mise en oeuvre de dispositifs relationnels avec une forte culture du R.O.I.
+ de 20 ans d'expérience, spécialiste historique du secteur Banque/Assurance, maintenant pour le compte de Grandes Marques où la qualité de la relation client est au coeur du Business Model.
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canalGenerix Group
Cher partenaire,
Vos clients se demandent comment se différencier auprès de leurs consommateurs inscrits à un nombre toujours plus important de programmes de fidélisation ?
Ces programmes se limitent trop souvent à de la gestion de points ou à l’envoi d’e-mails ?
En réalité, ils n'accompagnent pas efficacement le consommateur dans son parcours d’achat sur les différents canaux de vente de son choix.
Téléchargez la présentation faite lors du petit-déjeuner du 4 juillet 2014.
Semaines 7 et 8 du cours C4020 Le Plan d'Actions Commerciales de la LLLC.
Durant ces deux semaines les participants échangent sur les facteurs clés de succès d'une stratégie commerciale. Quelles sont les tendances en matière commerciale et comment motiver son équipe commerciale.
La présentation sera suivie d'une allocution de Monsieur Amit Ram, expert en stratégie commerciale depuis plus de 20 ans.
Comment trouver de nouveaux clients ? Comment structurer votre démarche commerciale ?
Le Club Fidaquitaine remercie les intervenants pour leur présentation de qualité !
- Dirigeant commerciaux de France (Gironde 33)
- UP !
- ARENKA
Découvrez leur support de présentation dans ce diaporama.
Offre business performance by Akor ConsultingAKOR consulting
Partenaire des écoles de vente internes depuis 1989, le cabinet Akor Consulting aide la fonction commerciale à monter en compétences et à être plus performante en proposant :
- une offre de formation innovante, bâtie à partir d’une triple expertise : une pédagogie multi-modale, une expérience sectorielle (banques, assurances, industries, distribution, loisirs, médias, services…), une connaissance des métiers de la vente et du management commercial
- un centre d’entraînement dédié au perfectionnement à la vente et au management commercial
- un club de benchmarking pour développer la Sales Intelligence, rechercher les meilleures techniques de vente et être en évolution permanente
Toutes les actions d’accompagnement menées par Akor Consulting sont créées sur mesure, en co-construction avec l’entreprise. Nous aimons associer conseil, formation, conférences, coaching et teambuilding pour mieux répondre à vos enjeux commerciaux.
Si ce document propose des programmes « modèles » pour plus de simplicité, il n’est que partiellement représentatif de l’esprit Akor Consulting : alors construisons ensemble VOTRE modèle de réussite !
19. Atteindre vos objectifs de vente et de rentabilité
Avec vos clients payants actuels et futurs
Grâce à une gestion rigoureuse du portefeuille client
Réalisée par une équipe de vente agile et performante
Soutenue par un gestionnaire des ventes structuré
28. « TOUT CHANGEMENT IMPLIQUE LE
CHANGEMENT DE SOI, CAR SI
L’ÊTRE HUMAIN NE CHANGE PAS
LUI-MÊME IL NE POURRA CHANGER
DURABLEMENT LE MONDE DONT IL
EST RESPONSABLE. »
(PIERRE RABHI)
Merci !