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  • 1. Code : ACFC23 FTAC18ED01 ACTING Succeed together Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca- Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677 Tél : +212 619 552 553 Téléfax : +212 522726021 E-mail :cabinet.acting.consulting@gmail.com Copyright Acting Consulting Maroc OBJECTIF : Savoir construire des tableaux de bord opérationnels. Savoir piloter et rentabiliser le processus commercial PUBLIC : Managers/Responsable marketing Chefs de projet/ Responsable Commercial/Force de vente DUREE : (02) Jours FORMATEUR : Expert en marketing Traitement et synthèse de l’information relative au processus commercial Les outils d’analyse du processus commercial : Analyse par marché, par segment de clientèle Caractéristiques et informations fonctionnelles du produit (s) ou de gamme de produit Choix d’indicateurs pertinents pour le traitement et la synthèse des informations commerciales Tableau de bord commercial Outils de suivi régulier des évolutions de l'activité : ventes, parts de marché, chiffre d’affaires par produit ou par segment Savoir choisir une batterie d’indicateurs pertinents et adaptés Savoir calculer et interpréter les écarts. Le contrôle opérationnel de la fonction commerciale Outils de suivi de la rentabilité commerciale : rendement des ventes, performance de l’équipe, respect des engagements Évaluer l'efficacité des actions promotionnelles ainsi que l’équipe de vente Evaluation et suivi opérationnel de la performance commerciale Suivi opérationnel en termes de développement de compétences commerciales Challenging de l’équipe commerciale (gratification et reconnaissance) Indicateurs et outils de Suivi opérationnel de la performance commerciale Identifier ce qui peut freiner les ventes et analyser ces enjeux et craintes Management efficace de la relation client Suivi de la satisfaction client y compris le traitement des réclamations et différends Suivi des actions de promotion commercial Initier et généraliser l’approche orientation client (confiance et fidélisation) Aligner les efforts de vente avec la stratégie et la politique commerciale Améliorer en continu la dynamique "relation client" Casablanca : A définir // nous consulter Rabat : A définir // nous consulter Tanger : A définir // nous consulter Marrakech : A définir // nous consulter Agadir : A définir // nous consulter ACTING CONSULTING SARL AU CONSEIL DE GESTION N°CNSS : 9385677 Aux CSF au titre de l'exercice 2018 BUDGET : 7 000,00 MAD HT/Jour NOMBRE : de 05 à 10 participants Programme/Contenu Année2018 E-mail: cabinet.acting.consulting@gmail.com Gsm : +212619552553