Construisons ensemble desdispositifs
relationnels puissants et insolites
pour renforcer le lien qui vous unit à vos clients.
Nous accompagnons les entreprises pour concevoir et déployer des
dispositifs de gestion de la relation client (connaissance et parcours
client) sur l’ensemble des canaux répondant aux attentes du
nouveau consommateur omnicanal.
Nos consultants expérimentés interviennent depuis la vision
stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de ces
nouveaux enjeux du marketing.
Votre Cabinet de conseil* Expert en
Management de la Relation Client
*anciennement cabinet Emerit Consulting
2
3
Connaissance
client
Fidélisation
Animation
BtoC Animation
BtoB
Digitalisation
& mobilité
Mesure de la
performance
• Segmentation
• Scoring
• RCU
• Big Data
• Refonte programme de
fidélité (Angle mécanique,
angle ROI)
• Programme client
basé sur le relationnel,
l’expérientiel
• Fid & réseaux
sociaux
• Choix outil EMA &
nouveaux canaux
• AMOA EMA
• Audit ROI
• Programme relationnel BtoB
• Animation/formation force de vente
• AMOA projet SFA
• Certification Salesforce et/ou Selligent
• Optimisation parcours client
cross-canal
• Social CRM
• Wallet et CRM de moyens de
paiement
• Digitalisation de la relation
• Géolocalisation et mobilité
• Crowdsourcing
• Moteur de décision auto-
apprenant
• Reporting 2.0
Expérience & relation client
• Cadrage CRM
• Business model
UNE ÉQUIPE DE CONSULTANTS POSITIONNÉS SUR CES DIFFÉRENTS DOMAINES D’INTERVENTION
NOS EXPERTISES/ DOMAINES D’INTERVENTION
Focus sur 3 sujets majeurs que nous adressons
actuellement chez nos clients :
Sujet n°1 : La connaissance client et les leviers d’une
exploitation rentable
Sujet n°2 : L’amélioration de la performance des actions
marketing
Sujet n°3 : Le cross-canal et la digital experience
4
1. Gérer une surcharge de
données client
2. Identifier vos clients,
repérer et exploiter leurs
comportements on et
offline
3. Construire des KPI de
connaissance client autour
de la valeur, du potentiel et
des aspirations de vos
clients
1. Segmentations clients (mise
en place ou refonte)
2. Mise en place d’un
référentiel client unique
3. Rentabilité Client / Canal
4. Définition de scores
d’attrition, analyse du churn
5. Identification des clients
fragiles
6. Optimisation de ciblages et
la construction d’offres
personnalisées
7. Analyse des profils clients et
propositions de cross-
selling
Nos
actions
Vos
enjeux
Nous vous accompagnons dans
l’optimisation de vos ciblages et
la réallocation des moyens.
Nos missions :
1. Modélisation de données
clients et conception
d’architectures de bases de
données
2. Stratégie de qualification et
d'acquisition de données
3. Fiabilisation de données
clients
4. Transformation des
données en connaissance
clients (datamining)
Notre
savoir-faire
Sujet n°1 : La connaissance client et les
leviers d’une exploitation rentable
LES SUJETS MAJEURS DU MOMENT
1. Amélioration de la
pertinence et de l’efficacité
de vos actions
2. Diminution des coûts
marketing
Vos
bénéfices
5
Sujet n°2 : L’amélioration de la
performance des actions marketing
LES SUJETS MAJEURS DU MOMENT
Améliorer la pertinence et
l’efficacité des vos
contacts/campagnes clients tout
en tenant compte des fortes
contraintes budgétaires et
concurrentielles.
Pour résoudre cette équation,
des possibilités vous sont
offertes : améliorer vos ciblages,
adapter vos offres, utiliser les
bons canaux et accroître vos
opportunités commerciales.
1. Stratégie de marque
2. Innovation et
développement de
nouvelles offres
3. Mise en place de politiques
d’acquisition, de rétention
et de réactivation
4. Création ou optimisation de
programmes de fidélité
5. Optimisation de vos
campagnes marketing et
mesure de leur ROI
Nos
actions
Vos
enjeux
Nous vous accompagnons dans
la mise à profit de chacune des
interactions clients, depuis la
gestion de la notoriété jusqu’à la
rétention clients.
Nos recommandations
s’appuient sur notre expertise
des différents leviers du
marketing (marketing de l’offre,
marketing des nouveaux
canaux, marketing interactif).
Notre
savoir-faire
1. Mise en place d’une
approche économique de
vos plans d’actions.
2. Pilotage de la performance
de vos projets : de la prise
de décision jusqu’à leur
généralisation.
Vos
bénéfices
6
Sujet n°3 : Le cross chanel et la digital
experience
LES SUJETS MAJEURS DU MOMENT
Tous les canaux, physiques ou
digitaux, n’ont pas le même
écho auprès de vos clients et ne
s’adressent pas aux mêmes
cibles. Indépendamment des
capacités d’interactions et de
distribution des différents
canaux, les politiques marketing,
commerciale et après-vente
doivent être pensées dans leur
globalité.
1. Intégration des nouveaux
canaux dans la stratégie de
service client
2. Optimisation des processus
de cross-sell et d’up-sell
3. Automatisation et
optimisation des Forces de
Vente
4. Mise en œuvre et
optimisation opérationnelle
d’un centre de contact
5. Social CRM : utilisation des
réseaux sociaux comme
canal de relation clients
Nos
actions
Vos
enjeux
Nos consultants vous
accompagnent dans vos projets
de transformation et vous
apportent leurs expertises sur
l’élaboration de stratégie de
ventes cross-canal.
Notre
savoir-faire
Des parcours clients fluides et
performants agissant
directement sur l’atteinte de vos
objectifs commerciaux (et leur
revalorisation à la hausse) et
indirectement sur votre image
de Marque.
Vos
bénéfices
7
Nathalie NASREDDINE
Directrice Projets
Tél. 01.76.68.94.16
Mob : 06.23.17.18.42
nnasreddine@quintess.fr
Un regard
extérieur
Des conseils experts
et objectifs
Une méthodologie
éprouvée
Une intervention
sur-mesure
8
Gaël GARREAU
Directeur Conseil
Tél. 01.76.68.94.51
Mob : 06.76.52.16.49
ggarreau@quintess.fr
Votre Cabinet de conseil Expert en
Management de la Relation Client

Présentation Quintess Consulting

  • 1.
    Construisons ensemble desdispositifs relationnelspuissants et insolites pour renforcer le lien qui vous unit à vos clients.
  • 2.
    Nous accompagnons lesentreprises pour concevoir et déployer des dispositifs de gestion de la relation client (connaissance et parcours client) sur l’ensemble des canaux répondant aux attentes du nouveau consommateur omnicanal. Nos consultants expérimentés interviennent depuis la vision stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de ces nouveaux enjeux du marketing. Votre Cabinet de conseil* Expert en Management de la Relation Client *anciennement cabinet Emerit Consulting 2
  • 3.
    3 Connaissance client Fidélisation Animation BtoC Animation BtoB Digitalisation & mobilité Mesurede la performance • Segmentation • Scoring • RCU • Big Data • Refonte programme de fidélité (Angle mécanique, angle ROI) • Programme client basé sur le relationnel, l’expérientiel • Fid & réseaux sociaux • Choix outil EMA & nouveaux canaux • AMOA EMA • Audit ROI • Programme relationnel BtoB • Animation/formation force de vente • AMOA projet SFA • Certification Salesforce et/ou Selligent • Optimisation parcours client cross-canal • Social CRM • Wallet et CRM de moyens de paiement • Digitalisation de la relation • Géolocalisation et mobilité • Crowdsourcing • Moteur de décision auto- apprenant • Reporting 2.0 Expérience & relation client • Cadrage CRM • Business model UNE ÉQUIPE DE CONSULTANTS POSITIONNÉS SUR CES DIFFÉRENTS DOMAINES D’INTERVENTION NOS EXPERTISES/ DOMAINES D’INTERVENTION
  • 4.
    Focus sur 3sujets majeurs que nous adressons actuellement chez nos clients : Sujet n°1 : La connaissance client et les leviers d’une exploitation rentable Sujet n°2 : L’amélioration de la performance des actions marketing Sujet n°3 : Le cross-canal et la digital experience 4
  • 5.
    1. Gérer unesurcharge de données client 2. Identifier vos clients, repérer et exploiter leurs comportements on et offline 3. Construire des KPI de connaissance client autour de la valeur, du potentiel et des aspirations de vos clients 1. Segmentations clients (mise en place ou refonte) 2. Mise en place d’un référentiel client unique 3. Rentabilité Client / Canal 4. Définition de scores d’attrition, analyse du churn 5. Identification des clients fragiles 6. Optimisation de ciblages et la construction d’offres personnalisées 7. Analyse des profils clients et propositions de cross- selling Nos actions Vos enjeux Nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos ciblages et la réallocation des moyens. Nos missions : 1. Modélisation de données clients et conception d’architectures de bases de données 2. Stratégie de qualification et d'acquisition de données 3. Fiabilisation de données clients 4. Transformation des données en connaissance clients (datamining) Notre savoir-faire Sujet n°1 : La connaissance client et les leviers d’une exploitation rentable LES SUJETS MAJEURS DU MOMENT 1. Amélioration de la pertinence et de l’efficacité de vos actions 2. Diminution des coûts marketing Vos bénéfices 5
  • 6.
    Sujet n°2 :L’amélioration de la performance des actions marketing LES SUJETS MAJEURS DU MOMENT Améliorer la pertinence et l’efficacité des vos contacts/campagnes clients tout en tenant compte des fortes contraintes budgétaires et concurrentielles. Pour résoudre cette équation, des possibilités vous sont offertes : améliorer vos ciblages, adapter vos offres, utiliser les bons canaux et accroître vos opportunités commerciales. 1. Stratégie de marque 2. Innovation et développement de nouvelles offres 3. Mise en place de politiques d’acquisition, de rétention et de réactivation 4. Création ou optimisation de programmes de fidélité 5. Optimisation de vos campagnes marketing et mesure de leur ROI Nos actions Vos enjeux Nous vous accompagnons dans la mise à profit de chacune des interactions clients, depuis la gestion de la notoriété jusqu’à la rétention clients. Nos recommandations s’appuient sur notre expertise des différents leviers du marketing (marketing de l’offre, marketing des nouveaux canaux, marketing interactif). Notre savoir-faire 1. Mise en place d’une approche économique de vos plans d’actions. 2. Pilotage de la performance de vos projets : de la prise de décision jusqu’à leur généralisation. Vos bénéfices 6
  • 7.
    Sujet n°3 :Le cross chanel et la digital experience LES SUJETS MAJEURS DU MOMENT Tous les canaux, physiques ou digitaux, n’ont pas le même écho auprès de vos clients et ne s’adressent pas aux mêmes cibles. Indépendamment des capacités d’interactions et de distribution des différents canaux, les politiques marketing, commerciale et après-vente doivent être pensées dans leur globalité. 1. Intégration des nouveaux canaux dans la stratégie de service client 2. Optimisation des processus de cross-sell et d’up-sell 3. Automatisation et optimisation des Forces de Vente 4. Mise en œuvre et optimisation opérationnelle d’un centre de contact 5. Social CRM : utilisation des réseaux sociaux comme canal de relation clients Nos actions Vos enjeux Nos consultants vous accompagnent dans vos projets de transformation et vous apportent leurs expertises sur l’élaboration de stratégie de ventes cross-canal. Notre savoir-faire Des parcours clients fluides et performants agissant directement sur l’atteinte de vos objectifs commerciaux (et leur revalorisation à la hausse) et indirectement sur votre image de Marque. Vos bénéfices 7
  • 8.
    Nathalie NASREDDINE Directrice Projets Tél.01.76.68.94.16 Mob : 06.23.17.18.42 nnasreddine@quintess.fr Un regard extérieur Des conseils experts et objectifs Une méthodologie éprouvée Une intervention sur-mesure 8 Gaël GARREAU Directeur Conseil Tél. 01.76.68.94.51 Mob : 06.76.52.16.49 ggarreau@quintess.fr Votre Cabinet de conseil Expert en Management de la Relation Client