Quand le vert devient la norme  Octobre 2009
Quand le vert devient la norme Teknion L’environnement d’abord Des impacts concrets Ameublement d’occasion certifié Teknion
Teknion. Leader dans le design et la mise en marché d’ameublement de bureau avec plus de 3500 employés à travers le monde
Impressionnant portfolio de produits
Impressionnant portfolio de produits
Impressionnant portfolio de produits
Impressionnant portfolio de produits
Impressionnant portfolio de produits
Impressionnant portfolio de produits
Impressionnant portfolio de produits
Quartiers régionaux de ventes Toronto Mount Laurel (NJ)  Angleterre Russie Inde Malaisie
Fabrication mondiale Toronto Angleterre Israël Calgary Malaisie Québec
Nos clients
Teknion | Roy & Breton “ Être l’entreprise d’ameublement la plus appréciée de sa clientèle”
Teknion | Roy & Breton 4 Usines Partenaire majeur dans le développement économique de la région avec plus de 800 employés passionnés et dynamiques 1 Centre administratif 1 Centre de logistique 1 Centre de R&D
Teknion | Roy & Breton 1956 - Création de Roy & Breton  1992 – Début d’un partenariat avec Teknion pour fabriquer et vendre leur produits  1999 – Achat de Roy & Breton et création de TRB Partenariats de succès Autonomie de gestion Portfolio de produits TRB Accès à des capitaux et réseau de distribution Maintien d’une personnalité propre à nous
Produits Teknion Roy & Breton Conception et fabrication de produits distinctifs
Reconnaissance dans le marché Prix du mobilier de bureau de l’année à  New-York – Décembre 2008
L’environnement d’abord Produits de conception durable
Emblème environnemental  Teknion L’effet Papillon :  des petits gestes  qui ont un impact retentissant!
Le client, notre force motrice L’environnement n’est plus une option mais une valeur réelle pour nos clients Impact de la production, l’utilisation et sa fin de vie Nouveaux bâtiments conçus suivant la norme stricte LEED  Accès à la lumière Qualité de l’air Le marketing de l’industrie est basé sur l’environnement!
Le leadership derrière l’engagement  Nous croyons que nous pouvons jouer un rôle important pour  assurer aux générations futures un environnement plus sain . Dès la conception de nos produits, nous agissons pour  minimiser notre impact sur l’environnement et pour bien utiliser les ressources  lors de la fabrication des produits.
Principes d’éco-conception En incorporant des principes d’éco-conception (9) au stade initial du développement de produit, nous en réduisons le gaspillage et l’ensemble des coûts. Impact de la production Contenu de recyclé et/ou de recyclable Facilité à se désassembler en fin de vie Éliminer les produits toxiques Intégration de matériaux naturels Bois venant de forêt durable Durée de vie prolongée Faible émission Données environnementales sur les produits
Bâtiments LEED Teknion a stratégiquement aligné son portfolio de produits et ses systèmes d’information au programme de certification et d’évaluation LEED 60 professionnels accrédités LEED parmi nos employés
Nos certifications environnementales ISO 14001  – Système de gestion environnementale Premier en Amérique du Nord Greenguard  – Contrôle de la qualité de l’air intérieur   Premier en Amérique du Nord EcoLogo  – Programme de choix environnemental   Premier au Canada
Nos certifications environnementales Forest Stewardship Council   –  organisme indépendant, à but non-lucratif, pour la gestion responsable des forêts  California Environmental Protection Agency –  Qualité de l’air
Des impacts concrets 
Des impacts concrets Moins de déchets Moins de gaz à effet de serre Moins d’eau consommé  Comment est-ce possible?
Récupérer les déchets de peinture Développement d’une couleur recyclée pour couvrir les composantes non-visibles au lieu d’utiliser de la peinture neuve.
Récupérer les déchets de mélamine Utilisation des pertes de mélamine en pièces non apparentes de nos meubles et pour l’emballage.
Éliminer les plastiques nocifs Éliminer le PVC par  la conversion de nos bandes de champs en ABS et Polypropylène. Réduire la quantité de plastique utilisé en amincissant les bandes de champs. Des projets qui permettront de sauver plus de 100 tonnes annuellement.
Des technologies plus performantes Des machines qui nous permettent une plus grande précision de coupe et une diminution des pertes
Optimiser le transport Nous avons amélioré nos méthodes d'emballage et nous avons optimisé l'espace dans nos camions de livraison Réduction des émissions en CO2  Moins de palettes et plus de boîtes de carton (recyclable)
Des résultats impressionnants Seulement pour la division de Québec, de 2006 à 2009, nous avons réduit l’équivalent de: 1500 remorques de 53’ de déchets Assez d’eau pour remplir 122,222 cruches d’eau Assez de gaz naturel pour remplir 432 containers de bateau
Nouvelle opportunité pour la création d’un programme d’ameublement d’occasion certifié Teknion Ameublement d’occasion
Menace de la compétition Les compétiteurs achètent nos produits et revendent à nos clients. L’image de nos produits entachées par une remise à neuf de qualité inférieure.
Sélection du produit Choix du bon produit = T/O/S Pourquoi? Produit à maturité où la pression sur le prix est importante Des centaines de clients potentiels à proximité Des milliers de postes disponibles dans le marché de l’Amérique du Nord
Création du programme 2006 = Projet Pilot 2007 = Mise en place des structures et lancement du produit 2008 = Réorganisation suite au succès
Revoir nos méthodes de gestion Teknion est un leader dans le juste à temps et les méthodes  « Toyota » Produits usagés = inventaire Nouvel entrepôt de 40,000 pi. ca. Produits usagés = démontage et inspection  Nouvelle équipe pour démonter les panneaux pour les préparer à la production Création de cellules pour inspecter les produits
Minimiser l’impact environnemental Peinture électrostatique Qualité supérieure et durable Produits « verts » Récupération du surplus de poudre pour couvrir des pièces non-apparentes!
Re-houssage des panneaux Capitaliser sur le vaste inventaire d’éléments pour rafraîchir les panneaux chez le client avec le minimum d’impact pour l’usagé Même construction que le produit initial, manipulé par les mêmes spécialistes, garantissant le même niveau d’esthétique, de valeur et de durabilité qu’un neuf Le tissu remplacé est ensaché pour être utilisé comme protecteur dans l’emballage de nos produits
Maintenant un formidable outil de vente Supporté par la même équipe technique Formidable initiative environnementale et un discours fort de la durabilité du produit Mix neuf/usagé pour réduire le prix de vente Échange contre de nouveaux produits Même qualité de construction, mêmes finis, même garantie à vie
Des ventes en croissance + 24 %  Vs 2007
Des ventes en croissance + 65 %  Vs 2008
Programme d’ameublement  d’occasion certifié Moins de déchets Moins de ressources  Moins d’énergie utilisée C’est à la fois bon pour l’environnement et le portefeuille!
Notre engagement envers l’environnement passe  par des employés passionnés et créatifs.  Conclusion

Présentation de Teknion Roy et Breton

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    Quand le vertdevient la norme Octobre 2009
  • 2.
    Quand le vertdevient la norme Teknion L’environnement d’abord Des impacts concrets Ameublement d’occasion certifié Teknion
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    Teknion. Leader dansle design et la mise en marché d’ameublement de bureau avec plus de 3500 employés à travers le monde
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    Quartiers régionaux deventes Toronto Mount Laurel (NJ) Angleterre Russie Inde Malaisie
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    Fabrication mondiale TorontoAngleterre Israël Calgary Malaisie Québec
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    Teknion | Roy& Breton “ Être l’entreprise d’ameublement la plus appréciée de sa clientèle”
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    Teknion | Roy& Breton 4 Usines Partenaire majeur dans le développement économique de la région avec plus de 800 employés passionnés et dynamiques 1 Centre administratif 1 Centre de logistique 1 Centre de R&D
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    Teknion | Roy& Breton 1956 - Création de Roy & Breton 1992 – Début d’un partenariat avec Teknion pour fabriquer et vendre leur produits 1999 – Achat de Roy & Breton et création de TRB Partenariats de succès Autonomie de gestion Portfolio de produits TRB Accès à des capitaux et réseau de distribution Maintien d’une personnalité propre à nous
  • 17.
    Produits Teknion Roy& Breton Conception et fabrication de produits distinctifs
  • 18.
    Reconnaissance dans lemarché Prix du mobilier de bureau de l’année à New-York – Décembre 2008
  • 19.
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    Emblème environnemental Teknion L’effet Papillon : des petits gestes qui ont un impact retentissant!
  • 21.
    Le client, notreforce motrice L’environnement n’est plus une option mais une valeur réelle pour nos clients Impact de la production, l’utilisation et sa fin de vie Nouveaux bâtiments conçus suivant la norme stricte LEED Accès à la lumière Qualité de l’air Le marketing de l’industrie est basé sur l’environnement!
  • 22.
    Le leadership derrièrel’engagement Nous croyons que nous pouvons jouer un rôle important pour assurer aux générations futures un environnement plus sain . Dès la conception de nos produits, nous agissons pour minimiser notre impact sur l’environnement et pour bien utiliser les ressources lors de la fabrication des produits.
  • 23.
    Principes d’éco-conception Enincorporant des principes d’éco-conception (9) au stade initial du développement de produit, nous en réduisons le gaspillage et l’ensemble des coûts. Impact de la production Contenu de recyclé et/ou de recyclable Facilité à se désassembler en fin de vie Éliminer les produits toxiques Intégration de matériaux naturels Bois venant de forêt durable Durée de vie prolongée Faible émission Données environnementales sur les produits
  • 24.
    Bâtiments LEED Tekniona stratégiquement aligné son portfolio de produits et ses systèmes d’information au programme de certification et d’évaluation LEED 60 professionnels accrédités LEED parmi nos employés
  • 25.
    Nos certifications environnementalesISO 14001 – Système de gestion environnementale Premier en Amérique du Nord Greenguard – Contrôle de la qualité de l’air intérieur Premier en Amérique du Nord EcoLogo – Programme de choix environnemental Premier au Canada
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    Nos certifications environnementalesForest Stewardship Council – organisme indépendant, à but non-lucratif, pour la gestion responsable des forêts California Environmental Protection Agency – Qualité de l’air
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    Des impacts concretsMoins de déchets Moins de gaz à effet de serre Moins d’eau consommé Comment est-ce possible?
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    Récupérer les déchetsde peinture Développement d’une couleur recyclée pour couvrir les composantes non-visibles au lieu d’utiliser de la peinture neuve.
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    Récupérer les déchetsde mélamine Utilisation des pertes de mélamine en pièces non apparentes de nos meubles et pour l’emballage.
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    Éliminer les plastiquesnocifs Éliminer le PVC par la conversion de nos bandes de champs en ABS et Polypropylène. Réduire la quantité de plastique utilisé en amincissant les bandes de champs. Des projets qui permettront de sauver plus de 100 tonnes annuellement.
  • 32.
    Des technologies plusperformantes Des machines qui nous permettent une plus grande précision de coupe et une diminution des pertes
  • 33.
    Optimiser le transportNous avons amélioré nos méthodes d'emballage et nous avons optimisé l'espace dans nos camions de livraison Réduction des émissions en CO2 Moins de palettes et plus de boîtes de carton (recyclable)
  • 34.
    Des résultats impressionnantsSeulement pour la division de Québec, de 2006 à 2009, nous avons réduit l’équivalent de: 1500 remorques de 53’ de déchets Assez d’eau pour remplir 122,222 cruches d’eau Assez de gaz naturel pour remplir 432 containers de bateau
  • 35.
    Nouvelle opportunité pourla création d’un programme d’ameublement d’occasion certifié Teknion Ameublement d’occasion
  • 36.
    Menace de lacompétition Les compétiteurs achètent nos produits et revendent à nos clients. L’image de nos produits entachées par une remise à neuf de qualité inférieure.
  • 37.
    Sélection du produitChoix du bon produit = T/O/S Pourquoi? Produit à maturité où la pression sur le prix est importante Des centaines de clients potentiels à proximité Des milliers de postes disponibles dans le marché de l’Amérique du Nord
  • 38.
    Création du programme2006 = Projet Pilot 2007 = Mise en place des structures et lancement du produit 2008 = Réorganisation suite au succès
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    Revoir nos méthodesde gestion Teknion est un leader dans le juste à temps et les méthodes « Toyota » Produits usagés = inventaire Nouvel entrepôt de 40,000 pi. ca. Produits usagés = démontage et inspection Nouvelle équipe pour démonter les panneaux pour les préparer à la production Création de cellules pour inspecter les produits
  • 40.
    Minimiser l’impact environnementalPeinture électrostatique Qualité supérieure et durable Produits « verts » Récupération du surplus de poudre pour couvrir des pièces non-apparentes!
  • 41.
    Re-houssage des panneauxCapitaliser sur le vaste inventaire d’éléments pour rafraîchir les panneaux chez le client avec le minimum d’impact pour l’usagé Même construction que le produit initial, manipulé par les mêmes spécialistes, garantissant le même niveau d’esthétique, de valeur et de durabilité qu’un neuf Le tissu remplacé est ensaché pour être utilisé comme protecteur dans l’emballage de nos produits
  • 42.
    Maintenant un formidableoutil de vente Supporté par la même équipe technique Formidable initiative environnementale et un discours fort de la durabilité du produit Mix neuf/usagé pour réduire le prix de vente Échange contre de nouveaux produits Même qualité de construction, mêmes finis, même garantie à vie
  • 43.
    Des ventes encroissance + 24 % Vs 2007
  • 44.
    Des ventes encroissance + 65 % Vs 2008
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    Programme d’ameublement d’occasion certifié Moins de déchets Moins de ressources Moins d’énergie utilisée C’est à la fois bon pour l’environnement et le portefeuille!
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    Notre engagement enversl’environnement passe par des employés passionnés et créatifs. Conclusion

Notes de l'éditeur

  • #3 Background notes for presenters: A Value Proposition differentiates us relative to our competition (i.e. how we are different from and better than our competitors). Most importantly, value as seen in the eyes of our customers It is designed to drive behaviours throughout an organization. Value Propositions provide a framework for decision making. We evaluate all new initiatives in terms of whether they support & improve our value to customers. These are the 7 “pillars” that Teknion has selected to use to differentiate ourselves Prior to presenting Teknion’s Value Proposition , you should have done research to understand your target customers value proposition/goals/corporate directions so that you can draw parallels. This demonstrates a strong understanding of the target companies needs & culture, and makes this message more powerful.
  • #12 Worldwide presence Headquarters worldwide (map with cities popping up) Our world headquarters are in Canada We also have Regional headquarters in: USA, London, Kuala Lumpur, India -> describe the infrastructure of Teknion relative to the market that you are in & the customer will experience directly.
  • #13 Main manufacturing centers (vertically integrated) The majority of our factories are clustered near our Consolidation Centers in Toronto and Quebec City (e.g. in Toronto – 11 specialized plants in Toronto area and 5 in the Quebec City area)
  • #15 Clever: We don’t restrict ourselves to conventional thinking. Innovation is at the root of our culture
  • #37 Human We are nice. We are easy to do business with and are fun to have around. We foster respect and initiative. Inside and outside our company Like our systems, we are a little “off module”   These traits represent our culture, and have driven our growth and form the foundation for the Value Proposition of our company