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Présentation de l'offre Impartition Stratégique
- 1. Impartition Stratégique BNI juin 2015
- 2. Expertise • 20 ans en gestion du marketing et des ventes – Gestionnaire d’entreprise depuis 1989 • Impression/Impartition Stratégique • Fortune1000 – Acomba / Fortsum solution • Entreprise en informatique – Impartition de la VP ventes et MRK (2008) • Impartition Stratégique 2012
- 3. Qu’est-ce que l’impartition stratégique ventes et marketing? Une équipe externe qui gère les fonctions de commercialisation de A à Z
- 4. Quels sont les besoins? • Croissance du chiffre d’affaires • Intégration d’un nouveau produit / marché • Gestion de l’équipe de vente • Rétention des clients
- 5. Quelle est la méthode? F Figurer la situation I Inventorier les activités T Exécution terrain
- 7. • Où voulez-vous vous rendre? • Combien de vos produits/services devez-vous vendre? • Quel est l’état de votre marché? • Qui concurrence vos produits/services? Figurer la situation
- 8. • Quoi faire pour atteindre votre objectif? • Comment calculer le retour sur l’investissement? • Quelles sont les meilleures publicités pour marché? • Est-ce que vous devez embaucher? Inventorier les activités
- 9. • Est-ce que vous devez sauter sur une opportunité? • Est-ce que votre plan de match tient la route? • Est-ce que vous devez acheter plus de publicité? Exécution terrain
- 10. Question?
Notes de l'éditeur
- Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence
- Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence
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- Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence
- Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence