L'impartition stratégique en ventes et marketing consiste à externaliser ces fonctions à une équipe spécialisée pour améliorer la croissance du chiffre d'affaires et intégrer de nouveaux produits. Ce processus implique une analyse approfondie de la situation actuelle, l'inventaire des activités et l'évaluation des besoins pour atteindre les objectifs fixés. Les questions clés incluent la compréhension du marché, des concurrents et l'efficacité du retour sur investissement.