Impartition Stratégique
BNI juin 2015
Expertise
• 20 ans en gestion du marketing et
des ventes
– Gestionnaire d’entreprise depuis 1989
• Impression/Impartition Stratégique
• Fortune1000 – Acomba / Fortsum solution
• Entreprise en informatique
– Impartition de la VP ventes et MRK (2008)
• Impartition Stratégique 2012
Qu’est-ce que l’impartition
stratégique ventes et
marketing?
Une équipe
externe qui gère
les fonctions de
commercialisation
de A à Z
Quels sont les besoins?
• Croissance du chiffre d’affaires
• Intégration d’un nouveau produit /
marché
• Gestion de l’équipe de vente
• Rétention des clients
Quelle est la méthode?
F
Figurer la
situation
I
Inventorier
les
activités
T
Exécution
terrain
F
Figurer la
situation
I
Inventorié
les
activités
T
Exécution
terrain
Question pour vous?
• Où voulez-vous vous rendre?
• Combien de vos produits/services devez-vous
vendre?
• Quel est l’état de votre marché?
• Qui concurrence vos produits/services?
Figurer la situation
• Quoi faire pour atteindre votre objectif?
• Comment calculer le retour sur l’investissement?
• Quelles sont les meilleures publicités pour
marché?
• Est-ce que vous devez embaucher?
Inventorier les activités
• Est-ce que vous devez sauter sur une
opportunité?
• Est-ce que votre plan de match tient la route?
• Est-ce que vous devez acheter plus de
publicité?
Exécution terrain
Question?
Impartition Stratégique

Présentation de l'offre Impartition Stratégique

  • 1.
  • 2.
    Expertise • 20 ansen gestion du marketing et des ventes – Gestionnaire d’entreprise depuis 1989 • Impression/Impartition Stratégique • Fortune1000 – Acomba / Fortsum solution • Entreprise en informatique – Impartition de la VP ventes et MRK (2008) • Impartition Stratégique 2012
  • 3.
    Qu’est-ce que l’impartition stratégiqueventes et marketing? Une équipe externe qui gère les fonctions de commercialisation de A à Z
  • 4.
    Quels sont lesbesoins? • Croissance du chiffre d’affaires • Intégration d’un nouveau produit / marché • Gestion de l’équipe de vente • Rétention des clients
  • 5.
    Quelle est laméthode? F Figurer la situation I Inventorier les activités T Exécution terrain
  • 6.
  • 7.
    • Où voulez-vousvous rendre? • Combien de vos produits/services devez-vous vendre? • Quel est l’état de votre marché? • Qui concurrence vos produits/services? Figurer la situation
  • 8.
    • Quoi fairepour atteindre votre objectif? • Comment calculer le retour sur l’investissement? • Quelles sont les meilleures publicités pour marché? • Est-ce que vous devez embaucher? Inventorier les activités
  • 9.
    • Est-ce quevous devez sauter sur une opportunité? • Est-ce que votre plan de match tient la route? • Est-ce que vous devez acheter plus de publicité? Exécution terrain
  • 10.
  • 11.

Notes de l'éditeur

  • #3 Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente   Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence
  • #5 Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente   Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence
  • #6 Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente   Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence
  • #7 Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente   Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence
  • #11 Contexte On veut réussir dans un environnement de plus en plus complexe et compétitif. On a besoin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de notre fonction vente   Requis (reprendre quelques éléments des conférences précédentes) Expertise, temps, constance de l’effort, cohérence