Fiche technique : Savoir piloter son marketing opérationnel

1. Code : ACFC41
FTAC18ED01
ACTING
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OBJECTIF : Piloter et faire évoluer son activité marketing
Démontrer, rentabiliser et faire évoluer de manière factuelle la performance de l’activité marketing
PUBLIC : Managers/Directeur marketing/Directeur commercial
DUREE : (02) Jours
FORMATEUR : Expert en marketing
Les prérequis pour le pilotage de l’activité Marketing
Les objectifs attendus de la fonction Marketing (alignement stratégique du processus Marketing)
Établir les missions, responsabilités et contraintes actuelles d'un directeur marketing
Savoir Identifier les objectifs réalistes du tableau de bord marketing
Contrôle de l’avancement des projets (concertation et priorisation des enjeux)
Définir les indicateurs pertinents du processus marketing opérationnel
Fixer vos indicateurs de résultat : lancements de nouveaux produits, croissance en PDM, rentabilité des
investissements marketing en études, communication, Internet, réseaux sociaux…
Suivre et piloter l’évolution du processus
Revue du processus Marketing opérationnel (diagnostic, avancement des objectifs, pertinence et
efficacité des indicateurs…)
Savoir mener une revue de processus Marketing
Cas pratique
Evaluer les performances du département marketing
Mesurer la performance de son service et repérer les freins et les contraintes qui impactent les résultats
Savoir établir un plan d’actions adapté
Diagnostic fonctionnel et organisationnel de l’activité
Exploiter vos tableaux de bord comme véritables outils de reporting et de Feedback
Tableau de bord marketing : outil de développement commercial
Tableau de bord Marketing : outil de communication des performances et de feed back
Revue systématique du tableau de bord Marketing
Améliorer en continu le système de pilotage de la fonction Marketing
Planifier les revues de performance du processus Marketing
Casablanca : A définir // nous consulter
Rabat : A définir // nous consulter
Tanger : A définir // nous consulter
Marrakech : A définir // nous consulter
Agadir : A définir // nous consulter
ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS : 9385677
Aux CSF au titre de l'exercice 2018
BUDGET :
7 000,00 MAD
HT/Jour
NOMBRE : de
05 à 10
participants
Programme/Contenu
Année2018
E-mail:
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