CRM Success
Damien Duchateau
Directeur commercial – INES CRM
d.duchateau@inescrm.com
Stéphane DERIVE
DSI – NGL Cleaning Technology
s.derive@ngl-group.com
Agenda
1. Présentation INES – NGL
2. Retour d’expérience NGL
3. Présentation INES CRM
4. Questions/Réponses
1. Présentation
CRM nos missions
Structurer vos processus commerciaux et marketing
Accompagner la croissance de nos clients
Générer de la valeur chez nos clients
Augmenter votre volume d’opportunités (leads) et la conversion de ventes
Délivrer le meilleur service et optimiser votre relation client
Aider nos clients à mieux satisfaire leurs clients
ERP nos missions
Du devis à la facturation vous enchaînez avec efficacité les étapes logiques de votre circuit
administratif et vous disposez d’une traçabilité optimale
Gérer votre entreprise
Vous donner les moyens de piloter et décider
Pilotez en temps réel la performance de votre entreprise, analysez et prenez les
bonnes décisions
Optimisez la productivité de vos processus de gestion, devisez, commandez, produisez,
livrez, et facturez grâce à une solution de gestion commerciale (ERP) unique intégrant le
CRM
Structurer et automatiser votre gestion
+ 2500clients B2Bservice, industrie et négoce
INES
une
présence
internationale
ILS NOUS FONT CONFIANCE
PRÉSENTATION NGL GROUP
SWISS MADE
NGL formule, fabrique et commercialise des solutions
techniques et à forte valeur ajoutée pour le nettoyage inter-
opération et la préparation de surface en milieu industriel :
 Procédés & Produits chimiques en base aqueuse pour :
- Le nettoyage inter-opération
- La préparation de surfaces
- La finition
- Le de-coating
 Procédés & Produits chimiques pour le traitement
des eaux résiduaires
- Correcteur de pH
- Insolubilisant
- Coagulant
- Floculant…
 Procédés et Équipements pour :
- Filtrer finement l’eau du réseau
- Recycler les eaux de rinçage
- Traiter les eaux résiduaires
 Petits équipements & instruments de mesure :
(NGL FD60, UPC 3000…)
NGL EN BREF :
 Leader en chimie pour le
nettoyage inter-opération en
milieu industriel & le traitement
des eaux
 30 ans d’expérience
 Swiss made
 Un réseau mondial :
 de filiales
 de distributeurs
 de laboratoires de procédés
CONCEPT NGL
DOMAINES D’EXPERTISES :
 Horlogerie
 Optique Ophtalmique
 Optique de Précision / Verre plat / Photovoltaïque
 PVD-CVD / Galvano
 Cristallerie / Art de la Table
 Bijouterie / Accessoires de luxe
 Industrie Médicale
(instruments médicaux & implants chirurgicaux)
 Micromécanique / Décolletage / Pièces usinées
 Robinetterie / Accessoires d’ameublement
 Automobile
 Semi-conducteurs
NOS MÉTIERS
3.Retour
d’expérience
Stéphane DERIVE
Pourquoi mettre en place un CRM ?
Contexte
Beaucoup de clients à gérer
Beaucoup d’informations par client : qui ? Qu’est-ce qu’il
fabrique ? Quel type de procédé en place ? Quels sont ses problèmes ?
Beaucoup d’acteurs autour d’un même client : interactions à gérer
Des filiales à gérer à l’international
Pourquoi mettre en place un CRM ?
Organisation interne
Client
Administration
des ventes
Ingénieur
d’applicationVendeur
Pourquoi mettre en place un CRM ?
Problèmes Conséquences
Informations disséminées :
serveur, mail, archive
Accès difficile au serveur
depuis l’étranger
Communications orientées
vers outlook
Collaboration via des
fichiers excel
Données clients difficilement exploitables
Vision peu efficace de l’activité
commerciale
Partage et consolidation de l’information
compliqué
Complexité de capitalisation du parc client
Pourquoi mettre en place un CRM ?
Objectifs :
Mettre en place un système d’information dynamique
Accessible par tous les collaborateurs
Consolider les données dans un point unique
Rendre les filiales autonomes
Avoir une meilleure connaissance l’activité des
clients
Quels bénéfices ?
Centralisation et partage des données
Gestion de contacts
- Permettre à l’ensemble des
employés de consolider la
totalité des informations de
l’entreprise au niveau
commercial
-Une bonne connaissance client
Gestion des opportunités
- Simplicité de sélection des
cibles
- Envoi de campagnes ciblées
en collaboration avec les
commerciaux
- Suivi des performances des
campagnes marketing :
newsletters, invitations salons…
Gestion
Vision claire de l’activité
Structuration du mode
opérationnel dans l’entreprise
Pourquoi INES CRM ?
A l’origine, le projet CRM était avec Microsoft Dynamics
Mais notre choix s’est orienté vers INES CRM car :
Simplicité d’utilisation : très intuitif
Adapté à l’activité commerciale
Temps d’appropriation de l’outil pour le commercial : 1h
Fort Dynamique du « lien client » :
Fiches sociétés riche en informations
Les affaires permettent les interactions
Le commercial gère la relation client et est responsable des informations
Evolution d’utilisation de INES CRM ?
Développer la Relation Client : catégoriser nos clients
1. Classification de la totalité des clients selon 2 axes et définir une politique
commerciale en fonction :
• Du CA généré et des perspectives d’évolution des clients
2. Allouer les ressources nécessaires aux vendeurs pour travailler sur des projets à
plus fort potentiel de développement et qui nous aiderait à structurer notre stratégie
commerciale et donc:
• Définir un comportement commercial (en fonction des clients “VIP” ou de plus petits
clients)
3. Connaître les process des clients pour leur proposer des produits adaptés à leurs
besoins
4. Démonstration
5. Questions
bonjour@inescrm.com
www.inescrm.ch
Damien DUCHATEAU
d.duchateau@inescrm.com

Matinée CRM Success - Témoignage NGL Cleaning Technology

  • 1.
    CRM Success Damien Duchateau Directeurcommercial – INES CRM d.duchateau@inescrm.com Stéphane DERIVE DSI – NGL Cleaning Technology s.derive@ngl-group.com
  • 2.
    Agenda 1. Présentation INES– NGL 2. Retour d’expérience NGL 3. Présentation INES CRM 4. Questions/Réponses
  • 3.
  • 5.
    CRM nos missions Structurervos processus commerciaux et marketing Accompagner la croissance de nos clients Générer de la valeur chez nos clients Augmenter votre volume d’opportunités (leads) et la conversion de ventes Délivrer le meilleur service et optimiser votre relation client Aider nos clients à mieux satisfaire leurs clients
  • 6.
    ERP nos missions Dudevis à la facturation vous enchaînez avec efficacité les étapes logiques de votre circuit administratif et vous disposez d’une traçabilité optimale Gérer votre entreprise Vous donner les moyens de piloter et décider Pilotez en temps réel la performance de votre entreprise, analysez et prenez les bonnes décisions Optimisez la productivité de vos processus de gestion, devisez, commandez, produisez, livrez, et facturez grâce à une solution de gestion commerciale (ERP) unique intégrant le CRM Structurer et automatiser votre gestion
  • 7.
    + 2500clients B2Bservice,industrie et négoce
  • 8.
  • 9.
    ILS NOUS FONTCONFIANCE
  • 10.
  • 11.
    NGL formule, fabriqueet commercialise des solutions techniques et à forte valeur ajoutée pour le nettoyage inter- opération et la préparation de surface en milieu industriel :  Procédés & Produits chimiques en base aqueuse pour : - Le nettoyage inter-opération - La préparation de surfaces - La finition - Le de-coating  Procédés & Produits chimiques pour le traitement des eaux résiduaires - Correcteur de pH - Insolubilisant - Coagulant - Floculant…  Procédés et Équipements pour : - Filtrer finement l’eau du réseau - Recycler les eaux de rinçage - Traiter les eaux résiduaires  Petits équipements & instruments de mesure : (NGL FD60, UPC 3000…) NGL EN BREF :  Leader en chimie pour le nettoyage inter-opération en milieu industriel & le traitement des eaux  30 ans d’expérience  Swiss made  Un réseau mondial :  de filiales  de distributeurs  de laboratoires de procédés
  • 13.
  • 14.
    DOMAINES D’EXPERTISES : Horlogerie  Optique Ophtalmique  Optique de Précision / Verre plat / Photovoltaïque  PVD-CVD / Galvano  Cristallerie / Art de la Table  Bijouterie / Accessoires de luxe  Industrie Médicale (instruments médicaux & implants chirurgicaux)  Micromécanique / Décolletage / Pièces usinées  Robinetterie / Accessoires d’ameublement  Automobile  Semi-conducteurs NOS MÉTIERS
  • 15.
  • 16.
    Pourquoi mettre enplace un CRM ? Contexte Beaucoup de clients à gérer Beaucoup d’informations par client : qui ? Qu’est-ce qu’il fabrique ? Quel type de procédé en place ? Quels sont ses problèmes ? Beaucoup d’acteurs autour d’un même client : interactions à gérer Des filiales à gérer à l’international
  • 17.
    Pourquoi mettre enplace un CRM ? Organisation interne Client Administration des ventes Ingénieur d’applicationVendeur
  • 18.
    Pourquoi mettre enplace un CRM ? Problèmes Conséquences Informations disséminées : serveur, mail, archive Accès difficile au serveur depuis l’étranger Communications orientées vers outlook Collaboration via des fichiers excel Données clients difficilement exploitables Vision peu efficace de l’activité commerciale Partage et consolidation de l’information compliqué Complexité de capitalisation du parc client
  • 19.
    Pourquoi mettre enplace un CRM ? Objectifs : Mettre en place un système d’information dynamique Accessible par tous les collaborateurs Consolider les données dans un point unique Rendre les filiales autonomes Avoir une meilleure connaissance l’activité des clients
  • 20.
    Quels bénéfices ? Centralisationet partage des données Gestion de contacts - Permettre à l’ensemble des employés de consolider la totalité des informations de l’entreprise au niveau commercial -Une bonne connaissance client Gestion des opportunités - Simplicité de sélection des cibles - Envoi de campagnes ciblées en collaboration avec les commerciaux - Suivi des performances des campagnes marketing : newsletters, invitations salons… Gestion Vision claire de l’activité Structuration du mode opérationnel dans l’entreprise
  • 21.
    Pourquoi INES CRM? A l’origine, le projet CRM était avec Microsoft Dynamics Mais notre choix s’est orienté vers INES CRM car : Simplicité d’utilisation : très intuitif Adapté à l’activité commerciale Temps d’appropriation de l’outil pour le commercial : 1h Fort Dynamique du « lien client » : Fiches sociétés riche en informations Les affaires permettent les interactions Le commercial gère la relation client et est responsable des informations
  • 22.
    Evolution d’utilisation deINES CRM ? Développer la Relation Client : catégoriser nos clients 1. Classification de la totalité des clients selon 2 axes et définir une politique commerciale en fonction : • Du CA généré et des perspectives d’évolution des clients 2. Allouer les ressources nécessaires aux vendeurs pour travailler sur des projets à plus fort potentiel de développement et qui nous aiderait à structurer notre stratégie commerciale et donc: • Définir un comportement commercial (en fonction des clients “VIP” ou de plus petits clients) 3. Connaître les process des clients pour leur proposer des produits adaptés à leurs besoins
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