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Un mariage de raison et de
cœur!
Formation R.H. & Management
Une cohésion de compétences
 Nous mutualisons nos clientèles
 Nous partageons les mêmes locaux
 Nous optimisons le temps de nos
client/prospects au travers de consultations
communes;
 Nous partageons nos réflexions et confrontons
nos domaines d’expertise.
 Nous animons des formations et des
conférences
DOSSIER n° 1 : Rachat de patientèle.
 Accueil et écoute des besoins.
 Réalisation d’une estimation du fonds
 Réalisation d’un prévisionnel d’activité permettant de vérifier la capacité de
remboursement et prenant en compte les rémunérations des praticiens.
 Choix de la structure juridique (SELARL) et explications
 Rédaction des statuts en conformité avec les exigences ordinales
 Rédaction de l’acte de cession/Publicité/enregistrement
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Emilion)
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 Création d’une Holding Familiale permettant la prise de participation dans la
société commerciale et le financement de l’acquisition par compte apport en
compte courant d’associés des parents;
 Création de la société commerciale preneuse du fonds
 Réalisation d’un prévisionnel d’activité permettant de vérifier la capacité de
remboursement;
 Mise en place de la gestion administrative et d’outils de gestion adaptés;
 Rédaction d’un pacte d’actionnaires permettant aux associés en cas de
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  • 1. Un mariage de raison et de cœur!
  • 2. Formation R.H. & Management Une cohésion de compétences  Nous mutualisons nos clientèles  Nous partageons les mêmes locaux  Nous optimisons le temps de nos client/prospects au travers de consultations communes;  Nous partageons nos réflexions et confrontons nos domaines d’expertise.  Nous animons des formations et des conférences
  • 3. DOSSIER n° 1 : Rachat de patientèle.  Accueil et écoute des besoins.  Réalisation d’une estimation du fonds  Réalisation d’un prévisionnel d’activité permettant de vérifier la capacité de remboursement et prenant en compte les rémunérations des praticiens.  Choix de la structure juridique (SELARL) et explications  Rédaction des statuts en conformité avec les exigences ordinales  Rédaction de l’acte de cession/Publicité/enregistrement  Rédaction d’un pacte d’actionnaires
  • 4. DOSSIER n° 2 : Reprise d’un restaurant (St Emilion)  Accueil et écoute des besoins, pédagogie;  Création d’une Holding Familiale permettant la prise de participation dans la société commerciale et le financement de l’acquisition par compte apport en compte courant d’associés des parents;  Création de la société commerciale preneuse du fonds  Réalisation d’un prévisionnel d’activité permettant de vérifier la capacité de remboursement;  Mise en place de la gestion administrative et d’outils de gestion adaptés;  Rédaction d’un pacte d’actionnaires permettant aux associés en cas de séparation de traiter le sort des actions et des décisions.
  • 5. Merci de votre attention