Powerpoint de la première séance du module de Business Finance

1. SEANCE 1 : LA FINANCE D’ENTREPRISE,
GENERALITES
PRESENTEE PAR:
Mr. BAKAYOKO MAMADOU,
PROGRAMS DIRECTOR SCI (USA)

2. I-LE RÔLE DU MANAGER FINANCIER
LE RÔLE DU MANAGER FINANCIER EST DE:
Collecter les fonds
Affecter les fonds
Planifier les fonds

3. Deux types de budget
•Le budget d’exploitation
•Le budget d’investissement

4. ATELIER 1
Arthur et Corinne sont fiancés et doivent se marier dans cinq mois. Ils essaient de décider où ils iront passer leur
lune de miel. Ils aimeraient aller dans les iles Hawaii pendant deux semaines, s’ils peuvent se le permettre. Afin
de prendre leur décision, Arthur et Corinne doivent déterminer de combien d’argent ils disposent et ce que le
voyage leur coûtera. Pour en estimer le coût, ils doivent prendre de nombreuses décisions : combien d’îles vont-
ils visiter ? Où logeront-ils ? Combien de fois iront-ils au restaurant, et dans quel genre de restaurant ? Loueront-
ils une voiture ? Quel type de distractions et de circuits touristiques ont-ils envie de s’offrir ?
Plus les projets de Arthur et Corinne se précisent, plus ils peuvent estimer le coût de leur voyage. Voyons ci-
dessous le résultat de leurs estimations, en dollars.
Billets d’avion, aller-retour 1 500 $
Trajets entre les îles, par avion 300 $
Hôtel 1 960 $
Repas 1 400 $
Visites touristiques et sortie en bateau 350 $
Location de voiture 450 $
Souvenirs 200 $
Pellicules photos, divers 200 $
Coût prévisionnel total 6 360 $
Questions :
7001- Que représente cette estimation de coût ?
7002- Quel est l’un des principaux intérêts de la planification budgétaire ?
7003- Comment appelle-t-on l’autre partie du budget ?
7004- Présentez l’ensemble du budget des futurs mariés sachant que leurs ressources sont de 6 360 $ reparties
comme suit : économies 4 000 $, corbeille de mariage espérée 1 500 $, et le reste est composé de leurs revenus
à venir avant le mariage.
Réponse:

5. II-COÛT D’OPPORTUNITÉ
Dans le langage de tous les jours, cette expression
désigne ce à quoi l’on doit renoncer pour
entreprendre une certaine action.
Si vous dépensez tout votre argent en vacances de
rêves, vous ne pourrez plus acheter une voiture :
c’est un coût d’opportunité.

6. COÛT D’OPPORTUNITÉ
EN AFFAIRES (SUITE)
Dans les affaires, le coût d’opportunité désigne
souvent l’avantage potentiel dont on se prive en
n’optant pas pour le comportement financièrement
optimal.

7. III- LES DIFFERENTS TYPES DE DECISIONS
FINANCIERES
les quatre types de décisions financières que
peuvent prendre les ménages.

8. ATELIER 2
Quelles sont les quatre types de décisions
financières que peuvent prendre les ménages?
Donnez un exemple pour chaque décision.
Réponse:
Les décisions d’épargner, par exemple combien
épargner pour les études d’un enfant ou pour payer
sa retraite.
Les décisions de placement, par exemple combien
investir en actions et en obligations.

9. ATELIER 2
Quelles sont les quatre types de décisions
financières que peuvent prendre les ménages?
Donnez un exemple pour chaque décision.
Réponse:
Les décisions de financement, par exemple quel
type d’emprunt contracter pour financer l’achat
d’une voiture ou d’une maison.
L’optimisation des risques, par exemple, pour
décider de prendre une assurance-vie.

10. ATELIER 3
Quelles sont les différents types de décisions
financières que les entreprises doivent prendre?
Donnez un exemple pour chaque décision.
Réponse:
Les décisions de choix d’investissement, par
exemple faut-il construire une usine pour produire
un nouveau produit?
Les décisions de financement, par exemple quel
niveau de dettes financières et quel niveau de
capitaux propres la société doit-elle avoir?

11. ATELIER 3
Quelles sont les différents types de décisions
financières que les entreprises doivent prendre?
Donnez un exemple pour chaque décision.
Réponse:
Les décisions de gestion d’exploitation, par
exemple doit-on allonger le crédit consenti aux
clients, ou demander le paiement à la livraison?
Les décisions de distribution de dividendes, par
exemple doit-on distribuer tout le bénéfice alors que
les moyens de production sont vétustes.

12. IV-LES TROIS GRANDS PRINCIPES FINANCIERS
Les trois grands principes de la finance
d’entreprise sont:
•Le principe d’investissement
•Le principe de financement
•Le principe de distribution de dividende

13. V- LA THÉORIE DE L’AGENCE
Une relation d’agence est un contrat par
lequel une ou plusieurs personnes (le
principal) engagent une autre personne
(l’agent) pour exécuter en son nom une
tâche quelconque qui implique une
délégation d’un certain pouvoir de décision
à l’agent.

14. LES COÛTS ENTRAÎNÉS PAR LA THÉORIE
DE L’AGENCE
•Les coûts de surveillance
•Les coûts d’obligation ou coûts
d’engagement
•Les coûts d’opportunité ou pertes
résiduelles

15. INTÉRÊTS ET LIMITES
•Intérêts
-Pour le principal c’est confié son capital à une
personne qui a les compétences de le gérer
convenablement
-Pour l’agent, ce contrat lui permet de valoriser
ses compétences
•Limites
-Les divergences d’intérêt et asymétrie
d’informations
-Elles engendrent des coûts d’agence

18. ATELIER 4
Comment la menace d’un OPA peut-elle servir de
mécanisme pour résoudre le conflit d’intérêt entre
actionnaires et dirigeants?
Réponse:
Les dirigeants savent que s’ils ne réussissent pas à
maximiser la valeur de marché des actions de la
société, celle-ci courra un risque d’OPA, au terme de
laquelle les dirigeants perdront probablement leurs
emplois.

19. NOUS VOUS
REMERCIONS
DU
FOND DU
CŒUR POUR
VOTRE
ATTENTION
LORS DE
CETTE
SEANCE
QUE
DIEU
VOUS
BENISSE
BON RETOUR CHEZ VOUS ET A BIENTÔT