ASSISES  19 novembre 2009 « 10 actions prioritaires  pour sortir de la crise » 3 actions FORET 3actions ENERGIE 3 actions CONSTRUCTION + 1 action transversale (Plateforme) 3 act3ions Forêt
2005, année charnière L-632 CR*  Forêt  FRANCE BOIS FORET
Grenelle de l’Environnement Nov 2007 + FRANCîLBOIS Décembre 2007 + Assises de la Forêt Janvier 2008 + Rapport PUECH  Urmatt Mai 2009 + 1ères ASSISES  IdeF 19 novembre 2009
Balance des paiements 2007 -   6, 3 milliards €
+  la France produit des arbres  +  elle importe du bois
Création d’une filière bois (50 ans après le Traité de Rome)
 
 
 
C. V. O bligatoire S’impose à toutes les entreprises  de la filière
SIX DOMAINES D’APPLICATION *  DE LA C.V.O 1º Définir et favoriser des démarches contractuelles entre leurs membres  2º Améliorer la connaissance de l'offre et de la demande par produits ou groupes de produits ; 3º Favoriser l'établissement de normes techniques et de programmes de recherche appliquée ; 4º Contribuer à la promotion des produits sur les marchés intérieurs et extérieurs ; 5º Participer à la mise en œuvre des démarches de certification forestière contribuant au développement de la forêt et du bois ; 6º Favoriser la diffusion, y compris par la formation, des techniques de fabrication et de mise en œuvre des produits forestiers ou dérivés du bois.
100 conseillers 10 M€ Acteurs publics et privés Porte parole du bois :  - collectivités (CG, CR),  - Etat (DRAF, DRIRE, DRE, ADEME,…)
10 M€ de budget cumulé :  Majoritairement des Conseils Régionaux (42%) Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération … Etat  (18%) - Ademe Europe Conventions avec  organismes partenaires Cotisations des adhérents  /appui filière  Prestations spécifiques
Plan d’actions national à 3 ans 2010 / 2013
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer une gestion productive et environnementale en forêt privée : passer de 3  à 6 m3 /ha.an Informer et former les propriétaires Soutenir la certification  Inciter à confier la gestion à des professionnels Regrouper les petites propriétés Code forestier Fiscalité Morcellement 2 Mobiliser plus de bois:  +12 Mm3 en 2012,  + 21 Mm3 en 2020 Mobiliser  propriétaires et professionnels Développer les utilisations du bois Promouvoir essences locales Développer les circuits courts et nouveaux usages (hêtre, peuplier…) Capacité d’évolution des ETF et  scieries,  Connaissance de l’évolution des marchés 3 Adapter la forêt aux changements climatiques Mieux gérer les stations forestières et l’adaptation des espèces aux stations Connaissance et prévision des changements climatiques
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Avoir un réseau d’ETF en capacité de cultiver la forêt  et récolter + 12 Mm3 en 2012  et + 21Mm3 en 2020 Mettre en réseau  Soutenir l’investissement Développer les groupements d’achat Peu de liens avec les structures Grand individualisme 2 Faciliter le recrutement du personnel et l’installation des entrepreneurs Valoriser les métiers, communiquer, accompagner Soutenir l’installation Image de métiers difficiles, dangereux et peu rémunérateurs 3 Mécaniser la récolte des feuillus Faciliter le lien recherche entreprise pour tester et transférer les technologies  Technologie non finalisée Coût de revient non maîtrisé 4 Réduire l’impact environnemental des travaux Former aux méthodes Maîtriser les coûts Investissements lourds
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer un tissu d'entreprises de première transformation  pérennes et performantes  Faciliter  l’approvisionnement  Développer des  circuits courts  de valorisation à partir des essences locales Inciter à créer plus de  valeur ajoutée  par la concentration ou  la diversification  Encourager les  projets collectifs , formation, innovation, regroupements d'entreprises Rendre les  métiers  de la première  transformation plus attractifs, former  les personnels et dirigeants Faciliter la mise aux normes de l’outil des entreprises Métier à fort besoin en  capitaux 2 Produire des composants industriels  adaptés aux attentes des marchés  (construction bois et autres) Encourager une meilleure  valorisation des produits  : séchage, aboutage, collage, rabotage, traitement… Faciliter la mise en place du  marquage CE  Construire une  image qualité  des produits français (PEFC, marque d'origine…) Engager des programmes de  recherche et développement  pour trouver de nouveaux produits  Modèle économique  plus  difficile  à court terme Centrage sur le métier de  négociant  en bois
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Gérer l’évolution des marchés, les  répercussions sur l’approvisionnement et la concurrence bois matériau /bois énergie Veille économique Peu d’informations anticipatives  sur  évolution demande et marchés 2 Maintenir la compétitivité des entreprises utilisant du bois d’industrie Eco-conception des produits, recyclage Peu de leviers  3 Diversifier les débouchés du bois d’industrie en privilégiant la valeur ajoutée des produits Développer les gros projets bois énergie (BCIA, CRE…) Recherche et développement de synergies sur bois fibre, chimie verte et agro carburants Développement d’un pôle avec FCBA Projets de taille nationale ou  de groupes internationaux
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Doubler la part de marché  bois à l’horizon 2012 en développant l’offre sur : - les projets d’envergures (habitat social, bâtiments publics,…) - une gamme plus large de maisons individuelles Structurer l’offre, industrialiser la production  Développer les solutions techniques de référence et transférer les technologies Lever les freins administratifs Développer des démarches qualité ou certification Poursuivre l’information des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre Développer le réseau conseillers Bois Construction Absence de solution clé en main 2 Promouvoir le bois « écoproduit » et  le positionner sur la thématique rénovation thermique (objectif : 20% de parts de marché) Bilans carbone  Favoriser les circuits courts Développer une méthodologie Recenser le réseau d’acteurs Manque de référentiel technique 3 Former l’ensemble des acteurs du bâtiment sur technologies bois et règlementations thermiques Développer les supports pédagogiques Développer un réseau national de formateurs Manque offre de formation liée au matériau bois
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir et développer les parts de marché Fédérer les entreprises en région Innover : emballages intelligents Développer de nouveaux produits en peuplier, pin et autres essences Développer la certification Coûts, taille et activité des entreprises  Investissements  2 Faire reconnaître  le bois comme matériau écologique et compatible au contact alimentaire Communiquer sur :  développement durable (éco conception, traçabilité, recyclage, bilan carbone)  qualité contact alimentaire Manque de moyens de communication, promotion et innovation par rapports aux autres filières
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Multiplier par 2 les tonnages de bois utilisés: développer les projets de chaufferies collectives et industrielles Former les bureaux d’études Standardiser le montage des projets sur le plan technique et financier Préconiser des projets ambitieux : développer les réseaux de chaleur  Montant de l’investissement Concurrence d’autres énergies renouvelables « plus simples » : pompes à chaleur, solaire 2 Mobiliser la ressource et optimiser sa valorisation Structurer l’offre (industries du bois, recycleurs, propriétaires forestiers, ETF) Organisation des chantiers en for êt pour améliorer la rentabilité de la plaquette forestière Prix des autres énergies très variables Accessibilité de la ressource 3 Améliorer la qualité des combustibles bois plaquettes et bois b ûche Développer des démarches de charte et certification Combustibles non adaptés aux appareils de chauffage qui décrédibilisent la filière Marché « gris »
Enjeux de la filière sur ce secteur  Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir le réseau d’entreprises d’ameublement Travailler en réseau en complémentarité avec l’UNIFA  Faire collaborer agenceurs et constructeurs Aide au diagnostic d’entreprise et à la recherche de financement (R&D, design,..) Positionnement Investissement 2 Accroître la performance des entreprises Inciter à utilisation des bois locaux Développer la certification PEFC Aide à la mise en place de l’éco conception Valoriser les produits et sous -produits bois Communiquer et  développer de nouveaux marchés Coûts et taille des entreprises
3 RESEAUX Forêt Construction Energie
1 ères ASSISES Forêt Bois IdeF 19 novembre 2009 Les professionnels de la filière présentent  à l’ETAT  et à la REGION,  en présence de la presse « 10 actions prioritaires  pour sortir de la crise »
3 actions FORET Comment mobiliser davantage ?  Cf Lettre de cadrage DRIAAF Trouver des débouchés rémunérateurs Concilier les différents usages de la forêt Lutter contre le morcellement 3 act3ions Forêt
Typologie des peuplements en IdF Déséquilibre des classes d’âge dans les futaies de chêne (déficit en jeunes et moyens bois) 40% des taillis simples ont plus de 50 ans Importance des gros bois dans la ressource forestière d’Ile-de-France où les arbres de  Ø  50 cm et + représentent 30% du volume avec près de 11 millions de m3 sur pied La part de bois d’œuvre dans la ressource est de 55% en moyenne et atteint 70% pour les chênes Pas de contrainte technique particulière en terme d’exploitabilité Page :
Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :    Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é  significative en IdF – Charpente / Ossature  • Plancher bois porteur (yc platelage)  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Panneau d ’ ossature bois porteurs  Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Ossature poteaux-poutres.  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente traditionnelle et lamell é -coll é . (yc BMR, BMA)  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente industrielle  Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Caissons de toiture  Douglas,  É pic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Support de couverture en liteaux ou voliges, planches ou panneaux d é riv é s du bois  Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre
Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :    Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é  significative en IdF – Revêtement sols et murs / Isolation  • Parquet rapport é  en bois massif ou d é riv é s du bois  Bouleau, Charme, châtaignier, chênes, m é l è ze, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, Charme • Plinthes en bois  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Lambris  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Panneaux isolants  à  base de bois (acoustique et thermique)  Divers / (quantit é s trop faibles) • Platelages ext é rieurs en bois  Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre (T)
Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :    Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é  significative en IdF – Parement  • Sous-face de d é bord de toiture  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames de bois  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames ou panneaux d é riv é s du bois  Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T)
Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :    Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é  significative en IdF – Menuiserie / Agencement int é rieur et ext é rieur  • Portes ext é rieures pleines  Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre • Fenêtres, portes-fenêtres et châssis divers ext é rieur Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze • Occultations en bois (volets en bois pleins, persiennes, protections solaires)  Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Ossature bois non porteuse (cloisons, contrecloisons ou isolation par l ’ ext é rieur Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Huisseries et portes int é rieures en bois Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Aulne, Peuplier, Epic é a, Sapin,  É rable, frêne, hêtre, orme, saule Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Peuplier • Escalier en bois  Chênes, Orme Chênes • Am é nagements et garde  –  corps ext é rieurs en bois,  Chêne, Chataignier, Pin sylvestre Chêne, Chataignier, Pin sylvestre (T) • Panneaux  à  base de bois: contreplaqu é s, particules Divers / (quantit é s trop faibles) • Panneaux  à  base de bois: panneaut é s Chênes, châtaignier,  é pic é a, Pin sylvestre, Sapin Chênes, châtaignier, Pin sylvestre
3 actions Bois Energie Qualité  :  Charte Bois Bûche, CBQ+ Débouchés  :  soutien à l’installation de chaufferies Prix  :  améliorer rentabilité chantiers
CBQ+ 1- Confirmer le choix du combustible qui respecte le couple « chaudière/combustible » 2- Définir la solution d'approvisionnement adaptée à la consommation 3- Etablir avec le client un contrat complet et précis 5- Assurer la continuité de l'approvisionnement 4- Fournir au client un combustible aux caractéristiques constantes 6- Respecter l’environnement et les délais de livraison 7- Tenir compte du niveau de satisfaction du client
Argumentaire  Francîlbois / Ademe / Arene Promouvoir installation chaufferies et réseaux chaleur : lobbying des acteurs professionnels auprès de leurs élus ! 1- Puissance 2- Importance de la logistique 3- Réflexion sur l’urbanisation 4- Qualité de l’air
3 actions Bois Construction Positionnement PROCESS / Qualité Innovation / Marketing
3 actions Bois Construction Positionnement Maison individuelle, Habitat social Commandes publiques Eco-Quartiers
3 actions Bois Construction 2.  PROCESS / Qualité Formations transversales : MOA, MOE, entreprises Outil d’évaluation thermique Marque eco-artisan Charte qualité « Produire Plus, Produire Mieux » : organisation des chantiers, politique commerciale, RH, achats, qualité, sécurité, environnement et stratégie
3 actions Bois Construction 3.  Innovation / Marketing Ossature / Enveloppe Mixité Bois / Béton Rénovation BMT Promotion collective sur internet Contraintes réglementaires / Essais techniques Bois indigènes
C.P.E.R. 2007 / 2013 6 Opérations d’Intérêt National Seine-Aval Plaine-de-France  Marne-la-Vallée Seine-Amont Sénart-Melun Saclay
 
1 action transversale Plateforme(s) multimodales(s) = maillon manquant en IdeF = action structurante filière = éligible au FSI filière bois ?
Prochains  RV 14 octobre (10h00, 14h30) 19 novembre 14h30,  ASSISES

Francilbois RéSeaux 15 Sept 09

  • 1.
  • 2.
    ASSISES 19novembre 2009 « 10 actions prioritaires pour sortir de la crise » 3 actions FORET 3actions ENERGIE 3 actions CONSTRUCTION + 1 action transversale (Plateforme) 3 act3ions Forêt
  • 3.
    2005, année charnièreL-632 CR* Forêt FRANCE BOIS FORET
  • 4.
    Grenelle de l’EnvironnementNov 2007 + FRANCîLBOIS Décembre 2007 + Assises de la Forêt Janvier 2008 + Rapport PUECH Urmatt Mai 2009 + 1ères ASSISES IdeF 19 novembre 2009
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    Balance des paiements2007 - 6, 3 milliards €
  • 6.
    + laFrance produit des arbres + elle importe du bois
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    Création d’une filièrebois (50 ans après le Traité de Rome)
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    C. V. Obligatoire S’impose à toutes les entreprises de la filière
  • 12.
    SIX DOMAINES D’APPLICATION* DE LA C.V.O 1º Définir et favoriser des démarches contractuelles entre leurs membres  2º Améliorer la connaissance de l'offre et de la demande par produits ou groupes de produits ; 3º Favoriser l'établissement de normes techniques et de programmes de recherche appliquée ; 4º Contribuer à la promotion des produits sur les marchés intérieurs et extérieurs ; 5º Participer à la mise en œuvre des démarches de certification forestière contribuant au développement de la forêt et du bois ; 6º Favoriser la diffusion, y compris par la formation, des techniques de fabrication et de mise en œuvre des produits forestiers ou dérivés du bois.
  • 13.
    100 conseillers 10M€ Acteurs publics et privés Porte parole du bois : - collectivités (CG, CR), - Etat (DRAF, DRIRE, DRE, ADEME,…)
  • 14.
    10 M€ debudget cumulé : Majoritairement des Conseils Régionaux (42%) Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération … Etat (18%) - Ademe Europe Conventions avec organismes partenaires Cotisations des adhérents /appui filière Prestations spécifiques
  • 15.
    Plan d’actions nationalà 3 ans 2010 / 2013
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    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer une gestion productive et environnementale en forêt privée : passer de 3 à 6 m3 /ha.an Informer et former les propriétaires Soutenir la certification Inciter à confier la gestion à des professionnels Regrouper les petites propriétés Code forestier Fiscalité Morcellement 2 Mobiliser plus de bois: +12 Mm3 en 2012, + 21 Mm3 en 2020 Mobiliser propriétaires et professionnels Développer les utilisations du bois Promouvoir essences locales Développer les circuits courts et nouveaux usages (hêtre, peuplier…) Capacité d’évolution des ETF et scieries, Connaissance de l’évolution des marchés 3 Adapter la forêt aux changements climatiques Mieux gérer les stations forestières et l’adaptation des espèces aux stations Connaissance et prévision des changements climatiques
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    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Avoir un réseau d’ETF en capacité de cultiver la forêt et récolter + 12 Mm3 en 2012 et + 21Mm3 en 2020 Mettre en réseau Soutenir l’investissement Développer les groupements d’achat Peu de liens avec les structures Grand individualisme 2 Faciliter le recrutement du personnel et l’installation des entrepreneurs Valoriser les métiers, communiquer, accompagner Soutenir l’installation Image de métiers difficiles, dangereux et peu rémunérateurs 3 Mécaniser la récolte des feuillus Faciliter le lien recherche entreprise pour tester et transférer les technologies Technologie non finalisée Coût de revient non maîtrisé 4 Réduire l’impact environnemental des travaux Former aux méthodes Maîtriser les coûts Investissements lourds
  • 18.
    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer un tissu d'entreprises de première transformation pérennes et performantes Faciliter l’approvisionnement Développer des circuits courts de valorisation à partir des essences locales Inciter à créer plus de valeur ajoutée par la concentration ou la diversification Encourager les projets collectifs , formation, innovation, regroupements d'entreprises Rendre les métiers de la première transformation plus attractifs, former les personnels et dirigeants Faciliter la mise aux normes de l’outil des entreprises Métier à fort besoin en capitaux 2 Produire des composants industriels adaptés aux attentes des marchés (construction bois et autres) Encourager une meilleure valorisation des produits : séchage, aboutage, collage, rabotage, traitement… Faciliter la mise en place du marquage CE Construire une image qualité des produits français (PEFC, marque d'origine…) Engager des programmes de recherche et développement pour trouver de nouveaux produits Modèle économique plus difficile à court terme Centrage sur le métier de négociant en bois
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    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Gérer l’évolution des marchés, les répercussions sur l’approvisionnement et la concurrence bois matériau /bois énergie Veille économique Peu d’informations anticipatives sur évolution demande et marchés 2 Maintenir la compétitivité des entreprises utilisant du bois d’industrie Eco-conception des produits, recyclage Peu de leviers 3 Diversifier les débouchés du bois d’industrie en privilégiant la valeur ajoutée des produits Développer les gros projets bois énergie (BCIA, CRE…) Recherche et développement de synergies sur bois fibre, chimie verte et agro carburants Développement d’un pôle avec FCBA Projets de taille nationale ou de groupes internationaux
  • 20.
    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Doubler la part de marché bois à l’horizon 2012 en développant l’offre sur : - les projets d’envergures (habitat social, bâtiments publics,…) - une gamme plus large de maisons individuelles Structurer l’offre, industrialiser la production Développer les solutions techniques de référence et transférer les technologies Lever les freins administratifs Développer des démarches qualité ou certification Poursuivre l’information des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre Développer le réseau conseillers Bois Construction Absence de solution clé en main 2 Promouvoir le bois « écoproduit » et le positionner sur la thématique rénovation thermique (objectif : 20% de parts de marché) Bilans carbone Favoriser les circuits courts Développer une méthodologie Recenser le réseau d’acteurs Manque de référentiel technique 3 Former l’ensemble des acteurs du bâtiment sur technologies bois et règlementations thermiques Développer les supports pédagogiques Développer un réseau national de formateurs Manque offre de formation liée au matériau bois
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    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir et développer les parts de marché Fédérer les entreprises en région Innover : emballages intelligents Développer de nouveaux produits en peuplier, pin et autres essences Développer la certification Coûts, taille et activité des entreprises Investissements 2 Faire reconnaître le bois comme matériau écologique et compatible au contact alimentaire Communiquer sur : développement durable (éco conception, traçabilité, recyclage, bilan carbone) qualité contact alimentaire Manque de moyens de communication, promotion et innovation par rapports aux autres filières
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    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Multiplier par 2 les tonnages de bois utilisés: développer les projets de chaufferies collectives et industrielles Former les bureaux d’études Standardiser le montage des projets sur le plan technique et financier Préconiser des projets ambitieux : développer les réseaux de chaleur Montant de l’investissement Concurrence d’autres énergies renouvelables « plus simples » : pompes à chaleur, solaire 2 Mobiliser la ressource et optimiser sa valorisation Structurer l’offre (industries du bois, recycleurs, propriétaires forestiers, ETF) Organisation des chantiers en for êt pour améliorer la rentabilité de la plaquette forestière Prix des autres énergies très variables Accessibilité de la ressource 3 Améliorer la qualité des combustibles bois plaquettes et bois b ûche Développer des démarches de charte et certification Combustibles non adaptés aux appareils de chauffage qui décrédibilisent la filière Marché « gris »
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    Enjeux de lafilière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir le réseau d’entreprises d’ameublement Travailler en réseau en complémentarité avec l’UNIFA Faire collaborer agenceurs et constructeurs Aide au diagnostic d’entreprise et à la recherche de financement (R&D, design,..) Positionnement Investissement 2 Accroître la performance des entreprises Inciter à utilisation des bois locaux Développer la certification PEFC Aide à la mise en place de l’éco conception Valoriser les produits et sous -produits bois Communiquer et développer de nouveaux marchés Coûts et taille des entreprises
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    3 RESEAUX ForêtConstruction Energie
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    1 ères ASSISESForêt Bois IdeF 19 novembre 2009 Les professionnels de la filière présentent à l’ETAT et à la REGION, en présence de la presse « 10 actions prioritaires pour sortir de la crise »
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    3 actions FORETComment mobiliser davantage ? Cf Lettre de cadrage DRIAAF Trouver des débouchés rémunérateurs Concilier les différents usages de la forêt Lutter contre le morcellement 3 act3ions Forêt
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    Typologie des peuplementsen IdF Déséquilibre des classes d’âge dans les futaies de chêne (déficit en jeunes et moyens bois) 40% des taillis simples ont plus de 50 ans Importance des gros bois dans la ressource forestière d’Ile-de-France où les arbres de Ø 50 cm et + représentent 30% du volume avec près de 11 millions de m3 sur pied La part de bois d’œuvre dans la ressource est de 55% en moyenne et atteint 70% pour les chênes Pas de contrainte technique particulière en terme d’exploitabilité Page :
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    Débouchés potentiels pourles bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Charpente / Ossature • Plancher bois porteur (yc platelage) Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Panneau d ’ ossature bois porteurs Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Ossature poteaux-poutres. Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente traditionnelle et lamell é -coll é . (yc BMR, BMA) Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente industrielle Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Caissons de toiture Douglas, É pic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Support de couverture en liteaux ou voliges, planches ou panneaux d é riv é s du bois Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre
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    Débouchés potentiels pourles bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Revêtement sols et murs / Isolation • Parquet rapport é en bois massif ou d é riv é s du bois Bouleau, Charme, châtaignier, chênes, m é l è ze, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, Charme • Plinthes en bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Lambris Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Panneaux isolants à base de bois (acoustique et thermique) Divers / (quantit é s trop faibles) • Platelages ext é rieurs en bois Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre (T)
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    Débouchés potentiels pourles bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Parement • Sous-face de d é bord de toiture Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames de bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames ou panneaux d é riv é s du bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T)
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    Débouchés potentiels pourles bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Menuiserie / Agencement int é rieur et ext é rieur • Portes ext é rieures pleines Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre • Fenêtres, portes-fenêtres et châssis divers ext é rieur Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze • Occultations en bois (volets en bois pleins, persiennes, protections solaires) Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Ossature bois non porteuse (cloisons, contrecloisons ou isolation par l ’ ext é rieur Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Huisseries et portes int é rieures en bois Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Aulne, Peuplier, Epic é a, Sapin, É rable, frêne, hêtre, orme, saule Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Peuplier • Escalier en bois Chênes, Orme Chênes • Am é nagements et garde – corps ext é rieurs en bois, Chêne, Chataignier, Pin sylvestre Chêne, Chataignier, Pin sylvestre (T) • Panneaux à base de bois: contreplaqu é s, particules Divers / (quantit é s trop faibles) • Panneaux à base de bois: panneaut é s Chênes, châtaignier, é pic é a, Pin sylvestre, Sapin Chênes, châtaignier, Pin sylvestre
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    3 actions BoisEnergie Qualité : Charte Bois Bûche, CBQ+ Débouchés : soutien à l’installation de chaufferies Prix : améliorer rentabilité chantiers
  • 33.
    CBQ+ 1- Confirmerle choix du combustible qui respecte le couple « chaudière/combustible » 2- Définir la solution d'approvisionnement adaptée à la consommation 3- Etablir avec le client un contrat complet et précis 5- Assurer la continuité de l'approvisionnement 4- Fournir au client un combustible aux caractéristiques constantes 6- Respecter l’environnement et les délais de livraison 7- Tenir compte du niveau de satisfaction du client
  • 34.
    Argumentaire Francîlbois/ Ademe / Arene Promouvoir installation chaufferies et réseaux chaleur : lobbying des acteurs professionnels auprès de leurs élus ! 1- Puissance 2- Importance de la logistique 3- Réflexion sur l’urbanisation 4- Qualité de l’air
  • 35.
    3 actions BoisConstruction Positionnement PROCESS / Qualité Innovation / Marketing
  • 36.
    3 actions BoisConstruction Positionnement Maison individuelle, Habitat social Commandes publiques Eco-Quartiers
  • 37.
    3 actions BoisConstruction 2. PROCESS / Qualité Formations transversales : MOA, MOE, entreprises Outil d’évaluation thermique Marque eco-artisan Charte qualité « Produire Plus, Produire Mieux » : organisation des chantiers, politique commerciale, RH, achats, qualité, sécurité, environnement et stratégie
  • 38.
    3 actions BoisConstruction 3. Innovation / Marketing Ossature / Enveloppe Mixité Bois / Béton Rénovation BMT Promotion collective sur internet Contraintes réglementaires / Essais techniques Bois indigènes
  • 39.
    C.P.E.R. 2007 /2013 6 Opérations d’Intérêt National Seine-Aval Plaine-de-France Marne-la-Vallée Seine-Amont Sénart-Melun Saclay
  • 40.
  • 41.
    1 action transversalePlateforme(s) multimodales(s) = maillon manquant en IdeF = action structurante filière = éligible au FSI filière bois ?
  • 42.
    Prochains RV14 octobre (10h00, 14h30) 19 novembre 14h30, ASSISES

Notes de l'éditeur

  • #15 Leurs Ressources : Au total plus de 6 millions d’euros de budget cumulé venant : Majoritairement des Conseils Régionaux Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération …sur des actions plus locales Etat à travers la Drire et la Draf , l’ Ademe, etc.….selon les actions thématiques engagées Europe via les conventions de Massif ou pour régions limitrophes « Interreg » Cotisations des adhérents /appui filière Prestations spécifiques : itinéraires et voyages, travaux divers ….
  • #16 Leurs Ressources : Au total plus de 6 millions d’euros de budget cumulé venant : Majoritairement des Conseils Régionaux Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération …sur des actions plus locales Etat à travers la Drire et la Draf , l’ Ademe, etc.….selon les actions thématiques engagées Europe via les conventions de Massif ou pour régions limitrophes « Interreg » Cotisations des adhérents /appui filière Prestations spécifiques : itinéraires et voyages, travaux divers ….