1. Module:
Leadership et mobilisation des équipes
Gestion du risque
incendie
Proposé par :
Dr S. SENDAOUI
Réalisé par:
-Bachain Fatima
-Baaboul Said
-Abbasi Adam
-Essahibi Noureddine
-Essahli Réda.

2. Plan
• Introduction.
I- Généralités sur l’incendie.
1- Historique de l’incendie dans le milieu de travail.
2- Triangle de feu.
3- Classes de feu.
4- causes d’éclosion des incendies .
5- Typologie d’extincteurs.
II- Compétences clés en leadership (Gestion du risque incendie).
III- Exemple de plan d’évacuation – ISPITS Agadir.
IV- Vidéo démonstrative : Service sécurité incendie du GHT Plaine de France.
• Conclusion.

3. INTRODUCTION
La gestion du risque d'incendie revêt une
importance capitale dans divers environnements,
notamment dans les hôpitaux, où la sécurité des
patients, du personnel et des visiteurs est primordiale.
Cet exposé va mettre en lumière le rôle du leader
outillé des six clés de compétence en leadership dans
la gestion du risque incendie .
Cette gestion, mettant en évidence l'importance
du plan d’évacuation, de la formation du personnel,
de la maintenance des équipements et surtout de la
conformité aux normes de sécurité.

4. I- GENERALITES SUR L’INCENDIE.

5. 1- Historique d’incendie au monde
Année Lieu victimes
1993 Thaïlande 188 morts dans l’incendie d’une usine de jouets
2012 Pakistan 289 morts dans l’incendie d’une usine de vêtements
2013 Chine 119 morts et plus de 60 blessés dans l'incendie d'une usine
de transformation alimentaire
2020 Lebanon Au moins 207 morts, 7 500 blessés causé par un incendie
provoqué par l'explosion de nitrate d'ammonium.

6. 2- Triangle de feu.

7. 3- Classes de feu
Classe Nom Description
A Feux de solides ou
dits secs
Ce sont les feux de matériaux solides ( carton, bois,
coton...)
B Feux de liquides ou
dits gras
Ce sont des feux de liquides ou de solide liquéfiable
(essence, pétrole, graisse…)
C
Feux de gaz Cette classe concerne les feux de gaz ou de vapeur (
Propane, Butane..)
D
Feux de métaux Ce sont les feux de métaux ( aluminium, cuivre,
fer…)

8. 4- les causes d’éclosion des incendies
 Causes humaines :
• imprudence de fumeurs .
• ignorance, inconscience .
• négligence .
• malveillance.
 Causes naturelles :
• foudre( ‫)برق‬ .
• soleil .
• fermentation .
 Causes énergétiques :
• étincelles, arcs électriques .
• frottements, chaleur .
• échauffement anormal de conducteurs électriques sous tension .
• réactions chimiques exothermiques .
• retour de flamme au carburateur .
• électricité statique .

9. 5- Typologie d’extincteurs
A- Moyens fixes d’extinction
Robinet d’incendie armé Bouchon d’incendie Colonne sèche

10. 5- Typologie d’extincteurs (suite)
B- Moyens mobile d’extinction
Pompe d’incendie Extincteurs portatifs Extincteurs à roues.

11. 5- Typologie d’extincteurs (suite)
B- Moyens mobile d’extinction
Extincteur à mousse/ poudre Extincteur à CO2 Extincteur à eau pulvérisé

12. II- Compétences clés en leadership
(Gestion du risque incendie)

14. 1- Vision et stratégie
• A- Vision:
Assurer une gestion efficace du risque
d’incendie basée sur les recommandations
de L’OIT, et celle du décret N° 2-14-499
relatif aux règles de sécurité contre les
risque d’incendie au niveau de notre
Hôpital.

15. 1- Vision et stratégie (suite)
• B- stratégie:
• Préventive :
• système d’alarme incendie (détecteur de fumée ou de chaleuravertisseur sonore
Panneau de contrôle)
• conception du bâtiment adapté aux normes.
• présence des issues de secours
• mise en place des procédures d’urgences.
• formation du personnel en matière de risque incendie.
• Des simulations de procédures d’évacuation en cas d’incendie
• Signalisation
• Dératisation
• Gestion des produits inflammables.
• Elaboration de la cartographie du risque incendie à l’hôpital.
• Externaliser l’entretien des extincteurs à une société compétente.

16. 1- Vision et stratégie (suite)
• B- stratégie:
• curative :
• La présence et l’entretien permanent des robinets
armés d’incendie.
• La présence des extincteurs adaptés au classes de
feux (Matériaux solides, métaux, liquides et gaz
inflammables).
• Présence d’un plan d’évacuation opérationnel en
cas d’incendie (pour personnel et patient).
• Faciliter l’accès des agents de la protection civile.

17. 2- Mobiliser les personnes
 Permanents : personnel
• Impliquer l’ensemble du personnel dans la gestion du risque d’incendie à
travers :
• Susciter le sentiment d’appartenance à l’organisation chez les
collaborateurs.
• Des ateliers de formation sur l’utilisation des différents types d’extincteurs.
• Des simulations de procédures d’évacuation en cas d’incendie
• Sensibilisation sur les comportements à risques qui peuvent provoquer une
incendie (tabagisme, chargeurs..)
• Désigner un membre du comité de la qualité-sécurité comme personnes
relais pour le suivi de la déclaration ainsi, la veuille à l’entretien des
dispositifs de lutte contre l’incendie en concertation avec la société
responsable.
• Sensibiliser les chefs de départements et d’unités sur les risques des travaux,
surtout de soudage.
• Impliquer le personnel de la société sous-traitante de restauration (cuisine)

18. 2- Mobiliser les personnes
De passage : Patient, Accompagnant, visiteurs,
stagiaires
Les sensibiliser par les outils suivant :
• Affiches
• Dépliants
• Spots télévisés

19. 3-Préserver l’intégrité et le respect.
• Veiller à la répartition équitable des moyens de
protection et d’extinction de feu dans les
différents départements et services.
• Assurer l’accès à l’information adaptée aux
connaissances des collaborateurs.
• Assurer le respect de l’intimité physique des
patients en cas d’évacuation d’urgence.
• Assurer en cas d’incendie, une évacuation
d’urgence équitable pour tout le monde.

20. 4- Collaborer avec les partenaires et
les intervenants
• Coordonner avec le service de l’hygiène urbaine du conseil
municipal pour jardinage et dératisation.
• Coordonner avec la protection civile pour la formation et
pour l’avis sur le plan d’évacuation.
• Impliquer le tissu associatif (les amis de l’hôpital..) dans la
sensibilisation des usagers (accompagnants, patients,
visiteurs….)
• Impliquer les instituts de formation du personnel de santé
(ISPITS et FMP et les instituts privés)
• Plaider auprès du conseils territoriaux provinciaux et
régional pour participer au financement de certaines actions.
• Impliquer les sociétés responsables de la maintenance
biomédicale et des fluides médicaux.

21. 5 – Obtenir les résultats.
• Avoir un plan d’évacuation actualisé et
faisable
• Implication totale de tous les partenaires
• Des rapports détaillés sur l’entretien des
dispositifs d’extinction.
• Des réunions périodiques pour suivi et
évaluation

22. 6- Promouvoir l’innovation et orienter le
changement.
• Plaider pour installation d’un système de détection
et d’extinction automatique dans la pharmacie
hospitalière.
• Etre ouvert sur les propositions de toutes autorités
compétentes en matière de gestion du risque
incendie.
• Organiser des journées scientifiques sur le thème du
risque incendie.
• Ouvrir la voie à l’intelligence artificielle pour la
gestion du risque incendie.

23. III- Exemple de plan d’évacuation –
ISPITS Agadir

28. IV- Vidéo démonstrative : Service
sécurité incendie du GHT Plaine de
France

30. Conclusion
La gestion du risque d'incendie nécessite une
approche intégrée, où l’implication de toutes les parties
prenantes internes et externes est indispensable.
Les efforts déployés dans ce domaine contribuent à
créer un environnement sûr et sécurisé, réduisant ainsi
les risques d'incendie et assurant une réponse efficace en
cas d'urgence.
Il est impératif que les leaders continuent d'innover et
de s'adapter aux évolutions en matière de sécurité,
renforçant ainsi la résilience de l'institution face aux défis
potentiels liés aux incendies.

31. Bibliographie
• Décret N° 2-14-499 du 20 hija 1435 (15
octobre 2014) approuvant les règles de
sécurité contre les risque d’incendie et de
panique..
• Brochure – gestion du risque incendie. Edition
2021 Organisation internationale de Travail.