Bennedjai-Nouh-Douahi-Oussama-abd-elghafour (1).pdf

Faculté : Sciences de L’Ingéniorat
Département : Électromécanique
MÉMOIRE
Présenté en vue de l’obtention du diplôme de Master
EEeeeee
Domaine : Sciences et Technologie
Filière : Electromécanique
Spécialité : Hygiène et Sécurité Industrielle
Par : - Bennedjai Nouh
-Douahi Oussama abd elghafour
DEVANT LE JURY
Président : Mr.Hirous.L U.B.M. Annaba
Directeur de mémoire : Mr.Kerfali.S U.BM. Annaba
Examinateur : Mr.Abderezzak.H U.B.M. Annaba
Examinateur : Mme.Khalfa.D U.B.M. Annaba
Année 2019
‫العلمـي‬ ‫والبحـث‬ ‫العالـي‬ ‫التعليــم‬ ‫وزارة‬
BADJI MOKHTAR- ANNABA UNIVERSITY
UNIVERSITÉ BADJI MOKHTAR- ANNABA
‫مختـــار‬ ‫باجـــــي‬ ‫جامعــــــة‬
‫عنـابــة‬
Etude et analyse des risques industriels
(Etude de cas)

DEDICACE
A nos chers parents qui ont toujours été là pour nous, et qui nous
ont donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance…
A notre encadreur Mr kerfali.S qui a crédité de sa confiance
cette recherche et pour la somme de ses conseils et de ses
recommandations…
A nos chers frères et sœurs…
A nos chères futures femmes
A Becheker Ali les hommes
A nos familles respectives pour leurs aides et soutient
permanents...
A nos meilleurs amis…
A tous ceux qui nous aime et tous ceux que nous aimons…
Nous vous dédions ce modeste mémoire.
B/NOUH
D/OUSSAMA

Remerciement
Nous tenons tout d’abord à remercier Dieu le tout
puissant et miséricordieux, qui nous a donné la force et la
patience d’accomplir ce Modeste travail.
En second lieu, nous tenons à remercier sincèrement
Mr.Kerfali.S, qui en tant que Directeur de mémoire, s'est
toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long
de la réalisation de ce mémoire, ainsi pour l'inspiration,
l'aide et le temps qu'il a bien voulu nous consacrer.
Nos vifs remerciements vont également aux membres du
jury pour l’intérêt qu’ils ont porté à notre recherche en
acceptant d’examiner notre travail Et de l’enrichir par
leurs propositions.
Nous n’oublions pas nos parents pour leur contribution,
leur soutien et leur patience.
Enfin, nous adressons nos plus sincères remerciements à
tous nos proches et amis, qui nous ont toujours soutenue et
encouragée au cours de la réalisation de ce mémoire.
Merci à tous et à toutes.

Résumé
L’objectif principale de notre étude est l’analyse du risque industrielle au sein de l’entreprise
L.T.P Est Annaba qui est une entreprise spécialisée dont les test du béton destiné à différente
fin comme la production du bitume et les blocs du béton les teste effectués sont du nature
différente qui peuvent être physique ou chimique, afin de cerner les risques, dangers,
dommages, nous avons opter pour la méthode HIRA, cette méthode nous a permis de distinguer
le niveau de protection relatif à chaque risque et de proposer des mesures de protection à la fois
pour l’entreprise et aussi pour le titulaire de chaque poste où le risque est présent, au cours de
notre étude dans les deux compartiments de l’entreprise nous avons pu identifier 15 risques,
dont 8 étaient classés non maitrisés, 6 maitrisés et un seul peu maitrisé, nous avons donc
proposer des fiches de sensibilisation donnant des instruction à appliquer afin de contrer les
différents risques.
Abstract
The main objective of our study is the analysis of the industrial risk within the company EPT
Annaba which is a specialized company whose tests of the concrete intended for different end
as the production of the bitumen and the blocks of the concrete the tests carried out are of
different nature that can be physical or chemical, in order to identify the risks, dangers,
damages, we opt for the HIRA method, this method allowed us to distinguish the level of
protection relative to each risk and propose measures of protection both for the company and
also for the incumbent of each position where the risk is present, during our study in the two
compartments of the company we were able to identify 15 risks, 8 of which were classified as
uncontrolled, 6 mastered and only a little mastered, we have therefore proposed awareness
sheets giving instructions to apply to counter the various risks.
‫ملخص‬
‫شركة‬ ‫داخل‬ ‫الصناعية‬ ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫دراستنا‬ ‫من‬ ‫الرئيسي‬ ‫الهدف‬
‫متخصصة‬ ‫شركة‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫عنابة‬ ‫شرق‬ ‫عمومية‬ ‫أشغال‬
‫ال‬ ‫أشغال‬ ‫في‬
‫و‬ ‫طرقات‬
‫اختبار‬
‫اإلسمنت‬
;‫فيزيائي‬ ‫و‬ ‫كيميائي‬ ‫اختالف‬ ‫يظهر‬ ‫الدي‬
‫الحوادث‬ ‫و‬ ‫األخطار‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬
‫اخترنا‬
‫طريقة‬
HIRA
‫للحماية‬ ‫حلول‬ ‫عرض‬ ‫و‬ ‫خطر‬ ‫بكل‬ ‫المتعلق‬ ‫الحماية‬ ‫مستوى‬ ‫بتمييز‬ ‫لنا‬ ‫سمحت‬ ‫الطريقة‬ ‫هده‬
‫العمل‬ ‫و‬ ‫للشركة‬
‫وجدنا‬ ‫دراستنا‬ ‫خالل‬, ‫الخطر‬ ‫يوجد‬ ‫أين‬ ‫أيضا‬
15
‫خطر‬
8
‫و‬ ‫متقنين‬ ‫غير‬ ‫منهم‬
6
‫تحسيسية‬ ‫حلول‬ ‫إقترحنا‬ ‫لدلك‬ ‫قليال‬ ‫متقنين‬
.‫المخاطر‬ ‫مختلف‬ ‫لمواجهة‬ ‫تطبق‬ ‫بتعليمات‬

Table des matières
Introduction générale 1
Chapitre 1 : présentation des risques industriel
1- Introduction 3
2- Définition de risque industriel 3
3. Les facteurs de risque industriel 3
3.1. Danger 3
3.2. Risque 3
3.3. Exposition 4
3.4. Facteur des risques 4
4. Typologie des risques industriels 4
4.1. Chutes 4
4.1.1- Identification 4
4.1.2- Modalités d’exposition 4
4.1.3. Moyens de prévention 5
4.2. Chutes d’objets 5
4.2.1. Identification 6
4.2.2. Modalités d’exposition 6
4.3. Circulation 6
4.3.1. Circulation dans l’entreprise (interne) 6
4.3.2 Circulation routière (externe) 7
4.3.2.1. Identification 7
4.3.2.2. Modalités d’exposition 7
4.3.2.3. Moyens de prévention 7
4.4. Manutention Manuelle 8

4.5. ENGINS DE MANUTENTION 9
4.6. INCENDIE / EXPLOSION 10
4.7. RISQUES BIOLOGIQUES 11
4.8. RISQUES CHIMIQUES 12
4.9. RISQUES PHYSIQUES 13
4.10. RISQUES LIES A L’ELECTRICITE 14
4.10.4. Les 5 règles de sécurité 15
4.11. TRAVAIL SUR ECRAN 15
4.12. EQUIPEMENTS DE TRAVAIL 16

4.12.3 Moyens de prévention 17
4.13. EQUIPEMENTS SOUS PRESSION 17
5. Conclusion 18
Chapitre 2 : Les méthodes d’analyse des risques
1.Introduction 19
2.Les méthodes d’analyses les risques 19
2.1-Les méthodes classiques d’analyse les risque 19
2.1.1- Analyse préliminaire des risques (APR) 19
2.1.1.1-Historique et définition 19
2.1.1.2-Les principes 19
2.1.1.3- DEROULEMENT 20
2.1.1.4- LIMITES ET AVANTAGES 21
2.1.2- L’analyse des modes de défaillance de leur effet et de leur criticité (AMDEC) 21
2.1.2.1- Historique et domaine d’application 21
2.1.2.2- principe de L’AMDEC 21
2.1.2.3- Les étapes de la méthode AMDEC 23
2.1.2.4-Les avantages et les limites 24
2.1.3- La méthode HAZOP 24
2.1.3.1- L’objectif 24
2.1.3.2- Programme 24
2.1.3.2.1-Principes généraux de la méthode HAZOP 24
2.1.3.2.2-Description de la méthode 25
2.1.3.2.3-Déroulement 25
2.1.4-La méthode arbre de défaillance 26

2.1.4.1- Principe de l’AdD 26
2.1.4.2-Caractéristiques de l’AdD 26
2.1.4.3-L’objectif de l’AdD 26
2.1.5- La méthode arbre d’événement 27
2.1.5.1-Description de l’analyse par arbre d’événement 27
2.1.5.2- L’objectif de l’arbre d’événement 28
2.1.5.3- Applications de l’arbre d’événement 28
2.1.5.4-Principe de l’arbre d’événements 28
2.1.6- La méthode Nœud Papillon 29
2.1.7-La méthode HIRA 30
2.1.7.1-Définition 30
2.1.7.2-Domaine d’application 31
2.1.7.3-Types d’HIRA 31
2.1.7.3.1-HIRA principale 31
2.1.7.4- Responsabilité 32
2.1.7.5- Techniques utilisées pour faire l’analyse des risques 32
2.1.7.6-Cotation des risques 32
2.1.7.7-Conclusion 35
Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise
1-Historique du L.T.P.Est ANNABA 36
2-Nature juridique 36
3-Implantation géographique 36
4-Objectifs de L.T.P.Est 37
5-Activités 38
6-Secteur d’activité 38
6.1-Ingénierie 38
6.2-Sols, béton bitumineux, béton de ciment 38

6.3- Hydrogéologie / Environnement 38
6.4- Géologie / Cartographie / Géomorphologie 39
6.5- Logiciels 39
6.6- Conseil et assistance 39
6.7- Forage 39
7-Observations notées au cours du stage 40
8- Les risques liés aux ateliers : 40
8.1- Les risques physiques : 40
8.2-Les risques chimiques : 40
8.3-les risques ergonomiques : 40
8.4-les risques sécuritaires : 41
Chapitre 4 : Etude d’un cas
1.Introduction 42
2.L’objectif de travail 42
3.Domaine d’application 42
4.Observations sur terrain 43
5.Les résultats de l’étude avec la méthode HIRA 50
6.Conclusion
51
7.Recommandations
51
Conclusion générale 52

LISTE DES FIGURES
Figure 1.1 : Chutes de hauteur / Chutes de plain-pied……………………………………4
Figure 1.2 : Chutes d’objets………………………………………………………………5
Figure 1.3 : plan de circulation en milieu de travail………………………………………7
Figure 1.4 : Circulation externe …………………………………………………………. 7
Figure 1.5: Manutention Manuelle……………………………………………………….8
Figure 1.6 : Engins de manutention………………………………………………………9
Figure 1.7 : incendie /explosion………………………………………………………….10
Figure 1.8 : Vêtement de protection contre risque biologique ………………………….11
Figure 1.9 : produit chimique……………………………………………………………12
Figure 1.10 : vibcheck appareil de mesure des vibrations ………………………………13
Figure 1.11 : accident d’origine électrique………………………………………………14
Figure 1.12 : Ecran de micro portable…………………………………………………..15
Figure 1.13 : scie- boi-captage-poussières……………………………………………….16
Figure 1.14 : Barometre de Préssion…………………………………………………….17
Figure2.1 :la démarche AMDEC………………………………………………………..23
Figure 2.2 : Arbre de défaillance……………………………………………………….26
Figure2.3 : exemple de la méthode Nœud Papillon…………………………………….29
Figure3.1 : Implantation géographique…………………………………………………37
Figure 4.1: cutteur ………………………………………………………………………43
Figure 4.2: les charges de béton………………………………………………………..44
Figure 4.3 : KIMA-GAWA…………………………………………………………….44

LISTE DES TABLEAUX
-Tableau 2.1 : Exemple de tableau de type « APR » ………………………………..……21
-Tableau 2.2 : niveau exposition et niveau de protection…………………………………33
-Tableau 2.3 : niveau de gravité………………………………………………………...…33
- Tableau 4.1: fiche d'analyses des risques aux risque pour service matériaux ….……….46
-Tableau 4.2 : fiche de sensibilisation aux risques pour service matériaux …..…………..47
-Tableau 4.3 : fiche d'analyses des risques pour la sale de chimie ……………….……….48
-Tableau 4.4 : fiche de sensibilisation aux risques sale de chimie …………….………….49
-Tableau 4.5 : Récapitulatif des dangers risques et dommages et le niveau de maitrise du
risque…………………………………………………………………………….…………..51
-Tableau 4.6 : Clé d’identification du niveau de maitrise du risque………..………………52

1
Introduction générale
On n’aime pas parler du risque, le mot fait peur, on préfère ne pas évoquer les risques, connus
ou inconnus, qui menacent le corps social. Les politiques voudraient bien nier le risque, mais
le risque est inséparable de l’action, il est partout présent dans notre vie quotidienne. (1)
Le travail joue un rôle important dans la vie professionnelle, car la plupart des travailleurs
passent ou moins 08 heures sur les lieux de travail donc, le milieu de travail doit être saint et
sûr. Malheureusement ce n’est pas le cas pour plusieurs travailleurs exposés à plusieurs
menaces pour leur santé (poussières, gaz, bruits, vibration, température extrême…). (1)
L’analyse des risques est une émanation de la nouvelle approche de la législation en matière de
sécurité et de santé au travail. Autrefois, la réglementation consistait en un recueil de
prescriptions techniques très précises: on imposait la façon dont un appareil devait être construit
et dans de nombreux cas aussi comment il fallait l’utiliser pour garantir la sécurité et la santé
des travailleurs. (2)
Tel que le rapporte la Loi sur la Santé et la Sécurité du Travail, tout travailleur doit « participer
à l'identification et à l'élimination des risques d'accidents du travail et de maladies
professionnelles sur le lieu de travail ». Quant à l’employeur, il doit «s'assurer que l'organisation
du travail et les méthodes et techniques utilisées pour l'accomplir sont sécuritaires et ne portent
pas atteinte à
la santé du travailleur », « utiliser les méthodes et techniques visant à identifier, contrôler et
éliminer les risques pouvant affecter la santé et la sécurité du travailleur » et « informer
adéquatement le travailleur sur les risques reliés à son travail et lui assurer la formation,
l'entraînement et la supervision appropriés afin de faire en sorte que le travailleur ait l'habileté
et les connaissances requises pour accomplir de façon sécuritaire le travail qui lui est confié
».(3)
Le monde industriel a connu des accidents catastrophiques qui ont eu une influence
considérable sur l’homme (corporel, social, psychologique) ; l’environnement (pollution
atmosphérique, pollution des eaux et du sol), et les installations et équipements. La sécurité au
travail constitue un des principaux leviers de progression dans le cadre de la prévention des
risques professionnels et un moyen essentiel de préserver la santé et la sécurité des travailleurs.
(1)
Les accidents de travail et les maladies professionnelles sont les concrétisations les plus
répandues des risques professionnels. Ils sont nombreux et variés, certains sont bénins et sans
conséquences. Par contre un nombre important d’entre eux est grave, voire mortel, ceci sans
négliger l’impact financier, social et moral de ces deux phénomènes. (1)

2
L’amélioration des conditions de vie au travail est devenue l’une des premières préoccupations
de l’entreprise et qui doit être conçue comme une stratégie sociale progressive, dont l’objectif
est de réduire la fatigue et les nuisances, d’augmenter l’intérêt au travail, les qualifications et
les occasions d’épanouissement personnels. (1)
Les conditions par lesquelles les ouvriers travaillent ont été misérables dans le temps et dans
l’espace car le travail présente un univers dangereux pour l’intégrité physique et moral des
personnes car ils sont plus exposés aux divers risques dont les contraintes de l’environnement
Physique (chaleur, froid…), aussi les accidents de travail et les maladies professionnelles
mettent leur vie en danger. (1)
Notre travail s’articule sur 4 chapitres :
Le premier chapitre : présentation des risques industriel
Le deuxième chapitre : des méthodes d’analyse des risques industrielles
Le troisième chapitre: présentation de l’entreprise
Le dernier chapitre : étude d’un cas
Enfin nous terminons notre travail par une conclusion générale, des recommandations et les
perspectives dans ce domaine de recherche.

3
1. Introduction :
Le risque est une notion difficile à cerner mais de façon générale, on peut dire que c'est une
contingence indésirable, appréhendée, relativement anodine et peu probable.
Par appréhendée, on entend par là que le risque est connu au préalable. L'exposition au risque
résulte donc souvent d'une démarche consciente, appelée prise de risque. En ce sens, le risque
se distingue par exemple de l'aléa ou de l'incident, qui surviennent en général de façon
imprévue ;
Le risque est généralement anodin, mais tout de même suffisamment nuisible pour être
indésirable. En ce sens, il se distingue notamment du danger, qui suppose la possibilité d'un
dommage grave (notamment la mort). On dira par exemple de quelqu'un qui sort tête nue par
temps froid qu'il court le risque d'attraper un rhume, tandis qu'on dira qu'il se met en danger
s'il traverse une rue sans regarder.
Un risque est une contingence peu probable, ce qui constitue une autre différence par rapport
au danger. On parle en effet de danger lorsque la probabilité d'occurrence et les conséquences
sont importantes, tandis que le risque existe dès lors que sa probabilité d'occurrence n'est pas
nulle.
L'appréciation de ces différents critères est hautement subjective, ce qui peut justifier que
dans les domaines scientifiques et techniques une définition quantifiable et plus rigoureuse du
risque a été recherchée [4].
2. Définition de risque industriel :
Le risque industriel est défini comme un évènement accidentel se produisant sur un site
Industriel mettant en jeu des produits et/ou des procédés dangereux et entraînant des
Conséquences immédiates graves pour le personnel, les riverains, les biens et
L'environnement. [4]
3. Les facteurs de risque industriel :
3.1. Danger: Un danger est une propriété ou une capacité d’un objet, d’une personne, d’un
Processus, pouvant entraîner des conséquences néfastes, aussi appelés dommages.
Un danger est donc une source possible d’accident [5].
3.2. Risque: Le risque est la probabilité que les conséquences néfastes, les dommages, se
Matérialisent effectivement.
Un danger ne devient un risque que lorsqu’il y a exposition et donc, possibilité de
Conséquences néfastes [5].

4
3.3. Exposition: Dans le présent contexte, quand on parle d’exposition, il s’agit du contact
Entre le danger et une personne, pouvant dès lors entraîner un dommage.
Sans exposition, pas de possibilité de dommage.
Le risque est donc la probabilité que quelqu’un soit atteint par un danger [5].
3.4. Facteur des risques: Les facteurs de risques sont des éléments qui peuvent
Augmenter ou diminuer la probabilité de survenance d’un accident ou la gravité d’un
événement Les facteurs de risques complètent l’équation:
RISQUE = DANGER X EXPOSITION [5]
4. Typologie des risques industriels : Comme le présent manuel a pour but de servir
de base de Travail, il faut noter que la liste des risques présentés aux pages suivantes n’est pas
exhaustive Et qu’il va de soi qu’un nombre important d’autres risques peut se présenter sur les
lieux de Travail.
Les différentes catégories de risques suivantes servent d’exemple. [4]
4.1. Chutes :
Risque d’accident résultant du contact brutal d’une personne avec le sol ou avec une autre
Surface suffisamment large et solide.
Figure 1.1 : Chutes de hauteur / Chutes de plain-pied [6]
4.1.1- Identification
• Travail en hauteur
• Déplacements à pied
4.1.2- Modalités d’exposition
• Déplacement sur un sol glissant et/ou encombré, déformé
• Déplacement sur un sol en dénivelé
• Travail en arête de chute (bordures de vide, quais de chargement, toits, terrasses, fenêtres,
etc.)

5
• Accès à des parties hautes (rayonnages, plafonds, armoires,…)
• Utilisation d’échelles, d’échafaudages, d’escaliers, d’escabeaux…
4.1.3. Moyens de prévention [4]
• Formation, information et instruction du personnel
• Signalisation des arêtes de chute
• Signalisation des sols glissants
• Signalisation des sols déformés
• Réparation des chemins de circulation en mauvais état
• Montage des échafaudages par des personnes compétentes et selon les indications du
Fabricant
• Vérification de la conformité des matériels (échafaudages et échelles conformes et
Maintenus en bon état)
• Eclairage correct
• Equipements de protection collective (garde-corps, etc.)
• Equipements de protection individuelle (chaussures de sécurité antidérapantes, harnais
Antichute, etc.)
4.2. Chutes d’objets :
Risques d’accident résultant de la chute d’objets lors du transport ou du stockage (p.ex.: d’un
Etage supérieur ou de l’effondrement de matériau) et lors de travaux en hauteur. Risques
D’accident résultant de la chute d’objets lors du transport ou du stockage (p.ex.: d’un étage
Supérieur ou de l’effondrement de matériau) et lors de travaux en hauteur.
Figure 1.2 : Chutes d’objets

6
4.2.1. Identification
• Lieux de travail superposés
• Objets stockés en hauteur
• Objets empilés sur une grande hauteur
• Travaux effectués à des hauteurs ou étages différents
• Travaux effectués dans des tranchées, des puits, des galeries, etc.
• Transports avec un appareil de levage (grues à tour, ponts roulants, grues mobiles, etc.)
4.2.2. Modalités d’exposition
• Travaux avec des objets pouvant tomber d’un niveau supérieur (matériel, outils, etc.)
• Objets empilés sans être sécurisés
• Stockage sur étagères multiples
• Travaux en dénivelé, en profondeur
• Utilisation d’échelles, d’échafaudages, grues, etc.
• Organisation du stockage: emplacements réservés, largeur des allées, stockage selon taille
Des objets, etc.
• Limiter la hauteur de stockage selon les caractéristiques des objets
• Installation de protections évitant la chute d’objets pendant des travaux sur échafaudages ou
à différents niveaux
• Respect des indications de taille et de poids pour le stockage sur étagères
• Port des équipements de protection individuelle
• Protéger la charge contre la chute lors du transport avec grues
• Ne pas déplacer des charges au-dessus de personnes.
4.3. Circulation :
4.3.1. Circulation dans l’entreprise (interne)
Risques d’accident résultant du heurt d’une personne par un véhicule ou d’une collision entre
Véhicules ou entre un véhicule et un obstacle…

7
Figure 1.3 : plan de circulation en milieu de travail
4.3.2 Circulation routière (externe)
Risque d’accident de la circulation lié au déplacement d’un salarié réalisant une mission pour
Le compte de l’entreprise.
Figure 1.4 : Circulation externe
4.3.2.1. Identification
• Déplacement en voiture ou par un autre véhicule motorisé (p. ex. chariot élévateur) au sein
De l’entreprise ou à l’extérieur pour le compte de l’entreprise.
4.3.2.2. Modalités d’exposition
• Utilisation de véhicules sur voie publique ou privée
• Zones de circulation communes pour piétons et véhicules
• Zones de manœuvre
• Etat des véhicules, équipements des véhicules
• Conduite inappropriée
• Utilisation de moyens de communication pendant la conduite
(GSM, GPS, etc.)
4.3.2.3. Moyens de prévention [4]
• Information, formation et instruction des salariés concernés
• Respect du Code de la Route

8
• Signalisation appropriée sur le site de l’entreprise
• Séparation des voies de circulation pour véhicules et piétons
• Eclairage et entretien des voies de circulation
• Entretien préventif des véhicules
• Réparation immédiate des dégâts
• Planification des déplacements à l’extérieur afin de donner assez de temps au conducteur
Pour conduire en sécurité
• Limiter les déplacements
4.4. Manutention Manuelle :
Risques au niveau du tronc et des membres supérieurs et inférieurs suite aux postures, efforts
Physiques intenses (p. ex. écrasements, chocs,…) .
Figure 1.5:Manutention Manuelle
• Dangers liés à la nature de la charge (poids, volume, forme).
• Nombre de manipulations de la charge, de façon répétitive ou à cadence élevée
• Manutention dans un environnement particulier (état du sol, encombrements,…)
• Manutention dans une ambiance particulière (chaleur, basse température, mauvais
éclairage,…)
• Manutention demandant le maintien prolongé d’une posture
• Manutention difficile, contrainte posturale liée à la dimension de la charge
4.4.3. Moyens de prévention [4].
• Formation des salariés aux gestes et postures
• Mise à disposition d’aides mécaniques adaptées

9
• Aménagement des locaux
• Limitation des charges pour réduire le volume et le poids
• Intégration de moments de repos
• Organisation du poste de travail pour supprimer ou diminuer les manutentions
• Suivi médical des salariés exposés en cas de besoin
4.5. ENGINS DE MANUTENTION :
Risque d’accident lié à la manutention de charges avec des engins (chariots élévateurs, grues,
Ponts-roulants, pelles mécaniques, etc.).
Figure 1.6 : Engins de manutention
• Dangers liés à la charge manutentionnée, au déplacement
D’engins, aux moyens de manutention.
• Collision, dérapages, renversement d’engins
• Ecrasement de personnes
• Défaillance des moyens de manutention
• Conduite sans visibilité
• Instabilité du moyen de manutention ou de la charge
• Formation du personnel sur les engins et moyens de manutention utilisés
• Moyens de manutention et accessoires conformes à la réglementation
• Utilisation de moyens de manutention adaptés aux charges et encombrements
• Utilisation des moyens de manutention selon les indications du constructeur
• Entretien préventif des engins
• Schéma et délimitation des zones de manutention

10
• Rendre inaccessibles les zones en dessous des charges levées
• Utilisation d’équipements de protection individuelle
4.6. INCENDIE / EXPLOSION :
Risque d’accident suite à un incendie ou à une explosion.
Figure 1.7 : incendie /explosion
• Présence de matériaux ou produits combustibles (p. ex. stockage de produits facilement
Inflammables ou explosifs, stockage de papier, etc.)
• Présence d’équipement ou d’installation pouvant générer de la chaleur (p. ex. travaux de
Soudage, etc.)
• Présence d’un comburant (p. ex. oxygène, produits chimiques dégageant de l’oxygène, etc.)
• Stockage de produits incompatibles
• Toute situation de travail où se trouvent simultanément des
Produits/matériaux combustibles, une source de chaleur et un comburant (p.ex. air)
• Utilisation de substances facilement inflammables
• Création d’une atmosphère explosive (gaz, vapeurs, poussières, etc.)
• Mélange de produits incompatibles
• Remplacement par des produits non dangereux et, si cela n’est possible, par des produits
Moins dangereux
• Organisation du stockage
• Organisation de l’alerte et de l’intervention des secours
• Contrôle des équipements et installations
• Signalisation et étiquetage appropriés

11
• Affichage des consignes de sécurité et des plans d’évacuation
• Installation d’alarmes et de moyens de détection
• Installation de moyens d’extinction
• Suppression des sources de chaleur à proximit.
4.7. RISQUES BIOLOGIQUES :
Risques d’infection, d’allergies ou d’intoxications résultant de la présence de
Microorganismes.
Figure 1.8 : Vetement de protection contre risque biologique [4]
Dangers liés :
• Au degré de pathogénicité des agents biologiques
• Aux objets coupants, tranchants et piquants
• à la libération de produits biologiques allergisants ou toxiques
• à l’incertitude face à la pathogénicité de différents agents
• Aux produits dangereux pour l’environnement
• Toute situation de travail où existe la possibilité de contamination par différentes voies
(Inhalation, ingestion, contact, pénétration suite à une lésion).
• Toute situation pouvant entraîner une propagation accidentelle dans l’environnement
• Travail de laboratoire sur microorganismes
• Travail en contact avec des animaux
• Soins aux personnes en milieu hospitalier
• Travail en contact avec des produits agroalimentaires
• Information, formation et instruction des salariés
• Ventilation correcte des locaux

12
• Bonne gestion des déchets
• Utilisation des moyens de protection individuelle (faire porter des protections respiratoires,
Lunettes, gants, écran facial, etc.)
• Réduction des temps d’exposition et limiter le personnel exposé
• Procédures de décontamination
• Vaccinations et surveillance médicale des salariés concernés.
4.8. RISQUES CHIMIQUES :
Risques d’infections, d’allergies, d’intoxications ou de brûlures.
Figure 1.9 : produit chimique
Dangers liés :
• Aux propriétés physico-chimiques (produits corrosifs, comburants, explosifs ou
Inflammables)
• Aux propriétés toxicologiques (produits irritants, nocifs toxiques, cancérogènes, mutagènes,
Etc.)
• Aux propriétés éco-toxicologiques
• à l’incertitude scientifique sur les dangers des produits synthétisés
• Toute situation de travail où existe la possibilité de contamination par différentes voies
(Inhalation, ingestion, contact, pénétration suite à une lésion)
• Toute situation où les produits sont susceptibles de déclencher ou de propager un incendie
• Information, formation et instruction du personnel
• Remplacer par des produits non dangereux et, si cela n’est pas possible, par des moins
Dangereux
• Réduction des quantités

13
• Limitation du nombre de salariés exposés et du temps d’exposition
• Vérification et entretien périodique des systèmes de captage à la source
• Organisation et conditions de stockage adaptées
• Port d’équipements de protection individuelle
• Surveillance médicale du personnel concerné.
4.9. RISQUES PHYSIQUES :
Risques liés au bruit, aux vibrations et aux rayonnements.
Figure 1.10 : vibcheck appareil de mesure des vibrations [5]
• Différents moyens de transport, installations, machines (bruit et
Vibrations)
• Présence de sources de rayonnements ionisants
• Présence de sources de rayonnements électromagnétiques
• Présence de sources de rayonnements infrarouge ou ultraviolet
• Bruit émis de façon continue par des machines, compresseurs, outils, moteurs, etc.
• Bruit d’impulsion des machines et outils travaillant par chocs
• Exposition à une amplitude sonore trop importante
• Vibrations émises par des moyens de transport, machines et outils
• Utilisation d’appareils générant des rayonnements ionisants
• Utilisation d’appareils générant des rayonnements optiques
• Utilisation d’appareils générant des rayonnements électromagnétiques
• Utilisation de matières émettant des rayonnements ionisants (matières radioactives)
• Toute situation où il y a possibilité de contamination, d’exposition externe ou interne à des
Rayonnements

14
• Toute situation où des personnes peuvent se trouver à proximité d’une source de
Rayonnement
• Informer, former et instruire le personnel
• Essayer de supprimer les sources de bruit ou de vibrations
• Limiter le temps d’exposition du personnel
• Disposer les installations bruyantes dans des locaux séparés
• Installer des protections sonores
• Installer des isolations contre les vibrations
• Entretenir régulièrement les machines, outils et moyens de transport
• Utiliser les moyens de protection individuelle adaptés
• Disposer de lunettes adaptées aux rayonnements
• Respecter les valeurs limites
• Classer les locaux en zones surveillées ou contrôlées
• Adapter le stockage des sources rayonnantes et déchets rayonnants
• Assurer un suivi médical du personnel exposé.
4.10. RISQUES LIES A L’ELECTRICITE :
Risques d’accident résultant du contact avec des installations électriques.
Figure 1.11 : accident d’origine électrique
• Contact direct avec des éléments sous tension
• Contact indirect (arc électrique)
• Toute situation où il y a possibilité d’électrocution ou électrisation
• Conducteurs nus accessibles aux travailleurs

15
• Matériel défectueux, âgé ou usé
• Non-consignation d’une installation électrique lors d’une intervention
4.10.3. Moyens de prévention
• Information, formation et instruction du personnel
• Remplacement des équipements dangereux par des équipements non dangereux, et/ou, si
Cela n’est pas possible, par des équipements moins dangereux
• Contrôle et maintenance des installations
• Signalisation adaptée
• Protection ou éloignement des pièces nues sous tension
• Mise en place de consignes en cas d’intervention
• Dispositifs de coupure d’urgence
• Matériel à double isolation
• Equipements de protection individuelle adaptés
• Contrôles périodiques
• Respect des cinq règles de sécurité *
4.10.4. Les 5 règles de sécurité: [4]
1 Mise hors tension,
2 Protection contre la remise sous tension,
3 Contrôle de l’absence de tension,
4 Mise à la terre et court-circuit,
5 Séparation, isolation, protection des parties voisines sous tension
4.11. TRAVAIL SUR ECRAN :
Risques pour la santé sur des postes de travail non ergonomiques.
Figure 1.12 : Ecran de micro portable

16
• Dangers liés à la sollicitation visuelle (brillance de l’écran, distance entre l’écran et la
Personne, taille des caractères, etc.)
• Dangers liés à une mauvaise posture (cou, dos et membres supérieurs)
• Dangers liés à l’ambiance: éclairement, bruit, température, etc.)
• Durée du travail sur écran
• Type du travail (saisie, dialogue, transcription)
• Organisation du travail (autonomie, pauses, etc.)
• Contraintes ergonomiques (écran, clavier, souris, table, siège, etc.)
• Eclairage mal adapté
• Formation et information du personnel
• Mode de travail autonome
• Variation des travaux
• Pauses régulières
• Eclairage et sonorisation adaptés
• Adaptation de l’ergonomie du poste à l’utilisateur
• Adaptation de l’éclairage
• Pauses régulières
• Suivi médical
4.12. EQUIPEMENTS DE TRAVAIL :
Risque d’accidents causés par l’action mécanique (coupure, perforation, etc.) d’une machine,
D’une partie de machine, d’un outil portatif.
Figure 1.13 : scie- boi-captage-poussières [5]

17
• Dangers liés aux équipements et matériels en mouvement
• Dangers liés aux matériaux usinés, analysés ou traités (fluides chauds, vapeurs, poussières,
Copeaux, etc.)
• Dangers liés aux produits utilisés pour l’usinage, l’analyse ou le traitement de matériaux
• Parties mobiles accessibles au personnel
• Fluides ou matières pouvant être projetés
• Utilisation d’outils tranchants
• Toutes situations au cours desquelles il y a possibilité d’écrasement, de cisaillement, de
Happement, de heurt, de choc, d’enroulement, etc.
4.12.3 Moyens de prévention [4]
• Protection des organes des machines en mouvement
• Utilisation d’équipements de travail adaptés
• Vérifications périodiques
• Signalisation des éléments ou zones à risques
• Dispositifs d’arrêt d’urgence
• Aménagement du poste de travail
• Utilisation de machines et outils conformes à la réglementation
• Utilisation selon les indications du constructeur / fournisseur
4.13. EQUIPEMENTS SOUS PRESSION :
Risques d’accident causé par une machine, une partie de machine sous pression.
Figure 1.14 : Barometre de Préssion

18
• Dangers liés aux équipements et matériels en mouvement
• Dangers liés aux matériaux usinés, analysés ou traités (fluides chauds, vapeurs, poussières,
Copeaux, etc.)
• Dangers liés aux produits utilisés pour l’usinage, l’analyse ou le traitement de matériaux
• Situations de libération du contenu sous pression, lors du fonctionnement, de l’ouverture, de
La charge de l’appareil ou de projection d’objets sous pression.
• Utilisation d’équipements adaptés
• Inspections périodiques
• Entretien préventif
• Utilisation des appareils par du personnel compétent
• Ventilation et captage des émissions à la source
• Utilisation selon les indications du constructeur/fournisseur
5. Conclusion :
Dans ce chapitre, plusieurs modèles de classification ont été proposés.Ils ne sont pas
exhaustifs, ces classifications intègrent plusieurs types de risques qui n'ont pas été tous
détaillés et hiérarchisés (, Risque Planning, Risque technologique, Risque humain, Risque
accidentel, Risque conjoncturel ....). Il est important de développer l'analyse de risque en se
posant les questions suivantes : Pour qui ? Sur quoi ? Quand ?
Le concept d'analyse de risque pour un projet repose sur la démarche en 5 étapes, il s'agit d'un
modèle de référence structurant les points suivants :
- Identification et classification des risques.
- Les conséquences du risque (financier, juridique, humain, ...).
- La gestion du risque (prévention, protection, évitement de risque, transfert).
- Maîtrise interne ou transfert vers un tiers (externalisation, assurance).
- Assurabilité d'un risque, calcul financier du transfert à l'assurance.
L'importance de obligations réglementaires, régulièrement modifiées nécessite une veille
attentive pour partager la connaissance, capitaliser l'information, fédérer tous les acteurs de la
sécurité, et faciliter les mises à jour. Toutefois, légitimement, on peut s'interroger sur
l'établissement de classification des risques et des effets sur l'assurance.

19
1.Introduction
Le choix de la méthode ou des méthodes nécessaires pour réaliser l’analyse des risques est
primordial. Il n’existe pas une méthode unique miraculeuse qui permettrait à toutes les
entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’analyser leurs risques afin de déterminer les
mesures de prévention.
Il existe donc des méthodes avec des objectifs différents, selon le besoin de l’entreprise dans la
mise en place de son système dynamique de gestion des risques. (1)
2.Les méthodes d’analyses les risques
2.1-Les méthodes classiques d’analyse les risque(7)
Les principales méthodes d’analyse les risques :
❖ L’analyse préliminaire des risques (APR).
❖ L’analyse des modes de défaillance de leur effet et de leur criticité (AMDEC).
❖ L’analyse des risques sur schémas type HAZOP.
❖ L’analyse par arbres des défaillances (AdD).
❖ L’analyse par arbres d’évènements (AdE).
❖L’analyse par Nœud Papillon.
❖L’analyse par la méthode HIRA.
2.1.1- Analyse préliminaire des risques (APR)
2.1.1.1-Historique et définition :
L’Analyse Préliminaires des Risques (Dangers) a été développée au début des années 1960 dans
les domaines aéronautiques et militaires. Elle est utilisée depuis dans de nombreuses autres
industries. L’Union des Industries Chimiques (UIC) recommande son utilisation en France
depuis le début des années 1980.
L’Analyse Préliminaire des Risques (APR) est une méthode d’usage très général couramment
utilisée pour l’identification des risques au stade préliminaire de la conception d’une installation
ou d’un projet. En conséquence, cette méthode ne nécessite généralement pas une connaissance
approfondie et détaillée de l’installation étudiée. (7)
2.1.1.2-Les principes :
L’Analyse Préliminaire des Risques nécessite dans un premier temps d’identifier les éléments

20
dangereux de l’installation.
Ces éléments dangereux désignent le plus souvent :
• Des substances ou préparations dangereuses, que ce soit sous forme de matières
premières, de produits finis, d’utilités…,
• Des équipements dangereux comme, par exemple, des stockages, zones de
réception-expédition, réacteurs, fournitures d’utilités (chaudière…),
• Des opérations dangereuses associées au procédé.
-L’identification de ces éléments dangereux est fonction du type d’installation étudiée. L’APR
peut être mise en œuvre sans ou avec l’aide de liste de risques types ou en appliquant les mots
guides Hazop.
-Il est également à noter que l’identification de ces éléments se fonde sur la description
fonctionnelle réalisée avant la mise en œuvre de la méthode.
-A partir de ces éléments dangereux, l’APR vise à identifier, pour un élément dangereux, une
ou plusieurs situations de danger. Dans le cadre de ce document, une situation de danger est
définie comme une situation qui, si elle n’est pas maîtrisée, peut conduire à l’exposition
d’enjeux à un ou plusieurs phénomènes dangereux.
-Le groupe de travail doit alors déterminer les causes et les conséquences de chacune des
situations de danger identifiées puis identifier les sécurités existantes sur le système étudié. Si
ces dernières sont jugées insuffisantes vis-à-vis du niveau de risque identifié dans la grille de
criticité, des propositions d’amélioration doivent alors être envisagées. (7)
2.1.1.3- DEROULEMENT :
L’utilisation d’un tableau de synthèse constitue un support pratique pour mener la réflexion et
résumer les résultats de l’analyse. Pour autant, l’analyse des risques ne se limite pas à remplir
coûte que coûte un tableau. Par ailleurs, ce tableau doit parfois être adapté en fonction des
objectifs fixés par le groupe de travail préalablement à l’analyse.
Le tableau ci-dessous est donc donné à titre d’exemple.

21
Tableau 2.1 : Exemple de tableau de type « APR »
2.1.1.4- LIMITES ET AVANTAGES :
Le principal avantage de l’Analyse Préliminaire des Risques est de permettre un examen
relativement rapide des situations dangereuses sur des installations. Par rapport aux autres
méthodes présentées ci-après, elle apparaît comme relativement économique en termes de temps
passé et ne nécessite pas un niveau de description du système étudié très détaillé. Cet avantage
est bien entendu à relier au fait qu’elle est généralement mise en œuvre au stade de la conception
des installations.
En revanche, l’APR ne permet pas de caractériser finement l’enchaînement des évènements
susceptibles de conduire à un accident majeur pour des systèmes complexes. (7)
Comme son nom l’indique, il s’agit à la base d’une méthode préliminaire d’analyse qui permet
d’identifier des points critiques devant faire l’objet d’études plus détaillées. Elle permet ainsi de
mettre en lumière les équipements ou installations qui peuvent nécessiter une étude plus fine
menée grâce à des outils tels que l’AMDEC, l’HAZOP ou l’analyse par arbre des défaillances.
Toutefois, son utilisation seule peut être jugée suffisante dans le cas d’installations simples ou
lorsque le groupe de travail possède une expérience significative de ce type d’approches.
2.1.2- L’analyse des modes de défaillance de leur effet et de leur criticité
(AMDEC)
2.1.2.1- Historique et domaine d’application
L’Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets (AMDE) a été employée pour la première
fois dans le domaine de l’industrie aéronautique durant les années 1960.
Son utilisation s’est depuis largement répandue à d’autres secteurs d’activités tels que l’industrie
chimique, pétrolière ou le nucléaire.
De fait, elle est essentiellement adaptée à l’étude des défaillances de matériaux et d’équipements
et peut s’appliquer aussi bien à des systèmes de technologies différentes (systèmes électriques,
mécaniques, hydrauliques…) qu’à des systèmes alliant plusieurs techniques. (7)
2.1.2.2- principe de L’AMDEC
Recenser les risques potentiels d’erreur (ou les modes de défaillance) et en évaluer les effets
puis en analyser les causes.
L’AMDEC est d’identifier et de hiérarchiser les modes potentiels de défaillance susceptibles
de se produire sur un équipement, d’en rechercher les effets sur les fonctions principales des
équipements et d’en identifier les causes. Pour la détermination de la criticité des modes de
Fonction ou système : Date:
1 2 3 4 5 6 7 8
N° Produit ou
équipement
Situation de
danger
Causes Conséquences Sécurités
existantes
Propositions
d'amélioration
Observations

22
défaillance, l’AMDEC requiert pour chaque mode de défaillance la recherche de la gravité de
ses effets, la fréquence de son apparition et la probabilité de sa détectabilité. Quand toutes ces
informations sont disponibles, différentes méthodes existent pour déduire une valeur de la
criticité du mode de défaillance. Si la criticité est jugée non acceptable, il est alors impératif de
définir des actions correctives pour pouvoir corriger la gravité nouvelle du mode de défaillance
(si cela est effectivement possible), de modifier sa fréquence d’apparition et d’améliorer
éventuellement sa détectabilité. (8)

23
La constitution de l’équipe de
travail et l’identification du
niveau de l’étude
2.1.2.3- Les étapes de la méthode AMDEC
La méthode s’inscrit dans une démarche en huit étapes : (8)
Figure2.1 :la démarche AMDEC
La présentation des résultats
La réévaluation de la criticité
La recherche et la prise
d’actions
préventives
La hiérarchisation par criticité
L’étude quantitative :
Évaluation de la criticité
L’étude qualitative :
Causes, modes, effets de
défaillance
L’analyse fonctionnelle

24
2.1.2.4-Les avantages et les limites
L’AMDEC s’avère très efficace lorsqu’elle est mise en œuvre pour l’analyse de défaillances
simples d’éléments conduisant à la défaillance globale du système. De par son caractère
systématique et sa maille d’étude généralement fine, elle constitue un outil précieux pour
l’identification de défaillances potentielles et les moyens d’en limiter les effets ou d’en prévenir
l’occurrence.
Comme elle consiste à examiner chaque mode de défaillance, ses causes et ses effets pour les
différents états de fonctionnement du système, l’AMDEC permet d’identifier les modes
communs de défaillances pouvant affecter le système étudié. Les modes communs de
défaillances correspondent à des événements qui de par leur nature ou la dépendance de certains
composants, provoquent simultanément des états de panne sur plusieurs composants du
système. Les pertes d’utilités ou des agressions externes majeurs constituent par exemple, en
règle générale, des modes communs de défaillance.
Dans le cas de systèmes particulièrement complexes comptant un grand nombre de composants,
l’AMDEC peut être très difficile à mener et particulièrement fastidieuse compte tenu du volume
important d’informations à traiter. Cette difficulté est décuplée lorsque le système considéré
comporte de nombreux états de fonctionnement.
Par ailleurs, l’AMDEC considère des défaillances simples et peut être utilement complétée,
selon les besoins de l’analyse, par des méthodes dédiées à l’étude de défaillances multiples
comme l’analyse par arbre des défaillances par exemple. (7)
2.1.3- La méthode HAZOP
2.1.3.1- L’objectif
La méthode HAZOP s’intègre dans une démarche d’amélioration de la sécurité et des procédés
pour une installation existante ou en projet, avec ses avantages :
❖ Réalisation de l’étude au sein d’un groupe de travail rassemblant différents métiers :
sécurité, ingénierie, exploitation, maintenance…
❖ Méthode d’analyse systématique liée aux installations avec circuits fluides
❖ Contribution au respect des normes en matière de sécurité. (9)
2.1.3.2- Programme
2.1.3.2.1-Principes généraux de la méthode HAZOP
❖ Définition, cadre d’application, historique de la méthode
❖ Notion de risques et d’opérabilité (12)

25
2.1.3.2.2-Description de la méthode
❖ Définition du système à étudier
❖ Prise de connaissance du système
❖ Eléments spécifiques à la méthode
❖ Présentation du tableau HAZOP
❖ Analyse des dysfonctionnements et mise en place de recommandations
❖ Quand utiliser HAZOP ?
❖ Application de la méthode sur un cas d’école (9)
2.1.3.2.3-Déroulement
❖ Préparation de l’étude
❖ Constitution et conduite du groupe de travail
❖ Suivi des recommandations du groupe de travail (9)
L’HAZOP est un outil particulièrement efficace pour les systèmes thermo- hydrauliques. Cette
méthode présente tout comme l’AMDE un caractère systématique et méthodique. Considérant,
de plus, simplement les dérives de paramètres de fonctionnement du système, elle évite entre
autres de considérer, à l’instar de l’AMDE, tous les modes de défaillances possibles pour
chacun des composants du système.
En revanche, l’HAZOP ne permet pas dans sa version classique d’analyser les évènements
résultant de la combinaison simultanée de plusieurs défaillances.
Par ailleurs, il est parfois difficile d’affecter un mot clé à une portion bien délimitée du système
à étudier. Cela complique singulièrement l’identification exhaustive des causes potentielles
d’une dérive. En effet, les systèmes étudiés sont souvent composés de parties interconnectées
si bien qu’une dérive survenant dans une ligne ou maille peut avoir des conséquences ou à
l’inverse des causes dans une maille voisine et inversement. Bien entendu, il est possible a priori
de reporter les implications d’une dérive d’une partie à une autre du système. Toutefois, cette
tâche peut rapidement s’avérer complexe.
Enfin, L’HAZOP traitant de tous types de risques, elle peut être particulièrement longue à
mettre en œuvre et conduire à une production abondante d’information ne concernant pas des
scénarios d’accidents majeurs. (7)

26
2.1.4-La méthode arbre de défaillance
2.1.4.1- Principe de l’AdD
Un arbre de défaillance représente de façon synthétique l’ensemble des combinaisons
d’événements qui, dans certaines conditions produisent un événement donné, point de départ
de l’étude. Construire un arbre de défaillance revient à répondre à la question « comment tel
événement peut-il arriver ? », ou encore « quels sont tous les enchaînements possibles qui
peuvent aboutir à cet événement ? ». (10)
2.1.4.2-Caractéristiques de l’AdD
Un arbre de défaillance est généralement présenté de haut en bas (cf. figure 1 a). La ligne la
plus haute ne comporte que l’événement dont on cherche à décrire comment il peut se produire.
Chaque ligne détaille la ligne supérieure en présentant la combinaison ou les combinaisons
susceptibles de produire l’événement de la ligne supérieure auquel elles sont rattachées. Ces
relations sont représentées par des liens logiques OU ou ET. (10)
Figure 2.2 : Arbre de défaillance (10)
2.1.4.3-L’objectif de l’AdD
L’objectif « qualitatif » est de construire une synthèse de tout ce qui peut conduire à un
événement redouté et d’évaluer l’effet d’une modification du système, de comparer les
conséquences des mesures qui peuvent être envisagées pour réduire l’occurrence de
l’événement redouté étudié. (10)

27
Le principal avantage de l’analyse par arbre des défaillances est qu’elle permet de considérer
des combinaisons d’évènements pouvant conduire in fine à un événement redouté. Cette
possibilité permet une bonne adéquation avec l’analyse d’accidents passés qui montre que les
accidents majeurs observés résultent le plus souvent de la conjonction de plusieurs évènements
qui seuls n’auraient pu entraîner de tels sinistres.
Par ailleurs, en visant à l’estimation des probabilités d’occurrence des évènements conduisant
à l’événement final, elle permet de disposer de critères pour déterminer les priorités pour la
prévention d’accidents potentiels.
L’analyse par arbre des défaillances porte sur un événement particulier et son application à tout
un système peut s’avérer fastidieuse. En ce sens, il est conseillé de mettre en œuvre au préalable
des méthodes inductives d’analyse des risques. Ces outils permettent d’une part d’identifier les
évènements les plus graves qui pourront faire l’objet d’une analyse par arbre des défaillances
et, d’autre part, de faciliter la détermination des causes immédiates, nécessaires et suffisantes
au niveau de l’élaboration de l’arbre.
Depuis une quinzaine d’années, des logiciels informatiques sont commercialisés afin de rendre
plus aisée l’application de l’arbre des défaillances. Ces outils se montrent très utiles pour la
recherche des coupes minimales, la détermination des probabilités ainsi que pour la présentation
graphique des résultats sous forme arborescente. (7)
2.1.5- La méthode arbre d’événement
2.1.5.1-Description de l’analyse par arbre d’événement
L’arbre d’événements illustre graphiquement les conséquences potentielles d’un accident qui
résulte d’un événement initiateur (une défaillance spécifique d’un équipement ou une erreur
humaine). Une analyse par arbre d’événements (AAE) prend en compte la réaction des
systèmes de sécurité et des opérateurs à l’événement initiateur lors de l’évaluation des
conséquences potentielles de l’accident. Les résultats de l’AAE sont des séquences
accidentelles ; c’est-à-dire un ensemble de défaillance ou d’erreurs qui conduisent à l’accident.
Ces résultats décrivent les conséquences potentielles en termes de séquence d’événements
(succès ou défaillance des fonctions de sécurité) qui font suite à un événement initiateur. Une
analyse par arbre d’événements est bien adaptée pour étudier des procédés complexes qui ont
plusieurs barrières de protection ou procédures d’urgence en place pour réagir à un événement
initiateur spécifique. (11)

28
2.1.5.2- L’objectif de l’arbre d’événement
Les arbres d’événements sont utilisés pour identifier les divers accidents qui peuvent se
produire dans un système complexe. À la suite de l’identification des séquences d’accidents
individuels, les combinaisons spécifiques de défaillance qui peuvent conduire à des accidents
peuvent être déterminées à l’aide de l’arbre d’événements. L’arbre d’événements permet :
❖ De rechercher toutes les causes et les combinaisons de causes conduisant à l’événement
de tête ;
❖ De déterminer si chacune des caractéristiques de fiabilité du système est conforme à
l’objectif prescrit ;
❖ De vérifier les hypothèses faites au cours d’autres analyses à propos de l’indépendance
des systèmes et de la non-prise en compte de certaines défaillances ;
❖ D’identifier le(les) facteur(s) qui a(ont) les conséquences les plus néfastes sur une
caractéristique de fiabilité ainsi que les modifications nécessaires pour améliorer cette
caractéristique ;
❖ D’identifier les événements communs ou les défaillances de cause commune. (11)
2.1.5.3- Applications de l’arbre d’événement
L’arbre d’événements est utilisé pour identifier les divers événements qui peuvent survenir dans
un système complexe. À la suite de l’identification des séquences individuelles d’accident, les
combinaisons spécifiques de défaillance qui conduisent à des accidents peuvent alors être
déterminées en utilisant l’arbre de panne. (11)
2.1.5.4-Principe de l’arbre d’événements
L’ADE évalue le potentiel d’accident résultant d’une défaillance d’un équipement ou d’un
dérangement de procédé (événement initiateur). À la différence de l’analyse par arbre de panne
(une approche déductive) l’AAE est un raisonnement inductif où l’analyste commence par un
événement initiateur et développe la séquence probable d’événements qui conduisent aux
accidents potentiels, en tenant compte tant du succès que de la défaillance des barrières de
sécurité au fur et à mesure que l’accident progresse. Les arbres d’événements fournissent une
façon systématique d’enregistrer les séquences d’accidents et de définir la relation entre les
événements initiateurs et la séquence d’événements qui peut résulter en accidents.
Les arbres d’événements sont bien indiqués pour analyser les événements initiateurs qui
pourraient conduire à une variété de conséquences. Un arbre d’événements met en évidence la

29
cause initiale d’accidents potentiels et fonctionne à partir de l’événement initiateur jusqu’aux
effets finaux. Chaque branche d’un arbre d’événements représente une séquence séparée
d’accident qui est, pour un événement initiateur donné, un ensemble de relations entre les
barrières de sécurité. (11)
L’analyse par arbre d’évènements est une méthode qui permet d’examiner, à partir d’un
événement initiateur, l’enchaînement des évènements pouvant conduire ou non à un accident
potentiel. Elle trouve ainsi une utilité toute particulière pour l’étude de l’architecture des
moyens de sécurité (prévention, protection, intervention) existants ou pouvant être envisagés
sur un site. A ce titre, elle peut être utilisée pour l’analyse d’accidents a posteriori.
Cette méthode peut s’avérer lourde à mettre en œuvre. En conséquence, il faut définir avec
discernement l’événement initiateur qui fera l’objet de cette analyse. (7)
2.1.6- La méthode Nœud Papillon
Le nœud papillon utilisé dans de nombreux secteurs industriels a été développé par la
compagnie Shell. L’approche est de type dit arborescente ce qui permet de visualiser en un coup
d’œil les causes possibles d’un accident, ses conséquences et les barrières mises en place.
L’accident non désiré (au centre) peut être le résultat de plusieurs causes possibles telles que la
perte de confinement d’une substance toxique, une explosion, une rupture de canalisation, un
emballement de réaction, une brèche dans un réservoir, une décomposition d’une substance,
etc. Cet outil permet d’illustrer le résultat d’une analyse de risque détaillée (de type AMDEC,
HAZOP ou What-if par exemple) donc plus complexe qu’une analyse préliminaire de risques.
Figure2.3 : exemple de la méthode Nœud Papillon (12)

30
La partie gauche du nœud représente l’identification des dangers, des causes possibles
d’accident et des divers enchaînements ou combinaisons (flèches noires) pouvant engendrer
l’accident non désiré. Entre ces causes possibles et l’accident, des barrières dites de prévention
(rectangles orange) doivent être installées.
La partie droite du nœud représente les conséquences possibles de l’accident. Par exemple, lors
de la rupture d’une canalisation ou d’une brèche dans un réservoir, il peut en résulter la
formation d’une flaque ou d’un nuage. Entre cet accident et les récepteurs, des barrières de
protection doivent être installées pour réduire les effets sur ces récepteurs.
Donc, le nœud papillon reflète les scénarios d’accident qui peuvent survenir et les mesures
prises pour les prévenir ou en réduire la probabilité ainsi que celles prises pour en réduire les
conséquences. On parle de barrières de prévention et de barrières de protection. Les barrières
de protection abaissent le niveau de gravité des conséquences et celles de prévention abaissent
la probabilité. À l’aide d’une matrice (du type utilisé dans une analyse préliminaire des risques)
où on établit notre zone d’acceptabilité, l’effet des barrières est visible et peut rendre tolérable
une situation qui était au départ inacceptable. (12)
Le Nœud Papillon offre une visualisation concrète des scénarios d’accidents qui pourraient
survenir en partant des causes initiales de l’accident jusqu’aux conséquences au niveau des
éléments vulnérables identifiés.
De ce fait, cet outil met clairement en valeur l’action des barrières de sécurité s’opposant à ces
scénarios d’accidents et permet d’apporter une démonstration renforcée de la maîtrise des
risques.
En revanche, il s’agit d’un outil dont la mise en œuvre peut être particulièrement coûteuse en
temps. Son utilisation doit donc être décidée pour des cas justifiant effectivement un tel niveau
de détail. (7)
2.1.7-La méthode HIRA
2.1.7.1-Définition
HIRA : En anglais c’est l’acronyme : Hazard Identification Risk Assessment.
En français : identification des dangers et évaluation des risques.(13)

31
Identification des dangers :
Processus visant à reconnaitre qu’un danger existe et a définir ses caractéristiques.
Evaluation des risques :
Processus d’estimation d’un ou plusieurs risques naissant d’un ou plusieurs dangers en prenant
en compte l’adéquation de tout contrôle existe, et ne décidant si le ou les risque(s) est (sont)
acceptable(s) ou non.
Danger :
Source, situation, ou acte ayant un potentiel de nuisance en termes de préjudice personnel ou
d’atteinte à la santé, ou une combinaison de ces éléments.
Risque :
Combinaison de la probabilité de la survenue d’un ou plusieurs événement dangereux ou
exposition à un ou à de tels événement et de la gravité du préjudice ou de l’atteinte à la santé
que cet événement ou ces expositions peuvent causer.
Risque acceptable :
Risque qui a été ramené à un niveau tolérable par l’organisme au regarde de ses obligations
légales et de sa politique SST. (13)
2.1.7.2-Domaine d’application
Cette procédure s’applique à l’ensemble du site et activités Le laboratoire des travaux publics
de l’Est Annaba. Pour assurer la couverture de l’ensemble du site, un découpage zonal par unité
doit être fait, chaque chef de structure doit vérifier avant la validation du découpage zonal, que
toutes les activités et les infrastructures sont couvertes. (13)
2.1.7.3-Types d’HIRA
Il existe deux types d’HIRA, l’HIRA principale et l’HIRA spécifique.
2.1.7.3.1-HIRA principale : une HIRA principale est l’identification des dangers et
évaluation des risques des postes de travail. Cette HIRA commence comme en tant que projet,
elle doit être documentée, et tenue à jour au niveau des chefs de division, chefs de service et
RMS. (13)

32
2.1.7.4- Responsabilité
La commission sera mise en place par le directeur de la mine dans le but de :
- Identifier tous les postes de travail de la mine, la liste des postes de travail sera validée par le
gestionnaire RH et les responsables des structures.
- Couvrir toutes les activités, les infrastructures et bâtiments pour l’identification des dangers
et l’évaluation des risques.
- Etablissement d’un découpage zonal selon l’organisation en vigueur afin de couvrir tous les
postes de travail, activités, installation, bâtiment et infrastructure.
- Faire les analyses des risques dans les documents d’enregistrement en vigueur.
La commission d’analyse des risques doit impliquer les travailleurs lors de l’analyse des
Risques ; aussi toute personne (travailleur, sous-traitant, visiteur, fournisseur, stagiaire ou autre)
Identifiant un risque qui n’est pas pris en compte lors de l’analyse des risques doit le
communiquer à sa hiérarchie qui informa la commission chargée de l’analyse des risques pour
apporter les corrections nécessaires aux fiches d’analyse des risques. (13)
2.1.7.5- Techniques utilisées pour faire l’analyse des risques
Sur terrain, la commission doit observer les tâches des postes à analyser, impliquer les
travailleurs par des interviews, prendre en compte les retours d’expérience au cours de la
rédaction de l’analyse des risques.
Après la finalisation de l’HIRA principale (Analyse des risques des postes de travail) le retour
de l’information aux travailleurs des postes concernés est obligatoire moyennant les fiches de
sensibilisation aux risques des postes de travail. Chaque responsable hiérarchique doit
communiquer et expliquer aux personnels sous sa responsabilité les résultats de l’analyse des
risques. (13)
2.1.7.6-Cotation des risques
Tous les risques identifiés devront être cotés suivant les :
- matrices d’exposition aux risques
- matrice de niveau de protection.
- matrice du niveau de gravité. (13)

33
Tableau 2.2 : niveau exposition et niveau de protection (13)
Tableau 2.3 : niveau de gravité (13)

34
-Unité, site Le laboratoire des travaux publics de l’Est Annaba ou autre transmis au département
concerné en tant que REX, Alerte.
- Un presqu’accident. Après cotation des risques, un plan d’action sera mis en place pour
maitrise des risques avec priorisation des actions suivant la matrice du niveau de maitrise des
risques (NM), les actions identifiées pour la maitrise des risques seront faites suivant la
hiérarchisation suivante :
❖ Elimination des risques.
❖ Substitution des risques.
❖ Ingénieries.
❖ Diminuer l’exposition aux risques.
❖ Formation, affichage et audits pour la maitrise des risques.
❖ Protection collective.
❖ Protection individuelle.
Tous les risques non maitrisés devront être rendus acceptables par la mise en place d’actions de
correction afférentes, et devront être éliminés, ou réduits à un niveau acceptable.
Après la mise en place des actions préventives et correctives pour la maitrise des risques, des
audits pour l’évaluation de l’efficacité des actions sont obligatoires. Ils seront faits par la
commission, dans un objectif de s’assurer que les actions mises en place sont efficaces. Si les
réviser les actions dans le but de maitriser les risques.
Mise à jour des fiches HIRA principale (Fiche d’analyse des risques de postes de travail) :
La révision de l’analyse des risques des postes de travail est obligatoire si :
- Un accident est survenu qui concerne le poste ou la tâche.
- Un accident survenu dans une autre
- Un risque déclaré par un travailleur, sous-traitant, visiteur, fournisseur, stagiaire ou lors d’un
audit de sécurité et qui n’est pas pris en compte lors de l’analyse des risques
- S’il y’aura un changement tel que : nouveaux équipements, changement temporaire des
équipements existants. Pour les nouveaux équipements, l’analyse des risques devra être faite
dès la conception du projet.
- S’il y a une modification de l’organisation, des activités ou des matériaux utilisés.
L’équipe d’investigation chargées de faire les enquêtes après accident, incident ou
presqu’accident doivent prendre en compte le dernier HIRA des postes de travail ou tâches
concernées.
Les HIRA principales doivent être prises en compte lors de l’établissement des gammes
opératoires ou de la procédure de travail. Si ces documents existent avant le projet Analyse des

35
risques leurs révisions est nécessaire pour inclure tous les risques non gérés par les gammes ou
procédures de travail.
Aussi, après révision des HIRA principales pour une cause ou une autre, le retour
d’informations aux personnels concernés doit être fait par la hiérarchie moyennant les fiches de
sensibilisation aux risques des postes de travail. (13)
2.1.7.7-Conclusion
Nous avons vu dans ce chapitre les méthodes de management des risques, celles-ci permettent
une identification systématique des composantes du risque Les différentes situations
dangereuses, évènements redoutés, causes, conséquences, ou accidents potentiels, tous ces
éléments sont identifiés d’une manière méthodologique et présentés dans une forme tabulaire à
l’image de l’APR et l’AMDEC et HIRA, ou arborescente à l’image de l’Arbre de Défaillances
ou d’Evénements. (14)

36
1-Historique du L.T.P.Est ANNABA
Le laboratoire des travaux publics de l’Est “L.T.P.Est “ est issu de l’ex : LNTPB , il est devenu
depuis septembre 1989 une société par action au capital social de 908.000.000DA.
Avec ses ingénieures, ses techniciens et ses différent laboratoire implantés à travers l’Est
Algérien, le L.T.P Est est devenu en quelques années, le partenaire sur et effectif de tous les
opérateurs dans le domaine des études géotechniques, contrôles des matériaux et suivi de
chantiers.
2-Nature juridique
Le L.T.P Est est une société par action au capital de 908.000.000DA siège social zone
industrielle du 24 février 1956 Constantine le laboratoire L.C.T.P est l’unique actionnaire de la
société L.T.P Est.
3-Implantation géographique
Le laboratoire des travaux publics d’Annaba est implanté à travers toutes les régions de
l’extrême Est de l’Algérie ou (département) de l’Est Algérien.
Il peut aussi élargir son champ d’intervention géographique à travers tout le territoire.

37
Figure3.1 Implantation géographique
4-Objectifs de L.T.P.Est
-Aider le maitre d’œuvre à définir le mode de fondations approprié à tout ouvrage de génie
civil.
-Aider le maitre d’œuvre à définir les solutions aux problèmes de stabilité des sols (de
glissements de terrains, tassement etc.…)
-Donner des consignes relatives à la constructibilité et l’aptitude des sols, et délimitation des
zones de glissements.
-Donner des directives pour la préservation du bâti existant.
-Aider les entreprises et l’administration à réaliser des ouvrages de qualité.
-Aider à la construction et l’entretien des ouvrages et du réseau routier.

38
5-Activités
Recherche appliquée, études et analyses, tous essais et contrôles relatifs aux matériaux utilisés
dans les travaux publics et dans le bâtiment se rapportant au domaine, à la mise en œuvre, ainsi
qu’à la stabilité et aux fondations des travaux et des constructions.
Tracer routiers, autoroutiers, chemins de fer, pistes d’aérodrome et tunnels prospection et
recherche de matériaux :
-Hydrauliques et hydrocarbonés.
-Base de données géotechniques.
6-Secteur d’activité
6.1-Ingénierie
- Etudes de sol pour ouvrages d'arts sur tout type de fondation
- Etudes de sol pour bâtiments toutes catégories : résidentiels, commercial, industriel,etc.
- Infrastructures routières et urbaines.
- Etude de stabilité de pentes et remblais
- études et conception de murs de soutènement.
- études et expertises de tassements et de fissurations.
- Conception de base de données géotechniques.
6.2-Sols, béton bitumineux, béton de ciment
Les professionnels du BTP et les maitres d'œuvre exigent de plus en plus des matériaux de
qualité.
Une grande importance doit, en effet, être accordée à la qualité des matériaux tels que les sols,
le béton de ciment, l'enrobe bitumineux, afin de prévenir un vieillissement prémature des
ouvrages.
6.3- Hydrogéologie / Environnement
- La règlementation environnementale de plus en plus rigoureuse a incite le LTPE à porter une
attention particulière à la protection des eaux de surface et souterraines.
- Les équipes spécialisées du LTPE sont présentes pour vous apporter conseil et support
technique au niveau de l'application de cette règlementation, en vous proposant des

39
prestations en environnement et en hydrogéologie, afin de répondre correctement aux besoins
des collectivités locales, ( de la grande, de la moyenne et de la petite) entreprise.
- Le personnel affecte est forme d'ingénieurs, de géologues et de techniciens expérimentes et
qualifiés.
6.4- Géologie / Cartographie / Géomorphologie
- Connaissance générale de la géologie locale.
- Cartographie géologique.
- Etudes structurales de massifs rocheux (joints et structures ).
- Evaluation des propriétés physico-chimiques et minéralogiques des roches.
- Photo-interprétation.
- Cartographie et caractérisation des dépôts meubles.
- Géomorphologie.
- Evaluation des propriétés physiques et mécaniques du roc.
- Evaluation des risques géologiques locaux.
6.5- Logiciels
- AGC a entrepris de développer depuis 1994 en collaboration avec le LTPE le package
GEOTPACK (géologie-géotechnique), un système complet d'interprétation graphique des
données géotechniques.
- Les informaticiens du LTPE sont présents pour vous aider à interpréter de façon fiable et
rapide un grand nombre de données géotechniques grâce à ces logiciels.
6.6- Conseil et assistance
Le LTPE est votre conseiller privilégié depuis la définition du programme de reconnaissance
à la formulation de solutions optimisées de vos projets.
6.7- Forage
Le LTPE effectue divers travaux de forage nécessaires à l'investigation et l'échantillonnage
de roc et dépôts meubles, au carottage de béton de ciment et à la reconnaissance
hydrogéologique, environnementale, géologique.
-Essai in situ.
-Essais au Pressiomètre.
-Essais de pénétration dynamique et statique.

40
-Essai de perméabilité.
-Carottage.
-Instrumentation.
-Mise en place de piézomètres.
-Mise en place d'inclinomètres
-Mise en place de Tasso mètre
7-Observations notées au cours du stage
Au cours de notre stage, nous avons réalisées des observations dans deux laboratoires de
recherches au sein de l’entreprise.
Le premier laboratoire spécialisé dans la solidité du béton destiné au divers secteur notamment
la construction, le béton est soumis à une pression appliquée à l’aide d’une presse à compression
béton donnant la charge pouvant être supportée. Nous avons aussi observé d’autre machines,
nous citerons l’exemple du cutter dont le rôle est de couper les charges du béton, la machine
Kima Gawa utilisée pour la séparation du bitume en goudron et gravier sous l’effet de la
température atteignant 600°C.
Le deuxième laboratoire destiné au test chimiques donnant des résultats sur la composition
physico-chimique du produit qui est le béton.
8- Les risques liés aux ateliers :
Durant la réalisation du travail, le risque entoure le personnels el leurs biens
8.1- Les risques physiques :
❖ Risque de stockage intérieur et extérieur
❖ Risque sonore.
8.2-Les risques chimiques :
❖ Risque de poussières.
❖ Risque vapeur.
8.3-les risques ergonomiques :
❖ Risque de charge physique.
❖ Risque de charge mentale.

41
8.4-les risques sécuritaires :
❖ Risque de chutes d’objets.
❖ Risques mécaniques.
❖ Risque coupure
❖ Risque de brulure.
❖ Risque électrique.
❖ Risque des produits et travaux dangereux.
❖ Risque d’incendie.

42
1.Introduction
Le risque industriel est défini comme un évènement accidentel se produisant sur un site
industriel mettant en jeu des produits et/ou des procédés dangereux et entraînant des
conséquences immédiates graves pour le personnel, les riverains, les biens et l'environnement.
Pour prévenir le risque, il faut d’abord le connaitre et évaluer ses conséquences.
la gestion des risques peut être définie comme l’ensemble des activités coordonnées menées en
vue de réduire les risques au niveau jugé acceptable.
2.L’objectif de travail
Les objectifs de cette étude HIRA sont :
• L’identification des danger et problèmes potentiels et une évaluation du risque
• Identifier le niveau de maitrise du risque, Le niveau de maitrise du risque sera calculé à
partir de la formule suivante : NM=NE×NP×NG
• En fin, la formulation des recommandations permettant de garantir un niveau de maitrise
du risque acceptable.
3.Domaine d’application
Cette procédure s’applique à l’ensemble des deux postes de travail au sein de l’entreprise de
TRAVEAUX PUBLIQUE EST ANNABA, qui comporte des zones de travail présentant des
risques de nature différente.
Nous avons utilisé la méthode HIRA afin d’identifier les risques liés à chacun des actes
opératoires, leur nature et le danger qu’ils présentent, nous avons proposé des mesures
préventives afin d’éviter des accidents dont le risque d’occurrence est relatif pour chacun d’eux.
Nous avons aussi réalisé des fiches de sensibilisation dans lesquelles nous avons proposé des
mesures de management et des mesures pour le titulaire du poste
Les tableaux ci-dessous résument les risques, les dangers et les dommages qu’ils peuvent
provoquer ainsi que les mesures adéquates proposées.

43
4.Observations sur terrain :
Une fois au sein de l’entreprise, munis de calpins pour les prises de notes, notre regard s’est
porté sur à la fois le matériel utilisé ainsi que les méthodes d’utilisation de chacune des
machines, tout en essayant d’identifier le risque présenté par chacune d’entre elles et
l’exposition du personnel travaillant à ses alentours.
Ces machines sont diverses, et destinées à différentes tâches, notamment le test des produits
du chantier de béton, afin de déterminer sa qualité, par l’effectuation de test qui peuvent être
physique ou chimique, afin d’orienter le produit vers l’utilisation.
Comme exemple nous prendrons le cas du cutter destiné à découper les charges de béton, cette
machine fonctionne avec une alimentation électrique qui fait tourner le disque du cutter (la
lame), afin de voir si la conception de ces blocs comporte des fissures ou des anomalies de
fabrication, mais il faut noter que la machine doit être manier par une personne occupant ce
poste au sein de l’entreprise d’où le risque d’occurrence d’accidents.
Figure 4.1: cutteur

44
Figure 4.2: les charges de béton
Nous citerons aussi l’exemple de la machine Kima Gawa dont l’utilisation consiste à séparer le
bitume, cette machine fonctionne à partir d’une source thermique atteignant les 600°C à la
quelle l’échantillon est soumis, ce qui dégage une vapeur toxique pour l’homme et
l’environnement qui doit être soumise à certaine condition de sécurité.
Figure 4.3 : KIMA-GAWA

45
FICHE ANALYSE DES RISQUES
Direction : Sécurité
DEPT :
Unité :
Poste de travail : Service matériaux
Elaborée par :
Accompagnée de :
Date : 15/03/2019
Heure :
Validée par le
RMS le chef unité
VISA :
VISA :
Equipement de protection individuelle
Casque
Bleu de travail
Chaussure de sécurité
Lunette
Gant de manutention
Gilet anti froid
Ciré (un habite imperméable)
Gant anti abrasif
Code
Activité Acte opératoire Danger Risque Dommage
Mesure préventive
existantes
NE NG NP NM
1 Décharge du béton
Levage des charges Le poids Physique
Fatigue
TMS
7 7 1 49
Initier les employeurs
aux gestes et à la
manipulation de la
manière convenable et
adéquate.
Déplacement avec
les charges
Etat de sole Glissade
Traumatisme
Fracture
7 7 1 49
Nettoyage de la zone
Respecter signalement des
risques Port EPI
2
Vérification
Déplacement Etat de sole Glissade Traumatisme 7 4 0.7 19.6
Port EPI
Contrôle des composants
Lame Mécanique Blessure 7 4 0.4 11.2

46
Tableau 4.1: fiche d'analyses des risques aux risque pour service matériaux
3
Utilisation de la machine
(Cutteur)
Démarrage
Mise en marche
de la machine
(ON/OFF)
Electrique Electrification 7 7 0.7 34.3
Port EPI
Bruit Sonore Trouble auditifs 10 7 1 70
Levage des charges Poids Physiques Fatigues… TMS10 7 1 70
Initier les employeurs
aux gestes et à la
manipulation de la
manière convenable et
adéquate.
Coupure des pièces La lame Mécanique
Les yeux
blessé
coupure,
fracture
10 7 1 70 EPI
4
Intervention sur
machine
Changement de
fusible
Les câbles
électriques
Electriques Electrification 1 7 0.7 4.9
Changement de lame La lame Coupure Blessure 1 4 1 4
5
Utilisation de la
machine
(KIMA-GAWA)
La manipulation La vapeur Chimique
Provocation
de tumeurs
La mort
7 10 0.7 49
Epi
Filtration et évacuation
de la vapeur

47
Fiche de sensibilisation
Aux risque
Intitule de poste
Danger Risque identifies Dommages Action à entreprendre par :
Management Titulaire du poste
Etat de sol
Glissade Traumatisme
Aménagement de l’espace de
travail
Signalisation du risque de
glissage
Nettoyage de la zone port EPI
Respecter signalement des risques
Mise en marche de la
machine (ON/OFF)
Les câbles électriques
Electrique Electrification
Mise en place de plaques
d'avertissement
Vérification du circuit électrique
Port EPI
Port des gants isolant
Bruit
Sonore Trouble auditifs
Mise en place de plaques de
consignes impérative
Port EPI
Port stop bruit
Poids
Physiques Fatigues… TMS
Initiation au mouvement de
levage
Mise en place des outils
conforme
Travail en groupe
Port de ceinture lombaire
Eviter la surcharge
La lame Mécanique Oculaire, incision
Mise en place de consigne
pour le changement de la
lame
Port EPI
Travail avec minutie
La vapeur dégagée Chimique
Tumeurs, mort Mise en place de filtre et de
conduite d’évacuation
Port EPI
Respect des consigne
Tableau 4.2 : fiche de sensibilisation aux risques pour service matériaux

48
Tableau 4.3 : fiche d'analyses des risques pour la sale de chimie.
ENREGISTREMANT SMSST Date : 10/02/2018
Page : 1/1
Identification des dangers et analyses des risques
FICHE ANALYSE DES RISQUES
Direction : Sécurité
DEPT :
Unité :
Poste de travail : Sale de chimie
Elaborée par :
Accompagnée de :
Date : 15/03/2019
Heure :
Validée par le RMS le chef unité
VISA :
VISA :
Equipement de protection individuelle
Casque
Bleu de travail
Chaussure de sécurité
Lunette
Gant de manutention
Gilet anti froid
Ciré (un habite imperméable)
Gant anti abrasif
Code
Activité Acte opératoire Danger Risque Dommage Mesure préventive existantes
NE NG NP NM
1 Vérification Déplacement Etat de sol Glissade Traumatisme
Fracture
7 4 0.4 11.2 Port EPI
2
Test et traitement des
Echantillons
Manipulation des
Produit et réactifs
Produit chimique
(HCl)
Chimique
Irritation
10 7 0.05 3.5 Aération du milieu de travail
Port EPI (Bavette, gants et tablier)
Inhalation Confinement
10 7 0.7 49

49
Tableau 4.4 : fiche de sensibilisation aux risques sale de chimie.
Fiche de sensibilisation
Aux risque
Intitule de poste
Danger Risque identifies Dommages Action à entreprendre par :
Management Titulaire du poste
Etat de sol Glissade Traumatisme
Fracture
Aménagement de l’espace de
travail
Signalisation du risque de
glissage
Nettoyage de la zone port EPI
Respecter signalement des risques
Produit chimique (HCl)
Chimique Irritation
Assurer les conditions de
conservation
d'avertissement
Port EPI
Inhalation
Chimique
Confinement
Conditionnement et aération
des zones opératoires
d'avertissement
Port EPI

50
5.Les résultats de l’étude avec la méthode HIRA
Tableau 4. Récapitulatif des dangers risques et dommages et le niveau de maitrise du risque
avec (NM>40 : Risque non maitrisé/ NM=20.1 à 40 : Risque peu maitrisé/ NM<20 : Risque
maitrisé)
Tableau 4.5 : Récapitulatif des dangers risques et dommages et le niveau de maitrise du risque
Danger Risque Dommage NM = niveau de maitrise du
risque
Le poids Physique Fatigue ….
TMS
49 Risque non maitrisé
Etat de sole Glissade Traumatisme
Fracture
49
Risque non maitrisé
Le mal
emplacement
Chute Fracture 49 Risque non maitrisé
Etat de sole Glissade Traumatisme 19.6 Risque maitrisé
Lame Mécanique Blessure 11.2 Risque maitrisé
Mise en marche de
la machine
(ON/OFF)
Electrique Electrification 34.3
Risque peu maitrisé
Bruit Sonore Trouble auditifs 70 Risque non maitrisé
Poids Physiques
Fatigues…
TMS
70
La lame Mécanique
Les yeux blessé
coupure,
fracture
70
Les câbles
électriques
Electriques Electrification 4.9
Risque maitrisé
La lame Coupure Blessure 4 Risque maitrisé
La vapeur Chimique
Provocation de
tumeurs
La mort
49
Etat de sol Glissade Traumatisme
Fracture
11.2
Risque maitrisé
Produit chimique
(HCl)
Chimique
Irritation
3.5
Risque maitrisé
Inhalation Confinement
49

51
NM = niveau de maitrise du risque
NM>40 Risque non maitrisé
NM=20.1 à 40 Risque peu maitrisé
NM<20 : Risque maitrisé Risque maitrisé
Tableau 4.6 : Clé d’identification du niveau de maitrise du risque
6.Conclusion
Notre travail de recherche basée sur la technique HIRA, nous avons identifier les différents
dangers ainsi que leurs risques respectifs et les dommages pouvant être causés, ensuite comme
il est expliqué dans le tableau au-dessus nous avons mis les valeurs NM (Niveau de maitrise)
qui nous ont orienter vers les conclusions disant si le risque était maitrisé, peu maitrisé ou alors
non maitrisé.
7.Recommandations
➢ Aménagement de l’espace de travail
➢ Signalisation du risque de glissage
➢ Mise en place de plaques d'avertissement
➢ Mise en place de plaques de consignes impérative
➢ Initiation au mouvement de levage
➢ Mise en place des outils conforme
➢ Mise en place de consigne pour le changement de la lame
➢ Mise en place de filtre et de conduite d’évacuation
➢ Aménagement de l’espace de travail
➢ Assurer les conditions de conservation
➢ Conditionnement et aération des zones opératoires

52
Conclusion générale :
Au cours de notre passage à l’entreprise nous avons constaté l’existence de risques et dangers
de natures différentes, et qu’ils doivent être pris en charge et soumis à des conditions de sécurité
pour à la fois le personnel et l’environnement.
La méthode utilisée pour classer les risques et quantifier leur niveau de maitrise nous a permis
d’élaborer des tableaux récapitulatifs et des fiches de sensibilisions, d’où notre choix pour cette
technique.
Pour conclure nous citerons les points suivants
• Les mesures préventives doivent etre prise au sérieux par tout le personnel afin d’éviter
tout accidents.
• Selon la nature du poste et de l’exposition nous avons proposé des précautions et des
recommandations.
• La méthode HIRA nécessite une bonne évaluation des risques et une expérience dans
ce domaine et l'identification du niveau de maitrise du risque approprie à chaque
activité.
Cette étude nous a permis de nous rapprocher du milieu de travail et de l’entreprise, et de
voir d’un point de vue pratique la réalité sur le terrain et de mettre en œuvre ce que nous
avons appris au cours de notre formation au sein de l’université, elle nous a aussi permit
d’apporter notre savoir pour une meilleur maitrise des risques liés aux différentes activités
existantes dans cette entreprise.

Bibliographie
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de l’entreprise portuaire de Bejaïa (EPB) Cas des Dockers Professionnels 2012-2013
[2] Hilde Vandekerckhove Rilana Picard Isabelle Rozenbaum, l’analyse des risqué, 2006
[3] guide Processus d’analyse de risques
[4] : www.inrs.fr/demarche/risques-industriels.html INRS
[5] : www.itm.lu
[6] : http%3a%2f%2fcentre-formation-garibaldi.fr%2fgestion-des- risques
[7] DEBRAY.B, CHAUMETTE.S, DESCOURIERE.S, TROMMETER.V, Méthode
d’analyse des risques générés par une installation industrielle.
[8] Boukhrissi.M, AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur
Criticité) appliquée à la STEP d’Ain El Houtz, 2014-2015.
[9] Formation SF6 la Méthode HAZOP
[10] Jean-Pierre.D, François.F, Didier.G, Jean-Louis.G, André.L, Yves.M, Jean-Paul.P
méthode danalyse des risques. Décembre 2017
[11] http://gpp.oiq.qc.ca/analyse_par_arbre_d_evenements.htm ade
[12] Formation SF6 la méthode HAZOP Les principes et la mise en oeuvre
[13] Benarfa.A, Ghelima.T, évaluation des risques de pollution et accidents de travail au
niveau des cimenteries et les mines dans le but de la prévention,2015-2016.
[14] Benhadji Serradj.W.A, Risque projet et méthodes de management des risques projets :
quelle approche pour une contribution a une meilleure planification d’un projet de
construction ? 2014

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