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Présenté par :
Filière : Génie industriel
Soutenu devant : Mme. Labjar.H
Présenté le : 26- 12 -2022
Année universitaire : 2022/2023
Abdessamad Arroubi
Sayad Mohammed
Nassiri Imad
ANALYSE DU CYCLE DE VIE D’UN
PRODUIT
CONTENU
I. Définition et généralités
II. Principaux acteurs
III. Comment déterminer la phase dans laquelle se trouve un
produit
IV. Étapes de l'analyse de cycle de vie d’un produit
V. Exemple de l'analyse de cycle de vie d’un produit
VI. Enjeux de l'analyse de cycle de vie d’un produit
VII. Avantages et limites de l'analyse de cycle de vie d’un produit
VIII. Conclusion
I. Définition et généralités
1. Le cycle de vie d’un produit :
tous les processus nécessaires
pour assurer le service rendu par
un produit, soit les processus
associés à l’extraction des
ressources, la fabrication, la
distribution, l’utilisation et la fin de
vie
2-Les phases du cycle de vie :
3-l’analyse du cycle de vie :
Un outil d’aide à la décision qui évalue les impacts
potentiels d’ordres environnemental, social et des coûts sur
l’ensemble du cycle de vie d’un produit ou d’un service.
ACV permet :
Comparer les impacts potentiels des différentes étapes du CVP
Découvrir les éléments à améliorer et de repenser son développement
Fournit des informations pouvant être utilisées lors d‘une prise de
décision.
 Création dans les années 70
 Normalisation avec la série des normes ISO 14040
(série ISO 14000 : gestion de l'environnement)
4-HISTORIQUE DE L’ACV:
 CIRAIG : Centre Interuniversitaire de Référence sur
l’Analyse, l’Interprétation et la Gestion du cycle de
vie des produits, procédés et services
 PNUE : Programme des Nations Unies pour
l’Environnement
 SETAC : Société de toxicologie et chimie
environnementales
5-PRINCIPAUX ACTEURS DE L’ACV
Comment déterminer la phase dans
laquelle se trouve un produit
Étape 4
Maturité
Étape 3
Croissance
Étape 2
Lancement
Étape 1
Prototype
Étape 5
Déclin
Certains produits profitent d’une étape de maturité plus longue d’autres, certains produits semblent
même rester mature indéfiniment sans connaître de déclin. C’est le cas de certaines grandes marques
comme
Remarque
qui possèdent un produit mature depuis maintenant plusieurs dizaines
d’années.
Exemple
de CV d’un
produit
Extractions des
matières premières
Aluminium Recyclage
(traitement)
Transport
Fabrication de la
bouteille
Découpage ,Mise
en forme , Cuisson
Remplissage et
conditionnement
Distribution
(magasins)
Utilisation Fin de vie
Incinération
Enfouissement
Étapes d’analyse de cycle de vie d’un
produit
Quatre grandes étapes structure la réalisation d'une ACV.
1. Il s’agit de définir les objectifs de l’ACV. Trois applications finales peuvent
être déterminées :
Objectif et champ d’étude
comparaison éco-
conception
déclaration
environnementale
1. On dresse l’inventaire des flux entrants et sortants, en prenant
en compte les aspects énergétiques et matériels. Chaque flux doit
être relié à chaque étape du cycle de vie.
2. Les risques d’erreur sont élevés lors de l’inventaire, c’est
pourquoi des procédures de contrôle doivent être mises en place
3. C’est l’étape cruciale de l’analyse du cycle de vie. Cette étape
peut théoriquement se faire à la main à l’aide d’un tableur, mais
celle-ci peut être largement facilité en utilisant un logiciel
adéquat.
Inventaire ICV
1. C’est l’étape où l’on évalue les potentiels impacts
environnementaux du système. Deux notions sont importantes ici :
les midpoints et les endpoints. Les flux précédemment identifiés
sont transformés pour en déduire des indicateurs d’impacts
potentiels du projet.
2. Les midpoints sont les catégories d’impacts orientées “problème” :
elles rendent compte de consommations ou d’émissions de substances
problématiques ramenées à une unité commune.
3. Les endpoints sont les catégories d’impacts orientées “dommage” :
elles rendent compte des dégâts finaux causés par les
consommations ou émissions de substances.
Évaluation des impacts
1. La dernière étape est en fait une invitation à interpréter et à reboucler le
processus entier avec un esprit d’amélioration continue. Les étapes sont
revues et améliorées jusqu’à satisfaction complète, en fonction des
résultats récoltés.
2. Cette dernière étape permet notamment l’identification de hot-spots dans le
cycle de de vie du produit.
3. Elle permet d’orienter des actions d’éco-conception directement sur des
points critiques.
4. Cette étape peut par exemple mettre en lumière un composant particulier du
produit étudié, principal responsable des impacts environnementaux du cycle
de vie et pouvant être remplacé à bas coût.
5. À travers cette dernière étape, l’ACV offre alors l’opportunité de se
concentrer sur les 20% du produit responsables de 80% des impacts.
Interprétation corrélée aux objectifs
Exemple
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Comme nous l’avons vu, l’analyse du cycle de vie trouve principalement ses application
principalement dans les domaines suivants :
•L’identification des impacts environnementaux
•La création de produit écoconçu
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•La communication d’une démarche durable
Enjeux de
ACV
Epuisement des ressources
naturelles
Enjeux de ACV
Enjeux Energétiques
Les impacts sur la santé des
hommes et les impacts dus
aux activités industrielles
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Enjeux de ACV
 La raréfaction des ressources naturelles,
 les pollutions inhérentes à l'activité humaine ,
 la toxicité et les risques pour la santé humaine.
Exemples
Démarche environnementale
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Evolution Réglementaire
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Les technologies propres, les
outils de base de données
Amélioration de la qualité des
produits
Amélioration de la demande des
clients
Démarche environnementale
Compétences
technique, organisationnelle,
commerciale…
Retour d’expérience
Erreurs des éco-concepteurs,
Démarche d’amélioration continue
Avantages
et limites de
ACV
Les avantages et les inconvénients de ACV
Les
avantages
Un outil d’analyse exhaustif
Une meilleure prise de décision
Un outil de communication
Les avantages et les inconvénients de ACV
Les
limites
L’accès aux données et aux hypothèses
Les résultats de différentes types de
ACV difficiles à agréger
Les limites de l’analyse de l’étape
d’utilisation d’un produit
Conclusion
• Définition et généralités sur ACV
• Principaux acteurs
• Etapes de ACV et Exemple d’utilisation
• Enjeux de ACV
• Démarche environnementale d’amélioration
• Les avantages et les limites de ACV
Article: transports et évaluations environnementales (Anne de BORTOLI publié le 10 déc. 2020).
http://stockage.univ-valenciennes.fr/MenetACVBAT20120704/acvbat/chap03/co/ch03_090_1-7-
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  • 1. Présenté par : Filière : Génie industriel Soutenu devant : Mme. Labjar.H Présenté le : 26- 12 -2022 Année universitaire : 2022/2023 Abdessamad Arroubi Sayad Mohammed Nassiri Imad ANALYSE DU CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT
  • 2. CONTENU I. Définition et généralités II. Principaux acteurs III. Comment déterminer la phase dans laquelle se trouve un produit IV. Étapes de l'analyse de cycle de vie d’un produit V. Exemple de l'analyse de cycle de vie d’un produit VI. Enjeux de l'analyse de cycle de vie d’un produit VII. Avantages et limites de l'analyse de cycle de vie d’un produit VIII. Conclusion
  • 3. I. Définition et généralités 1. Le cycle de vie d’un produit : tous les processus nécessaires pour assurer le service rendu par un produit, soit les processus associés à l’extraction des ressources, la fabrication, la distribution, l’utilisation et la fin de vie
  • 4. 2-Les phases du cycle de vie :
  • 5. 3-l’analyse du cycle de vie : Un outil d’aide à la décision qui évalue les impacts potentiels d’ordres environnemental, social et des coûts sur l’ensemble du cycle de vie d’un produit ou d’un service. ACV permet : Comparer les impacts potentiels des différentes étapes du CVP Découvrir les éléments à améliorer et de repenser son développement Fournit des informations pouvant être utilisées lors d‘une prise de décision.
  • 6.  Création dans les années 70  Normalisation avec la série des normes ISO 14040 (série ISO 14000 : gestion de l'environnement) 4-HISTORIQUE DE L’ACV:
  • 7.  CIRAIG : Centre Interuniversitaire de Référence sur l’Analyse, l’Interprétation et la Gestion du cycle de vie des produits, procédés et services  PNUE : Programme des Nations Unies pour l’Environnement  SETAC : Société de toxicologie et chimie environnementales 5-PRINCIPAUX ACTEURS DE L’ACV
  • 8. Comment déterminer la phase dans laquelle se trouve un produit Étape 4 Maturité Étape 3 Croissance Étape 2 Lancement Étape 1 Prototype Étape 5 Déclin
  • 9. Certains produits profitent d’une étape de maturité plus longue d’autres, certains produits semblent même rester mature indéfiniment sans connaître de déclin. C’est le cas de certaines grandes marques comme Remarque qui possèdent un produit mature depuis maintenant plusieurs dizaines d’années.
  • 11. Extractions des matières premières Aluminium Recyclage (traitement) Transport Fabrication de la bouteille Découpage ,Mise en forme , Cuisson Remplissage et conditionnement Distribution (magasins) Utilisation Fin de vie Incinération Enfouissement
  • 12. Étapes d’analyse de cycle de vie d’un produit Quatre grandes étapes structure la réalisation d'une ACV.
  • 13. 1. Il s’agit de définir les objectifs de l’ACV. Trois applications finales peuvent être déterminées : Objectif et champ d’étude comparaison éco- conception déclaration environnementale
  • 14. 1. On dresse l’inventaire des flux entrants et sortants, en prenant en compte les aspects énergétiques et matériels. Chaque flux doit être relié à chaque étape du cycle de vie. 2. Les risques d’erreur sont élevés lors de l’inventaire, c’est pourquoi des procédures de contrôle doivent être mises en place 3. C’est l’étape cruciale de l’analyse du cycle de vie. Cette étape peut théoriquement se faire à la main à l’aide d’un tableur, mais celle-ci peut être largement facilité en utilisant un logiciel adéquat. Inventaire ICV
  • 15. 1. C’est l’étape où l’on évalue les potentiels impacts environnementaux du système. Deux notions sont importantes ici : les midpoints et les endpoints. Les flux précédemment identifiés sont transformés pour en déduire des indicateurs d’impacts potentiels du projet. 2. Les midpoints sont les catégories d’impacts orientées “problème” : elles rendent compte de consommations ou d’émissions de substances problématiques ramenées à une unité commune. 3. Les endpoints sont les catégories d’impacts orientées “dommage” : elles rendent compte des dégâts finaux causés par les consommations ou émissions de substances. Évaluation des impacts
  • 16. 1. La dernière étape est en fait une invitation à interpréter et à reboucler le processus entier avec un esprit d’amélioration continue. Les étapes sont revues et améliorées jusqu’à satisfaction complète, en fonction des résultats récoltés. 2. Cette dernière étape permet notamment l’identification de hot-spots dans le cycle de de vie du produit. 3. Elle permet d’orienter des actions d’éco-conception directement sur des points critiques. 4. Cette étape peut par exemple mettre en lumière un composant particulier du produit étudié, principal responsable des impacts environnementaux du cycle de vie et pouvant être remplacé à bas coût. 5. À travers cette dernière étape, l’ACV offre alors l’opportunité de se concentrer sur les 20% du produit responsables de 80% des impacts. Interprétation corrélée aux objectifs
  • 18. Comme nous l’avons vu, l’analyse du cycle de vie trouve principalement ses application principalement dans les domaines suivants : •L’identification des impacts environnementaux •La création de produit écoconçu •Le benchmarking de produit •La communication d’une démarche durable
  • 20. Epuisement des ressources naturelles Enjeux de ACV Enjeux Energétiques
  • 21. Les impacts sur la santé des hommes et les impacts dus aux activités industrielles Enjeux climatiques Enjeux de ACV  La raréfaction des ressources naturelles,  les pollutions inhérentes à l'activité humaine ,  la toxicité et les risques pour la santé humaine. Exemples
  • 22. Démarche environnementale Evolution Technique Evolution Réglementaire Evolution Economique Les normes iso (14000) Les technologies propres, les outils de base de données Amélioration de la qualité des produits Amélioration de la demande des clients
  • 23. Démarche environnementale Compétences technique, organisationnelle, commerciale… Retour d’expérience Erreurs des éco-concepteurs, Démarche d’amélioration continue
  • 25. Les avantages et les inconvénients de ACV Les avantages Un outil d’analyse exhaustif Une meilleure prise de décision Un outil de communication
  • 26. Les avantages et les inconvénients de ACV Les limites L’accès aux données et aux hypothèses Les résultats de différentes types de ACV difficiles à agréger Les limites de l’analyse de l’étape d’utilisation d’un produit
  • 27. Conclusion • Définition et généralités sur ACV • Principaux acteurs • Etapes de ACV et Exemple d’utilisation • Enjeux de ACV • Démarche environnementale d’amélioration • Les avantages et les limites de ACV
  • 28. Article: transports et évaluations environnementales (Anne de BORTOLI publié le 10 déc. 2020). http://stockage.univ-valenciennes.fr/MenetACVBAT20120704/acvbat/chap03/co/ch03_090_1-7- 3.html ( dernière consultation le 17 décembre 2022). https://cabinetnpm.com/lanalyse-du-cycle-de-vie-du-produit/ (dernière consultation le 17 décembre 2022). Références

Notes de l'éditeur

  1. EST UN OUTIL STADARISé PAR LA SéRIE DE NORME ISO 14040 à ISO TR 14049
  2. la raréfaction des ressources naturelles, principalement la matière (renouvelable ou non renouvelable : minérales, biologiques) et l'énergie (notamment non renouvelable), les pollutions inhérentes à l'activité humaine et qui sont visibles et/ou mesurables dans les trois milieux qui nous entourent (l'eau, l'air et le sol). Ces pollutions sont identifiables à une double échelle : locale (région ou pays) et globale, la toxicité et les risques pour la santé humaine, qui peut être impactée non seulement par les accidents mais aussi par l'activité de production (utilisation des produits dangereux et/ou chimiques, etc.).
  3. réglementaire : les normes ISO (cycle 14000), la directive DEEE, la directive sur les emballages, la directive VHU, etc., techniques : l'essor des technologies propres, des outils bases des données, le développement des systèmes de production type chaîne numérique, économiques : la taxation selon l'impact environnemental, l'amélioration de la qualité des produits ou encore la demande des clients et/ou la pression sociétale.
  4. L'éco-conception fait appel à des outils parfois très complexes (ex. : l'Analyse du Cycle de Vie) et les équipes impliquées dans une telle démarche doivent avoir des compétences et des connaissances multidisciplinaires. Dans la plupart des cas, la conduite d'une démarche d'éco-conception ou d'une Analyse du Cycle de Vie (ACV) est faite en entreprise par une équipe mixte, provenant des principaux services de celle-ci : les bureaux d'études et de méthodes, la production et la gestion de production, les ressources humaines, le service marketing, etc.
  5. ‘ACV est l‘outil le plus abouti En matière d’évaluation globale et multicritère des impacts environnementaux. Cependant, on reconnaît certaines limites pratiques et conceptuelles à cette méthodologie comme les problèmes d‘accès aux données, l‘importance des incertitudes et la complexité des résultats. Mais globalement l‘Analyse du Cycle de Vie possède un énorme potentiel notamment grâce à son apport en matière d‘éco-conception, c’est-à-dire au niveau de la conception de produits favorables à l‘environnement.