After Talk Véhicule Toulouse
FabMob
Donner des pouvoirs au Réseau
Pour les Startups, Entrepreneurs, Collectivités, Laboratoires, Ecoles
Source: Nicolas COLIN The Family, Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age 2018
Favoriser l’émergence et l’adoption opérationnelle de communs
pour construire des mobilités durables, efficaces et inclusives
pour toutes les parties prenantes de l’écosystème
2
4
Objet
Idée
12/2013 Étude
Pas un lieu
mais un réseau
2014
FabMob
Atelier #1
2015
Réseau
Communs
2016
POC Appel
à commun
Québec
2017
Chronologie
2018
Association FabMob
OBNL FabMobQuébec
AFD / DT4A
Disposer de briques pour construire ce que l’on veut
6
Utilisateurs
Les Ressources
(le quoi)
Communauté,
Ecosystème
Licence,
Business
Model
(le comment)
Stratégies
marchés
(pourquoi)
Nouvelle Culture
8
Les pouvoirs des communs
?
L’Open Source n’est plus une Option pour l’Europe
La Fabrique, une machine à créer des communs
1
0
2017
Une communauté (2 à 20) a besoin
d’une ressource
Est-elle existante et ouverte ? Indexation et documentation
Wiki.fabmob.io
Est-elle existante et fermée ? Accompagner l’ouverture
Open Challenge
Aider à la création Mutualisation,
Co-financement, Choix de la licence
Appel à commun
OUI
OUI
NON
NON NON
Un acteur souhaite ouvrir une
ressource
20
8villes
7
930Personnes
physiques
clusters
300+startups
320 10+communs
industries écoles
& labs
communautés
1+1
Wiki.fabmob.io
Chat.fabmob.io
1 1000réseau
contacts
66 Adhérents (09/2018)
Contribuer à faire évoluer les pratiques de mobilité à grande échelle
au travers des modèles ouverts
Fédérer les acteurs publics et privés dans une culture commune
d’innovation ouverte
Favoriser l’émergence de ressources ouvertes et pérennes
Encourager la diffusion du modèle FabMob à l’étranger
2 Objet (2)
2 Feuille de route
Étude
Financement
ADEME
2014 FabMob
Etudes financées
ADEME
2015
2016
2017
Association
Présidence
Temporaire
ADEME
FabMob
Etudes financées
ADEME
2018
FabMob
Etudes financées
ADEME
Association
Co-financt ADEME
Pour la prod. de certains
communs (vélo, covoit…)
+
Permanent
+
Prestations (Mentorat)
2019
Mentorat FabMob pour les entreprises
3 propositions de Mentorat :
- Culture shift : interne, pour des entreprises ayant des assets culturels
« éparpillés » ou différents suite à un achat. Ex : Intel Sophia rachetés par
Renault
- Peer 2 peer : défis identifiés dans des communautés, besoin de faire
évoluer son organisation. Ex : Expérience de kisio => d’autres acteurs
souhaitant mettre en œuvre de l’open source)
- Agilité : Un externe avec un mentor ayant l’expérience de la mise en place
d’une pratique (savoir être, faire, culture) qu’une population identifiée
souhaite acquérir. Ex : business unit Mobilité ou comprendre la culture client
en partant d’un autre domaine.
Identification centralisée
(login – mot de passe unique)
- à finaliser -
Wiki pour documenter
Décrire, indexer les ressources
Relier personnes, compétences,
Projets, communs, communautés
Chat pour discuter
Sur tous les domaines
Par communautés d’intérêt
Site et Blog pour faire découvrir
Présenter la Fabrique
Et les adhérents
Forum pour débattre
Sur les principaux défis,
Sur les actions à engager
Pad pour rédiger ensemble
Lors des ateliers, des événements
Pour faciliter la documentation
Et l’engagement d’actions collectives
pour adhérer !!
Et organiser la billeterie
Des événements, AG et Ateliers
Fabmob.io
Wiki.fabmob.io
Chat.fabmob.io
Forum.fabmob.io
Pad.fabmob.io
Communs en cours de production …25
Marchés
Formation
Recherche
Idée Prototype
PMV
Utilisable
Manifeste
pour les
Hubs
Partageons
plus de vélo
Boitier
Connecté
Véhicule
Open
source
Données
véhicules
MUST
Kit de
traçage
Preuve de
covoiturage
BdD aires de
covoiturage
Vélo, Marche
Véhicule (objet)
Véhicule (usages)
Urbanisme,
infrastructure
Mobilités (usages)
Compte
Mobilité
2
Adhérez à la Fabrique  !
Gabriel.plassat@ademe.fr

Insa toulouse

  • 1.
    After Talk VéhiculeToulouse FabMob Donner des pouvoirs au Réseau Pour les Startups, Entrepreneurs, Collectivités, Laboratoires, Ecoles
  • 3.
    Source: Nicolas COLINThe Family, Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age 2018
  • 4.
    Favoriser l’émergence etl’adoption opérationnelle de communs pour construire des mobilités durables, efficaces et inclusives pour toutes les parties prenantes de l’écosystème 2 4 Objet
  • 5.
    Idée 12/2013 Étude Pas unlieu mais un réseau 2014 FabMob Atelier #1 2015 Réseau Communs 2016 POC Appel à commun Québec 2017 Chronologie 2018 Association FabMob OBNL FabMobQuébec AFD / DT4A
  • 6.
    Disposer de briquespour construire ce que l’on veut 6
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  • 8.
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    L’Open Source n’estplus une Option pour l’Europe
  • 10.
    La Fabrique, unemachine à créer des communs 1 0 2017 Une communauté (2 à 20) a besoin d’une ressource Est-elle existante et ouverte ? Indexation et documentation Wiki.fabmob.io Est-elle existante et fermée ? Accompagner l’ouverture Open Challenge Aider à la création Mutualisation, Co-financement, Choix de la licence Appel à commun OUI OUI NON NON NON Un acteur souhaite ouvrir une ressource
  • 11.
    20 8villes 7 930Personnes physiques clusters 300+startups 320 10+communs industries écoles &labs communautés 1+1 Wiki.fabmob.io Chat.fabmob.io 1 1000réseau contacts 66 Adhérents (09/2018)
  • 12.
    Contribuer à faireévoluer les pratiques de mobilité à grande échelle au travers des modèles ouverts Fédérer les acteurs publics et privés dans une culture commune d’innovation ouverte Favoriser l’émergence de ressources ouvertes et pérennes Encourager la diffusion du modèle FabMob à l’étranger 2 Objet (2)
  • 13.
    2 Feuille deroute Étude Financement ADEME 2014 FabMob Etudes financées ADEME 2015 2016 2017 Association Présidence Temporaire ADEME FabMob Etudes financées ADEME 2018 FabMob Etudes financées ADEME Association Co-financt ADEME Pour la prod. de certains communs (vélo, covoit…) + Permanent + Prestations (Mentorat) 2019
  • 14.
    Mentorat FabMob pourles entreprises 3 propositions de Mentorat : - Culture shift : interne, pour des entreprises ayant des assets culturels « éparpillés » ou différents suite à un achat. Ex : Intel Sophia rachetés par Renault - Peer 2 peer : défis identifiés dans des communautés, besoin de faire évoluer son organisation. Ex : Expérience de kisio => d’autres acteurs souhaitant mettre en œuvre de l’open source) - Agilité : Un externe avec un mentor ayant l’expérience de la mise en place d’une pratique (savoir être, faire, culture) qu’une population identifiée souhaite acquérir. Ex : business unit Mobilité ou comprendre la culture client en partant d’un autre domaine.
  • 15.
    Identification centralisée (login –mot de passe unique) - à finaliser - Wiki pour documenter Décrire, indexer les ressources Relier personnes, compétences, Projets, communs, communautés Chat pour discuter Sur tous les domaines Par communautés d’intérêt Site et Blog pour faire découvrir Présenter la Fabrique Et les adhérents Forum pour débattre Sur les principaux défis, Sur les actions à engager Pad pour rédiger ensemble Lors des ateliers, des événements Pour faciliter la documentation Et l’engagement d’actions collectives pour adhérer !! Et organiser la billeterie Des événements, AG et Ateliers Fabmob.io Wiki.fabmob.io Chat.fabmob.io Forum.fabmob.io Pad.fabmob.io
  • 16.
    Communs en coursde production …25
  • 17.
    Marchés Formation Recherche Idée Prototype PMV Utilisable Manifeste pour les Hubs Partageons plusde vélo Boitier Connecté Véhicule Open source Données véhicules MUST Kit de traçage Preuve de covoiturage BdD aires de covoiturage Vélo, Marche Véhicule (objet) Véhicule (usages) Urbanisme, infrastructure Mobilités (usages) Compte Mobilité
  • 18.
    2 Adhérez à laFabrique  ! Gabriel.plassat@ademe.fr

Notes de l'éditeur

  • #7 Ces briques logicielles sont essentielles pour quiconque veut développer quelque chose. Elles existent et abaissent les barrières pour les nouveaux entrepreneurs. Plus de personne utilise les briques, plus elles se renforcent et de nouvelles fonctions sont développés. On parle ici : d’effet de réseau.
  • #9 Se Centrer sur sa différence S’alléger, s’économiser, aller + vite Se relier, produire en communauté Créer des standards
  • #10 Se Centrer sur sa différence S’alléger, s’économiser, aller + vite Se relier, produire en communauté Créer des standards
  • #11 La Fabrique peut être vue comme une usine à faciliter la création de communs. Et c’est vous qui avez les clés !