Bilan et Perspectives - AG MRJC Limousin 2009mrjclimousin
Les temps de l'année 2008-2009 en images et en chiffres, et les perspectives pour 2009-2010 (en images aussi!!) : le compte-rendu de l'AG du 27 septembre.
Par tous les moyens, des jeunes du MRJC Limousin ont tenté de réveiller les zygomatiques d'un maximm de gens. Où? Au Leclerc de Guéret. Quand? Le 26 spetembre 2009. Comment? A vous de voir...
Bilan et Perspectives - AG MRJC Limousin 2009mrjclimousin
Les temps de l'année 2008-2009 en images et en chiffres, et les perspectives pour 2009-2010 (en images aussi!!) : le compte-rendu de l'AG du 27 septembre.
Par tous les moyens, des jeunes du MRJC Limousin ont tenté de réveiller les zygomatiques d'un maximm de gens. Où? Au Leclerc de Guéret. Quand? Le 26 spetembre 2009. Comment? A vous de voir...
L'Entreprise 2.0 en France en 2012 : Mythe et RéalitéNextmodernity
Cette étude « L’Entreprise 2.0 en France : où en sommes nous » a été réalisée par l'Institut De L'Entreprise 2.0 de Grenoble Ecole de Management avec le soutien de Danone et de Nextmodernity. Rigoureuse dans sa démarche, elle présente pour la première fois une photographie à un instant donné de l’Entreprise 2.0. Les résultats de cette étude contribuent à clarifier une réalité sur laquelle circule beaucoup d’idées et d’analyses contradictoires. Au travers de cette étude, c’est la sensibilité et la maturité des entreprises françaises face à toutes ces problématiques que nous avons voulu mesurer pour faire ressortir les tendances importantes du 2.0 aujourd’hui.
Petit Précis d’Efficacité Collective, TOME 1 "Travailler autrement"Nextmodernity
Le Tome 1 « Travailler autrement » du Petit Précis d’Efficacité Collective est un ouvrage collectif produit et réalisé par Richard Collin, actuellement CEO de Nextmodernity et fondateur et dirigeant en 2006 de ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité – International Centre for Collective Efficiency www.icce-link.com ) dans le cadre de EC2006 (Efficacité Collective 2006) parrainé par Microsoft France. La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 a abouti à bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question d'efficacité collective un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.
L'Entreprise 2.0 en France en 2012 : Mythe et RéalitéNextmodernity
Cette étude « L’Entreprise 2.0 en France : où en sommes nous » a été réalisée par l'Institut De L'Entreprise 2.0 de Grenoble Ecole de Management avec le soutien de Danone et de Nextmodernity. Rigoureuse dans sa démarche, elle présente pour la première fois une photographie à un instant donné de l’Entreprise 2.0. Les résultats de cette étude contribuent à clarifier une réalité sur laquelle circule beaucoup d’idées et d’analyses contradictoires. Au travers de cette étude, c’est la sensibilité et la maturité des entreprises françaises face à toutes ces problématiques que nous avons voulu mesurer pour faire ressortir les tendances importantes du 2.0 aujourd’hui.
Petit Précis d’Efficacité Collective, TOME 1 "Travailler autrement"Nextmodernity
Le Tome 1 « Travailler autrement » du Petit Précis d’Efficacité Collective est un ouvrage collectif produit et réalisé par Richard Collin, actuellement CEO de Nextmodernity et fondateur et dirigeant en 2006 de ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité – International Centre for Collective Efficiency www.icce-link.com ) dans le cadre de EC2006 (Efficacité Collective 2006) parrainé par Microsoft France. La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 a abouti à bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question d'efficacité collective un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.
4. - SAMEDI 13h Action « Coups de soleil » 19h Repas cuisiné par nos soins 20h30 SOIREE « 1 pas de côté » 22h30 on est prêt pour le marchand de sable (ou pas) - DIMANCHE 9h30 bilan moral 10h15 bilan d’activité et bilan financier 11h30 Repas sorti du sac 12h45 Foot – stands 13h30 perspectives + élection bureau et équipe régionale 15h00 lancement en équipes 16h30 bilan Ce qui nous amène, avec les mots officiels, à l’ordre du jour suivant: