Le document raconte l'histoire de deux départements d'une même entreprise, vente et production, ayant des stratégies opposées. Alors que le département de production se concentre sur un volume élevé pour réduire les coûts, le département des ventes privilégie des petits lots sur demande avec des délais rapides. Cette divergence crée une tension croissante, suggérant qu'il est urgent de trouver des solutions avant qu'il ne soit trop tard.

1. La loi de l’ élastique

2. Voici l’histoire de deux départements d’une même entreprise Ventes Production

3. Deux visions …

4. Deux stratégies …

5. Production à haut volume afin de réduire les coûts et être concurrentiel

6. Vente de petits lots , à la demande du client, délai rapide

7. Chacun des départements est très confiant avec sa stratégie et est certain qu’il va dans la bonne direction

8. Ils donnent même l’impression de former une équipe incroyable

9. … deux stratégies … à 180 degrés

10. L’écart devient facilement énorme

11. Et l’élastique s’étire…

12. et s’étire…

13. Jusqu’au point de non-retour

14. 20 07

15. Il est maintenant temps de sonner l’ alarme Avant qu’il soit trop tard Trouver des solutions efficaces pour assurer notre avenir