Le document présente les cinq étapes de la constitution d'une équipe selon Bruce Tuckman : la création (forming), la confrontation (storming), la normalisation (norming), la performance (performing) et la dissolution (mourning). Chaque étape est associée à des dynamiques et des rôles spécifiques au sein de l'équipe, comme le travail initial sur les relations ou la gestion des conflits. L'accent est mis sur l'évolution de la performance de l'équipe à travers ces phases.

1. Les 5 étapes de constitution d’une équipe
Etapes Description Rôle du leader
Création de l’équipe, découverte des
CONSTITUTION
1 autres et de la légitimité de chacun, Team Building
« Forming »
positionnement au sein de l’équipe
Confrontation des opinions (parfois
TENSION
2 violemment), divergence sur les moyens Gestion des conflits
« Storming »
d’atteindre les objectifs
Acceptation d’un cadre commun de
NORMALISATION
3 travail, apparition de règles et Négociation
« Norming »
structuration de l’équipe
PRODUCTION Travail collectif vers un but commun,
4 Motivation
« Performing » coopération efficiente
DISSOLUTION
5 Dissolution de l’équipe Valorisation
« Mourning »
D’après les travaux de Bruce Tuckman (1965)
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2. Les 5 étapes de constitution d’une équipe
Rendement
Mise en place Dissolution
de l’équipe Production de l’équipe
Performance
de l’équipe
Normalisation Dissolution
Tension
Constitution
Temps
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