3. Le « Forum du Conseil Agricole » ou FCA :
Plateforme englobant tous les acteurs, personnes morales,
provenant de différents secteurs (public, privé, société civile) qui
contribuent ou apportent des appuis et conseils de proximité aux
producteurs. On entend par appuis, conseils et accompagnements
agricoles : conseils, vulgarisations et animations Agricoles.
4. VISION
Le FCA est un réseau dynamique porteur
d’innovation et d’efficience dans le conseil agricole.
MISSION
Promouvoir les initiatives et approches innovantes
ayant des effets bénéfiques sur les membres de la
plateforme et par extension, sur ses partenaires et
cibles.
5. OBJECTIFS
•Plaidoyer au niveau des instances nationales et
internationales en matière de conseil agricole et
développement rural
•Stimuler et faciliter les échanges, les synergies et
collaborations entre acteurs de développement rural
(conseillers agricoles, chercheurs, organisations de
producteurs…)
•Encourager et faciliter la production et la
dissémination des nouvelles connaissances,
techniques et des bonnes pratiques agricoles
6. OBJECTIFS
•Stimuler et faciliter les échanges sur les méthodes et
outils de conseil
•Promouvoir les partenariats nationaux et/ou
internationaux
•Renforcer la capacité des acteurs (technique,
mobilisation de ressources, communication, utilisation
de nouvelles technologies…)
7. COMPOSANTES DU PLAN STRATEGIQUE 2014 - 17
Composante 1 Renforcement de capacité
Composante 2 Collaboration et partenariats
Composante 3 Innovation et utilisation des nouvelles technologies
Composante 4 Contribution au CAADP et au PSAEP
Composante 5 Gouvernance, financement, organisation et gestion
8. PLAN STRATEGIQUE 2014 - 17
Composante 1 Renforcement de capacité
Résultat
attendu 1
Le FCA est une plateforme de renforcement (mutuel) efficace et
efficient grâce aux rencontres, échanges et formations périodiques qu’il
organise au bénéfice des membres
Composante 2 Collaboration et partenariats
Résultat
attendu 2
La collaboration et la création de nouveaux partenariats entre les
membres du FCA et avec les autres parties prenantes améliorent la
synergie, l’efficacité et l’efficience
Composante 3 Innovation et utilisation des nouvelles technologies
Résultat
attendu 3
L’utilisation des TIC comme outils embarqués est un levier de
développement (entrainant un saut qualitatif et) permettant une
diffusion large et accessibles des innovations en matière de conseil
9. PLAN STRATEGIQUE 2014 - 17
Composante 4 Contribution au CAADP et au PSAEP
Résultat
attendu 4
Le FCA contribue au développement des politiques comme le CAADP et
le PSAEP
Composante 5 Gouvernance, financement, organisation et gestion
Résultat
attendu 5
La gouvernance, l’organisation et le management du FCA sont stables,
efficaces et efficients. Le FCA dispose d’une autonomie d’action.
10. DROITS & OBLIGATIONS
DROITS
•Proposer et participer aux
activités
•Voter aux AG
•Bénéficier des formations
•Bénéficier de tarifs réduits
•Etre informer
•Participer aux concours
OBLIGATIONS
•S’inscrire comme membre
•Payer les cotisations
•Participer aux activités
•Participer aux réunions
•Participer aux prises de
décisions
•Agir selon les objectifs