1. Démarche qualité...
SARA : le Grand Arrêt en 2013
Durant six semaines (du 21 janvier au 2 mars 2013), la SARA s’arrête, obligation légale valable
pour toutes les raffineries de France. Bruno Meesemaecker, Chef de Projet du Grand Arrêt,
nous explique la procédure.
Une inspection minutieuse alloué à l’investissement. Cela représente
La SARA (Société Anonyme de 250 à 300 000 heures de travail.
Raffinerie des Antilles) dispose d’une L’ensemble du personnel est mobilisé
autorisation d’exploitation délivrée par et 400 personnes supplémentaires vont
la DEAL (Direction de l’Environnement, compléter les équipes en place. Rassurez-
de l’Aménagement et du Logement) vous, pendant cet arrêt les pompes de
avec obligation de procéder à un arrêt l’île vont continuer à être alimentées
tous les 6 ans pour réaliser un plan par le département Valorisation qui
d’inspection complet. A l’issue des travaux assurera la délivrance des produits finis.
et après avoir vérifié que les équipements Cela est possible grâce à une logistique
permettent d’assurer l’exploitation en de stockage précise qui a permis de
toute sécurité, l’administration renouvelle constituer des réserves suffisantes pour
l’autorisation. Bruno Meesemaecker est M. Bruno Meesemaecker les 6 semaines, et même au-delà si les
ingénieur, il intègre Total en 1990 où il travaux devaient excéder le délai prévu.
occupe plusieurs fonctions allant de la collaborer avec « une équipe engagée
maintenance à l’exploitation en passant par dans une ambiance de travail agréable où Grand Arrêt et après…
des projets neufs. Il revient d’une mission il existe un véritable lien entre l’équipe du « Après mi-mars les unités redémarreront
aux USA où il a supervisé la réalisation Grand Arrêt et les autres services ». progressivement, nous allons rallumer les
d’une extension de raffinerie au Texas. En cours d’année, des inspections fours, et remettre les hydrocarbures dans
A son retour, il fait escale en Martinique sont réalisées, mais certaines ne sont nos unités ». Une partie de l’équipe du
où il encadre depuis deux ans l’équipe de possibles que pendant l’arrêt. Entrer dans Grand Arrêt sera mobilisée jusqu’à fin juin
16 personnes qui composent l’unité une capacité (colonne, ballon contenant pour assurer la tâche administrative qui
assurant la logistique du Grand du gaz ou un liquide) d’une unité en comprendra : la finalisation des dossiers
Arrêt. « L’équipe du Grand Arrêt marche est impossible, or une raffinerie réglementaires, la constitution d’un
se situe à la confluence de toutes fonctionne 24h/24 et 365 j/an. historique précis des travaux, le paiement
les demandes, c’est un challenge Dans un premier temps, il a fallu collecter de tous les fournisseurs ainsi que la
passionnant. Mon pire ennemi depuis les informations émanant de tous les mise à jour de toute la documentation
3 ans est le temps qui passe… » nous services pour en faire une liste des de la raffinerie, et puis… cette équipe
confie Bruno Meesemaecker, ravi de travaux unique à partir de laquelle un disparaîtra. Le prochain Grand Arrêt
cahier des charges a été établi. Durant les aura lieu en 2019. Entre temps, la SARA
six semaines de travaux, tout sera ouvert, procédera à deux arrêts de régénération,
Les grandes étapes du Grand Arrêt des milliers de points d’inspections vont appelés encore « arrêt process », pour
être passés à la loupe et analysés. Sur régénérer le catalyseur, nettoyer des
Juin à décembre 2011 : Mobilisation de l’équipe
l’ensemble des infrastructures (ballons, échangeurs, inspecter les équipements…
de préparation. Premières tâches : lancement des
colonnes...), 18 équipements à longs mais cette fois durant deux semaines
achats de matériel à long délai, établissement de
la liste des travaux à réaliser et constitution des délais (c’est à dire qui nécessitent plus maximum de travaux.
appels d’offres, définition des stratégies achat et pré- d’un an entre la commande, la fabrication
sélection des entreprises à consulter et l’acheminement) vont être changés,
16 sont déjà arrivés et 2 sont en mer.
Janvier 2012 : Lancement des appels d’offres
(analyse, short listage des entreprises)
Le Grand Arrêt en quelques chiffres
Juin/juillet 2012 : Passation des commandes Un grand arrêt comporte 3 aspects :
(lancement des préparations de détail de tous les travaux à caractère réglementaire
travaux, analyse de risque détaillée des modes (inspection), travaux à caractère process
opératoires d’intervention) (nettoyage, changement catalyseurs) et
A partir du 14 janvier 2013 : Arrêt des unités pour investissements.
mise à disposition travaux Le coût total est de 32 millions d’€ pour
6 semaines de travail intensif et 2 ans de
Du 21 janvier au 2 mars 2013 : Travaux d’arrêt préparation. 19 millions sont destinés aux
Après le 2 mars : Redémarrage progressif des unités travaux de maintenance, le reste étant
P66 le magazine de l’industrie martiniquaise - Décembre 2012