Vous souhaitez contribuer à l'Innovatoire, la nouvelle plateforme digitale de tendances et d'innovation ? Téléchargez notre kit du contributeur et participez à l'aventure !
Bpifrance Le Lab: Comment le numérique transforme les industries de la French...Bpifrance
Les entreprises de la mode, du luxe, de la culture et des arts de vivre, ces fameuses entreprises de la French Touch, n'échappent pas à la transformation numérique. Le numérique est une opportunité pour les entreprises des secteurs créatifs, à condition d'accepter de se poser à nouveau toutes les questions sur son offre et sa chaîne de valeur.
Bpifrance Le Lab - Les industries de la French TouchBpifrance
Savoir-faire traditionnel et numérique, deux réalités inconciliables ? Les nouveaux outils technologiques, de même que les nouveaux usages des consommateurs, questionnent nos industries culturelles et créatives. L’étude Bpifrance Le Lab analyse l’impact de ces transformations sur le tissu des PME et ETI françaises appartenant à un périmètre exclusif de 10 secteurs d’activités liés à la « French Touch ». Les objectifs de cette étude ? Apporter un nouvel éclairage sur les mutations liées à la digitalisation des opérateurs, et mettre en valeur les outils innovants proposés par les nouveaux acteurs de l’économie digitale.
Bpifrance Le Lab: Comment le numérique transforme les industries de la French...Bpifrance
Les entreprises de la mode, du luxe, de la culture et des arts de vivre, ces fameuses entreprises de la French Touch, n'échappent pas à la transformation numérique. Le numérique est une opportunité pour les entreprises des secteurs créatifs, à condition d'accepter de se poser à nouveau toutes les questions sur son offre et sa chaîne de valeur.
Bpifrance Le Lab - Les industries de la French TouchBpifrance
Savoir-faire traditionnel et numérique, deux réalités inconciliables ? Les nouveaux outils technologiques, de même que les nouveaux usages des consommateurs, questionnent nos industries culturelles et créatives. L’étude Bpifrance Le Lab analyse l’impact de ces transformations sur le tissu des PME et ETI françaises appartenant à un périmètre exclusif de 10 secteurs d’activités liés à la « French Touch ». Les objectifs de cette étude ? Apporter un nouvel éclairage sur les mutations liées à la digitalisation des opérateurs, et mettre en valeur les outils innovants proposés par les nouveaux acteurs de l’économie digitale.
Forte de 46 incubateurs, dont la moitié accueille des start-ups culturelles, de plus de 80 espaces de coworking et de 20 fablabs,
Paris dispose en effet d’atouts exceptionnels.
Ce guide doit permette aux entrepreneurs culturels de mieux
les connaitre et les utiliser.
Nous sommes de plus en plus sollicités sur des questions RH:
Aidez nous à repenser les parcours et l'expérience candidat (Groupement des Mousquetaires)
Nous déménageons, aidez-nous à repenser l'architecture et les nouvelles méthodes de collaboration (Michelin)
Aidez moi à faire en sorte que mes chercheurs dialoguent avec 10% de mes clients qui nous poussent à innover (St Gobain Recherche)
Aidez-nous à structurer et former mon entreprise aux méthodes de co-innovation (Shiseido)
Aidez-nous à inventer l'agence de demain et à faire évoluer la posture des collaborateurs dans nos agences (Pôle Emploi)
Fondé il y a 20 ans, notre collectif, les Sismo animent un studio de design et d'innovation indépendant, reconnu et souvent primé pour ses créations iconiques, ses outils méthodologiques éprouvés et ses expositions grand public. Notre équipe créative, pluridisciplinaire et expérimentée vous accompagne dans chaque étape de votre projet d'innovation RH de la génération d’idées à l’exécution de solutions concrètes.
Cesâmes est un réseau collaboratif de création visuelle (do tank) rassemblant des artistes et des créatifs du monde de la publicité, de la communication et du design.
Le cahier de tendances du marketing point de vente 2014Emarketing.fr
La designer Monique Large vient de rendre public le premier Cahier de Tendances sur "Les évolutions sociétales du commerce" pour le Salon Marketing du Point de Vente
Bilan et récolte de l'atelier Fab Labs - congrès APDEQ 2013Helene Brown
Bilan et récolte des découvertes et apprentissages de l'Atelier de co-création sur : "Les Fab Labs, un modèle de co-développement économique?" lors du 54e Congrès de l’Association de professionnels en développement économique du Québec (APDEQ), le 3 octobre 2013, à Gatineau, Québec.
La mode, industrie de créativité et moteur de croissanceLa French Team
Rapport de Lyne Cohen-Solal sur la filière mode remis le 18 décembre à Fleur Pellerin et Emmanuel Macron.
"Face aux enjeux des marchés internationalisés, face à la réalité sociale de l’industrie de la mode, dit-elle en préambule, la Mode de France doit prendre ses responsabilités et encourager les professionnels à relever ensemble le défi de la créativité".
Les startups et les entrepreneurs culturels créatifs accueillis dans les incu...La French Team
Paris, grande capitale internationale de l’innovation et de la culture, veut donner un nouvel élan à sa politique culturelle en s’appuyant sur quelques priorités : rendre la culture plus accessible, soutenir la création, valoriser le patrimoine, développer l’art dans l’espace public, amplifier la politique numérique, accompagner les entreprises culturelles et renforcer le rayonnement culturel de Paris dans le monde.
Au regard de ces ambitions, la place dévolue aux startups et aux entrepreneurs culturels créatifs au sein des incubateurs parisiens est-elle suffisamment large ? Quelles sont les activités exercées par ces startups ? C’est à ces questions, qui rejoignent les priorités municipales dans le domaine de la culture, que la note tente d’apporter des réponses.
Forte de 46 incubateurs, dont la moitié accueille des start-ups culturelles, de plus de 80 espaces de coworking et de 20 fablabs,
Paris dispose en effet d’atouts exceptionnels.
Ce guide doit permette aux entrepreneurs culturels de mieux
les connaitre et les utiliser.
Nous sommes de plus en plus sollicités sur des questions RH:
Aidez nous à repenser les parcours et l'expérience candidat (Groupement des Mousquetaires)
Nous déménageons, aidez-nous à repenser l'architecture et les nouvelles méthodes de collaboration (Michelin)
Aidez moi à faire en sorte que mes chercheurs dialoguent avec 10% de mes clients qui nous poussent à innover (St Gobain Recherche)
Aidez-nous à structurer et former mon entreprise aux méthodes de co-innovation (Shiseido)
Aidez-nous à inventer l'agence de demain et à faire évoluer la posture des collaborateurs dans nos agences (Pôle Emploi)
Fondé il y a 20 ans, notre collectif, les Sismo animent un studio de design et d'innovation indépendant, reconnu et souvent primé pour ses créations iconiques, ses outils méthodologiques éprouvés et ses expositions grand public. Notre équipe créative, pluridisciplinaire et expérimentée vous accompagne dans chaque étape de votre projet d'innovation RH de la génération d’idées à l’exécution de solutions concrètes.
Cesâmes est un réseau collaboratif de création visuelle (do tank) rassemblant des artistes et des créatifs du monde de la publicité, de la communication et du design.
Le cahier de tendances du marketing point de vente 2014Emarketing.fr
La designer Monique Large vient de rendre public le premier Cahier de Tendances sur "Les évolutions sociétales du commerce" pour le Salon Marketing du Point de Vente
Bilan et récolte de l'atelier Fab Labs - congrès APDEQ 2013Helene Brown
Bilan et récolte des découvertes et apprentissages de l'Atelier de co-création sur : "Les Fab Labs, un modèle de co-développement économique?" lors du 54e Congrès de l’Association de professionnels en développement économique du Québec (APDEQ), le 3 octobre 2013, à Gatineau, Québec.
La mode, industrie de créativité et moteur de croissanceLa French Team
Rapport de Lyne Cohen-Solal sur la filière mode remis le 18 décembre à Fleur Pellerin et Emmanuel Macron.
"Face aux enjeux des marchés internationalisés, face à la réalité sociale de l’industrie de la mode, dit-elle en préambule, la Mode de France doit prendre ses responsabilités et encourager les professionnels à relever ensemble le défi de la créativité".
Les startups et les entrepreneurs culturels créatifs accueillis dans les incu...La French Team
Paris, grande capitale internationale de l’innovation et de la culture, veut donner un nouvel élan à sa politique culturelle en s’appuyant sur quelques priorités : rendre la culture plus accessible, soutenir la création, valoriser le patrimoine, développer l’art dans l’espace public, amplifier la politique numérique, accompagner les entreprises culturelles et renforcer le rayonnement culturel de Paris dans le monde.
Au regard de ces ambitions, la place dévolue aux startups et aux entrepreneurs culturels créatifs au sein des incubateurs parisiens est-elle suffisamment large ? Quelles sont les activités exercées par ces startups ? C’est à ces questions, qui rejoignent les priorités municipales dans le domaine de la culture, que la note tente d’apporter des réponses.
This document discusses the evolution of event marketing in an era of data and technology. It finds that event marketing is a high priority for most companies and they are increasing their spending and activity in this area. However, only 23% of surveyed companies say they can calculate an ROI for events, which is challenging for justifying continued investment. Faster growing companies are investing the most in events. The document explores how new technologies are helping companies better track events and connect them to business outcomes, leading to more sophisticated event strategies.
Itw parole publique_sept19_anthony_faure_unimev_innovatoireUNIMEV_FR
Evénement, objet et outil sociétal
Rédigé pour Communication Publique par Anthony Fauré, Directeur Marketing et Innovation d'Unimev et Rédacteur en Chef de l'Innovatoire
2. A propos
Le salon est un lieu de rencontres, un lieu de passages, un
lieu d’échanges. Un carrefour des idées, des liens, des
marchés. Un pont entre hier et demain. De l’exposition
universelle à la foire des avatars demain, le salon dit quelque
chose de nous, petits Hommes avides de contacts. Le salon
arrête le temps alors que le temps s’accélère, il s’ancre dans
le réel quand le monde se virtualise. Les époques passent, ne
se ressemblent pas, et le salon ne trépasse pas ; il se
transforme au gré des technologies, des enjeux et des
Hommes qui l’habitent. En ce qu’il dit toutes ces choses de
nous, il est un objet d’étude magnifique.
Décortiquer le salon, le désosser, le projeter, le mettre en
perspective, c’est raconter l’histoire des interactions
humaines, celles qui ont façonné hier et celles qui
jalonneront notre quotidien demain.
Pour toutes ces raisons, l’Innovatoire se veut être la
plateforme digitale croisant et connectant les regards, les
expertises, les temporalités, les générations. Elle vise à
percuter le présent et esquisser l’avenir, en mêlant
anthropologie, design, veille technologique, prospective.
Egalement à transcender l’univers du Salon et ses modèles,
cadres de pensée et champs des possibles en explorant des
univers connexes, tout ce qui « n’est pas un salon mais dit
quelque chose, peut- être, du salon du futur ».
Connecter et partager, c’est alors combiner les savoirs
d’aujourd’hui pour faire éclore les pousses de l’avenir.
L’Innovatoire se veut être le terreau de l’ambition de cultiver
demain.
02
3. Les acteurs
du projet
Le comité éditorial
Antoine ALLARD, Cap Digital
Pierre BARBE, Whispering agency
François BELFORT, Syndicat National des Antiquaires
Jeanne CHOFFE, Welcome City Lab - Parix&Co
Olivier DUMONT, Agence DD
Edith KELLER, Carlin Creative Trend Bureau
Claudie LE SOUDER, Première Vision
Milena LEVENT, Infopro Digital
Frantz STEINBACH, Entrepreneur culturel
Marie CHAZALON, Technistyle
Le comité de pilotage
Marie-Laure BELLON, Eurovet
Florence CORRE, Vignerons Indépendants de France
Jean-Luc GUIRAL, Infopro Digital
Philippe PASQUET, GL Events Exhibitions
Bertrand PULMAN, Sorbonne Paris Cité
Ce projet est porté par :
03
4. VOTRE
PHOTO
VOTRE BIOGRAPHIE
Pourquoi
contribuer ?
L'Innovatoire est une véritable plateforme d'innovation
orientée vers le futur. Participer à cette aventure est
l'occasion de partager vos réflexions et analyses sur
des sujets au cœur de l'actualité de filière. Vous pouvez
proposer le sujet de votre choix, dans le thème et
l'approche qui vous semblent les plus pertinents.
Vous serez crédité pour chaque article proposé avec
une photographie, une courte biographie ainsi que des
liens en direction de vos réseaux sociaux personnels
et/ou professionnels.
Bien entendu, le Comité Editorial se réserve le droit
d'accepter ou de refuser les publications proposées
selon leur concordance avec la ligne éditoriale de la
plateforme.
04
5. Les thèmes
Le Salon ou l'esthétique du moment
Nous souhaitons appréhender ce qui fait du Salon un moment si particulier, si
exceptionnel. Quel est le poids de l'esthétique dans la création du salon et comment celle-
ci peut impacter l'expérience des visiteurs ?
Dynamique de communautés
Les salons détiennent une fonction centrale qui est, avant tout, une fonction de
socialisation. Ils sont ainsi vecteurs mais également producteurs d’échanges, qui sont la
manifestation d’une appartenance identitaire. Le salon peut-il être fédérateur de
communautés ?
Le Salon, nouvel objet médiatique
A l’image d’un kaléidoscope qui nous offre plusieurs perspectives, le salon est aussi un
objet hybride aux identités multiples. Le Salon est-il l'objet social engagé demain ? C’est
toute la question que soulève cette thématique.
Le Salon, objet et outil de créativité
Le Salon est un objet qui fait appel au pouvoir créatif, il doit souvent se réinventer à chaque
édition et capitaliser sur son pouvoir d’apprentissage. Le Salon, c’est innover par et pour le
public. Comment faire de la création la pierre angulaire du Salon, et quel est l’apport créatif
de cet objet événementiel ?
Le Salon, acteur citoyen et créateur d’engagement
Parfois sans le savoir lui-même, le Salon est un acteur citoyen engagé et participe au
développement des individus et territoires. Acteur sociétal, plateforme d’accès à
la culture, laboratoire éthique et responsable... les attentes envers lui sont immenses.
Le Salon s’assumera-t-il demain comme le moyen d’expression d’une citoyenneté réaffirmée,
au carrefour de l’exemplarité et de l’empowerment ?
05
6. Les approches
Interactions
Cette rubrique s’intéresse à l’Homme, à ses attentes, ses perceptions des signaux
ainsi qu’à ses comportements dans le cadre du Salon.
Miroir
La rubrique Miroir vient éclairer, dans une démarche comparative, les similitudes
et contrastes entre l’objet Salon et un autre objet, concept ou dynamique tiers.
Espaces
L’enjeu de cette rubrique est de déconstruire et repenser le rapport structurel
qu’entretiennent les organisateurs de salons à l’espace (la façon dont celui-ci est
habité, pensé, aménagé et façonné).
Métiers
Cette rubrique met en lumière, tour à tour, un métier particulier du monde
professionnel des salons en s’attardant sur son appréhension du visiteur, l’analyse
de ses attentes.
Tendances
Cette rubrique présente des tendances de fond, qu’elles soient professionnelles,
économiques, anthropologiques, technologiques, au travers d’une sélection de
nouveaux produits ou services innovants qui nous paraissent les plus inspirants
pour les professionnels du Salon.
Grands Témoins
Cette rubrique a pour principe de faire témoigner une personnalité issue d’un
univers professionnel autre que celui du Salon, afin d’inspirer le lecteur au travers
de codes et prismes d’analyse différents.
06
8. Pour contribuer
Contactez-nous directement
grâce au questionnaire de la page
"Soumettre un article"
du site internet de l'Innovatoire.
Ou parmail
Anthony Fauré, Responsable Editorial
a.faure@unimev.fr
Margaux Biscarrat, Secrétaire de Rédaction
m.biscarrat@unimev.fr
08