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Comite editorial4 synthese publique

  • 1. Synthèse du Comité Editorial du 12 novembre 2019 Propriété d’Unimev, Association Professionnelle de la filière événementielle
  • 2. www.linnovatoire.fr 2 Rappel des objectifs de l’Innovatoire Des constats… • Manque de contenu prospectif, stratégique et scientifique pour accompagner les réflexions de la filière • Manque de notoriété et reconnaissance de la profession auprès des sphères publiques et privées Des finalités… • Inspirer les professionnels de la filière avec du contenu nouveau (interne) • Être un levier d’attractivité et d’influence positive pour nos métiers (externe) Des cibles: • Internes : profils marketing, communication, stratégie et prospective des entreprises événementielles • Externes : • profils similaires chez les « consommateurs potentiels d’événement » (marques, associations / fédérations, territoires,…) • Médias & influenceurs des milieux créatifs, culturels, sociétaux,… • Milieu de la recherche et universitaire (chercheurs, étudiants,…) Et comment ? • Identifier des sujets de fond à traiter sur la plateforme • Motiver des personnalités et professionnels de tous horizons à s’exprimer! • Avoir une stratégie de communication adaptée
  • 4. www.linnovatoire.fr 4 Les publications de l’Innovatoire au 12 novembre 2019… Les contenus 46 publications mises en ligne 8 publications finalisées en attente de mise en ligne 20 publications en cours de préparation Les thèmes Le Salon ou l'esthétique du moment Le Salon, objet et outil de créativité ? Les dynamiques de communautés Le Salon, nouvel objet médiatique ? Le Salon, acteur citoyen et créateur d’engagement ? (publication en décembre 2019)
  • 5. www.linnovatoire.fr 5 L’audience, du 12 juin 2018 au 12 novembre 2019… (source : google analytics) Principaux éléments chiffrés sur l’audience : • 23 396 pages vues sur linnovatoire.fr dont 11 652 lectures des articles • 700-900 connexions mensuelles pour 1300-1500 pages vues • Chaque publication est lue environ 250-300 fois Principaux éléments chiffrés : • 60% ont moins de 34 ans • 66% sont des femmes • 60% sont d’Ile-de-France • 65% se connectent sur ordinateur / 32% sur mobile Une communauté qui se structure : • Twitter : 334 abonnés • Linkedin : 948 abonnés • 350 abonnés à la newsletter
  • 6. www.linnovatoire.fr 6 Les ambitions de l’Innovatoire Format, contenu, synergies…
  • 7. www.linnovatoire.fr 7 Des publications toujours plus dynamisées Pourquoi ? • Faciliter la compréhension de l’article • Dynamiser la lecture et les formats • Pouvoir réutiliser des parties de l’article (citation, infographie, podcast) pour sa diffusion
  • 8. www.linnovatoire.fr 8 Des Reportages Innovatoire en préparation… Pourquoi ? • Dynamiser le design du contenu • S’appuyer sur le format vidéo qui a de grands atouts • Miser sur la « matière première événementielle », pour ne pas simplement la raconter mais la filmer
  • 9. www.linnovatoire.fr 9 Etre un tiers de confiance de contenu utile Pourquoi ? • Faire de l’Innovatoire un outil total de veille marketing, en diffusant du contenu créé par d’autres acteurs. • Interpeler d’autres sources de contenu et lecteurs > hybridation des univers
  • 10. www.linnovatoire.fr 10 Pourquoi ? • Prolonger l’expérience de lecture • Augmenter et fédérer la communauté Innovatoire • Créer des passerelles entre les publics : professionnels, créatifs, jeunes publics,… • Inspirer les participants • Réutiliser le contenu (captation vidéo, interview sur place,…) Les Cafés de l’Innovatoire – Retour d’Expérience sur la première Rencontre test Un format intéressant pour l’échange et l’apport de nouvelles idées
  • 11. www.linnovatoire.fr 11 Pourquoi ? • Créer des ponts avec de nouveaux savoirs • Intéresser et impliquer des jeunes publics à notre secteur (élargissement de la communauté) Les partenariats avec les écoles, tout doucement… Sciences Po – Master 2 Marketing (sept – nov 19) ENSAAMA-Olivier de Serres – Licence 2 design événementiel (sept – oct 19) EFAP – Master 2 Communication de marques (jan – fev 20)
  • 12. www.linnovatoire.fr 12 Illustration des productions de l’ENSAAMA-Olivier de Serres…
  • 13. www.linnovatoire.fr 13 L’Innovatoire, une année 2 pleine de promesse… Et en 2020 ?
  • 14. www.linnovatoire.fr 14 Notre plan stratégique et les actions à initier / continuer en 2020 - Assoir la notoriété et expertise de l’Innovatoire - Développer et engager la communauté des innovateurs - Faire du positionnement d’Unimev « acteur de la transformation du secteur » une réalité via l’Innovatoire - Générer des retombées positives pour les entreprises de la filière Rayonnement et interaction Digital : - Création d’une deuxième newsletter thématisée Print : - Documents de communication (flyers,…) Live : - Prise de parole au nom de l’Innovatoire - Présence sur les événements Unimev - Stratégie RP et médias Créer et dynamiser le contenu Nouveaux formats : - Podcast - Infographie - Accessibilité des articles Réutilisation du contenu créé sur d’autres moments Unimev
  • 15. www.linnovatoire.fr 15 Merci ! Pour suivre l’Innovatoire : • https://twitter.com/linnovatoire?lang=fr • https://www.linkedin.com/showcase/linnovato ire/?viewAsMember=true • https://www.linnovatoire.fr/newsletter/