m-Cube
l'innovation ascendante au service des citoyens
Programme mCube – à la Ruche : 8 sept 2014
Un espace partagé d’innovation sociale pour l’émergence de projets de citadins : Un lieu de travail et d’entrepreneuriat
+ un lieu d’innovation et de projet
+ un lieu de médiation et accès aux services essentiels
« Dans la vie, il n'y a pas de solutions. Il y a des forces en marche : il faut les créer, et les solutions suivent.»
Antoine de St Exupery
Développer un espace de coworking sur Vernon? C'est mon nouveau projet.
Je cherche maintenant le lieu approprié...
A bientôt pour les prochaines étapes...
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claretRaid Entreprendre
Exemple présentation d'un projet de création d'un espace Coworking + MiniLab en milieu rural.
-----------------------
« L’Atelier », qu’est-ce que c’est ?
Au commencement, une tribu d’irréductibles (entrepreneurs, viticulteur, artisan, formateurs, consultants, designer, archi, graphiste, traducteur, développeur Web, geeks & passionnés), tous de Claret. Certains ont démarré dans un garage, une chambre d’étudiant, un coin de bureau, à partir de quelques mots griffonnés sur la terrasse d’un café, une rencontre ou par hasard.
Pour nous ce sera l’Atelier et une promesse :
« Construire l’avenir plutôt que chercher à le prédire »
Tiers Lieux, espaces de co-working, les nouveaux leviers de l’information jeu...InfoJeunesse ValdOise
Support de présentation réalisé par TIANA RAKOTOMALALA de l'espace coworking "La Workerie" à Pontoise
Réunion départementale du réseau information jeunesse du Val d'Oise 12.05.2017 au Fablab LABBOITE de Cergy-Pontoise :
- Origine et présentation de l’éco-système des tiers lieux
- Pourquoi et comment créer un espace de coworking.
- Perspectives stratégiques et proposition d’une hybridation pour le réseau information jeunesse (analyse de l’expérience utilisateur, communication, aménagement, espace collaboratif et de créativité, … )
La Propulserie : le coworking des innovateursLes Propulseurs
La Propulserie est le futur espace de coworking des innovateurs, initié par Community Space, Les Propulseurs et Port-Parallèle.
http://wiki.coworking.info/propulserie
Présentation du Switch, espace de coworking à Charleroi, www.switchcoworking.com, à l'occasion de la visite d'une délégation polonaise et française, organisée par SACE ASBL, couveuse d'entreprise
Développer un espace de coworking sur Vernon? C'est mon nouveau projet.
Je cherche maintenant le lieu approprié...
A bientôt pour les prochaines étapes...
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claretRaid Entreprendre
Exemple présentation d'un projet de création d'un espace Coworking + MiniLab en milieu rural.
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« L’Atelier », qu’est-ce que c’est ?
Au commencement, une tribu d’irréductibles (entrepreneurs, viticulteur, artisan, formateurs, consultants, designer, archi, graphiste, traducteur, développeur Web, geeks & passionnés), tous de Claret. Certains ont démarré dans un garage, une chambre d’étudiant, un coin de bureau, à partir de quelques mots griffonnés sur la terrasse d’un café, une rencontre ou par hasard.
Pour nous ce sera l’Atelier et une promesse :
« Construire l’avenir plutôt que chercher à le prédire »
Tiers Lieux, espaces de co-working, les nouveaux leviers de l’information jeu...InfoJeunesse ValdOise
Support de présentation réalisé par TIANA RAKOTOMALALA de l'espace coworking "La Workerie" à Pontoise
Réunion départementale du réseau information jeunesse du Val d'Oise 12.05.2017 au Fablab LABBOITE de Cergy-Pontoise :
- Origine et présentation de l’éco-système des tiers lieux
- Pourquoi et comment créer un espace de coworking.
- Perspectives stratégiques et proposition d’une hybridation pour le réseau information jeunesse (analyse de l’expérience utilisateur, communication, aménagement, espace collaboratif et de créativité, … )
La Propulserie : le coworking des innovateursLes Propulseurs
La Propulserie est le futur espace de coworking des innovateurs, initié par Community Space, Les Propulseurs et Port-Parallèle.
http://wiki.coworking.info/propulserie
Présentation du Switch, espace de coworking à Charleroi, www.switchcoworking.com, à l'occasion de la visite d'une délégation polonaise et française, organisée par SACE ASBL, couveuse d'entreprise
Locauxmotiv - bonne pratique - l'autogestion d'un tiers lieuxLe Moulin Digital
A l'occasion de l'événement "Inventons des lieux hybrides pour faire autrement" le 26/05 à Chatuzange-le-Goubet, plusieurs bonnes pratiques ont été présentées.
Voici une bonne pratique de Locauxmotiv: un tiers lieux autogéré
Plus qu'un simple espace de coworking, Locaux Motiv' est un espace de rencontres, d'échanges et de travail coopératif réunissant des ressources matérielles et immatérielles propres à générer des synergies collectives, créatives, solidaires et économiques sur le territoire de la Guillotière. Par là, Locaux Motiv’ entend participer au développement, à l’animation et à la vie de ce quartier.
http://locauxmotiv.fr/
Voici la version "de travail" présentée lors des rencontres ERIC de la région PACA et la rencontre des EPI des départements Drôme Ardèche en novembre 2011.
Toujours pareil, merci aux auteurs pour les images empruntées sur le web et bien que pas toujours créative commons je les emprunte pour la bonne cause :)
Projet de la Communauté de Communes Rahin et Chérimont candidat au concours Label des territoires Innovants. IntercoTOUR Grand Est à Nancy, le 22 juin 2017.
Définition et typologie des tiers-lieux tirées de 2 ans d'étude des pratiques et consommation des tiers-lieux en région parisienne.
Cette présentation est loin d'être exhaustive, le sujet des tiers-lieux est un sujet très riche qui ne peut se limiter à une dizaine de slides. Nous serions ravis de pouvoir l'étendre à tous les autres concepts et tiers-lieux que nous n'avons pas encore connus. N'hésitez pas à nous écrire pour les partager : welcom@asgora.com
Alléger la Ville - Des stratégies de lieux partagés Fing
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Les "Stratégies de lieux partagés" sont une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : Faire des lieux « partagés » un outil des politiques et stratégies de densification, de
rétablissement de la proximité, du lien social, de la cohésion sociale, du développement économique et de la qualité d’un territoire.
Réflexion partagée de la Fondation Alsace Personnes Âgées et autour de la lutte contre l’isolement des personnes âgées à travers la création ou le renforcement de liens intergénérationnels
www.fondationalsacepersonnesagees.fr
Tiers lieux coworking et developpement durable des territoires giordani-caffetCamilleGiordani
Quasi inexistants en France il y a encore 5 ans, les « tiers-lieux de travail » se développent aujourd’hui à un rythme exponentiel. Entre domicile et bureau traditionnel, espaces de coworking et télécentres permettent à tout un chacun de disposer de manière très flexible d'espaces de travail connectés, d’accéder à des services mutualisés mais surtout d'intégrer une communauté d'usagers. Salariés en télétravail, indépendants, petites entreprises, chercheurs d’emploi, étudiants … des profils très divers sont amenés à s’y croiser. La création de ces lieux est de plus en plus encouragée en France par les collectivités, dans des logiques de soutien à l’activité économique et à l’innovation, et de développement durable du territoire.
En se concentrant sur une étude approfondie des pratiques à l’œuvre dans les espaces de coworking, ce mémoire montre par des exemples concrets en quoi ces nouveaux lieux peuvent contribuer au développement durable des territoires : dynamisme économique, fertilisation croisée des compétences locales, bien-être des usagers, stimulation de l’innovation sociale, promotion de modes de vie et de consommation durables sont les principaux domaines d’impact observés.
Ce travail vise également à être utile à l’ensemble des parties prenantes des tiers-lieux de travail, en proposant une grille exploratoire d’indicateurs permettant d’évaluer leurs valeurs ajoutées pour les territoires et de promouvoir celles-ci auprès du grand public et des financeurs.
Présentation de POP, une entreprise sociale et ouverte pour une transition agile et joyeuse, créée à Lille en 2015 au sein d'un écosystème de l'innovation sociale par le numérique. et de ses 4 activités :
- POP Place,
- POP Up
- POP Lab
- POP School : dans la dynamique des fabriques numériques et de la Grande Ecole du Numérique.
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Stéphane VINCENT
Ce dossier documentaire vise à rendre compte des démarches participatives conduites par la Ville de Nantes et Nantes Métropole depuis 2010 avec les apports du design de services et à livrer la synthèse des enseignements de l'usage du design dans la coconstruction des politiques publiques : pourquoi solliciter le design ? À quel moment ? Quels sont ses apports ? Y a-t-il des préalables ?
Pour parvenir à cette ambition de créer une nouvelle culture en France, qui rende possible le dialogue entre la sphère entrepreneuriale des nouvelles technologies et le monde de l'art, nous nous devions d'apprendre des expériences des acteurs impliqués de ces 2 univers.
Après 8 groupes de travail organisés à la Cantine, voici la synthèse qui en découle.
Les problématiques multiples soulevées élargissent les chemins que peut prendre le projet de pépinière du 104, posent les balises pour y arriver, et annoncent l'engouement et l'enthousiasme que suscite le projet.
Este documento es un contrato de fideicomiso irrevocable celebrado entre el Estado de Coahuila de Zaragoza como fideicomitente y fideicomisario en segundo lugar, y Banco Invex, S.A. como fiduciario. El objetivo del fideicomiso es administrar y pagar la deuda pública del estado mediante el refinanciamiento y reestructuración de la misma. El documento establece las reglas y procedimientos para la afectación de participaciones e ingresos del estado como garantía de pago, la inscripción
Cómo sacar partido a la situación actual realiza un análisis a la situación del mercado y ofrece oportunidades para destacarse de la competencia y aprovechar el momento.
Locauxmotiv - bonne pratique - l'autogestion d'un tiers lieuxLe Moulin Digital
A l'occasion de l'événement "Inventons des lieux hybrides pour faire autrement" le 26/05 à Chatuzange-le-Goubet, plusieurs bonnes pratiques ont été présentées.
Voici une bonne pratique de Locauxmotiv: un tiers lieux autogéré
Plus qu'un simple espace de coworking, Locaux Motiv' est un espace de rencontres, d'échanges et de travail coopératif réunissant des ressources matérielles et immatérielles propres à générer des synergies collectives, créatives, solidaires et économiques sur le territoire de la Guillotière. Par là, Locaux Motiv’ entend participer au développement, à l’animation et à la vie de ce quartier.
http://locauxmotiv.fr/
Voici la version "de travail" présentée lors des rencontres ERIC de la région PACA et la rencontre des EPI des départements Drôme Ardèche en novembre 2011.
Toujours pareil, merci aux auteurs pour les images empruntées sur le web et bien que pas toujours créative commons je les emprunte pour la bonne cause :)
Projet de la Communauté de Communes Rahin et Chérimont candidat au concours Label des territoires Innovants. IntercoTOUR Grand Est à Nancy, le 22 juin 2017.
Définition et typologie des tiers-lieux tirées de 2 ans d'étude des pratiques et consommation des tiers-lieux en région parisienne.
Cette présentation est loin d'être exhaustive, le sujet des tiers-lieux est un sujet très riche qui ne peut se limiter à une dizaine de slides. Nous serions ravis de pouvoir l'étendre à tous les autres concepts et tiers-lieux que nous n'avons pas encore connus. N'hésitez pas à nous écrire pour les partager : welcom@asgora.com
Alléger la Ville - Des stratégies de lieux partagés Fing
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Les "Stratégies de lieux partagés" sont une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : Faire des lieux « partagés » un outil des politiques et stratégies de densification, de
rétablissement de la proximité, du lien social, de la cohésion sociale, du développement économique et de la qualité d’un territoire.
Réflexion partagée de la Fondation Alsace Personnes Âgées et autour de la lutte contre l’isolement des personnes âgées à travers la création ou le renforcement de liens intergénérationnels
www.fondationalsacepersonnesagees.fr
Tiers lieux coworking et developpement durable des territoires giordani-caffetCamilleGiordani
Quasi inexistants en France il y a encore 5 ans, les « tiers-lieux de travail » se développent aujourd’hui à un rythme exponentiel. Entre domicile et bureau traditionnel, espaces de coworking et télécentres permettent à tout un chacun de disposer de manière très flexible d'espaces de travail connectés, d’accéder à des services mutualisés mais surtout d'intégrer une communauté d'usagers. Salariés en télétravail, indépendants, petites entreprises, chercheurs d’emploi, étudiants … des profils très divers sont amenés à s’y croiser. La création de ces lieux est de plus en plus encouragée en France par les collectivités, dans des logiques de soutien à l’activité économique et à l’innovation, et de développement durable du territoire.
En se concentrant sur une étude approfondie des pratiques à l’œuvre dans les espaces de coworking, ce mémoire montre par des exemples concrets en quoi ces nouveaux lieux peuvent contribuer au développement durable des territoires : dynamisme économique, fertilisation croisée des compétences locales, bien-être des usagers, stimulation de l’innovation sociale, promotion de modes de vie et de consommation durables sont les principaux domaines d’impact observés.
Ce travail vise également à être utile à l’ensemble des parties prenantes des tiers-lieux de travail, en proposant une grille exploratoire d’indicateurs permettant d’évaluer leurs valeurs ajoutées pour les territoires et de promouvoir celles-ci auprès du grand public et des financeurs.
Présentation de POP, une entreprise sociale et ouverte pour une transition agile et joyeuse, créée à Lille en 2015 au sein d'un écosystème de l'innovation sociale par le numérique. et de ses 4 activités :
- POP Place,
- POP Up
- POP Lab
- POP School : dans la dynamique des fabriques numériques et de la Grande Ecole du Numérique.
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Stéphane VINCENT
Ce dossier documentaire vise à rendre compte des démarches participatives conduites par la Ville de Nantes et Nantes Métropole depuis 2010 avec les apports du design de services et à livrer la synthèse des enseignements de l'usage du design dans la coconstruction des politiques publiques : pourquoi solliciter le design ? À quel moment ? Quels sont ses apports ? Y a-t-il des préalables ?
Pour parvenir à cette ambition de créer une nouvelle culture en France, qui rende possible le dialogue entre la sphère entrepreneuriale des nouvelles technologies et le monde de l'art, nous nous devions d'apprendre des expériences des acteurs impliqués de ces 2 univers.
Après 8 groupes de travail organisés à la Cantine, voici la synthèse qui en découle.
Les problématiques multiples soulevées élargissent les chemins que peut prendre le projet de pépinière du 104, posent les balises pour y arriver, et annoncent l'engouement et l'enthousiasme que suscite le projet.
Este documento es un contrato de fideicomiso irrevocable celebrado entre el Estado de Coahuila de Zaragoza como fideicomitente y fideicomisario en segundo lugar, y Banco Invex, S.A. como fiduciario. El objetivo del fideicomiso es administrar y pagar la deuda pública del estado mediante el refinanciamiento y reestructuración de la misma. El documento establece las reglas y procedimientos para la afectación de participaciones e ingresos del estado como garantía de pago, la inscripción
Cómo sacar partido a la situación actual realiza un análisis a la situación del mercado y ofrece oportunidades para destacarse de la competencia y aprovechar el momento.
Tendencias de mercado que van a marcar el consumo los próximos añoa. Las empresas que no se adapten no van a resistir la situación actual, como dijo Darwin, no sobreviven las especies mas fuertes, si no las que mejor se adaptan.
Análisis de la organización comercial y direccion de ventas - jose puchadesJose Puchades Vigar
Conozca las claves de la situación actual de los mercados y los pasos para hacer un diagnóstico a la organización comercial de su empresas y las áreas de una dirección de marketing y ventas
Download a full version of the report at:
www.psfk.com/report/future-of-retail-2016
Built on a robust study of trends and patterns in the market, the 6th edition of PSFK Labs’ Future of Retail report offers a directional playbook for brands and retailers – defining 10 pillars to build a modern and engaging shopper experience strategy and go beyond expectations to create an enhanced shopper experience and therefore, build value, drive sales, and boost loyalty.
Featured within the 80+ page report, readers can find:
- 10 actions every retailer can adapt to redefine the shopper experience
- 20 key trends driving change in the marketplace
- Future service concepts for top brands
- Perspectives from leading retail experts across the globe
If you are interested in seeing a presentation of this report or would like to understand how PSFK can help your team ideate new possibilities for your brand, contact us at sales@psfk.com
Vol. 6 | Published November 2015
All rights reserved. No parts of this publication may be reproduced without the written permission of PSFK Labs.
Conoce las 7 claves para aumentar las ventas en la revolución digital y transformar tu empresa al nuevo entorno tecnológico.
Las empresas que no se transformen serán superadas por su competencia o por nuevos competidores digitales más ágiles.
Intervention sur la coopération économique, assises de l'ANPP à Bordeaux, le ...PRIMA TERRA
Intervention d'Alexis Durand Jeanson, agence Prima Terra, pour les assises de l'ANPP association nationale des pôles et pays à Bordeaux, dans le cadre d'une table ronde organisée et animée par France Clusters.
Kickstarter of an initiative in France to boost social innovation through technology - led by Eric Chatry, president of RECONNECT, and open to any partner (NGO, network, company, individual) willing to be a changemaker
Le Sentier : comment permettre aux citoyens de répondre à leurs problématique...Le Sentier
Nous sommes des entrepreneurs, des urbanistes, des community développeur, des innovateurs, des bidouilleurs, des curieux, rassemblés pour imaginer de nouvelles manières de participer et de construire la ville au 21°siècle.
Nous souhaitons mettre en lumière des visions hétéroclites, valoriser la parole de tous et permettre à ceux qui le souhaitent de faire des propositions d’actions et de les réaliser. Nous pensons qu’il est urgent de faire confiance et de s’appuyer sur les habitants et usagers du quartier pour élaborer des solutions qui répondent à leurs réels besoins.
Pour répondre à cet objectif, le collectif a expérimenté une méthodologie à la croisé de différents secteurs et d’acteurs complémentaires.
Le défi tel qu’il a été construit est un programme hybride entre des acteurs privés et des acteurs publics; entre de la mobilisation citoyenne et de l’entrepreneuriat.
Un défi de 4 mois avec 4 challenges à relever pour découvrir et inventer de nouvelles manières de faire et de vivre ensemble dans nos villes.
Les quatre challenges répondant au besoin de rendre nos quartiers moins énergivores, plus solidaires, où chaque individu pourrait exprimer son point de vue et agir à son échelle.
Présentation diffusée lors du Rdv Je fais Mtl # 2 sur la thématique de l'impact. Plus spécifiquement, cet événement qui a eu lieu le 11 avril avait pour objectif d'inspirer, d'outiller et d'aider des leaders de projets motivés à trouver des solutions pour maximiser l'impact de leur projet.
10 règles d'or pour animer votre communauté via les médias sociaux - Conféren...NiceToMeetYou
Comment développer, animer et qualifier une communauté de marque basée sur les médias sociaux ? Expérience partagée par La Créativallée, l'opération de marketing territorial du Nord-Pas de Calais, et l'agence NiceToMeetYou, en charge de la stratégie.
Ces petits riens : plaquette de présentation de notre activité autour de la démocratisation des outils de communication. Faites valoir vos savoir-faire, votre raison d'être et votre singularité à travers des méthodes et outils dédiés et spécialisés. Nous nous proposons de vous accompagner de la définition d'une stratégie efficiente, à la mise en place d'outils de communication multimédia personnalisés, en passant par la recherche de financements et la transmission des bonnes pratiques métiers à vos équipes. Notre spécificité : travailler sur la valorisation de votre patrimoine humain.
D-liens sera une structure qui réinvente les relations grâce la créativité et rend visible et accessible les savoirs de ce domaine. Cette structure sera dotée d'un véhicule permettant une information dans les territoires par la mise en place d’animations dans des structures locales. D-liens sera doté d’un média web permettant la diffusion d’informations dans divers formats et d’un wiki permettant la documentation de projets.
Café suspendu association : bilan et objectifs 2014 2015Fanny Havas
Café suspendu, description du projet :
L’essence du projet est de favoriser l’altruisme, le partage et la générosité au quotidien en mettant en place un système facilitant le don et les gestes solidaires spontanés.
Pour cela nous nous sommes réapproprié un concept existant : celui du café suspendu. Un principe provenant d’une tradition italienne, connu et pratiqué en France depuis peu mais qui mérite d’être bien plus répandu.
Nous avons remarqué que malgré cet élan spontané de certains cafetier :
-Les cafés suspendus s’offrent en très grand nombre mais sont peu pris par les bénéficiaires.
-Peu d’établissements continuent alors l’opération.
-Le coût d’un café représente 1/10ème de celui payer par le consommateur, le reste va aux établissements.
-Peu de gens sont vraiment au courant de l’opération en pratique près de chez eux.
-Peu de gens sont au courant que le café suspendu peut aussi s’offrir à un étudiant, un retraité, une personne moins marginalisé que les sans-abris.
-Café suspendu est un concept qui doit être communiqué d’une façon plus large à un public d’ « inactifs ».
-Les gérants d’établissement doivent être accompagnés dans la mise en place du système.
Afin de pérenniser ce mouvement et le rendre visible et efficace :
- nous avons créer une association
- mis en place un label et un système d’échange permettant de matérialiser les cafés offerts : carte à gratter, présentoir de comptoir…
- réuni des bénévoles qui soutiennent l’action
- construit un réseau d’établissements partenaires (cafés, bars, restaurants) qui jouent le jeu, et proposent le café suspendu.
- rendu le principe plus “transparent” : le cafetier reverse une partie du don à Café Suspendu qui réinjecte cet argent dans des opérations de communication afin de sensibiliser les bénéficiaires et les consommateurs de café
Café suspendu - Social Good Week 2014 - Comment le digital améliore nos vies?Fanny Havas
Mieux vivre la solidarité :
Café suspendu est un geste citoyen qui propose une solidarité simple et efficace à l'échelle d'un quartier, d'une ville : celui d'offrir ou de recevoir un café d'un inconnu.
Café suspendu établit une communication et un système d'échange commun aux établissements et connecte les bénévoles de France dans un seul même réseau de solidarité. Tout ceci ne serait biensur pas possible sans le digital.
Fanny Havas - entrepreneur social de Café suspendu
Appel à candidature - programme m-Cube à la RucheFanny Havas
Une communauté, un lieu, au service des projets à fort impact social et territorial.
Le programme m-Cube et la Ruche offre un lieu de travail et d’entrepreneuriat pour la recherche et la mise en place de solutions durables aux problèmes marseillais.
Développer votre projet en toute liberté
La Ruche coworking et m-Cube cherchent des personnes ayant un projet en démarrage d'impact social, environnemental et/ou territorial pour des résidences de 6 ou 9 mois au sein du lieu.
La Ruche coworking offre la possibilité à 5 personnes de développer leurs projets en toute liberté et en bénéficiant d’un environnement humain et logistique confortable pour établir des réseaux durables avec les autres coworkers de la Ruche les autres m-Cubers et plein d'autres projets en Région PACA.
This document announces the first Sensedrink event in Budapest and promotes social entrepreneurship and the Makesense organization. It lists locations and people in various cities in Europe like Vienna, Prague, Zurich, and Bratislava who are involved in social entrepreneurship. It also advertises upcoming events like a SenseCamp in Wiesbaden on April 13 and encourages connecting and spreading the work of the Makesense organization which focuses on social entrepreneurship and refugee camps.
2. l'innovation
p o u r l e s
c i t o y e n s Programme mCube –
à la Ruche 2014/2015
Programme m-Cube au sein de la
Ruche :
• Accéder aux services essentiels pour
démarrer :
– 9 mois de bureau nomade à la ruche
– Imprimante / café / boite au lettre
• Profiter de l’expérience d’une
communauté :
– Médiation avec la communauté la Ruche
– Méthodes de création de projet inspiré
d’école de commerce adapté à l’entreprise
sociale
– Expériences d’entrepreneurs sociaux
• Se faire connaître et se confronter :
– m-Cubers du programmes
– Réseau élargi m-Cube pour les
compétences entrepreneuriales
et techniques
– Réseau de la La Ruche spécialisé en projet
solidaires et environnementaux
Critères de sélection et
conditions du programme
• Période du programme :
– de novembre à juin 2014/2015
• Durée du programme :
– de 6 à 9 mois selon les besoins
• Les principaux critères de sélection sont
– La qualité du projet et la motivation du
candidat.
– Etape du développement en début de
projet L'intérêt que représente la venue du
candidat dans un respect de l’éthique m-
Cube / la Ruche
– L’intérêt du candidat à participer aux
activités internes de la Ruche dans une
logique de collaboration
Donner les ressources suffisantes aux
projets pour permettre à des potentiels
d’éclore.
09/09/2014 fanny@m-cube.fr 2
3. l'innovation
p o u r l e s
c i t o y e n s Notre constat
Ville engorgée
Inégalités sociales et problèmes dans la ville
Innovation descendante difficile
Diminution des subventions, hausse du
chômage.
Or volonté citoyenne imminente
Émergence d’initiatives citoyennes,
artistiques sociales qui pourraient grossir
économiquement et rééquilibrer.
Besoin de créer de l’activité, son propre
emploi.
Mais avec de nombreux
potentiels
Potentiel d’espaces qui demandent de
l’animation :
• Plusieurs projets de lieux à Marseille
– Seulement 4 tiers lieux à Marseille (39 en Ile de
France) Pas de café wifi, ni d’espace libre pour
travailler, se réunir, co-créer.
– Pas d’espace de bureau partagé pour entreprise
innovante/ startup en centre ville
• Besoin de contenus plus que de lieux :
que faire ? Quelles animations,
communautés?
Potentiel de main d’oeuvre incroyable
• Besoin de faire venir des entreprises et
de créer des projets
• Besoin pressant des jeunes aux
chômages de travailler sur des projets
intéressants.
• Même retour du secteur tertiaire qui se
libéralise de plus en plus et cherche à
mettre en oeuvre leurs compétences
Changeons l’image du territoire !
09/09/2014 fanny@m-cube.fr 3
4. l'innovation
p o u r l e s
c i t o y e n s le m-Cube
Accélérer la mise en place de solutions durables aux problèmes des marseillais
1. En démarrant des projets qui répondent aux problèmes posés
2. En aidant les projets déjà construits à se développer grâce à la communauté marseillaise
3. En animant une communauté intellectuelle autour de l’amélioration de la ville
Le but : Alléger la ville et rendre la création accessible à tous
• Permettre à des projets, personnels ou collectifs, d’éclore, de progresser, de se
développer, de se faire connaître et de se confronter à d’autres projets
• Permettre à des personnes ayant des pratiques personnelles, des projets individuels
comme collectifs, d’accéder à des outils et à des communautés qui leur permettront de les
mettre en oeuvre plus aisément ;
• Faciliter le développement de pratiques collectives : jardinage, cuisine, sport, art… ;
• Favoriser les frictions entre différents types d’acteurs, pour stimuler l’émergence ou la
croissance de projets innovants ;
• Permettre l’apprentissage de pair à pair, ou par des médiateurs et formateurs :
• D’outiller l’émergence de ce qui est produit dans ces lieux : faire connaître, donner des
possibilités d’expérimentation, orienter vers d’autres dispositifs de soutien, de recherche
de financement, veiller à l’articulation avec les autres systèmes…
« Dans la vie,
il n'y a pas de
solutions. Il y
a des forces
en marche : il
faut les créer,
et les
solutions
suivent.»
Antoine de St
Exupery
Un espace partagé d’innovation sociale pour l’émergence de projets
de citadins : Un lieu de travail et d’entrepreneuriat
+ un lieu d’innovation et de projet
+ un lieu de médiation et accès aux services essentiels
09/09/2014 fanny@m-cube.fr 4
5. l'innovation
p o u r l e s
c i t o y e n s Pistes d’innovation :
Mutualiser les énergies, les actions, les savoirs faire autour de
personnalité à fort potentiel qui vont réussir.
– Permettre la rencontre de l'écosystème et de faire des ponts
– Rassembler / fédérer un écosystème d'acteurs prêts à
s'investir pour leur ville
– Co-construire des projets de social business en partenariat
avec son écosystème
Donner les ressources suffisantes aux projets pour se développer
au niveau numérique + rentabilité
– Crowdsourcer les compétences
– Crowdfunder les projets
– Mutualiser les énergies, les actions, les savoir-faires autour
de personnalité à fort potentiel qui vont réussir.
Créer un lieu de vie, une communauté ou développement personnel
se mêle au travail.
– Des gens qui travaillent mais peuvent aussi manger/lire/se
reposer/s'instruire/échanger
– Se développe le confort d'une vie durable en symbiose avec
son environnement et dans l'action de ses propres projets.
Approche politique : un école mutuelle
d’intelligence collective où les rôles sont inversés,
les professeurs deviennent des élèves
Approche sociale : les tiers lieux sont des
accélérateurs d’innovation sociale, des sortes
“d’usines ouvertes en bas de chez soi”
Approche économique : développer de nouvelles
manières d’incuber des projets (“incuber en
réseau”).
Au coeur de la problématique des
citoyens, amorçage de projets innovants.
Cellule d’innovation ouverte
Fédérer une communauté
Crowdfunding/ Crowdsourcing urbains : les
richesses d’ici
09/09/2014 fanny@m-cube.fr 5
6. l'innovation
p o u r l e s
c i t o y e n s Les porteurs de projets
Fanny Havas, énergie,
économie sociale, co-fondatrice
• Expérience: tiers-lieux et entreprises
sociales à travers l’Europe, business
développement et montage de projet.
• Spécialités: l’innovation ascendante :
crowdfunding/économie du
partage/sociale/circulaire/fonctionnelle
• Rôle: Marketing / Communication / Vente
• Devise: “Veux tu des perles, plonge dans
la mer”, proverbe Kurde
• Hobbies: passer du temps dehors avec
des amis.
Joël Robic: l’expérience et le
monde de l’IT, co-fondateur
• Expérience: 16 ans d’expérience dans le
monde de l’informatique entre DSI,
consultant et créateur d’entreprises.
• Spécialités: Informatique, web,
pragmatisme, création d’entreprises.
• Rôle: Chef de produit / Technique /
Gestion
• Devise: “No solutions without need”
• Hobbies: taking care of my family,
reading books, swimming.
09/09/2014 fanny@m-cube.fr 6
7. l'innovation
p o u r l e s
c i t o y e n s Collaborer avec le m-Cube
Trois possibilités :
- Participer à un programme pour faire éclore
les projets citoyens et laboratoire d’innovation
sociale
- Etre une référence technique et
entrepreneuriale en support aux m-Cubers
- Proposer un espace existant ou future et
accueillir le programme m-Cube .
Nous contacter :
Fanny Havas Joël Robic
06 32 40 70 63 06 49 67 17 76
fanny@m-cube.fr joel@m-cube.fr
« Dans la vie, il n'y a pas de solutions.
Il y a des forces en marche : il faut les
créer, et les solutions suivent.»
Antoine de St Exupery
09/09/2014 fanny@m-cube.fr 7