2. Le site est en vente
depuis quelques anné es

3. Le processus Imaginons Saint-
Marc
de juin 2012 à janvier 2013
Commandité par Communautique
Mené par percolab et ses collaborateurs
• Samir Admo, Colleen Lashuk et Samantha Slade
• Juan Carlos Londono et Lisa Gravel
• Paul Messer et Yves Otis

4. Un processus pour
ré pondre à une question
À quoi pourrait ressembler le site
Saint-Marc transformé en espace
ouvert aux citoyens, un lieu
inspirant, inclusif et durable pour le
quartier et la métropole ?

5. Un processus avec trois
semaines de ré sidences
• En septembre, pour ouvrir le lieu et rê ver
• En octobre, pour rê ver, expé rimenter et
prototyper
• En novembre, pour expé rimenter,
prototyper, atterrir en douceur et ré flé chir

6. C’est un processus ambitieux
• Innovation sociale (une ré ponse iné dite)
• Multi-partenaires (avec ajouts en chemin)
• Participation citoyenne (tout au long)
• Site patrimonial (chargé de mé moire)

7. L’é quipe a travaillé sur les lieux
pour dé tecter un projet en
é mergence
- Nous avons parlé avec les citoyens-es et les
promoteurs ; conç u et animé des ateliers
participatifs ; provoqué des expé rimentations
- Nous avons recueilli des idé es, fait ré flé chir à des
possibles, observé des pratiques

8. Des valeurs ont é mergé
• Ouverture et accueil : inclusion et diversité
• Expé rimentation et é volution : nouveauté
• Partage et participation : entre usagers et
activité s
• Source d’inspiration et de vie : lieu vert,
innovant et empreigné de son histoire

9. Deux « Cris du cœur »
se sont exprimé s
1. Les citoyens veulent un lieu pour se
rencontrer, pour partager des expé riences
et des informations et faire des choses,
dans un contexte informel et fluide sans que
tout soit programmé .
Comme dans une « ruelle ».

10. Deux « Cris du cœur »
se sont exprimé s
2. Les gens veulent un mixité d'activité s et de
services, qui soient interrelié s et ouverts
aux nouvelles propositions. L'apprentissage
devrait ê une trame de fond commune à
tre
toutes les activité s et services.

11. Une proposition a pris forme pour
un lieu de vie et d’apprentissage
I) Un espace public
II) Les activité s et les services des organismes
pré sents à Saint-Marc
III) Un organisme central Saint-Marc

12. Espace public

13. Espace public : Activité s
multiples

14. Organisations Saint-Marc

15. Un dynamique puissant

16. Organisme central Saint-Marc
• Un charte Saint-Marc
• Animateur/coordinateur
• Un “cercle Saint Marc” qui se rencontre
ré guliè rement pour explorer les possibles et
les collaborations inter-organisationelle

17. Toutes les activité s bené ficieront
• De l’espace physique inspirant et les infrastructures
partagé es
• De l’interaction avec un espace citoyen
• De la diversité d’activité s sur un mê lieu
me
• Du mé lange de mouvement et d’é lé ments fixes
• De la grande diversité des usages

18. Actuellement quatre promoteurs
avec chacun leur modè le
d’affaires
• Communautique
• Compagnons de Montré al
• Centre d’escalade Altissime, Coopé rative de
solidarité
• Regroupement Art et Culture de Rosemont-
Petite-Patrie

19. Ouverture à d’autres activité s et
promoteurs
Trois activité s sont à la recherche d’un
promoteur :
– Coworking
– Halte garderie
– Café /bistro citoyen

20. Un cercle citoyen a é té formé
Des citoyens-nes qui veulent continuer à être
impliqué s dans le dé veloppement du projet.
C’est ouvert à toute personne qui dé sire
s’impliquer.

21. C’est un espace citoyen, de vie
et d’apprentissage, un systè me
vivant
Des personnes peuvent y passer un moment,
dé couvrir des nouveauté s, se connecter, participer
à ce qui se passe, initier leurs propres activité s et
projets, proposer de nouvelles activité s. Dans un
joyeux chaos structuré , en mouvement constant.