Démocratiser la communication
Présentation
Ces petits riens
Une agence de communication à taille humaine.
Une équipe expérimentée disponible, privilégiant des relations
authentiques et sincères, où la réussite de votre projet est notre
priorité.
Notre concept
	
  
Permettre à l’ensemble des acteurs socio-économiques d’accéder à
des outils de communication multimédias originaux, adaptés et
efficients (basés entre autres sur la valorisation de leur patrimoine
humain), afin que chacun puisse faire valoir son existence, sa
vocation, sa singularité…
Pour vous
TPE, PME, artisans, professions libérales, syndicats professionnels,
acteurs de l’ESS, collectivités et assimilés, grands groupes…
Qui sommes-nous ?
Nos valeurs
•  LA QUALITÉ : quelque soit le projet, la qualité du service rendu est
notre priorité
•  LA CULTURE DU RÉSULTAT : obtenir le meilleur résultat, dans les délais
impartis, dans le respect des besoins, de l’organisation et des
hommes qui la composent
•  L’ADAPTABILITÉ : notre capacité à nous adapter à vos
problématiques, vos contraintes, vos équipes, votre environnement
•  L’AUTHENTICITÉ : des relations partenariales authentiques, sincères
et honnêtes… Où règnent écoute et respect…
Notre valeur-ajoutée
	
  
•  Notre expérience en marketing et développement de projets de
communication multimédias
•  Notre connaissance des secteurs « privés », publiques et de l’ESS
•  Notre implantation locale au plus proche de vos équipes
•  Notre adaptabilité
•  Notre empathie, notre maîtrise des techniques d’écoute active et
de communication interpersonnelle
•  Notre volonté de partager nos richesses réciproques
Qui sommes-nous ?
Formations
actions
Planification,
réalisation et
suivi de projets
Aide à la
recherche de
financements et
rédaction de
dossiers projets
Audit, diagnostic,
conseil,
formalisation
d’une stratégie
efficiente NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Missions
•  Marketing : segmentation marché, marketing mix, veille
concurrentielle, facteurs différenciateurs
•  Analyse des outils et moyens existants
•  Analyse de la pratique
•  Formalisation d’une stratégie de communication sur-mesure
adaptée aux enjeux, moyens et besoins des structures
•  Propositions d’organisation
•  Préconisations d’actions efficientes, d’échéanciers de mise en
place et de suivi des actions
•  Mise en place d’indicateurs de mesure de la réussite des projets
Exemples de livrables
•  Etude de marchés
•  Cahier des charges des supports de communication à déployer et
des résultats attendus
•  Fiche de poste pour la personne en charge de la communication
(missions, moyens, actions)
	
  
Audit, diagnostic, conseil,
formalisation d’une stratégie efficiente
Missions
•  Conseils sur les fonds mobilisables dans le cadre de la mise en
place de projets de communication dédiés
•  Aide à la rédaction de dossiers de demande de subventions,
d’appels à projets ou de cahiers des charges pour demandes
d’investissement
•  Réalisation de présentations pour les soutenances projets
Exemples de livrables
•  Recherche de fonds auprès des collectivités territoriales, fondations
et groupes privés ; rédaction d’appels à projet et soutenances ;
pour la valorisation de projets socio-culturels
•  Rédaction du plan de communication associé à des demandes
de partenariat ou de financement
•  Définition, rédaction du plan de communication et budget associé
pour présentation aux comités décisionnels	
  
Aide à la recherche de financements
et rédaction de dossiers projets
Missions
•  Définition et création d’identités visuelles : logos, cartes, gabarits
supports print et web (plaquettes, livrets, flyers, supports Office (PPT,
XLS, WORD), interfaces…)
•  Conception et réalisation de sites (sous Wordpress principalement)
•  Mise en place de supports web (réseaux sociaux adaptés, blogs,
forums…) et optimisation (SEO, SEA, SMO)
•  Webmarketing : création de newsletters, campagnes d’emailing
•  Mise en place d’outils de tracking et de suivi de la fréquentation
•  Rédaction des supports de communication et argumentaires
•  Evénementiel : organisation et animation de séminaires de
communication interne, salons, séminaires clients et/ou
commerciaux, actions de street-marketing…
Exemples de livrables
•  Développement de la notoriété des structures : création et
déploiement de l’ensemble des supports de communication
institutionnelle, web (site, blog, réseaux sociaux) et événementielle
•  Interventions ponctuelles pour la mise à jour des supports print et
web (modifications de pages, création de communautés…)
Planification, réalisation
et suivi de projets
Notre spécificité : la valorisation
du patrimoine humain
Objectif
Recueil et valorisation de témoignages auprès de collaborateurs
(anciens et actuels), fournisseurs, clients / bénéficiaires et/ou créateurs
de la structure ; tous porteurs d’une partie du capital immatériel, de
l’histoire de la structure, de ses valeurs, de ses modes d’organisation,
de sa raison d’être… Ce type de projet permet de remettre
« l’homme » au cœur de l’organisation et de redonner ainsi du sens à
l’activité de la structure, au travail des collaborateurs, son utilité à
chacun au sein d’un projet collectif. Cette démarche nourrit ainsi
l’estime de soi, la reconnaissance du travail accompli ; favorise le
bien-être, levier de motivation mais aussi d’engagement, facteurs
prédictifs de réussite et donc de différenciation.
Exemples de livrables
•  Mise en place d’une campagne de recueil et de valorisation de
témoignages pour mettre en lumière, les valeurs fondatrices
•  Travail de valorisation du handicap en entreprises
•  Démarche de valorisation de l’apport des seniors
•  Retour d’expériences de clients et bénéficiaires
Enjeux
Pour les collaborateurs
•  Redonner du sens à leur travail en leur redonnant une place et
une utilité dans la structure, en leur apportant la confiance et la
sécurité nécessaire à leur développement et en leur permettant
d’évoluer dans un contexte de pleine humanité
•  Favoriser leur bien-être
•  Développer leur engagement, leur motivation et leur sentiment
d’appartenance à l’entreprise
 
Pour l’entreprise 
•  Développer le sentiment d’appartenance
•  Développer les individus pour mener à bien un projet collectif
•  Favoriser les échanges et la transmission pour accroître la
créativité et favoriser l’innovation
•  Réduire les risques psycho-sociaux, le turn-over et l’absentéisme
•  Travailler sur les bonnes pratiques
•  Attirer de nouveaux talents
•  Bénéficier d’un véritable avantage concurrentiel
•  Renforcer et consolider l’image de marque, de solidité et de
professionnalisme de la structure et de ses collaborateurs
 
Pour les acteurs externes
•  Avoir l’assurance de travailler avec une structure qui met l’humain
au cœur de l’organisation
Missions
•  Formations appliquées au contexte spécifique de chaque
structure : apport « théorique » illustré par une « mise en pratique »
des notions abordées, par des cas concrets et réels implémentés
pour la structure
•  Coaching, suivi et support pour rendre les acteurs des structures
autonomes sur l’utilisation et le déploiement d’outils de
communication
•  Formations proposées sur l’ensemble des métiers liés à la
communication multimédias
Exemples de livrables
•  Mise en place et dispense d’une formation-action autour de la
communication digitale (développement web, référencement,
réseaux sociaux)
•  Formation sur des outils spécifiques (logiciels, outils d’animation de
groupe,…)
Formations actions
Données administratives
« Ces petits riens  » : CAPE au sein de la
Coopérative d’Activité 3Bis - 82, Rue Vaucanson –
38100 GRENOBLE (France) – Tél. 04 76 49 47 30 –
Fax : 04 86 68 84 99 - contact@3bis.fr - www.3bis.fr
SCOP SARL au capital variable
SIRET : 424 047 827 00029 RCS Grenoble RM 381
APE : 8299Z
TVA : FR 36 424 047 827
Agrément formation
	
  
N° Organisme de Formation : 82 38 02 875 38
Toutes nos formations sont proposées nettes de
taxes
Nos coordonnées
contact@cpr-conseils.fr
www.cpr-conseils.fr
v/company/ces-petits-riens
/company/ces-petits-riens
@CPRConseils
Ces petits riens
	
  
Tél. +33(0)6 49 92 74 68

Plaquette Ces petits riens

  • 1.
  • 2.
    Ces petits riens Uneagence de communication à taille humaine. Une équipe expérimentée disponible, privilégiant des relations authentiques et sincères, où la réussite de votre projet est notre priorité. Notre concept   Permettre à l’ensemble des acteurs socio-économiques d’accéder à des outils de communication multimédias originaux, adaptés et efficients (basés entre autres sur la valorisation de leur patrimoine humain), afin que chacun puisse faire valoir son existence, sa vocation, sa singularité… Pour vous TPE, PME, artisans, professions libérales, syndicats professionnels, acteurs de l’ESS, collectivités et assimilés, grands groupes… Qui sommes-nous ?
  • 3.
    Nos valeurs •  LAQUALITÉ : quelque soit le projet, la qualité du service rendu est notre priorité •  LA CULTURE DU RÉSULTAT : obtenir le meilleur résultat, dans les délais impartis, dans le respect des besoins, de l’organisation et des hommes qui la composent •  L’ADAPTABILITÉ : notre capacité à nous adapter à vos problématiques, vos contraintes, vos équipes, votre environnement •  L’AUTHENTICITÉ : des relations partenariales authentiques, sincères et honnêtes… Où règnent écoute et respect… Notre valeur-ajoutée   •  Notre expérience en marketing et développement de projets de communication multimédias •  Notre connaissance des secteurs « privés », publiques et de l’ESS •  Notre implantation locale au plus proche de vos équipes •  Notre adaptabilité •  Notre empathie, notre maîtrise des techniques d’écoute active et de communication interpersonnelle •  Notre volonté de partager nos richesses réciproques Qui sommes-nous ?
  • 4.
    Formations actions Planification, réalisation et suivi deprojets Aide à la recherche de financements et rédaction de dossiers projets Audit, diagnostic, conseil, formalisation d’une stratégie efficiente NOS DOMAINES D’INTERVENTION
  • 5.
    Missions •  Marketing :segmentation marché, marketing mix, veille concurrentielle, facteurs différenciateurs •  Analyse des outils et moyens existants •  Analyse de la pratique •  Formalisation d’une stratégie de communication sur-mesure adaptée aux enjeux, moyens et besoins des structures •  Propositions d’organisation •  Préconisations d’actions efficientes, d’échéanciers de mise en place et de suivi des actions •  Mise en place d’indicateurs de mesure de la réussite des projets Exemples de livrables •  Etude de marchés •  Cahier des charges des supports de communication à déployer et des résultats attendus •  Fiche de poste pour la personne en charge de la communication (missions, moyens, actions)   Audit, diagnostic, conseil, formalisation d’une stratégie efficiente
  • 6.
    Missions •  Conseils surles fonds mobilisables dans le cadre de la mise en place de projets de communication dédiés •  Aide à la rédaction de dossiers de demande de subventions, d’appels à projets ou de cahiers des charges pour demandes d’investissement •  Réalisation de présentations pour les soutenances projets Exemples de livrables •  Recherche de fonds auprès des collectivités territoriales, fondations et groupes privés ; rédaction d’appels à projet et soutenances ; pour la valorisation de projets socio-culturels •  Rédaction du plan de communication associé à des demandes de partenariat ou de financement •  Définition, rédaction du plan de communication et budget associé pour présentation aux comités décisionnels   Aide à la recherche de financements et rédaction de dossiers projets
  • 7.
    Missions •  Définition etcréation d’identités visuelles : logos, cartes, gabarits supports print et web (plaquettes, livrets, flyers, supports Office (PPT, XLS, WORD), interfaces…) •  Conception et réalisation de sites (sous Wordpress principalement) •  Mise en place de supports web (réseaux sociaux adaptés, blogs, forums…) et optimisation (SEO, SEA, SMO) •  Webmarketing : création de newsletters, campagnes d’emailing •  Mise en place d’outils de tracking et de suivi de la fréquentation •  Rédaction des supports de communication et argumentaires •  Evénementiel : organisation et animation de séminaires de communication interne, salons, séminaires clients et/ou commerciaux, actions de street-marketing… Exemples de livrables •  Développement de la notoriété des structures : création et déploiement de l’ensemble des supports de communication institutionnelle, web (site, blog, réseaux sociaux) et événementielle •  Interventions ponctuelles pour la mise à jour des supports print et web (modifications de pages, création de communautés…) Planification, réalisation et suivi de projets
  • 8.
    Notre spécificité :la valorisation du patrimoine humain Objectif Recueil et valorisation de témoignages auprès de collaborateurs (anciens et actuels), fournisseurs, clients / bénéficiaires et/ou créateurs de la structure ; tous porteurs d’une partie du capital immatériel, de l’histoire de la structure, de ses valeurs, de ses modes d’organisation, de sa raison d’être… Ce type de projet permet de remettre « l’homme » au cœur de l’organisation et de redonner ainsi du sens à l’activité de la structure, au travail des collaborateurs, son utilité à chacun au sein d’un projet collectif. Cette démarche nourrit ainsi l’estime de soi, la reconnaissance du travail accompli ; favorise le bien-être, levier de motivation mais aussi d’engagement, facteurs prédictifs de réussite et donc de différenciation. Exemples de livrables •  Mise en place d’une campagne de recueil et de valorisation de témoignages pour mettre en lumière, les valeurs fondatrices •  Travail de valorisation du handicap en entreprises •  Démarche de valorisation de l’apport des seniors •  Retour d’expériences de clients et bénéficiaires
  • 9.
    Enjeux Pour les collaborateurs • Redonner du sens à leur travail en leur redonnant une place et une utilité dans la structure, en leur apportant la confiance et la sécurité nécessaire à leur développement et en leur permettant d’évoluer dans un contexte de pleine humanité •  Favoriser leur bien-être •  Développer leur engagement, leur motivation et leur sentiment d’appartenance à l’entreprise   Pour l’entreprise  •  Développer le sentiment d’appartenance •  Développer les individus pour mener à bien un projet collectif •  Favoriser les échanges et la transmission pour accroître la créativité et favoriser l’innovation •  Réduire les risques psycho-sociaux, le turn-over et l’absentéisme •  Travailler sur les bonnes pratiques •  Attirer de nouveaux talents •  Bénéficier d’un véritable avantage concurrentiel •  Renforcer et consolider l’image de marque, de solidité et de professionnalisme de la structure et de ses collaborateurs   Pour les acteurs externes •  Avoir l’assurance de travailler avec une structure qui met l’humain au cœur de l’organisation
  • 10.
    Missions •  Formations appliquéesau contexte spécifique de chaque structure : apport « théorique » illustré par une « mise en pratique » des notions abordées, par des cas concrets et réels implémentés pour la structure •  Coaching, suivi et support pour rendre les acteurs des structures autonomes sur l’utilisation et le déploiement d’outils de communication •  Formations proposées sur l’ensemble des métiers liés à la communication multimédias Exemples de livrables •  Mise en place et dispense d’une formation-action autour de la communication digitale (développement web, référencement, réseaux sociaux) •  Formation sur des outils spécifiques (logiciels, outils d’animation de groupe,…) Formations actions
  • 11.
    Données administratives « Cespetits riens  » : CAPE au sein de la Coopérative d’Activité 3Bis - 82, Rue Vaucanson – 38100 GRENOBLE (France) – Tél. 04 76 49 47 30 – Fax : 04 86 68 84 99 - contact@3bis.fr - www.3bis.fr SCOP SARL au capital variable SIRET : 424 047 827 00029 RCS Grenoble RM 381 APE : 8299Z TVA : FR 36 424 047 827 Agrément formation   N° Organisme de Formation : 82 38 02 875 38 Toutes nos formations sont proposées nettes de taxes Nos coordonnées contact@cpr-conseils.fr www.cpr-conseils.fr v/company/ces-petits-riens /company/ces-petits-riens @CPRConseils Ces petits riens   Tél. +33(0)6 49 92 74 68