La méthodologie de la « Bibliothèque vivante » vise à proposer un dispositif de recrutement expérientiel, qui génère de la confiance, ouvre les portes de la collectivité à travers l’humain et les valeurs de l’intérêt général. Comment communiquer sur son recrutement sous un angle nouveau et distinctif ? Comment encourager les (nouveaux) salariés à développer leurs compétences sociales et leur fierté d’appartenance ? Présentation immersive de la Bibliothèque vivante et de son ingénierie conversationnelle. Avec : • Xavier Cazard, fondateur de la Maison de la conversation • Dominique Massoni, experte en développement RH et sociologue du travail, Alta Tenet.

1. 18 et 19 mars 2024 • PARIS
Rencontres nationales de la communication interne
Recruter avec sens:
la bibliothèque
vivante des métiers
Xavier Cazard, fondateur de la maison de la Conversation
Dominique Massoni, sociologue du travail
Mélanie Collin-Cremonesi, agrégée de musique
xavier.cazard@maisondelaconversation.org
#cominterne

2. Les bibliothécaires
Mélanie
Collin-Cremonesi
Agrégée de musique, titulaire de plusieurs prix
de conservatoire et de Masters en Histoire et
en Littérature, elle enseigne dans le public
avant de se tourner totalement vers la
direction de chœur et le travail de la voix au
théâtre puis l’organisation de Bibliothèques
vivantes qui la conduise à mener les « livres
vivants » vers l’éclosion et le partage de leur
récit personnel.
Dominique Massoni
Diplômée de Sciences Po Paris, de sociologie
du travail, d’ergonomie et de littérature
comparée, Dominique Massoni a un parcours
professionnel de DRH et communication au
sein de sociétés industrielles internationales.
Elle conduit des travaux d’étude et de
recherche sur les questions du travail et des
métiers.
Elle anime également des ateliers de création
littéraire
Xavier Cazard
Journaliste puis co-fondateur du groupe de
communication Entrecom, Xavier Cazard fonde
en 2021 la première maison de la Conversation
Ce tiers-lieu autofinancé régénére le lien social
sur un territoire populaire, à Paris 18eme,
entre personnes qui ne se rencontreraient pas
autrement avec le concours des associations,
des collectivités et des entreprises.

3. La maison de la conversation,
un tiers-lieu qui fait du lien
Nous régénérons le lien social dans un quartier prioritaire
en récréant une place du village, espace d’ouverture et de
diversité.
Pour nos 30.000 visiteurs, c’est une programmation
gratuite et ouverte à tous,
Pour les organisations, un espace d’ouverture,
d’expérimentation et de formation chez nous ou hors-les-
murs.
#statut #équipe #budget #financements

4. La conversation est la
compétence du XXIe siècle
Dans un monde en transformation où il y a plus de
questions que de solutions, la conversation permet de
remettre le collectif en action en générant de la
confiance, de l’ouverture et des idées créatives.
Basée sur l’échange de pair à pair, elle accélère
l’apprentissage, la motivation, l’empathie et la
coopération.
#école mutuelle #François Taddei #conception de formats

5. La bibliothèque des métiers, pourquoi ?
Dans un contexte de tension sur les recrutements,
Dans un contexte où la mobilité doit être stimulée,
Dans un contexte de fracture générationnelle
Chacun cherche des idées d’orientation professionnelle, y compris sur
des chemins inattendus ou inexplorés.
Quoi de plus parlant qu’une rencontre entre deux personnes, un livre
et un lecteur, pour un temps d’échange en face à face dans le cadre
d’une Bibliothèque Vivante des Métiers
#sens #genz #diversité

6. La bibliothèque des métiers,
comment ?
Chaque personne est un livre, porteur de son histoire, de son
expérience, de ses compétences, qui peuvent éclairer un
lecteur et lui faire découvrir des univers méconnus ou à
explorer.
C’est aussi :
-une rencontre entre deux personnes qui ne se connaissent pas
et apprennent l’une de l’autre
-un partage d’expérience et de prises de conscience au sein
d’un dialogue constructif
-une opportunité d’apprentissage interhumain
-une sensibilisation à un parcours de vie professionnelle
#sens #genz #diversité

7. La bibliothèque des métiers
en pratique
Enjeux
-Recruter des jeunes (stage,
alternance...)
-Valoriser la diversité des métiers, la
la mobilité pro et les équipes...
Indicateur de succès
-nombre de contacts obtenus
Evénement
Intégration dans une opération :
avec des atelier, besoins, jeu pour
obtenir des contacts
Publics
De personnes en recherche d’emploi
Communication : 3 dispositifs
Un dispositif de promotion de
l’opération sur les réseaux sociaux,
influenceurs, médias et via les relais
écoles.
Un dispositif de recrutement des livres
en interne
Un dispositif de compte rendu de
l’opération grand public et interne.

8. Faire connaitre la diversité
des métiers de l’intérieur
Un moment : une journée ou une
demi-journée dédiée à des rencontres
en mode snacking.
Une salle adaptée pour des tête à
tête, qui permet échange et écoute.
X livres soit X récits de 20 mn,
Jusqu’à XX lecteurs, un lecteur
pouvant consulter plusieurs livres.
Chaque livre volontaire pour participer
donne accès à son expérience en
racontant les événements
caractéristiques de son métier, les plaisirs
des victoires obtenues, etc.
Il raconte son quotidien et les chemins
qui l’ont mené à son activité
Le lecteur est invité à interagir, à
exprimer sa curiosité et ceci sans
formalisme.

9. Les étapes du projet
1. Recrutement des livres vivants
2. Entretiens individuels pour validation
3. Ateliers de préparation au récit
4. Edition du livre / Ecriture et fabrication des supports
5. Jour J : Bibliothèque Vivante
6. Jour J : retour d’expérience des Livres puis des
Lecteurs
En amont : Plan de mobilisation
RETROPLANNING :
DE 8 A 15 JOURS
- Recrutement en
partenariat avec
structure d’accueil
- Entretiens : 1 à 2 jours
selon nb de livres
- Ateliers. 2 à 2,5 jours
- Edition 1,5 à 2 jours
- Jour J. 1 jour

10. Des bénéfices pour tous les acteurs
Pour le livre :
- Donner du sens à son
vécu pro (obstacles, métier,
victoires)
- Valoriser ses
compétences et son
parcours
- Construire et partager un
récit personnel structuré
- Se mettre en jeu dans un
dialogue constructif avec un
interlocuteur inconnu et
réaliser le pouvoir édifiant
de son expérience
Pour l’institution :
-Proposer un dispositif de
recrutement expérientiel
-Ouvrir ses portes à travers
l’humain et le sens de
l’engagement professionnel
-Communiquer avec un
angle distinctif qui fait des
salariés des ambassadeurs
-Permettre aux salariés de
développer leurs
compétences sociales et
leur fierté d’appartenance
Pour le lecteur :
-Recevoir un éclairage sur
un métier, un poste, en
passant par l’expérience
directe
-S’ouvrir à d’autres postes
au sein de son entreprise
- S’ouvrir à d’autres points
de vue, façons de réagir à
des situations
professionnelles, se
confronter avec curiosité et
possibilité d’interaction à la
différence

11. Un format qui se décline
DIVERSITÉ
Sensibiliser à la diversité :
requestionner les
représentations, le rapport à la
différence
Sensibiliser à l’inclusion :
favoriser la cohésion, ouvrir la
parole et faire des fragilités des
forces
Faire du partage d’expérience
une expérience édifiante
MÉTIERS
Favoriser la mobilité
professionnelle
Valoriser l’expérience des
salariés et transmettre leur
expertise
Repenser le recrutement
Créer du lien au sein de
l’entreprise

12. Un format qui s’adapte

13. Retrouvez la maison de la conversation
Pour accompagner la transformation de
votre organisation en faisant un pas de
côté
Pour vous former ou former vos équipes
Pour mieux engager vos publics
Pour organiser un événement responsable
dans un tiers-lieu à Paris 18e au plus près
des JOP
Recevez notre dossier de présentation de la
maison par retour de mail.
A votre disposition pour échanger sur vos
projets.

14. Ils nous accompagnent toute l’année :
Merci pour votre attention
RESTEZ CONNECTÉS
ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG
#cominterne

15. Ils nous accompagnent toute l’année :
Merci pour votre attention
RESTEZ CONNECTÉS
ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG
#cominterne