Alors que les nouvelles générations recrutées dans la fonction publique ont des attentes spécifiques, comment les rendre acteurs des changements et moteurs d’une culture interne conviviale ? Avec : • Stéphane Béquet, directeur des projets de transtions de Toulouse métropole • Alice Duquesnoy, responsable des médias internes de Toulouse métropole

1. 18 et 19 mars 2024 • PARIS
Rencontres nationales de la communication interne
S’adresser aux
nouvelles
générations
Stéphane BEQUET, directeur des projets de transitions
Alice DUQUESNOY, directrice de la communication interne
Mairie de Toulouse / Toulouse Métropole
#cominterne

2. FAIRE PARTIE DES JEUNES TALENTS C’EST QUOI ?
• Un dispositif qui a démarré en avril 2022 piloté par le
DGS et animé par 5 encadrants
• Une année pour travailler ensemble sur des thématiques
transversales à la collectivité définies par le DGS
• Des rencontres régulières avec le DGS et la DGRH
• Des participations aux évènements de la collectivité
• Un suivi des jeunes talents dans le vivier de la DGRH

3. Le dispositif des jeunes talents
QU’EST-CE QU’UN JEUNE TALENT ?
• Savoir-faire et savoir-être
• Savoir challenger ses pratiques
• Capacité à s’adapter, à anticiper, à apprendre
• Savoir se positionner
• Être moteur de transversalité
- De 30 ans et – de 3 ans dans la collectivité

4. Le dispositif des jeunes talents
PROCESS DE CANDIDATURES
 En 3 mois : communication, sélection des candidatures, démarrage
du dispositif
 Candidater en répondant à la question :
« Quelle est votre vision de la collectivité ? »
Avec une lettre de motivation à l’adresse :
jeunestalents@toulouse-metropole

5.  Aux jeunes en
tant qu’agents en
poste au sein
d’une collectivité
 A la collectivité en
tant qu’employeur
CE QU’APPORTE LE DISPOSITIF DES JEUNES TALENTS

10. JEUNES TALENTS
& COMMUNICATION INTERNE

11. LE RECRUTEMENT DES JEUNES TALENTS
• La communication : appel à candidatures via la hiérarchie, les RH, les outils de
com’ interne (articles intranet, flyers, kakémono…)
APPRENDRE A SE CONNAITRE, CRÉER DE LA COHESION
• Réunions de présentation avec le DGS (avant / après)
• Travail en sous-groupes, mise à disposition de lieux de rencontres
• Petit-déjeuner avec le Maire-Président & l’élu au personnel
• Formations & développement de compétences
• Présence sur les salons de recrutement, afterwork, dotation de places
culture & sport, …
• Valorisation sur les outils com’ interne (interview, vidéos, RETEX…)

12. LES THEMATIQUES RETENUES
1. Toulouse, Mairie & Métropole : une marque employeur qui donne envie de
venir… et de rester
> Organiser un forum de l’emploi et des compétences de la Mairie et la Métropole
(agents et grand public)
2. Faire de notre collectivité un endroit où il fait bon travailler
> Mise en place d’espaces de travail partagé, de détente, de restauration, sur les
différents sites
> Participer en équipe à des défis sportifs / solidaires
3. La transition écologique au sein des services de la Mairie et de la
Métropole : création et animation d’un réseau d’ambassadeurs
> Formation et déploiement d’un réseau d’ambassadeurs

13. Ils nous accompagnent toute l’année :
Merci pour votre attention
RESTEZ CONNECTÉS
ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG
#cominterne
DES QUESTIONS ?